新媒體作者選題

1、論新媒體語境下新聞從業者素質，這個選題應該如何構思，從哪些方面來論述？

三個概念。
定義好新媒體語境，這事兒不偏頗地論述出來已經是很大一個工程了。
「新聞從業者」的范圍是局限於傳統媒體，還是放大到新媒體覆蓋的范圍，自媒體怎麼算。樣本是落在一二三線城市分開還是放在一起。
中央級省級媒體和地市級影響作風操作都不一樣，要麼定義里劃出去，說成糊塗賬就沒什麼研究價值了。
素質的涵義包括，專業技能、行業理解、人文素養，說大說小都可以，我比較傾向人文關懷，但是調研……基本沒戲。

論從業者素質，橫向和縱向的比較都要有，電視台和紙媒比怎樣、差在哪裡，曾經的從業者如何、現在如何，新媒體語境是從何處怎樣影響了從業者素質，如果能發展，需要注意什麼，反思什麼，將會怎樣，應該怎樣。

大概這樣。

白送一個沒用的例子，年月日，某市級電視台采訪拘留所嫌疑人，呼來喝去極不尊重，最開始我以為從業者素質下降，後來眼見更多各行各業互不尊重的事，更覺得社會有病世風不古。

跑題了。

2、新媒體選題素材都來自哪裡？

、內部渠道

內部渠道，即自身擁有的，也可以說是有版權的，別人無法輕易獲得的。一般包括個人的經歷、個人的作品、個人的思考。

1.個人的經歷

個人的經歷很好理解，比如我的經歷就是從事新媒體快7年了，這其中我做過生鮮電商、做過活動運營、做過廣告文案，基於此產生的各種過程就是很好的素材.

當類似的選題熱點出現時，我就能夠第一時間寫出自己的感受，再不濟，至少能寫一些復盤文。

無論你在哪一行，你接觸的越多，從事的越豐富，素材自然也就越多，畢竟，我們都是從生活中來，到生活中去的！

就生活上而言，舉個例子，有一年回農村過年，大家都懂的，過年一般會去附近的廟宇看看。

從免費領福袋到最後99元一頂的蓮花燈，很多人都付錢了，包括我家人，我就在想，為什麼這樣心甘情願的付錢了呢？9.9的淘寶燈付了99，為什麼還滿臉開心呢？針對這個經歷，我就寫了一篇《農村套路深，他們是如何深諳用戶心理，形成產品連線的》。

