新媒體時代傳統媒體應該如何轉型

1、分析傳統媒體如何應對新媒體的發展

傳媒產業發展前景分析 區塊鏈促發新一輪技術革命

隨著國內用戶紅利逐漸消失，傳媒行業從產業層面到資本層面都經歷了一整年的消化期，整體增速有所放緩。但從行業細分領域看，由於用戶內容付費意願提升、互聯網加速傳媒企業的轉型和並購等因素，傳媒部分新興細分行業仍保持高速增長。18年建議關注影視、數字閱讀、游戲、廣告等具有成長性的傳媒細分行業，並積極布局細分行業中低估值、業績優的白馬股。

就傳媒產業而言，隨著近幾年來文化傳媒資本市場格局的變動，其困境與當下痛點何在?如何用「信息互聯—智慧互聯—價值智鏈」對文化傳媒產業轉型升級內在邏輯的演進態勢進行概括總結?

數字經濟或成新引擎

政策利好疊加技術升級帶來的創新紅利，也使得傳媒產業發展新動能曙光漸顯。據前瞻產業研究院發布的《傳媒產業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》數據顯示，2010年後國內的數字創意產業發展開始呈現出規模增長快、從業人員數量需求大、延伸領域廣、相關產業聚集的特點。2015年我國數字創意產業已集聚了36,948家企業、近384萬從業人員，產業規模達到5,939億元，同比增長22.9%，其中VR增幅最大，達267.5%。預計到2020年數字創意產業將成為產值規模達8萬億元級的新支柱產業之一。

數字經濟既是「新經濟」也是「心經濟」，新的技術手段和商業模式為傳統人際交互、情感交互過程中的價值量化和價值變現創造了新的可能空間。情感與社交價值數據化、數據資產化、資產證券化互為支撐，為內容消費提供了全新的激勵機制，對個體內容消費者而言，甚至可能出現「消費即生產」的模式，這一趨勢與「通證經濟」疊加，或為傳媒產業發展提供新的動能引擎。

區塊鏈促發傳媒產業新一輪周期性革命

到了移動互聯下半場，人工智慧、大數據、雲計算等技術崛起，以多維度需求與場景精準匹配和用戶自助服務為代表的共享經濟崛起，從流量紅利時代向存量深耕時代轉型開始，未來幾年一些垂直行業空間有望迅速打開。而區塊鏈作為價值互聯時代的技術載體，或將促發傳媒產業新一輪周期性革命。

區塊鏈在文化傳媒領域最本質的應用在於重塑社群生態。未來內容的生產越來越用戶化、社交化、資產化，傳媒產業生態與外部商業生態和社會生態之間呈現出更加無縫融合的態勢。與5G相輔相成，全新的需求、全新的內容產出模式和全新的賽道值得前瞻性關注和研判。

區塊鏈的社群效應強於互聯網效應，有助於文創行業確權、流通、追溯交易，可以幫助作者和投資人更快更好地變現未來，這也是整個行業的突破點。

基於區塊鏈技術的通證經濟通過對長尾的確權和定價，將改變互聯網文化娛樂產業的生產關系，帶來一個網路新世界。君聯資本投資副總裁李陶也有同感，他表示，新技術推動文化傳媒行業發展進入新階段，風險投資應重點關注移動互聯網端的內容變現機會。

在內容監管和資本監管雙雙趨緊的態勢下，風險評估和防控能力成為重中之重;內容付費產業崛起，移動端增量賽道深耕成為熱點，短視頻、在線教育和圖片C端付費熱度持續。此外，「VR+AI+區塊鏈」的深度融合將持續驅動文化傳媒創新，該領域可能構成一個新興藍海。

2、全媒體時代傳統媒體記者應該如何主動轉型

自媒體時代的發展 傳統媒體該如何活下去？


隨著微信、微博、手機客戶端等各種自媒體平台的不斷發展和完善，創建一個自媒體幾乎是「零門檻」，在各領域中一些有影響力、用戶數量龐大的「自媒體大號」逐漸成長起來，其內容垂直細分，為訂閱者提供熱點事件的一線觀察、行業動態的獨家定位解讀，及本地事件的最新快報。在此情況下，各主流媒體急需在鞏固發展傳統業務的基礎上，加快數字化、網路化、移動化轉型步伐，通過傳統媒體與新興媒體無縫對接、同步壯大，保證主流思想輿論的不斷鞏固。難么，自媒體時代的到來，傳統媒體該如何延續發展下去呢？

