1、供應鏈金融中四流合一指的是什麼？
在企業的升級轉型中，中小企業常常面臨的難題就是融資難、融資貴，顯然，傳統的銀行融資模式已經無法滿足中小企業的需求，而以核心企業為主導的供應鏈金融系統卻有效的幫助企業解決了這些難題，在業內掀起一股熱潮。
物流、資金流、信息流、商流是供應鏈的重要組成元素，具有非常重要的作用，分別為供應鏈的三種不同形態，簡稱供應鏈中的「四流」，接下來就對其進行介紹。
1.物流
物流是指從供應商的供應商到客戶的客戶這一過程中的實物的流動。包括了運輸、庫存、裝卸、搬運、包裝等活動，商品在不同的場所之間進行流動。
2.資金流
資金流是指整個供應鏈上資金的流動。傳統的資金流是指用戶在購買商品過程中具體資金的流動，隨著互聯的發展，大數據的應用，資金流是指用戶在確認購買商品後，將自己的資金轉移到商家賬戶上的過程。
3.信息流
信息流是指整個供應鏈上信息的流動，包括了供應鏈上的供需信息和管理信息，它伴隨著物流的運作而不斷產生。
4.商流
商流是指物品在流通中發生形態變化的過程，「商流」的概念則是，考慮如何從終端向上拉動，引導經銷商如何操作產品、協助經銷商建立分銷渠道、做為廠商的橋梁便於兩者間的溝通順暢、控制經銷商操作行為等。
物流、資金流、信息流、商流之間的關系
物流與信息流之間的關系
物流與信息流之間有著密切的聯系。首先，物流活動客觀上產生大量的原材料供應、產品消費等信息，同時主觀上要求信息流保持暢通，並准確反饋物流各環節運作所需要的信息，提高物流的效率。另外，信息技術的不斷發展為信息的及時、大規模傳遞創造了條件，它反過來促進物流服務范圍的擴大和物流組織管理手段的不斷改進，促進物流能力和效率的提高。
物流和資金流的關系
物流必然伴隨著資金流。首先，物流本身就是一個增值的過程，它只是通過資金流來體現；另外物流只有產生資金流才能保證物流的順利進行。物流信息形成「實物帳」，而資金流信息形成「財務帳」，只有「實物帳」和「財務帳」吻合了資金流才能跟蹤與及時控制全部的物流，從而減少財務收支上的差異和延誤，減少經濟損失。
物流與商流之間的關系
物流與商流兩者之間是相輔相成，相互促進的。先有商流，然後才有物流。商流是物流的上游，沒有上游就沒有下游，所以要靠商流帶動物流。但是如果沒有物流，商流也無從實現，商流越興旺，則物流愈發達，反之如果物流服務滯後也會影響商流的發展。
物流、資金流、信息流、商流，「四流合一」只有先相互配合，才能鑄就完美的供應鏈體系，供應鏈金融也是如此。供應鏈金融主要針對的是企業融資難的問題，企業資金鏈短缺，找凍立方唄，通過貿易合作等多種方式提供資金幫助。
2、什麼是線上供應鏈金融，及原理
供應鏈金融很好的實現了「物流」、「商流」「資金流」、「信息流」等多流合一.
指銀行向客戶（核心企業）提供融資和其他結算、理財服務，同時向這些客戶的供應商提供貸款及時收達的便利，或者向其分銷商提供預付款代付及存活融資服務。（簡單地說，就是銀行將核心企業和上下游企業聯系在一起提供靈活運用的金融產品和服務的一種融資模式。）
銀行將物化的資金流轉化為在線數據並與核心企業對接，在線鏈接供應鏈核心企業、經銷商、供應商、物流公司和銀行，向供應鏈「1＋N」全體企業提供更便捷的在線融資、結算、理財等綜合金融服務，實現供應鏈「商流－物流－資金流－信息流」的在線整合。
線上供應鏈金融:
所有跟銀行往來的資料都可從網上走，不需要跑銀行、不需要資料來回郵寄，彈指間收到票款，而且操作簡單，系統自動檢錯。這是線上供應鏈金融服務給核心企業和上下游的中小企業帶來實實在在的好處。深發展的線上供應鏈金融不僅提供財務信息和融資、資金結算等服務，同時還提供商品的狀態和交易等方面的信息，以便於在線監管。
深發展線上供應鏈金融突破了銀行原有的管理理念、運營模式和制度限制；通過互聯網和電子簽名技術，將無紙化的金融服務，融入到供應鏈的日常運作當中。該產 品專家認為，線上供應鏈不僅實現了產品和服務的在線化、營銷的網路化、工作流程的標准化以及風險控制的自動化，更深遠的意義在於為銀行、核心企業、上下游 中小企業，以及物流公司構築了一個開放的、多方交互的、信息共享的、新型電子商務平台，已經開始推動供應鏈運轉方式的變革。
3、1物流企業成本如何降低 --2商流，物流，資金流，信息流的相互關系
