1、樂視並購過程中存在財務風險么
從樂視收購花兒和樂視新媒體分析。花兒影視,作價9億,樂視新媒體,作價3億,都是100%的股權收購。倆公司,一個高風險,一個自賣自買,然後花了12億……樂視是錢多了燒的?沒事兒瞎折騰?顯然不可能。事實上, 樂視手裡的現金,總共也就2.2億,這點現金,買買劇尚且捉襟見肘,別說收購了。來看樂視的收購方案:給花兒的9億,30%給現金,就是2.7億,70%給股份,增發2130萬股的新股給花兒,每股30塊不到;給樂視新媒體的3億,則全部用增發新股的方式。
現金方面,為了這2.7億的現金,樂視來個定向增發,向市場募資,而且不是增發2.7億哦,一增就增4億,除了給花兒的,自己還能剩下1.3億,說是補充流動資金……所以,這部分錢其實是股民的。
股份方面,照理增發會稀釋原有股東的股份,作為大股東的賈躍亭會犧牲一些權益。但是,一則樂視目前市值很高,股票很值錢,兩百多億的公司擴個十幾億影響不大,再者樂視新媒體本來就是賈躍亭控股,增發的一部分其實還是歸賈躍亭,所以交易前後,賈躍亭的股份只是從46.57%被稀釋到44.66%,幾乎沒動。最最要緊的是,樂視的股票漲了,所以賈躍亭的身家是不減反增了。至於股票為什麼會漲,當然是股民們的追捧,所以,繞了個大圈,為新增發的股份買單的還是股民。這說法可能有點不嚴謹,中間忽略了一些具體的交易安排,但差不多是這么個理兒。樂視是不僅沒花,居然還有賺!。搜索「並購天下」查看更多並購咨詢。
2、樂視網並購花兒影視的過程是怎麼樣的
備受關注停牌一個多月的樂視網終於在近期揭開了神秘面紗。日前,樂視網發布公告稱,擬以現金和發行股份相結合的方式購買花兒影視100%的股權,以發行股份的方式購買樂視新媒體99.5%的股權,並募集配套資金,交易總額為15.98億元。
樂視網收購的正是去年劇王《甄嬛傳》的製作公司花兒影視,由於《甄嬛傳》的網路獨播權被樂視網買斷,這部熱播劇也為樂視網帶來了巨大的聲譽。據了解,樂視網與花兒影視合作已久,最早的一部片子《幸福像花兒一樣》可追溯到2005年。
3、賈躍亭在那畢業的
山西省財政稅務專科學校
高中畢業後,賈躍亭進入山西財專求學。在上世紀90年代,各地財專是熱門院校,這意味著畢業生們可以進入體制內工作。主修財務的賈躍亭在畢業後分配到了山西運城垣曲縣財稅局。
1995年,任垣曲縣地方稅務局網路技術管理員;[8]
1996年,在垣曲縣舜王大街開辦卓越實業公司;
2002年,創建山西西貝爾通信科技有限公司;
2003年,創建西伯爾聯合通信科技(北京)有限公司,2007年新加坡主板上市;
2004年,創建樂視網信息技術(北京)股份有限公司;
2008年,創建樂視電影公司——樂視影業;
2009年,領導推出第一款樂視TV·雲視頻超清機Letv-818,採用linux系統;
2010年,樂視網國內創業板上市;
2011年,領導推出樂視TV·雲視頻超清機S10/S11,採用linux系統;
2012年,領導推出3D產品樂視TV·3D雲視頻超清機S30/S32,採用linux系統;
2012年7月,領導推出智能型產品樂視TV·3D雲視頻智能機T1,採用安卓2.3系統;
2012年8月,創建樂視互聯網電視終端業務公司——樂視致新電子科技(天津)有限公司;
2012年9月19日,宣布將推出自有品牌的智能電視樂視TV·超級電視;