【自媒體生態圈在逐漸形成】

雖然機器人寫稿離我們越來越近，但媒體賴以生存的基礎，是信息不對稱和渠道的壟斷。信息不對稱，就需要有機構來滿足人們的信息需求；發行渠道被壟斷，大多數人就需要媒體。但在互聯網自媒體時代，這兩點都被顛覆了。以往傳統媒體提供的信息產品大多數都可以由自媒體來提供，換言之，來搶傳統媒體飯碗的正是自媒體。

自媒體生態圈業已形成。討論自媒體必須首先回答一個問題：誰在「玩」自媒體？答案很清晰，以虎嗅網、雲科技、鈦媒體、36氪等為代表的科技網站，以及網易、搜狐、新浪等為代表的門戶網站，還有一些推送精品內容的網路「大V」、大佬們。顯然，轉戰自媒體已成為共識，完整的自媒體生態圈正逐漸形成。

自媒體的贏利模式日益成熟。精準的自媒體營銷方式，無疑將贏得越來越多「廣告主」的青睞。

「自媒體」的走紅成為可能顛覆傳媒業生態的新興力量，其根本原因是自媒體的特色化內容和規則框架內更多的自由發言，滿足了過去大眾媒體無法提供的、分散的用戶需求。而隨著智能手機的普及，意味著自媒體的受眾群體無限蓬勃，加上內容推送的低成本，自媒體的市場日益鞏固。

傳統媒體用戶群體的流失，帶來的是市場的不斷萎縮，接著是廣告主的出走，采編隊伍的轉型，優質內容生產動力不足，直至用戶群體的持續流失，這是一個惡性循環。而在移動互聯網時代，自媒體的用戶黏性卻很高，具體表現在，自媒體可以通過多種形式如關注、下載、訂閱等快捷地把內容推送到受眾眼前的電腦或手機屏幕上，這意味著自媒體從內容生產到內容傳播，始終與讀者「面對面」。

【「剩餘價值」去決定市場份額】

互聯網是個開放式的傳播平台，所有人都可以用這個平台進行信息交互，原有的媒體對於信息交互渠道的壟斷也隨之消失。

對媒體業而言，另一個壞消息是，信息本身的廉價化和免費化趨勢也不可避免。信息交互的成本降低，本身就意味著無論是媒體還是個人，獲取信息的成本都降低了。成本低了，售價就會下來。生產和發行成本都低了，產量就會上去。所以現在的情況就是信息已經冗餘，已經嚴重過剩。

媒體不再壟斷發行渠道，還造成了一個現象，反過來進一步沖擊媒體的市場。也就是免費信息的大量出現，且不再受到空間和時間的限制。在這種情況下，政府、企業的日常信息發布，可以去掉中間環節；各種高端信息的分析研判，有人免費提供；剩下的各類日常瑣碎信息，留給很多的自媒體以及「知乎」這樣的社交網站。因此，留給傳統媒體的空間就越來越窄小。

自媒體的平台多種多樣，博客、微博、微信等，但自媒體的發展早已走過了跑馬圈地的造星時代。絕大多數的公眾號打開率在10%以下，微博「大V」真粉率極少超過50%，低俗、造假等殘酷的事實說明，互聯網自媒體的發展已經到了後大佬時代，也意味著，不管是「老江湖」還是新進入者都不得不思考自媒體的「剩餘價值」，以求在自媒體的大蛋糕中分一杯羹。

內容為王，以質取勝。不管什麼時候，專業的內容都是自媒體的立足之本，只有原創、精品和堅持的自媒體才能贏得用戶口碑，拿下市場份額，進入良性發展。至於盲目跟風的偽自媒體、定位不清沒特色的自媒體、靠抄內容騙眼球的自媒體、不能持續輸出精品內容的自媒體、以傳統思維運作的自媒體，則必然會被拍死在沙灘上。