這就是個人經歷，別人偷不走，很多時候，是你獨有的！

2.個人的作品

個人的作品可以是你寫在朋友圈的一句話，可以是你幾百字的感想，或者是拍攝的一分鍾抖音……

只要是你原創的，並不一定是擁有多少受眾，獲得多少榮譽，只要是你自身產出的，哪怕是一件剪紙、一幅畫，都可以成為素材。

我自己有個公眾號，但是不對外開放，只有幾個最要好的朋友關注，用來記錄我所有的產出。

我寫過「為什麼插入微信的產品廣告沒有成交量」，「怎麼讓文章排得好看？關於微信編輯器的一點探討」，「3小時漲粉近2萬，我是怎麼做微信公眾號搶紅包活動的」……

文章篇幅都不長，有時候用現在的眼光去看當時的思考，還會覺得有些幼稚，但這些都能成為現在的素材。

你仔細看，會發現每一行每一年，熱點話題也好，行業焦慮也好，都差不多，只是各種思想的變化，或者寫作角度的變化。

或者，你也可以把這稱之為迭代更新。

至於你的其他個人產品，比如一幅畫，簡單的你可以寫你繪制時的心情；復雜的，你可以分析色彩的選擇，構圖的框架，與行業產生關聯。

像做新媒體的，就可以從一幅畫引出新媒體文章排版時的色系構造。

當然，我們也不用活的這么累，只是當你有需要時，可以去翻翻自己各種各樣的作品。

為什麼是作品而不是物品？因為作品中總是會融入你的一些情感和思考，才能給予你更多的靈感和創意。

3. 個人思考

我這里的個人思考並不是指傳統的思維，而是一些天馬行空的幻想，不需要系統性和邏輯性，而是最大程度的隨意性，不故意為之。

比如我看電視，每當躺在床上的時候就開始胡思亂想，有時候是對劇情的改編，有時候會和劇中人物產生共情，真情實感很重要。

比如有時候我看媽媽那麼辛苦，就會想為什麼父母都是付出型人格？有時候覺得媽媽偏愛姐姐，乖的孩子總是受忽視，就會想，為什麼人會有偏愛，我們對用戶也會有偏愛嗎？

這些想法並不是刻意產生的，大概是習慣成自然，我總會有亂七八糟的想法，而這些想法慢慢變成我的思考。

三、外部渠道

內部的素材總有一些狹隘性，一個人的思考畢竟有限，這個時候，我們就需要搜羅外部渠道的素材。

我把外部渠道分為四類：

社交類（微博、微信、朋友圈、抖音）；

社群類（豆瓣、知乎、貼吧、微信群、知識星球）；

信息類（本地論壇網站、今日頭條等、微信公眾號、百度、新聞類網站）；

線下類（書籍、頭腦風暴）。

1.社交類

我們先來說說社交類，我們生活工作中，接觸最多的外部渠道，可以包括微博、微信、朋友圈、抖音等。

微博是培養熱搜的天然土壤，最近流行什麼，熱點是什麼，幾乎都能在微博找到。

我們最好給微博分一下組，這樣的好處是，搜尋素材的時候能夠提高效率。

然後多關注一下微博的熱門話題，若是好幾天持續上熱搜，那麼或許就能成為下一個熱點。

像最近《長安十二時辰》特別火，但我的微信朋友圈有些悄無聲息，不過微博里的消息卻熙熙攘攘，我就寫了一篇《從長安十二時辰》，看IP營銷爆款打造！一定程度上，算是蹭個熱點，保證自己的輸出。

不過對於微博，我覺得做民生類的新媒體可能收貨會更大！

以前我做民生的時候，幾乎一半的素材都來源於微博，哪裡有消費矛盾，哪裡有投訴侵權，哪裡有路怒沖突……微博的時效性還是很強的。

另外，我們可以多使用微博的搜索功能，利用關鍵詞，往往能搜出一些你意想不到的素材來。

微信及朋友圈也是我們常用的素材來源地。

微信作為一款親朋好友間的聊天工具，你與朋友的對話中，就可以獲得很多素材。

像前陣子閨蜜像我推薦《魔道祖師》的廣播劇，我第一次知道了貓耳FM這個二次元的APP，從而去了解了Z時代，寫出了《比《陳情令》更火的，是Z時代下的耳朵經濟！》不管文章有沒有得到發表，至少是對素材的一次運用和總結。

而微信朋友圈也是個大寶藏，同行間的消息、朋友間的感悟，要知道，對於新媒體來說，朋友圈就相當於你的用戶群，是你能直接溝通到的用戶，他們的信息一定程度上就是共情爆款文的來源地。

舉個簡單的例子，你的朋友圈肯定有些微商吧？

有的微商已經做出了規模，有些微商泯然眾人，這個時候，你就會想，拉開微商距離的關鍵因素是什麼？為什麼有的微商成功了，有的微商失敗了？為什麼別人做微商都成功了，你卻一單都成交不了？

你看，這不就有很多可寫的點了嗎？

要搜集素材，抖音也是不可錯過的，並不是說用抖音里的視頻來直接作為素材，而是看抖音的內容。

不僅是新媒體，做活動的也可以經常從抖音上找到靈感。

像抖音的同款泡泡機、抖音的眼疾手快游戲，受到了各家活動運營的青睞，我們公司搞的了水嘉年華活動里，就都用到了這些。

如果想寫的話，說不定還能寫類似「我是怎麼從抖音挖到策劃的創意點子的」，「抖音里都藏著哪些行業的寶藏」為題的文章……

所以啊，刷抖音不可怕，毫無目的的刷才可怕，只要刷的好，抖音也能變成我們的素材庫不是嗎？

2.社群類

社群類主要是指個性較強，標簽明顯的一些渠道，包括但不限於豆瓣、知乎、貼吧、微信群、知識星球。

豆瓣、知乎、貼吧其實類型都差不多，只是標簽不同而已，知乎相對於較專業，話題也較多；豆瓣偏向於小清新；貼吧的各種聲音較多。

你可以根據你所需要的去搜索，也可以熱點帖子里找靈感。

比如你登陸知乎首頁，可以看到類似「工作後，你悟出什麼職場道理？」「怎樣改變自身的討好型人格？」的話題，每一個都可以成為你寫文章的選題.