2012年12月19日,領導推出業內首款1.5G雙核智能機頂盒樂視盒子C1,採用Android 4.1系統;
2012年12月,創建定位高端葡萄酒消費的電子商務網站網酒網。[9]
2013年3月19日,領導推出樂視盒子C1S,採用Android 4.1系統,由世界頂尖科技服務商富士康專業製造,具有世界級品質;
2013年5月7日,領導推出60寸樂視TV·超級電視X60,售價6999元與樂視TV·超級電視 S40,售價1999元。
2013年9月30日,樂視網發布公告,擬以現金和發行股份相結合的方式購買花兒影視100%的股權,以發行股份的方式購買樂視新媒體 99.5%的股權,並募集配套資金,交易總額為15.98億元。
2013年10月10日,領導推出50英寸超級電視S50,定價2499元。這一價格僅是同尺寸智能電視的一半,甚至三分之一。擊穿2500元大關和42英寸主流智能電視的價格體系。
2015年4月14日,發布樂視超級手機系列。
2016年04月21日,「無破界不生態」新品發布會,在發布了樂視超4 X50和超4 X50 Pro兩款電視新品後,緊接著推出樂視超級手機2、樂2 Pro和樂Max 2三款新機[10] 。
2016年5月4日,《新財富500富人榜》出爐,賈躍亭家族以財富是640億元,並列第八。[11]
2016年5月8日,賈躍亭成為中國企業傢俱樂部理事成員。[12]
2016年8月5日,樂視完成酷派收購,樂視創始人賈躍亭獲任酷派董事會主席及提名委員會主席。[13]
2016年10月13日,2016年胡潤百富榜,賈躍亭以420億財富排名第31位。[1]
2016年10月18日,2016胡潤IT富豪榜發布,賈躍亭以355億元排名第八。[2]
2016年10月27日,2016福布斯中國富豪榜公布,賈躍亭排名第37位。[3]
2016年11月6日,樂視控股CEO賈躍亭發布全員信回應近日公司供應鏈傳聞,並表示其本人自願永遠只領取公司1元年薪[14] 。
2017年4月20日,賈躍亭發布《致股東信》,賈躍亭在信中表示,樂視網2016年營收超200億元,市值超過600億[15] 。
2017年5月21日,賈躍亭申請辭去總經理職務,專任董事長一職。[16]
2017年6月7日,賈躍亭任樂視汽車董事長。[17]
2017年7月6日,辭去樂視網董事長,並出任樂視汽車生態全球董事長。[18]
2017年7月下旬,賈躍亭直接所持樂視網股份被全部凍結。截至2017年7月27日,賈躍亭新增被北京市第三中級人民法院等輪候凍結股份數量358493.3254萬股,輪候期限為36個月,占總股本179.72%;樂視控股所持樂視網股份新增被北京市第三中級人民法院等輪候凍結股份數量6670.578萬股,輪候期限為36個月,占總股本3.34%。此次股份被司法凍結,主要系賈躍亭為樂視手機業務融資承擔個人連帶擔保引發的財產保全所致,凍結僅限於賈躍亭與樂視控股自身持有的股份,不會對其他股東股份造成影響。[19]
2017年8月17日,樂視網發布公告稱,公司完成工商變更登記並取得換發營業執照。公告顯示,樂視網法人代表由之前的賈躍亭變更為梁軍(樂視網總經理)。[20]
2017年12月13日,賈躍亭出任法拉第未來公司公司CEO。[7]
4、樂視哪5名高管辭職了?