內容生產模式再選擇。今日頭條徹底顛覆了傳統媒體版面、位置、推廣的概念，自媒體迎來了巨大的傳播力和影響力，但如果沒有專業力量的支持，一般的自媒體將很快被淘汰。也就是說，在強調特色的自媒體時代已然需要藉助團隊、資本、營銷的力量。一些高質量的優秀自媒體品牌如「羅輯思維」「吳曉波頻道」等，背後就是專業的製作和創意團隊。所以，後大佬時代的自媒體必須放棄單打獨斗的內容生產模式，重新選擇團隊的力量。

跨平台、多形式傳播。面對越來越多自媒體人的加入，內容推廣變得越來越難，尋求創新成為必然選擇。顯然，視頻、音頻等自媒體已經成為下一個淘金方向。隨著優酷、土豆、愛奇藝等視頻網站的支持，大量的自媒體視頻節目涌現，荔枝FM等音頻自媒體也大受用戶追捧。而其中很多的產品其實是一種內容的衍生品，這充分說明，規劃各個渠道的表達形式，才能讓內容產生最大影響力。

警惕法律風險。自媒體的黃金時代，背後是野蠻生長、缺乏監管和毫無准入門檻的亂象，這使得很多自媒體誤以為可以濫用受眾的平台，而忽視現實的法律風險與責任義務。營銷號「頂尖企業家思維」冒用王健林的名義發布文章、阿里起訴自媒體人葛甲、頭條號「周末幹嘛」對黃聖依進行誹謗，自媒體的麻煩不斷充分證明規范經營已經刻不容緩，「誰來審核自媒體」也成為不得不深思的話題。

互聯網+營銷。自媒體不能僅憑興趣和激情寫作，也需要成熟的商業模式支持，所以營銷是不可少的，商業化是自媒體的發展方向。一句話，不想賺錢的自媒體，不是合格的自媒體。規模化水平偏低、渠道能力弱、議價定價能力弱正是自媒體商業化的最大阻礙，而這些正是傳統媒體的既有優勢，因此，媒介融合或將成為自媒體商業化的成熟路徑選擇。

【開拓移動市場搬移到平台】

就人工智慧目前的發展水平來看，離能夠自主思考還很遠。而人藉助互聯網成為自媒體的趨勢反而在更大的程度上改變著人們接受信息的方式和能力。現在一條信息的傳播可能還等不及被思考加工，就已經由眾口傳播到了全球。因此，在「人人都是自媒體」的時代，必然會根據不同的需要、不同的性格而形成不同的小圈層。因而，未來媒體的體量也將縮小，都市類報刊等或將大量退出市場，取而代之的是PC端和移動端的都市類、生活類信息載體。

傳統媒體要在長期以來形成的權威影響范圍內創新包裝新媒體，利用可控的社會資源，開拓移動產品市場，著力點在「移動媒體門戶」，而不是單個移動媒體產品。面對潮湧般出現的無數移動媒體，整合、集聚、形成移動領域的平台和門戶的思路，已有多家在推進，如百度新推出「度秘」意在集納各種APP，360公司去年推出為各傳統媒體免費製作和推廣APP的計劃，今日頭條去年推出各單位加盟的「頭條號」。

對於各地傳統報業集團的重點移動媒體來說，一方面，未來計劃不能停留在單一新聞媒體，而應當集合本地區各單位移動媒體產品，成為移動新聞媒體綜合平台；另一方面，以新聞資訊為主體，拓展本地市民的服務功能，這些功能不一定自己做，可分包、集聚其他商業服務移動產品。

對移動領域的媒體整合而言，傳統媒體的影響力以及政策支持很重要，但最終成功仍舊要靠市場。可以看到，《東方早報》旗下澎湃新聞的火爆仍然來自微信公眾賬號、來自移動端的轉發傳播，換言之，澎湃的未來在APP、在移動端。移動媒體時代的用戶在接觸信息時有了更多的渠道選擇，越來越多的人放棄紙媒、門戶網站，開始習慣通過手機客戶端了解信息。澎湃等新聞客戶端的出現啟示我們，傳統媒體要重視新傳播格局下的渠道建設，將內容優勢通過新建渠道發揮出來，同時輔以用戶的社交訴求，推廣優勢資源，擴大轉型後的品牌影響力。

