1、現在新媒體運營工作就業前景到底好不好
新媒體運營的工作前景及職業規劃
行業發展前景好不好和個人發展好壞與否，沒有直接關系。一個人的前景問題，決定因素由兩個部分組成：
1.核心因素：是個人學習能力的問題，一個厲害的人，在哪裡都不會混的太差。
個人學習能力意味著
• 目標：沒有目標，就沒辦法分解目標，不能分解目標，就不知道自己應該做什麼
• 執行：思維決定行動，行動決定命運，沒有執行就沒有反饋，沒有反饋就沒有調整和進步
• 反饋：做有結果的事情，做能驗證工作效果的事情
• 優化：得到好的反饋，讓工作變的更好；得到不好的反饋，找到問題調整
2.助力因素：許可權、領導
• 許可權：許可權指的是公司給你嘗試的機會，被人把著手做事情，和自己決定怎麼做完全不一樣
• 領導：帶你的是一個專注辦公室政治的領導，還是一個能教你進步的領導，差別很大你懂的
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上面說清楚了工作前景的核心因素和助力因素，結合這些因素，我把新媒體運營的工作前景分成了5類。
① 最沒前景的新媒體運營，月薪3－5k之間
• 目標：沒有明確的目標，只為工作數量負責，不為工作效果負責
每天寫一篇原創微信文章，就是為數量負責／每天幫產品帶來500個有效流量，就是為效果負責
• 執行：沒有目標就沒有執行，只能機械的完成交付的工作
機械執行的結果是：執行別人的想法，你做的永遠都不能讓對方滿意，因為你們腦袋不一樣
• 反饋：不知道自己的工作，給企業帶來了什麼實際效果
什麼樣的內容引流效果好？哪個渠道帶來的轉化多？什麼類型的活動用戶參與踴躍？
• 優化：沒有反饋就沒有優化，不知道自己應該怎麼做才能把工作做好，讓自己進步
寫一篇文章內容的角度，從來都是「腦補」，而不是以數據反饋為依據
• 許可權：非常螺絲釘的職位，你只負責寫文章，而且文章需要由上級來審核
因為你從來都沒辦法證明，你個人的工作能給公司帶來什麼實際利益，你只是一個執行的苦力
• 領導：最慘的是你趕上一個不懂怎麼做事情的老闆
領導什麼都不教你，只告訴你做的都不對，同時不告訴你應該怎麼做／更別說教你辦公室政治
② 不是最慘，但是也沒有明確前景的新媒體運營，月薪5k－6k左右
• 目標：把微信閱讀數、評論數、微博轉發數作為KPI的新媒體運營轉發、評論數字多什麼都不意味著，這些數字和給企業帶來的轉化效果沒有直接關系
• 執行：沒有明確KPI目標，執行工作就沒有落到「效果上」
不能證明效果的目標會導致執行工作的偏離，金融產品去做星座內容追求轉發就是錯誤的執行
• 反饋：沒有跟實際效果相關的反饋可以支持你調整工作
500次轉發可能只帶來1次付費轉化；5次轉發可能帶來了20次付費轉化
• 優化：閱讀、轉發表層的數字不能為轉化漏斗的挑戰提供數據依據
通過宣傳帶來多少流量？流量有多少注冊？注冊後有多少資訊？咨詢後有幾個購買？怎麼調整？
• 許可權：管理一個微信號，管理一個微博號
有個自己的一畝三分地，你的領導會經常「指導」你，會出現許可權不明晰的困惑
• 領導：如果你的領導也把微信閱讀和轉發當作KPI，那你就只能接觸到最表面的數據
在工作中，和你接觸最多，給你影響最大的就是你的領導
③ 有點前景和奔頭的新媒體運營，月薪1w＋
• 目標：把獲取流量的數量＋質量作為工作目標
已經需要為流量數字負責，需要知道花了多少成本，帶來了多少流量，單個流量獲取費用是多少