作為新媒體行業，有什麼職場道理，職場黑話？作為運營者，怎麼與用戶建立平等互利關系，改變討好型人格？是不是就可以寫出很多了呢？

如果你自身有想法，知道自己想要寫什麼，那麼就可以直接使用搜索功能，看看大家都是怎麼說的。

其實我們用到最多的社群大概就是微信群了吧。

就我自己來說，常用的微信群就有25個，每天會定時關注一下群消息，畢竟這也是素材的來源地啊！

大家的觀點也好，討論的話題也好，只要你發現有亮點，一定要及時記錄下來，這都將成為你的素材。

比如前陣子，在一個群里，大家談論35歲會是什麼樣子？那麼，我們是不是可以寫一篇，「新媒體人的35歲會是什麼樣」或者「35歲的新媒體人還活著嗎」，你看，想要源源不斷地寫出文章來，是不是也不難呢？

3.信息類

信息類比較好理解，以主要獲取信息為主，包括但不限於本地論壇網站、今日頭條等、微信公眾號、百度、新聞類網站等。

我個人經常看的除了微信公眾號，就是今日頭條，你會發現，如果現階段流行什麼，今日頭條里的這類文章數量就會激增，一定程度上，算是熱點的預測器吧。

微信公眾號也是如此，形形色色的內容，從標題到內容到底部的互動留言，都是你可以獲取信息的地方。

另外，騰訊網、搜狐、網易、一點資訊……這些新媒體，也是不可錯過的素來來源地，像第三方的西瓜集、新媒體管家、搜狗等，都是搜羅的核心便捷點。

這些渠道，或許在獲取靈感上有所欠缺，因為當這些渠道發文的時候，代表你已經慢了一步了，所以更多的是素材的收集，除非你有和別人不一樣的視角。我們要做的，是在平時的時候就注重記錄和搜落，未雨綢繆總比臨陣磨槍要好的多。

4.線下類

除了線上，線下類的渠道也不能錯過，一般可見的就是書籍和頭腦風暴。

像書籍，我經常會看一些專業上的書，你一旦看了一本書，至少你能寫出一篇讀書筆記，不是嗎？像我前陣子看了《文案變現》，馬上就寫了一篇「如何讓你的文案更值錢？讀《文案變現》之感」。

我很贊同粥左羅老師說的，因為線上的渠道太公開太迅捷，所以書籍往往會成為我們彼此拉開距離的方式。像《影響力》、《引爆點》、《烏合之眾》、《瘋傳》等書，裡面的觀點被各大作者引用，成為一篇文章的亮點。高爾基說，書籍是人類進步的階梯，可見不假。

線下還有一種方式也很好用，那就是頭腦風暴。

我還記得去年采訪一個民宿的老闆，聊天的時候說起如何引流的問題，講到一個沉錨效應。

通常來講，人們在作決策時，思維往往會被得到的第一信息所左右，就像沉入海底的錨一樣，把你的思維固定在某處，而用一個限定性的詞語或規定作行為導向，達成行為效果的心理效應，被稱為「沉錨效應」。