互聯網生態是現在一個很重要的階段，在傳播方式的不斷便捷和廣泛之中存在著許許多多不夠完善的地方，真實性和傳播內容質量在媒體傳播領域里顯得尤為重要！

3、全媒體時代，傳統紙媒如何走融合轉型之路

　媒體融合發展的策略
面對新的形勢，傳統媒體的從業者在感到危機與緊迫性的同時，更要考慮在當前這個大背景下，如何積極勇敢地進行轉型，融合發展。
1.解放思想，打開新思維。傳統媒體和新媒體融合發展是大勢所趨，傳統媒體對新媒體不應該逃避或焦慮，而應懷著滿腔熱情去探索、互動。要敞開胸懷，擁抱新技術，打開新思維；要轉變觀念，創新驅動，以創新思路堅守輿論陣地；要拓寬思路，拋棄傳統的包袱，讓傳統媒體和新媒體之間實現良性互動、相得益彰。
2.提升素養，適應新要求。人是事業發展的不竭動力和核心要素。媒體的融合發展對每一名媒體人都提出了新的要求，其中新媒體環境下的媒介素養，更是傳統媒體人轉型融合中所應具備的重要素質。
在移動互聯網時代，受眾對內容的要求標准非但沒有降低，而是革命式地提高了。原本幾百字或者幾千字的文章，如今以幾十個字甚至是標題式的導語吸引著受眾的眼球，閱讀、收看的主動權幾乎完全掌握在了受眾手中。這就要求媒體人的媒介素養更加全面，不僅要有非常扎實的文字功底，還要有熟練的圖片軟體使用能力、視頻編輯能力以及大數據時代的數據圖表製作能力，要有對新媒體信息的獲取、解讀、運用能力等。
在當前媒體環境演變的情況下，負責統籌協調的媒體負責人也要具備更加全面的素質和能力：要能夠洞察傳媒大勢，要勇於決斷和承擔風險，要善於用人，融合是沒有經驗可循的試驗和嘗試，這就要求媒體的領導層知人善任，用智慧來用人管人。
3.內容為王，進軍新媒體。在信息爆炸的時代，「內容為王」依然是媒體價值創造的原點，是媒體取勝的法寶。一個不生產內容，只做內容聚合、分發的APP——「今日頭條」卻能融資1億美元，估值5億美元，盡管這引起了關注和思考，但其5億美元的估值證明了內容的價值。
傳統媒體要加強解釋性報道和深度報道的力度和厚度，提高這些報道在新媒體平台上的首發率和發布率，取得新媒體輿論場的主動權。要充分發揮傳統媒體在新聞傳播中的權威性，積極引導公眾輿論，凝聚社會力量，加大主流價值觀新聞內容的覆蓋規模。
4.推進融合，運用新技術。信息時代，技術發展的引領作用毋庸置疑。新媒體的快速崛起，即是因為有先進技術體系的支撐。媒體要實現智能匹配、融合發展，就要充分利用各種先進技術手段，創新傳播形式。
要運用新技術實現業務流程再造，構建全媒體化的業務流程。把傳統媒體的內容生產與新媒體信息發布的速度和廣度優勢相結合，通過流程重組，實現內容信息的統一採集、加工、編輯，綜合運用圖文、圖表、動漫、音視頻等各種形式，實現內容產品從可讀到可視、從一維到多維的升級融合，滿足多終端傳播和多種體驗的信息獲取需求。
推動傳統媒體和新興媒體融合發展，是媒體應對挑戰、提升整體實力和核心競爭力的必由之路。面對融合新趨勢，我們必須抓住機遇，因勢而謀，應勢而動，順勢而為，進一步創新理念、創新手段和方法，努力在媒體融合發展之路上走穩走快走好。