梁軍,男,1970年出生,中國國籍,美國永久居留權,碩士,EMBA。1995年4月至1998年3月任聯想集團PC、伺服器開發和網路實驗室項目經理;1998年4月至2001年3月任聯想集團伺服器事業部副總經理;2001年4月至2004年3月任聯想集團產品鏈管理部總經理;2004年4月至2007年3月任聯想集團伺服器事業部總經理;2007年4月至2010年3月任聯想移動通信科技有限公司產品開發及產品營銷副總裁;2010年4月至2011年12月任聯想集團移動互聯網及數字家庭群組產品開發副總裁;2012年1月至今歷任樂視網副總經理兼樂視致新總裁分管樂視致新業務。
高飛,男,1976年出生,中國國籍,無境外永久居留權,碩士。2004年5月至2007年9月,任新浪網新聞中心主編;2007年9月至2008年7月,任新浪網視頻中心總監;2008年7月至2009年5月,任酷6網副總編;2009年至今歷任樂視網總編輯兼副總經理,高級副總經理。
張旻翚,男,1978年出生,中國國籍,無境外永久居留,EMBA。2000年任ChinaRen總裁助理;2003年成為搜狐全國銷售冠軍;2007年起任搜狐銷售部全國渠道中心總經理;2010年加盟3G門戶,任首席營銷官;2013年,創辦集萃傳媒;2014年6月,攜集萃傳媒創業團隊正式加盟樂視,現任樂視網副總經理兼樂視生態營銷中心總裁。2015年9月,被聘請為北京大學新媒體研究院專業學位研究生指導教師。
蔣曉琳,女,1975年出生,中國國籍,無境外永久居留權,本科。2004年7月至2011年9月任中華英才網人力資源總監;2011年10月至今歷任樂視網人力資源總監、人力資源副總經理。
楊永強,男,1980年出生,中國國籍,無境外永久居留權,本科。2001年至2003年歷任北京因迪泰科公司開發工程師、部門經理;2003年至2005年任長天科技集團有限公司增值業務事業部(手機流媒體業務)技術總監;2005年至今歷任樂視網技術總監、副總經理,CTO,樂視雲計算有限公司董事長,樂視互娛科技有限公司CEO。
梁軍持有公司股份468,120股,其中高管鎖定股數351,090股;高飛持有公司股份7,204,440股,其中高管鎖定股數5,403,330股;張旻翚持有公司股份0股;蔣曉琳女士持有公司股份664,400股,其中高管鎖定股數為498,300股;楊永強持有公司股份22,086,286股,其中高管鎖定股數為16,564,712股。
據悉,梁軍、高飛、張旻翚、蔣曉琳、楊永強原定任期至2018年10月13日。
5、樂視做的是什麼
開始是做視頻網站的,現在准備破產了。
6、樂視投資人赴美見賈躍亭幹嘛去了?
7月15日,新浪認證為深創投華北京津地區總經理的劉綱發布微博稱,美國當地時間周五其拜訪了位於洛杉磯的FF(法拉第未來)研發總部,並與賈躍亭見面,微博附上了與賈躍亭的合影以及FF研發總部的內部照片。賈躍亭當地時間7月4日抵美,這意味著賈躍亭至少在當天仍留在美國。
劉綱微博截圖
劉綱當天發布的微博稱:拜訪FF研發總部,與賈總見面,參觀FF研發全流程,一切井然,尤其是試乘百公里提速2.39秒、內飾極度科技感與奢華感,真正見識了可能超越特斯拉的下一代產品,非常震撼!為中國民族企業走出國門,整合全球頂尖技術、人才與資源,打造變革性的下一代智能電動汽車點贊!
圖片來源於劉綱微博
此前7月12日,劉綱微博還轉發了一篇有關於他本人的專訪,文中他通過媒體表示:樂視的汽車投資,我認為,它可以界定為就是一個風險投資。從團隊、技術、軟體、樣車效果等因素來看,他的汽車是國內目前最優秀的。
他稱:目前賈躍亭去美國為樂視汽車及FF找融資是很正常的一件事。進行FF的融資,加速推進整個樂視汽車計劃,是樂視當前非常重要的目標。「當前局勢下,信心比融資更重要,找到能夠提振信心的戰略投資人至關重要,對於扭轉乾坤能夠起到四兩撥千斤的關鍵作用。」
圖片來源於劉綱微博
資料顯示,劉綱此前一直操盤深創投對樂視系的投資。2008年,劉綱所在的深創投領投樂視網5200萬元;2013年8月,深創投領投了樂視影業的A輪2億元融資,2013年10月,劉綱又參與了樂視網以15.98億元交易總額對花兒影視及樂視新媒體的並購,深創投投資1.35億元。
這就意味著公開資料顯示的劉綱所在投資公司在樂視系投入的金額接近4億元。2008年到2015年初,劉綱還一直擔任樂視網的董事。
說的極是,信心比融資重要得多!
7、新媒體與自媒體到底有什麼區別???