這次聊天，讓我獲得了新知，在完成工作的時候，順便也開闊了思路，有了一些新的素材和想法。

可見頭腦風暴並非要在會議室一板一眼地暢所欲言，多接觸人，聽聽別人的儲備，就會有意想不到的收獲。

四、總結

列賓先生說過：靈感，不過是「頑強的勞動而獲得的獎賞」。

從內部渠道與外部渠道找靈感，確定選題，搜羅素材，就不愁沒有東西可寫了。

現在我們來總結一下：

內部渠道：個人經歷、個人作品、個人思考

外部渠道：社交渠道、社群渠道、信息渠道、線下渠道

總而言之呢，注意平時的積累，最好每天寫點行業相關的小心得，雖然很難堅持，但能做一天是一天。

然後外部一些刺激你頭腦的信息要及時記錄下來，哪怕只是一個突然想到的選題題目，都可以寫下來。

希望我的小經驗，能夠給「不知道寫什麼」的新媒體運營者提供一些方法和方向。

3、論新媒體時代如何提高新聞評論選題的質量？

新媒體時代提高新聞評論選題的質量就是真實性和實效性新聞，他主要的特點就是應該真實，不應該胡編亂造，就是質量問題第二個就是時間上新聞新聞，強調的就是時間。

4、新媒體 傳播學方向的學年論文該怎麼選題？

新媒體 傳播學方向的學年論文我們可以幫助您的

5、關於新媒體微博的畢業論文選題

微博是一個一對多的自媒體，宣傳性質很強，需要時事熱點性質強。因為需要結合用戶的需求，重在用戶體驗，不要嵌入過多的廣告。

6、請教一下高手論文該怎麼寫

[廣告學]中國男性時尚雜志分析

2、 [廣告學]2010世博會人力資源研究-------會展人才開發

3、 [廣告學]招商銀行整合營銷傳播戰略研究

4、 [廣告學]試論概念營銷

5、 [廣告學]論網路視頻廣告的發展——網路平面廣告與網路視頻廣告之比較

6、 [廣告學]論德國著名汽車品牌形象塑造 ——品牌競爭力時代的汽車品牌形象研究

7、 [廣告學]中國軟飲料市場的差異化營銷策略研究

8、 [廣告學]從斯爾麗看中國服裝企業品牌之路
新媒體對傳統電視廣告的影響分析

http://www.baidu.com/s?wd=www.dxf1.cn

內容摘要：

關鍵詞：新媒體 傳統電視 廣告
電視台生存基礎靠得是廣告，（業內流行這樣一句話：導向是生命線，廣告是生存線）而廣告經營的好壞依賴於電視台節目的覆蓋率和收視率的高低。為此，長期以來，電視人為提搞這兩個參數而在不懈地努力著。可是，人們發現，近一個時期以來，電視台的這兩個參數正受到沖擊，盡管電視人工作十分努力，但是，電視台的受眾正在日趨分流，節目收視率正在下滑，廣告份額也在減少。原因在哪裡？在我們業內，有人認為：這是因為電視媒體自身的「雙規」，因素造成的，所謂「雙規」，就是規定時間、規定地點的收看方式。研究媒體發展的人士則認為：是一種新媒體的 「兩任」特性造成的，所謂「兩任」，就是任何時間、任何地點收看的方式。而我以為，真正的原因應該是兼二有之。一方面傳統電視媒體「雙規」的收看方式，束縛了受眾自由選擇節目的權力，另一方面新媒體的「兩任」收看的方式卻滿足了受眾自由選擇節目的慾望。可見，正是這種新媒體的出現，順應都市生活形態變化，迎合了受眾對媒體的需求，從而分流了傳統媒體受眾，造成電視台節目收視率下降，同時，吸引了廣告主，造成投放電視台的廣告份額在減少。在南京，我們對一些接觸過新媒體的市民進行問卷「你對新媒體印象怎樣？答案是：有個性，選擇性大」，近65%的被訪者願意為享受新媒體付費。我們對一些廣告主進行問卷，其中，一些廣告主表示，「明年（也就是2007年）要減少對電視台廣告的投放量，轉而考慮投放在新媒體上。當問及為何時？答案是：新媒體針對用戶（也就是受眾）性強、到達率高」一些廣告經營者還告訴我，「十幾年來，企業向消費者傳遞營銷信息的最佳途徑是，在電視節目中插播廣告。但是現在，企業在電視節目中插播廣告的興趣日趨減少，傳統方式的廣告宣傳效果正在衰退。」 據央視市場研究股份有限公司(CTR)調查顯示，新媒體的廣告收入雖然目前只佔中國廣告營業額的2%，但是，年增長率為30%。
我們發現，今天的中國，正在以較快的速度演繹著新媒體帶來的的奇跡。在一些地方，尤其是經濟比較發達地區的傳統電視業界，對新媒體的出現，發出「狼來了」的驚呼。並指出傳統電視的廣告市場正面臨著由繁榮轉向低迷的威脅，而新媒體將加速這一轉變過程。