4、融媒體下傳統媒體人如何轉型

無論是傳統媒體，自媒體，新媒體還是融媒體，只是一種概念，一種傳播方式。媒體是信息傳播的媒介之一。那麼傳統媒體就可以通過自媒體，新媒體等傳播方式來傳播信息。包括現在央視等各大媒體也都是這樣做的。

5、新媒體時代下傳統媒體如何發展

就像傳統媒體總是以報道網路亂象為樂，
所以，新媒體當然很多時候也是同樣毫不遲疑地將矛頭指向傳統媒體，並且以批判傳統媒體的錯誤來顯示新媒體的正確。

傳統媒體肯定和新媒體不一樣，發揚這些特長就是了。一般說來，電視的影像更清晰。報紙的內容更耐讀。

6、新媒體與傳統媒體如何融合發展

新媒體與傳統媒體如何融合發展從六個方面融合：

做強傳統媒體，樹立主流權威，積極發揮引領帶動作用。

把握時代走向，借鑒先進經驗，進一步更新、深化媒介融合理念。

完善技術手段，拓展新技術新應用，為媒體融合發展提供強大支撐。

加強專業人才隊伍建設，提高行業隊伍綜合素質，打牢融合發展根基。

增強政策支撐，拓寬資金渠道，助推新媒體良性發展。

加強有效監管，做好輿情防控，規范新媒體傳播行為。

分別介紹：

（一）做強傳統媒體，樹立主流權威，積極發揮引領帶動作用

雖然新媒體發展迅猛，但從宣傳的實際情況看，傳統媒體不可能被新媒體取代。在媒介融合的浪潮中，傳統媒體要不斷加強自身建設，形成品牌優勢，以達到引領帶動新媒體發展，促使傳統媒體影響力輻射新媒體的目的。

一是變革觀念，強化互聯網思維，學會運用網路技術手段改造傳統媒體，不斷適應新媒體平等交流、互動傳播的特點，樹立用戶觀念，改變過去媒體單向傳播、用戶被動接受的方式，更加註重用戶體驗。

二是傳統媒體要適應全媒體時代用戶參與熱情高漲的輿情特點，深入掌握重大新聞事件的各種輿論傾向，拓寬視角，擴大自身輿論引導的影響力，做大做強自身品牌，保持良好形象，從而提高新媒體在用戶心中的權威性和可信度。

（二）把握時代走向，借鑒先進經驗，進一步更新、深化媒介融合理念

加快觀念轉變，深化媒介融合理念，主動作為，是傳統媒體和新媒體融合發展的關鍵一環。

首先，宣傳部門要以積極主動、開放包容的態度對待新媒體。加強對新媒體的正確引導不僅是一項重大的研究課題，也是一項緊迫而重要的政治任務，各級宣傳部門應該高度重視，要通過教育培訓引導幹部科學認識和正確對待新媒體，促使幹部通過親身體驗了解互聯網運行機制，創新工作方式，加強網路輿論引導，凝聚社會共識，不斷提高運用新媒體的能力和水平。

其次，傳統媒體要轉換思維，促使傳統媒體與新媒體深度融合。各級報紙、電台和電視台要善於學習和借鑒主流媒體融合發展的經驗，從本地實際出發，制定長期規劃，逐步實現媒介深度融合的發展目標。傳統媒體要善於分析和運用互聯網模式，不斷提升新媒體的影響力，通過融合發展創品牌、出精品、促發展。

第一，各級新聞媒體要加快網站建設，整合媒體資源，彌補傳統媒體內容不易保存、檢索不便等缺點，不斷推動媒介內容向網路延伸。

第二，加強內容建設。一是堅持內容為王，發揮專業采編優勢和信息資源優勢，以權威報道滿足用戶信息需求，以更好地發揮輿論引導作用；二是適應新媒體傳播特點，多生產精準短小、鮮活快捷、吸引力強的信息，在傳播中搶佔先機；三是塑造融合新聞，在「全」「深」「廣」上狠下工夫，以傳統媒體的內容為核心，通過跨媒體聯動推助優勢互補，通過專題策劃利用多媒體手段呈現新聞事件的事、理、情，促使主題血肉豐滿，更富感染力和滲透力。