一、什麼是新媒體
所謂的新媒體就是相對於傳統媒體(報刊、廣播、電視等)而發展起來的一種新的媒體形態,包括網路媒體、手機媒體、數字電視等。新媒體概念比較寬泛,是利用數字技術、網路技術,通過互聯網、寬頻區域網、無線通信網、衛星等渠道,以及電腦、手機等終端,為用戶提供信息和娛樂服務。嚴格地說,新媒體應該稱為數字化新媒體。
二、什麼是自媒體
自媒體(又稱「公民媒體」或「個人媒體」),是為個體提供信息生產、積累、共享、傳播內容兼具私密性和公開性的信息傳播方式,是指私人化、平民化、普泛化、自主化的傳播者,以現代化、電子化的手段,向不特定的大多數或者特定的單個人傳遞規范性及非規范性信息的新媒體的總稱。自媒體平台包括:博客、微博、微信、百度官方貼吧等網路平台。
自媒體的技術是互聯網時代必不可少的技術。互聯網+最重要的就是互聯網思維,互聯網上缺的不是產品,而是銷產品的人。如果你要把自己的產品在互聯網上銷售,就必須用到營銷這種技術,可以給你的產品帶來大量的精準流量。我聯合互聯網上的一些網路營銷大牛,組建了這個群,前面是1 5 3中間是六 五 九,後面是 九 三 4,把他們串聯起來就可以了。如果不是想學習最前沿的網路營銷,不要加。不是真心想進步的,不要加。如果你希望玩轉互聯網+,成為營銷大神,那麼歡迎。
三、新媒體和自媒體的區別
1、被動與主動:同樣依賴網路Web2.0的支持,自媒體幾乎完成了新媒體能完成的所有任務。用戶由被動地接收互聯網信息向主動創造互聯網信息發展,從而更加人性化。
2、自主權:自媒體與同樣以網路為依存的新媒體相比,它擁有了更大的話語空間與自主權,使用者可以自由的構建自己的社交網路等。自媒體成為了草根平民大眾張揚個性、表現自我的最佳場所。所以從中文的字面意思來講,自媒體的"自"還可以理解成"自由度"較之過去的"新媒體"有了明顯的改善。
另外,有人會問 自媒體屬於新媒體嗎 ?小編覺得自媒體繼承了新媒體的傳播特點,是對新媒體的升華,也在新媒體的范疇之內。
8、樂視影業的管理團隊
樂視影業CEO、執行董事張昭
張昭畢業於上海復旦大學,獲信息科學學士和哲學碩士學位。
九十年代初赴美留學,獲紐約大學電影製作碩士學位(MFA),在美期間電影作品曾多次獲獎;
1996年回國加盟上影集團(SFG);
2000年加盟國務院新聞辦(SCIO)所轄視點傳播公司(View Point)任職副總裁;
2003年加盟中國最大的民營娛樂傳媒集團光線傳媒(Enlight Media),任職藝術總監(Chief Content Officer);
2006年創立光線影業(Enlight Pictures),任職總裁。2006至2010年的四年期間,光線影業出品並發行了20餘部商業電影,連續四年保持了100%的增長速度,創造了為中國電影業矚目的「光線速度」;
2011年離開光線影業,創立樂視影業(Le Vision Pictures),任職CEO及執行董事。
樂視影業市場營銷副總裁黃紫燕
畢業於中國傳媒大學戲劇影視文學系,曾任職於 北京新影聯院線、光線影業,首創地面發行網路系統;操盤《敢死隊2》、《消失的子彈》、《八星報喜》等近40部影片市場運作。
樂視影業國際合作副總裁單東炳
曾任澳洲新聞集團(中國)、美國二十世紀福斯等公司的市場顧問;兼任美國數字電影公司DDE市場顧問;亞洲電影推廣協會(NETPAC)中國代表,亞洲製片人聯盟(APN)會員2005至2007年 擔任北京保利博納電影發行公司副總經理,引進《獅子王》等大量外國影片。
樂視影業創新事業副總裁 陳肅畢業於中國傳媒大學,2009年加入新浪網負責大片頻道運營。