那麼，新媒體是怎樣一種傳播載體呢？
在回答這個問題之前，我們先來看一種現象：（這是郭煒華在他的《新媒體調研報告：形態、狀態、業態》文章中列舉的一個例子，很形象。）他說「在上海，早上出門，你的手機會接受到一些根據你事先定製的消息，告訴你今天有什麼值得關注的事情，提醒你應該穿什麼衣服，是不是要帶傘，最好選擇什麼樣的出行方式和路線；
然後，在公共汽車上，你會通過車內的電視看完早間的電視新聞，還能看到滾動播放的廣告、MTV和圖文信息；
換乘地鐵，你可以在站台上看到有天氣預報、上下車次信息以及新聞、廣告和其他節目的圖文電視；在車廂內，還有結合沿途站點信息、廣告等內容的視頻節目；
走出地鐵，如果還需要換乘計程車，那麼在車上你還可能看到車載錄像或其他類型的移動多媒體節目；
下車後，你迎面是大廈門頭上的電子屏幕，也許在播放文字信息，也許在轉播電視台節目；
進入大廈，電梯口或者電梯內，你會看到大樓物業提供的閉路信號，或者在播放文字信息、或者播放視頻節目和廣告；
到辦公室坐下，打開電腦，你在瀏覽新聞網站信息時（這種信息既有可能是文字，也有可能是圖畫、聲音和圖象），電腦上的QQ或者MSN會發出「嘟嘟」的聲音，有人通報說世界的某個角落發生了一次爆炸事件，你趕緊點擊好幾個新聞網站，順帶著，把自己用手機拍攝的照片或者錄像放到自己的博客里去，讓更多的人看到；
晚上回到家裡，面對數十個nvo點播節目和上百個數字電視頻道，讓你難以作出選擇。
這種情景描述上海有，南京也正在發生。我想，其他地方不久也將會發生。這里，我引用郭煒華先生所舉的例子，目的是想讓大家對新媒體留下初步的印象。想告訴大家，在我們今天的生活中，可以看到很多新興的媒體出現。這里所說的「新媒體」是相對傳統媒體（包括報紙、雜志、廣播、電視。尤其是電視媒體）而言的。是指利用數字技術、網路技術，通過互聯網、寬頻區域網、無線通信網和衛星等渠道，以電視、電腦和手機為終端，向用戶（也就是受眾）提供視頻、音頻、語音數據服務、遠程教育等互動式信息和娛樂服務，以此獲取經濟利益的一種傳播形式。從內容上來講，新媒體既可以傳播文字，也可以傳播聲音和圖象；（這點，與傳統電視媒體有共同之處）從過程上來講，新媒體既可以通過流媒體方式線性傳播，也可以通過存儲、讀取方式非線性傳播（這點，與傳統電視媒體有不同之處）。這樣，原有的以材質、樣式、符號系統等物理形態，對媒介所進行的分類和定義，已經不再適用，「媒介」這個概念的外延已經大大擴展。據國家廣電總局視聽新媒體研究所負責人介紹：「目前有七類新媒體對傳統廣電媒體產生影響：1是移動數字電視，包括無線的、車載的；2是有線數字電視；3是IPTV，狹義上指的是基於TV終端的；4是網路廣播；5是網路電視， 6是手機電視；7是樓宇電視。其中，對電視台廣告產生較大影響的新媒體主要包括網路電視、移動電視、數字電視和樓宇電視。作為新媒體，一般來說有兩個明顯特徵：一個是可以承載原來傳統媒體（這里主要指電視台）能承載的各種形式，（像文字、圖形、視頻、音頻等）；另外一方面應該說是與受眾具有互動性。它們或者是收視終端與傳統的電視機不同（個人電腦或手機），或者是節目傳輸的載體與傳統電視不同（互聯網），或者是收看節目的形式與傳統的居家收視不同（如在各種移動的交通工具上）。從一些地域的實際情況來看，這種新媒體正在對我們的媒體環境、文化環境，乃至經濟和社會環境發生著影響。其中的優勢正在凸顯。
那麼，新媒體的優勢何在呢？（這里列舉幾個新媒體來說明）
1、網路電視。
什麼是網路電視？就是利用有線電視網或者電信運營商的寬頻網路為用戶提供多種互動式視頻節目服務的新型電視傳播媒介。也就是說，網路電視集互聯網、多媒體、通訊等多種技術於一體，用戶使用的時候既可以通過加裝IP機頂盒的電視機，也可以通過連接互聯網的計算機。
網路電視的最大優點是：
節目交換平台可以提供互動式和個性化的節目，可以使網路電視的用戶擁有高度靈活的時間選擇和內容選擇空間；可以為用戶提供多種形式的互動式數字媒體服務；
2、手機電視。