第三，立足大數據運用，創新采編流程。各級新聞媒體應致力於建立統一指揮調度、高效整合採編資源、融合運用多媒體技術、適應多介質新聞生產的新型多功能一體化采編平台，實現新聞一次採集、新聞產品多種生成。加快建立松原市媒體數據中心，形成立足本市、輻射縣區的基礎性海量信息資源池，集數據存儲、整合、備份為一體，實現數據共享。

第四，要重視在服務和互動上出特色。優化信息服務，強化用戶理念，注重分析用戶特點，准確把握用戶個性化需求，以用戶為中心明確網站定位，將政策宣傳與用戶需求有機結合，提高傳播的針對性和有效性。強化新媒體的「快」和「准」，在即時視頻播報上求實效。與時俱進，把握媒體發展脈搏，積極主動建立官方微博和微信公眾賬號，有條件時打造24小時不間斷的信息發布平台，不斷擴大新媒體影響力。

第五，凸顯個性促發展，打造新媒體品牌效應。各級媒體要在網頁設計、圖文製作、內容安排等方面做足「特色」文章，彰顯媒體氣質，增強競爭力。

最後，增強用戶參與互動的積極性和主動性。要進一步加大各級新聞網站宣傳力度，通過開展網上投票和有獎問答等形式，引導用戶積極參與互動、發表評論，不斷提高網站活躍度。只有既滿足用戶之間的溝通與交流，又提高用戶的參與和貢獻，才能促使網站贏得良好口碑,從而聚集人氣，不斷提高廣大用戶對本地網站的關注度。

（三）完善技術手段，拓展新技術新應用，為媒體融合發展提供強大支撐

傳統媒體向新媒體轉型需要以互聯網思維為導向，以先進技術為支撐，不斷加大技術投入。一是積極利用新技術，充分發揮4G等新一代網路的技術優勢，提高信息傳輸效率，發展網路視聽服務，將優質內容推送到互聯網電視、智能手機、平板電腦等多屏幕多終端，推動社交平台與新聞傳播平台對接，廣泛吸引用戶，不斷提升影響力；二是不斷探索新應用，發展移動客戶端、手機網站和手機報等應用，借力微博、微信等傳播平台，建設公共賬號，搶占輿論高地，進一步擴大覆蓋面；三是加強信息傳播技術應用研發，順應互聯網傳播移動化、社交化和互動化趨勢，努力實現媒體融合發展的最佳效果。

（四）加強專業人才隊伍建設，提高行業隊伍綜合素質，打牢發展根基

推動傳統媒體和新興媒體深度融合，需要一批復合型人才。一是要加強對現有人才的培養，通過業務培訓和參觀學習，提高編采人員綜合素質，盡快建立一支集采、編、攝、播於一體，並且能夠熟練掌握和運用現代傳播科技手段的多媒體記者隊伍；二是要大力引進適應新媒體環境的管理人才、技術人才、經營人才，適當提高技術人員的工資待遇，為新媒體的發展儲備人才力量；三是重構新聞采編生產流程，升級采編系統，建立統一指揮調度的多媒體采編平台，加大新興媒體內容生產、技術研發、資本運作和經營管理人才的培養引進力度，優化人才結構、統一調配使用；四是建立健全績效考核體系，提升業務人員的工作積極性和責任感，探索媒體融合條件下吸引人才、留住人才、用好人才的有效途徑。

（五）增強政策支撐，拓寬資金渠道，助推新媒體良性發展

利用好新技術，推進新媒體產業化發展，不僅需要廣大運營商和主流媒體發揮好主體作用，也需要各有關部門主動跟進、積極參與，以實際行動支持新媒體的健康發展。市政府及各有關部門要適時出台支持媒體融合發展的配套政策，制定行之有效的措施，大力培育地方網站，促進傳統媒體與新媒體相互促進、融合發展。