1)通過效率化的配送來降低物流成本。企業實現效率化的配送，減少運輸次數，提高裝載率及合理安排配車計劃，選擇最佳的運送手段，從而降低配送成本。2)利用物流外包降低企業物流成本。降低投資成本?企業把物流外包給專業化的第三方物流公司，可以縮短商品在途時間，減少商品周轉過程的費用和損失。有條件的企業可以採用第三方物流公司直供上線，實現零庫存，降低成本。3)藉助現代化的信息管理系統控制和降低物流成本。在傳統的手工管理模式下，企業的成本控制受諸多因素的影響，往往不易也不可能實現各個環節的最優控制。企業採用信息系統一方面可使各種物流作業或業務處理能准確，迅速的進行；另一方面通過信息系統的數據匯總，進行預測分析，可控制物流成本發生的可能性。4)加強企業職工的成本管理意識。把降低成本的工作從物流管理部門擴展到企業的各個部門，並從產品開發、生產、銷售全生命周期中，進行物流成本管理，使企業員工具有長期發展的「戰略性成本意識」。5)對商品流通的全過程實現供應鏈管理。使由生產企業、第三方物流企業、銷售企業、消費者組成的供應鏈的整體化和系統化，實現物流一體化，使整個供應鏈利益最大化，從而有效降低企業物流成本。2商流，物流，資金流，信息流的相互關系近年來，人們提到物流的話題時，常常與商流、資金流和信息流聯系在一起，這是因為從某種角度講，商流、物流、資金流和信息流是流通過程中的四大相關部分，由這「四流」構成了一個完整的流通過程。「四流」互為依存，密不可分，相互作用。它們既有獨立存在的一面，又有互動的一面。將商流、物流、資金流和信息流作為一個整體來考慮和對待，會產生更大的能量，創造更大的經濟效益。
4、如何優化供應鏈信息流？它對業務流程有什麼影響？
信息流管理
目前，幾乎全部製造過程都不能獨立於計算機應用，信息集成技術在供應鏈中發揮著重要的作用。在企業內部SCM需要與包括工程、質量和生產計劃等非後勤學功能進行集成。產品工程決定產品的功能和構形，它以前完全與後勤學／SCM功能無關。為了快速向市場的提供特定的顧客化產品，最近並行工程技術要求企業同時考慮以前被串列處理的問題。將上下游的功能合並在一個工作階段時，人們發現需要將產品工程與後勤／SCM進行集成。在設計者和後勤人員之間建立介面和合作，可以在並行工程環境中使後勤學參與產品設計和開發的早期階段(Dowlatshahi,1999)。產品方案不僅由工程和生產因素確定，而且必須考慮後勤學／SCM方面的因素(Hatch,1999)。後勤學和產品工程的集成允許後勤人員和工程師共享他們的知識並且從統一的角度考慮產品開發過程。它將幫助工程師從產品設計的開始考慮材料獲取、產品包裝、存儲和交通等問題。在另一方面，產品數據管理與SCM的集成支持SCM職員高效地與供應商和其他的夥伴進行合作。
SCM與質量控制的集成是另外一個重要方面。產品質量是有競爭力一個關鍵因素，並且質量控制在供應鏈中成為更重要的因素。在供應鏈的上游節點的質量問題將極大影響下游節點的產品質量。因此，質量改進要求精密的協作和全面的質量控制標准。這意味著在供應鏈中全部企業必須使用兼容的質量體系、模式和工具。ISO9000是在供應鏈中鞏固產品和服務質量的最有希望的系統。今天，遵循ISO9000是評估和選擇一個第三方公司的服務時基本標准。實現ISO9000是一個公司在供應鏈中能提供可接受的產品或服務的基本保證。
另外一個顯著的發展方向是供應鏈管理與企業資源規劃系統(ERP)的集成。ERP系統廣泛地用於製造企業的經營和生產管理，其安裝數量正在穩定地增加。供應鏈管理系統實施將不可避免地與存在的ERP系統發生沖突。如果SCM支持者和ERP支持者都採取「自我中心」的態度，在兩者之間就會產生一個障礙。目前的ERP系統膨脹覆蓋了許多後勤功能，因此一些企業認為SCM對他們的經營作用很小。在另一方面，SCM應用系統的供應商也貶低ERP作用，努力與ERP進行競爭。為了克服這個障礙，人們必須對企業生產經營過程保持一個更整體和全面的看法。盡管SCM和ERP在努力擴大業務范圍時，造成應用功能上的一些交叉，但是他們是兩個不同的互補的管理哲學。它們需要對方數據輸出，因此這兩個應用系統共享一致的信息視圖是很重要的。在未來也許人們將開發一個綜合的應用程序體系結構包括SCM和ERP功能。然而，目前的研究努力應該被導向到ERP和SCM之間的集成。
供應鏈中企業之間信息集成負責在合作夥伴，及供應商、製造商和顧客之間實現信息共享。信息集成保證對分布信息源的受控訪問以及支持對分散的功能活動協調。顯然，在運行良好的供應鏈中各企業組織的局部決策之間存在密切關聯。例如，在一個公司內部的生產計劃需要考慮對它的夥伴造成的影響。一個製造商的生產計劃需要與它的主要供應商、外協夥伴和經銷商進行協調。製造商應該與它的夥伴談判和一起決定供應和分發計劃以便保證自己的生產計劃的可行性。自然，包括供應商、製造商和經銷商在內的全部企業試圖進行可以優化它們自身性能的決策，這些決策有時會彼此矛盾。因此，必須對整個供應鏈內的活動進行協調。基於代理的模型和CORBA標準是供應鏈中進行信息集成和協調的主要方法。
5、______是供應鏈中信息流、物流、資金流等運作的驅動源。( )
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