什麼是手機電視？就是利用具有操作系統和視頻功能的智能手機作為電視節目接收終端的新型電視傳播媒介。
手機電視的最大優點是：
它的節目包括電視、廣播、網頁和游戲，用戶可以隨身攜帶，隨時收看，隨處收看，隨意收看，被稱為裝在口袋裡的電視機，也被稱為「零距離親密接觸的流媒體」，是繼家庭電視機和電腦之後的「第三塊」影像屏幕。
3、移動電視
什麼是移動電視？就是可在移動狀態中收看的電視，是全新概念的信息型移動戶外數字電視傳媒。它採用先進的數字電視技術，通過無線發射、地面接收的方法進行電視節目傳播，用戶可以在任何安裝了接收裝置的巴士、輪渡、軌道交通等移動載體中收看到DVD般清晰的移動電視畫面（當然也能在非移動的情況下接收）。
移動電視的最大優點是：
用戶可以在時速120公里甚至更高速度的運動狀態下接收電視信號，並且接收靈敏度高，抗干擾能力強，做到圖像穩定，色彩逼真，畫面清晰。
4、 數字電視
什麼是數字電視？從技術特徵講，是指電視節目的採集、製作、編輯、播出、傳輸、接收的全過程都採用數字技術。與原來的模擬電視相比，數字電視有高清晰的電視畫面，可與DVD相媲美；有優質的音響效果，由於採用了數字技術，使得數字電視的伴音更趨逼真；有抗干擾功能，數字電視受其它電器的干擾很小，因此畫面穩定，擴展功能多，可增加上網、點播等。
數字電視的最大優點是：
數字化以後的電視信號佔用網路帶寬資源大大減少，使目前線路的傳輸能力由原來幾十套擴展為幾百套。向用戶提供的數字電視節目內容更加豐富。另外，數字電視還可以開設增值服務，可以分成更多更細的專業頻道，如汽車、房產、MTV、體育、音樂、電視劇頻道等。一方面，在模擬時代的電視「受眾」到了數字時代有了自己的主動選擇權，可以點播自己喜歡看的節目內容，不再像過去那樣只能被動接受；另一方面，由於有存儲功能，看電視用不著再「趕點兒」了，可像電腦一樣進行文字錄入、上網瀏覽、收發郵件、電視購物、遠程教學、遠程醫療、股票交易、信息咨詢等。它改變了圖像、文字等信息的生產、傳播、交換和消費的方式，使信息傳播從單向單一形態向雙向多元化形態轉變、從資源壟斷向資源共享轉變。
從以上介紹中，我們不難看出，新媒體的優勢體現在它的互動性和參與性，尤其是網路電視和手機電視媒體，他們充分調動了受眾的積極性，實現了一對一傳播的模式，讓受眾在這種互動體驗中獲得更深刻的品牌認知。
那麼，新媒體有哪些共同特點呢？
以數字技術為代表的新媒體，其最大特點是打破了媒介間的壁壘，消融了媒體介質之間，地域、行政之間，甚至傳播者與接受者之間的邊界。具體講：
1．媒體個性化突出
由於技術的原因，以往所有的媒體幾乎都是大眾化的。而新媒體卻可以做到面向更加細分的受眾，可以面向個人。個人可以通過新媒體定製自己需要的新聞。也就是說，每個新媒體受眾手中最終接受到的信息內容組合可以是一樣的，也可以是完全不同的。這與傳統媒體受眾只能被動地閱讀或者觀看毫無差別的內容有很大不同。
2．受眾選擇性增多
從技術層面上講，在新媒體那裡，人人都可以接受信息，人人也都可以充當信息發布者，用戶可以一邊看電視節目、一邊播放音樂，同時還參與節目的投票，還可以對信息進行檢索。這就打破了只有新聞機構才能發布新聞的局限，充分滿足了信息消費者的細分需求；與傳統媒體的「主導受眾型」不同，新媒體是「受眾主導型」。受眾有更大的選擇，可以自由閱讀，可以放大信息。
表現形式多樣
新媒體形式多樣，各種形式的表現過程比較豐富，可融文字、音頻、畫面為一體，做到即時的、無限的擴展內容，從而使內容變成「活物」。理論上講，只要滿足計算機條件，一個新媒體即可滿足全世界的信息存儲需要。除了大容量之外，新媒體還有「易檢索性」的特點：可以隨時存儲內容，查找以前內容和相關內容非常方便。
信息發布實時
與廣播、電視相比，只有新媒體才真正具備無時間限制，隨時可以加工發布。新媒體與用強大的軟體和網頁呈現內容，可以輕松地實現24小時在線。
新媒體交互性極強，獨特的網路介質使得信息傳播者與接受者的關系走向平等，受眾不再輕易受媒體擺布，而是可以通過新媒體的互動，發出更多的聲音，影響信息傳播者。
由此可見，新媒體與傳統電視媒體最大的本質區別在於：
傳播狀態的區別：由傳統媒體的一點對多點型，變為新媒體的多點對多點型。
