在新媒體會議講話

1、青蔥新媒體年中總結大會都會有哪些行業大咖參加？

青蔥新媒體CEO桑兮兮、青蔥新媒體總經理黎珞、香港彭氏白皙執行總裁張亦菲、彭氏集團總裁彭火先、彭氏總經理成萍、彭氏集團白皙品牌總監陳長霞、青蔥新媒體wei商事業部執行總裁李婷、青蔥新媒體wei商事業部執行副總裁徐霞、青蔥新媒體董事王蕾、周榮梅、吳小平、孫培培、易娟、張艷玲、王薇、徐曼斯、陳永彩、戴勤芝、李良雪、彭雲華、張銀美、鄧潤桃都會參加。

2、2018年世界新媒體大會主辦方，協辦方是誰？

主辦單位：
中國移動通信聯合會
中國電子商務協會
承辦單位：
盤石全球新經濟平台
協辦單位：
互聯網信用認證平台
北京盤石信用管理有限公司

3、2018年世界新媒體大會上中國日報副總編輯張春燕演講的主題是什麼？

創新講好新時代的中國故事

4、2018年世界新媒體大會有一個高峰對話主題是：傳統網路媒體的創新與突圍，有誰參加了？

吳月凌，孟波，龍兵華，薛強，張橦，趙莎

5、2016新媒體門戶大會有什麼獎

有如下源獎項：
中國新媒體門戶龍頭獎、中國新媒體門戶最具創新行業門戶 、中國新媒體門戶最具影響力行業門戶、中國新媒體門戶最具突出貢獻行業門戶、中國新媒體門戶最具品牌價值行業門戶、中國新媒體門戶上升最快行業門戶、中國新媒體門戶百強等重要獎項。

6、2018年世界新媒體大會主辦單位和承辦單位是誰？

7、騰訊會議屬不屬於新媒體產品？

那得看在什麼情況下，如果是公司的一些技術方面的會議是屬於機密這屬於內部會議，但如果是推出什麼產品新聞發布會就不一樣了。

8、新媒體公司每天都加班開會真的有用嗎？

首先做一名合格的新媒體運營需要具備的基本能力：

1.對主流的社會化媒體微博，微信，小紅書及其他熱門平台的運營要熟悉，懂規劃，至少你有過一些實際的操作經驗;

2.內容策劃和活動策劃，對於用戶的運營，拉活和提高粉絲的活躍度;

3.促銷活動及文案的撰寫，要求文筆功底好，有活動推廣的經驗;

4.團隊合作能力，包括溝通協調和共創能力。

開會，其實是各部門各崗位之間同步信息和交換進度的一環，也是對現階段工作的復盤，我個人認為是工作閉環中的一部分。至於有用還是沒用，關鍵在於有沒有高效的會議閉環：

1.在開會之前向與會者尋求關於會議議程方面的意見，以避免突然出現的新的議題，使會議偏離最初的目標明確。

2.明確指出會議目的。

3.明確指出誰是會議主持人。

4.確認所有受邀參會人員，參會人員越少越好。

5.盡可能列出會議的議題，以便讓參會人員做出決定。

6.將每個議程安排的預估時間標注在議程後，以便參會者掌握會議進度。

每日的碰頭小會應包括：

事件——過去24小時內重要內容。特別是和其他團隊成員有關的方面。

數字——檢查日常指標，無論是銷售、轉換率或是小部件生產。

問題——亟待解決的難度，需要消除的繁文縟節，或其他需要解答的問題。

最重要的是每日碰頭小會一定要保持著15分鍾。任何不能立刻解決的要先跳過。

如果說是新媒體每天加班開會對於能不能學到東西，我只能說沒用。但是如果說新媒體每天加班開會能不能高效完成任務，我想說有用。

因為新媒體公司每天加班加點開會為的就是讓你即刻發現新事物新熱點，然後在有效的時間內寫出一篇高效有利用率的文章，而且這個行業加班加點開會就是一個常態，不管有沒有用，你都得去，因為它要的就是即時性有效性，如果你沒有及時發現最新熱點，比同行晚了那麼幾小時發布的話，你的FXL就會比同行至少少一倍，想想這損失多大。

9、2018年世界新媒體世界大會中手機中國創始人於忠國的演講主題是什麼？

聚變內容+新媒體新常態下的品牌進化與升級