2010年創辦北京偉德福思文化傳播有限公司,為多家業內知名影視公司和優質項目提供服務,豐富的電影社會化媒體營銷經驗;2012年亞太新媒體營銷先鋒人物大獎;2014年度創新50人之營銷創新者;優秀案例《杜拉拉升職記》、《將愛》、《失戀33天》、《泰坦尼克號3D》等。
樂視影業簽約導演兼藝術總監 張藝謀
2013年5月28日,張藝謀簽約樂視影業並擔任公司藝術總監。作為中國在國內和國際都具有巨大影響力的導演,除與樂視影業的全面合作外,樂視網同時宣布樂視藝謀視頻基金成立、張藝謀電影作品專區落戶樂視
超級電視,藝謀視頻基金將成為樂視發掘新導演、布局新內容的重要一環,也是進一步完善「平台+內容+終端+應用」樂視生態戰略的重要一步;張藝謀作品專區落戶超級電視,將最大程度釋放超級電視本身的硬體潛力。
張藝謀簽約樂視影業擔任藝術總監,既是樂視集團在內容製作上的重大戰略布局,更是視覺大師與視頻世界的一次激烈碰撞,將又一次激發業界對樂視影業乃至整個「平台+內容+終端+應用」樂視生態的想像力。
張藝謀曾開創過諸多第一次:《紅高粱》第一次為中國贏得國際級電影獎項,《英雄》率先拉開中國電影「大片時代」序幕,2008年北京奧運會開幕式首度讓中國文化綻放世界舞台。此次簽約,作為電影大師與互聯網的第一次全面合作,對於電影行業乃至藝術產業都將產生極為深遠的影響。張藝謀簽約樂視影業,將助力樂視影業開啟中國電影互聯網時代。
簽約導演 陸川
2014年3月13日,在「2014樂視影業峰會」上,著名導演陸川宣布簽約樂視影業,未來雙方將展開全方位的合作計劃。陸川表示,對於樂視影業將技術與藝術完美結合的企業模式十分贊同,並認為未來電影行業的爆發點即將在與互聯網相融合的方向產生,正基於此,才與樂視影業達成合作。
9、怎麼看優酷,樂視,騰訊,搜狐,愛奇藝紛紛進駐新媒體
作者:天黎
鏈接:https://www.hu.com/question/22785300/answer/32821071
來源:知乎
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作為一個播音專業即將畢業的學生,對於這個問題興許沒有什麼發言權,但我和提問者一直以來有著同樣的思考。獻上淺薄的分析:
諸如此類的視頻網站作為一個平台,往往類似於中介,憑借內容的全面性與多樣性,搶奪著受眾視聽習慣,從而獲得點擊率,再通過廣告盈利,這點毫無疑問。購買節目版權是很燒錢的,有時與廣告收入僅能持平甚至虧損,例如去年搜狐《中國好聲音》。當然,它的主要目的依舊是培養視聽習慣,去年《好聲音》《好歌手》《爸爸去哪兒》都是視頻網站搶占熱門。自製節目如果做得好,無疑是省錢的好出路,例如搜狐的《極品女士》,明顯是低成本小製作,不僅與人氣明星建立了良好的合作氛圍,還藉此了本土明星。創新是任何行業尤其是坐傳媒必備技能,自製節目從一開始就成為視頻網站鮮明的標簽,利於個性化並產生品牌效應,例如愛奇藝的《不可思議的夏天》(雖然是翻拍日劇),搜狐的《匆匆那年》更典型,這就跟我看《吸血鬼日記》,搜狐有,騰訊有……但我在騰訊上看,因為還要看的《好聲音3》騰訊獨播,想必諸位也有同樣的體驗。當然有人會說打開電腦多點幾個網頁沒什麼固定習慣啊,這就說到平板的普及無線網的便利,使得人們在僅為滿足娛樂需求時,更願意以更舒適的姿態,更簡單的程序享受,所以app就是視聽習慣的反映,我的平板上有搜狐,騰訊,愛奇藝,樂視,因為它們各自有著其他不了替代的資源。趨勢決定優勢如今眾多名嘴跳槽到新媒體,幕後製作人更是數不勝數,新媒體的發展是趨勢,自製欄目是優勢,可謂是天時地利人和!