主導狀態的區別：由傳統媒體的主導受眾型，變為新媒體的受眾主導型。
受眾狀態的區別：由傳統媒體的普通大眾型，變為新媒體的細分受眾型。
那麼，新媒體的發展對傳統電視廣告業有哪些影響呢？
在分析新媒體特點以後，我們發現新媒體的發展正在以受眾生活方式的變化為導向，把廣告植入人們的生活軌跡，這種根植於生活形態與需求的媒體，將具有更大的生命力。它對傳統電視廣告業將產生以下幾個方面的影響：
新媒體對受眾分流的影響
最近，我們對南京2000人的抽樣調查表明，新媒體出現後，被訪人中，18%的人少看電視了，25%的人少看雜志了，11%的人少聽廣播了，15%的人少看報紙了，新媒體的受眾開始增多，電視觀眾開始分流。而且年輕一代在資訊獲得方面越來越依賴互聯網等新媒體，傳統媒體受眾正呈現出明顯的老齡化趨勢。調查表明 ：20世紀50年代以來，人們了解大事以報紙為主；50年代至70年代，報紙、廣播各分天下；80年代以後，主角由電視媒體來擔當；目前，由於新媒體發布新聞要比電視發布新聞速度快、成本低，沖擊電視新聞的情況就不可避免了，最終導致受眾對媒體偏好發生改變。新的傳播狀態使傳統媒體的「大眾」正在逐漸變為「小眾」。
2.新媒體對廣告業主的影響
隨著消費市場供給的飽和競爭的加劇，廣告主越來越強調市場的細分以及與目標消費者的有效溝通，同時，廣告主 也越來越重視針對消費者有效傳播途徑和到達率。而新媒體在這方面卻能滿足廣告主的要求。一方面，它能針對目標消費者（也就是受眾）實施宣傳，到達率高，另一方面，能與消費者（受眾）深度溝通和互動，例如 ：樓宇電視、賣場電視，廣告主利用消費者（受眾）在封閉的特殊空間，和無可選擇性的情況下，讓廣告的信息接受表現出較為強烈的迫使性，通過服務不同的客戶，讓廣告主精確地擊中所想要的目標受眾，使效果最大化，充分降低廣告主傳播的成本。再就是網路電視和手機電視，這些新媒體也能做到一對一營銷，也是能讓廣告主，做到有效覆蓋。這種高性價比的廣告效果，對於廣告主而言，無疑具有非常大的吸引力。
在南京的調查中我們發現，新媒體愈來愈受到廣告主的重視。「出售信息——換回注意力——向廣告主出售——產生利潤」這種傳統媒體的經營模式正受到新媒體的挑戰。廣告市場份額正受到新媒體的分割，盈利模式正受到新媒體的的改變。
3.新媒體對廣告市場的影響
在調查中我們發現：在經營方式上，新媒體與傳統媒體存在著同質化。在服務方式上，新媒體與傳統媒體也相同，盈利模式上，新媒體與傳統媒體相差無幾，還是靠內容吸引受眾的「眼球」然後將「眼球」出售給廣告主。以上三種方式直接分割了傳統電視媒體的廣告市場，直接影響了傳統電視媒體的原有利益格局。其次，新媒體跨越了傳統媒體的形態壁壘和行政邊界，以純粹信息和純粹商業的姿態，形成了跨媒體傳播和跨行政區域傳播的競爭態勢，進一步加劇了媒體間的市場競爭。據中國傳媒大學廣告主研究所調查數據顯示：2005年中國廣告市場出現巨大拐點：電視、報紙、雜志、廣播等傳統媒體廣告收入增長放緩，甚至部分出現負增長，與此同時，互聯網、樓宇電視等新媒體廣告收入一路高揚，2006年廣告投放新媒體趨勢繼續加強。這些新媒體的出現，改變了廣告主的傳統的傳播概念，無疑對傳統電視媒體的廣告市場形成了一定的壓力。
4．新媒體對管理模式的影響
目前，電視媒體是受國家壟斷的，政府主管部門對其有強制性，廣告內容和播出長度都受到嚴格的控制。而新媒體在這方面卻沒有相應的規章制約，其廣告內容和播出長度可以任其發揮。另外，新媒體的管理機制相對模糊，商業化門檻則相對較低，使得幾乎任何一個人都有機會成為新媒體的一分子。必須看到，目前的新媒體熱潮，是由投資商、技術開發商、設備生產商、信息傳播運營商、內容生產商和廣告商一起參與的「市場共謀」。投資商需要新經濟的概念刺激資本市場的活躍；技術開發商和設備生產商要通過新技術的商業化和產品的更新換代，來獲取市場空間；信息傳播運營商要穿越行業壁壘和制度邊界來擴大經營內容，尋找新的經濟增長點；而內容提供商則要突破傳播媒介的限制，擴大產品分銷的渠道和增加市場議價的能力。這一切，都是圍繞著刺激和滿足消費者接受和發送信息的市場需求來開展的。 這些情況都將對傳統媒體（尤其是電視）的管理機制和機構帶來影響