要不斷拓寬新媒體發展的資金渠道，提高新聞采編人員和技術人員待遇，完善技術設備，吸引人才主動投身新媒體建設。一是加大政府資金扶持，為新媒體平穩有序發展提供充足保障；二是新媒體要通過提高點擊率吸引廣告商，加大新媒體廣告的投放比例。要改變以往集中轟炸式的廣告宣傳與投放模式，轉而建立在實證數據採集分析基礎上的精準投放。與傳統的廣告更注重內容、創意、覆蓋面相比，新媒體廣告更看重效果、渠道、目標用戶到達率。通過廣告贊助等形式籌集資金，是當前維持新媒體運營的主要渠道。

（六）加強有效監管，做好輿情防控，規范新媒體傳播行為

 推動媒體融合發展，要始終堅持黨管媒體原則，堅持團結穩定鼓勁、正面宣傳為主方針，把正確導向貫穿到融合發展的各個環節。要完善媒體管理制度，出台相關政策法規，認真研究新媒體管理的科學方法，嚴格規范傳播行為，加快實現管理方式上的創新。一是加大網路監管支持力度。各級黨委和政府要把互聯網管理納入各部門年度考核指標，將網路知識作為公務員培訓的必修內容。同時，以政府購買的形式，提高薪酬待遇，吸引專業人才參與互聯網管理，擴大網評員隊伍，營造積極向上的網路環境。二是改進網路輿情監測系統。通過公開監看、數據分析、技術偵察等多種手段和方法分析研判，及時掌握網路狀態，獲取網路情報信息。

7、淺析傳統媒體如何應對新媒體時代的發展

傳媒產業發展前景分析 區塊鏈促發新一輪技術革命
隨著國內用戶紅利逐漸消失，傳媒行業從產業層面到資本層面都經歷了一整年的消化期，整體增速有所放緩。但從行業細分領域看，由於用戶內容付費意願提升、互聯網加速傳媒企業的轉型和並購等因素，傳媒部分新興細分行業仍保持高速增長。18年建議關注影視、數字閱讀、游戲、廣告等具有成長性的傳媒細分行業，並積極布局細分行業中低估值、業績優的白馬股。
就傳媒產業而言，隨著近幾年來文化傳媒資本市場格局的變動，其困境與當下痛點何在?如何用「信息互聯—智慧互聯—價值智鏈」對文化傳媒產業轉型升級內在邏輯的演進態勢進行概括總結?
數字經濟或成新引擎
政策利好疊加技術升級帶來的創新紅利，也使得傳媒產業發展新動能曙光漸顯。據前瞻產業研究院發布的《傳媒產業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》數據顯示，2010年後國內的數字創意產業發展開始呈現出規模增長快、從業人員數量需求大、延伸領域廣、相關產業聚集的特點。2015年我國數字創意產業已集聚了36,948家企業、近384萬從業人員，產業規模達到5,939億元，同比增長22.9%，其中VR增幅最大，達267.5%。預計到2020年數字創意產業將成為產值規模達8萬億元級的新支柱產業之一。
數字經濟既是「新經濟」也是「心經濟」，新的技術手段和商業模式為傳統人際交互、情感交互過程中的價值量化和價值變現創造了新的可能空間。情感與社交價值數據化、數據資產化、資產證券化互為支撐，為內容消費提供了全新的激勵機制，對個體內容消費者而言，甚至可能出現「消費即生產」的模式，這一趨勢與「通證經濟」疊加，或為傳媒產業發展提供新的動能引擎。
區塊鏈促發傳媒產業新一輪周期性革命
到了移動互聯下半場，人工智慧、大數據、雲計算等技術崛起，以多維度需求與場景精準匹配和用戶自助服務為代表的共享經濟崛起，從流量紅利時代向存量深耕時代轉型開始，未來幾年一些垂直行業空間有望迅速打開。而區塊鏈作為價值互聯時代的技術載體，或將促發傳媒產業新一輪周期性革命。
區塊鏈在文化傳媒領域最本質的應用在於重塑社群生態。未來內容的生產越來越用戶化、社交化、資產化，傳媒產業生態與外部商業生態和社會生態之間呈現出更加無縫融合的態勢。與5G相輔相成，全新的需求、全新的內容產出模式和全新的賽道值得前瞻性關注和研判。
區塊鏈的社群效應強於互聯網效應，有助於文創行業確權、流通、追溯交易，可以幫助作者和投資人更快更好地變現未來，這也是整個行業的突破點。
基於區塊鏈技術的通證經濟通過對長尾的確權和定價，將改變互聯網文化娛樂產業的生產關系，帶來一個網路新世界。君聯資本投資副總裁李陶也有同感，他表示，新技術推動文化傳媒行業發展進入新階段，風險投資應重點關注移動互聯網端的內容變現機會。
在內容監管和資本監管雙雙趨緊的態勢下，風險評估和防控能力成為重中之重;內容付費產業崛起，移動端增量賽道深耕成為熱點，短視頻、在線教育和圖片C端付費熱度持續。此外，「VR+AI+區塊鏈」的深度融合將持續驅動文化傳媒創新，該領域可能構成一個新興藍海。