那麼，我們如何應對新媒體的快速發展呢？
新媒體的發展不僅使得網路運營商開始思考與新媒體相適應的商業模式和戰略定位，還吸引了國際投資界對它的關注，傳統電視業界目前能夠看到的前景有二點：一是做內容提供運營商；二是做網路運營商。我以為應該從以下幾個方面著手：
充分利用電視媒體優勢 提升節目質量
電視媒體當務之急是練好內功，在提高視頻節目的市場競爭力上下功夫，要改變節目現行的生產方式，從受眾出發，增強節目與受眾的互動性和參與性，打造強勢內容，注重節目創新，並注意與廣告傳播要求相結合，盡快產出一批擁有自主知識產權的，並且受到觀眾喜歡的產品；要加強節目包裝和營銷，進一步提高節目收視率和節目美譽度，同時要與廣告主和廣告代理公司建立合作夥伴關系，及時了解他們的需求，做好跨媒體的整合營銷，聚集優勢資源，盡快培育自己的核心競爭力。
積極發展新媒體業務，打造跨媒體綜合平台
傳統電視媒體必須採取多媒體戰略，（尤其是地方傳統電視媒體）在鞏固現有陣地的同時進軍新媒體，建立起自己的新媒體平台，把傳統的價值鏈與互連網、手機等新媒體整合，將電視的影響力平移過去，在這些新的平台上創造二輪、三輪的價值。要發揮傳統電視媒體在節目內容、品牌資源等方面的優勢，與新媒體有效結合，使很多新利潤以最快的速度產生。這樣做，不僅對傳統電視媒節目的收視有幫助，並且有利於節目在新媒體中二度利用，能創造更多的盈利模式，在自己能控制的范圍內，做到傳統媒體平台與新媒體平台的完全融合、互動，使其產生更為可觀的價值和更長的產業鏈。這也是傳統電視媒體變被動為主動的有效途徑。我們都應該記住這樣一句話：聰明的商人都知道不把雞蛋放入一個籃子里。
推廣數字電視增值服務，提高網路運營效益
一般來講，地方台的廣電網路與電視台合二為一，如果是這樣的話，在數字電視整體轉換後，電視媒體應該大大推廣數字電視的增值業務。如互動點播、遠程教育、遠程醫療、政務信息、票務信息等業務。同時要針對廣電網路在市場運營方面的劣勢，著力學習電信運營商的市場運作和商業推廣模式，使用戶樹立起用電視上網而不是在電腦上看電視的概念。從而將收益都進入電視媒體自己的口袋裡。
如今傳統的電視廣告行業雖然不會在一夜之間迅速崩潰，但是像上個世紀九十年代那樣一成不變就可以坐等贏利的時代已經一去不復返了。不可否認，目前傳統媒體仍是主流，新媒體還處於邊緣發展狀態。但是新媒體的強大生命力，未來將會演變成傳媒業的重要力量，將嚴重威脅到原有主流傳播渠道的權威地位。俗話說，人無遠慮，必有近憂，我們媒體亦不例外。面對這樣的變局，作為傳統電視媒體，它的傳播狀態、經營業態和生存形態必將發生復雜而深刻的變化。我們必須清楚認識到：新媒體的發展，正成為一個地區綜合實力中，最活躍的有機組成，對此我們不能不給予足夠的重視，忽略了新媒體，我們就有可能沒飯吃，相反，如果抓住了這個機會，把握好這把雙刃劍，也許傳統電視媒體就會獲得進一步發展，這是挑戰和機遇並存的機會。
面對新媒體發展所帶來的挑戰與機遇，只要以與時俱進的積極姿態，按照科學的發展觀，探索規律，尋求對策，就能在新一輪媒體變局中取得綜合優勢。
最後，在這里，我想借用上海文廣新聞集團掌門人黎瑞剛常舉的「柯達公司」例子，來結束我今天的發言。他說「現在已經很少看到柯達做廣告了，為什麼？因為很多人都用數碼照像機，就是這么一個變化，當時柯達公司沒有關注，認為「數碼成相技術，沒有我的好」，沒想到短短幾年的工夫，柯達膠片已經無人問津，甚至柯達公司有一度被美國的證券交易所摘牌，這么一個「百年老店」，就因為忽略了新技術的變革所帶來的產業的影響，而被市場無形地淘汰了，」說這個例子是想提醒大家，我們要居安思危。新技術引發的變局，無論對於柯達這個的公司，還是對我們電視這樣的行業來講，都不能忽略。在新技術日新月異、風險投資競相湧入的今天，只有主動向新媒體進軍，搶佔先機，才能獲得最大化的利益。慶幸的是一些電視台已經開始行動了。（作者單位：南京廣電集團）
參考文獻：
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參考資料：http://www.baidu.com/s?wd=www.dxf1.cn