8、新媒體時代，傳統媒體怎麼辦？

傳統媒體的出路

以報紙為首的傳統媒體在世界范圍內面臨嚴重的生存危機。以美國為例，主流報紙的發行量逐年持續下跌，多家地方報紙宣布關門或僅保留網路版，致使大量報人失業，其中不乏普利策新聞獎得主。嚴酷的現實加上一些技術精英諸如「報紙X年後就會消亡」的斷言，使得整個報業籠罩在一片暮色之中。傳統新聞業究竟是否滅亡，什麼時候滅亡，恐怕最優秀的預言家和未來學者都難以准確估算。與其坐以待斃，不如另闢蹊徑，突出重圍。
新聞為本，兼容並包。現實告訴我們，人們並不一定需要報紙，但人們需要新聞。《哥倫比亞新聞評論》2009年10月號發表了一篇重量級的調查報告—《重塑美國新聞業》 。該報告的核心結論是，傳統新聞業應該「以各種可能的媒介，呈現獨立、原創、可信的報道，不管這樣的報道受不受歡迎，能不能賺錢」。使用什麼媒介並不重要，重要的是通過各種方式為公眾提供高質量的新聞信息。美國麻省理工學院政治學家普爾教授最初提出「媒介融合」的概念時，就是想要強調跨越多個媒介平台的內容流動和多種媒介產業之間的合作。傳統新聞業在融合時代要生存下去，就必須採取兼容並包的姿態將一切可能的新媒體技術為我所用。
草根專業，明確分工。媒介融合的第三個特徵是媒介受眾的主動信息獲取和生產行為。傳受界限的模糊使草根媒介、公民新聞成為Web2.0時代的標志，也成為傳統新聞業的一種巨大威脅。微博客與拍照手機的結合進一步降低草根媒介的門檻，使越來越多的普通網民開始熱衷於擔當公民記者，並在新聞時效性方面開始超越專業記者。面對這支日益壯大的公民記者隊伍，傳統新聞業應該充分發揮他們的作用，逐漸將第一時間報道突發事件的任務交給公民記者。專業新聞工作者應將更多的精力放在對碎片化信息進行整理、篩選、編排，並對新聞進行解讀、分析和評論上，幫助受眾在浩瀚的信息海洋里把握方向。一些傳統媒體已經開始探索吸納公民新聞的方式，並已初見成效
禮品經濟，知識共享。禮品經濟是一種特殊的經濟形態。傳統的市場經濟或交換經濟，都要求一方在提供有價值的商品或服務的同時，得到另一方的金錢或物質回報。在禮品經濟的模式下，商品或服務為無償提供，不需要立刻回報。禮品經濟的模式在信息領域十分盛行。禮品經濟的模式在人們已經習慣了網上免費午餐的時代，尤其值得傳統新聞業思考。當許多報紙為網路非法轉載自己新聞信息而苦惱的時候，傳統媒體不妨接受和利用這一現實，以擴大自己的影響。傳統的著作權法似乎已經無法適應新媒體時代的需要。當前興起的「知識共享協議」為知識信息的更廣泛傳播提供了新的契機。知識生產者可以根據自己的需要靈活選擇哪些權力需要保留，以促進知識的分享和再生。
參考：http://news.sina.com.cn/c/sd/2009-12-18/144019289881.shtml

9、傳統媒體如何在新媒體浪潮下升級轉型

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