• 執行：在這個層級，你在為KPI而執行、而行動
雖然已經在為獲取流量的數字負責，但是流量數字這個層面，沒法看後續轉化
• 反饋：開始有數據反饋回來，可以指導獲取流量工作的優化
投放A廣告和B廣告，價格都是1000塊錢，A帶回來1000個流量，B帶回500流量，A效果大於B
• 優化：開始有優化工作可以做，因為有數據的指導
在反復的內容頭發、廣告投放過程中，內容的選擇會根據數據來優勝劣汰
• 許可權：管理1個或幾個宣傳渠道
口碑？硬廣告？網盟？你為帶來流量負責，許可權更大了一些
• 領導：你的領導在用數據要求你
在這個層級里，目標、執行、反饋、優化都相對清晰了一些，領導的要求也相應清晰。
④ 非常有前景的新媒體運營，月薪2w＋上無封頂
• 目標：目標超級明確，為公司最終轉化效果負責，目標是幫助企業帶來可以轉化的有效流量
你很清楚，什麼內容＋渠道的組合，可以給企業帶來能轉化的流量，並且對流量的質量有定義
• 執行：目標被分解成無數個小目標，每天都有的可做，每一個動作都為了目標而行動
有目標的執行，不會被外界的言論、誘惑、恐懼束縛住手腳，你每天都在為目標而努力
• 反饋：你知道在什麼時間、需要得到什麼反饋，能驗證什麼結果
收益大於成本，盈利；50%的用戶點擊了郵件中插入的按鈕，說明轉化路徑是好用的
• 優化：你非常清楚用什麼反饋來調整你的工作
ABC，3個內容，通過數據測試得知哪個內容目標用戶喜歡；A內容的3個表現形式，通過測試知道
哪個內容引流能力強
• 許可權：只要能為公司帶來價值，什麼資源都可以利用，任何嘗試都由自己做主
前提是你能給公司帶來績效，所以你的許可權越來越大，你的知識增長的越來越快，你會瘋狂進步
• 領導：你還趕上了一個工作技能＋管理能力＋為人能力都很強的領導
這個領導能教你把工作做好，給你足夠的學習空間，告訴你怎麼做人做事而不是投機取巧
說了這么許多，你現在知道「新媒體運營的工作前景」問題，不能單純的說好或者不好，而要看以上提到的這些因素，組合在一起，決定了你個人的發展。還是那句話，核心永遠是你自己的學習能力。這是所有進步的驅動力。
2、網路與新媒體專業怎麼樣？
網路與新媒體專業屬於新型專業，專業主要學習的課程包含市場營銷學，網路營銷，新媒體技術導論、新媒體概論、視聽語言、數字攝像、多媒體信息編輯、數字視頻編輯、面向對象的程序設計、數字攝影、新媒體信息策劃、手機媒體研究、網路傳播、大眾傳播、傳播心理學、新聞學概論、新聞采訪、新聞寫作、中外新聞史
發展前景還算好，畢業生社會需求大，就業面廣，可在各類門戶網站工作。要學會與時俱進，
不過這個行業的競爭力很大，想要干出來需要加油
3、新媒體專業就業怎麼樣？
據我所知。新媒體專業。是目前最熱門的行業。也是非常有潛力的行業。這個行業特別挑戰性。特別適合剛畢業的大學生。在這樣的地方就業，每天也許都會領略到不同的事情和人物。在這樣的環境中。還能學到好多的東西。學到人與人之間的相處技巧。
4、新媒體這個行業發展怎麼樣
大數據、移動互聯網、社交媒體是全球新媒體發展的主要動向，已經形成相關聯的新媒體產業。該產業基於互聯網、電信網等數字化網路，通過實時、互動、點對點的自由傳播模式為主體，形成藉助規模化內容產品的生產、傳播為主業的各類經營實體，以及相關價值鏈集群體，產業前景巨大，在這個技術與創意高度集中的新媒體行業，行業引領力量將會誕生，並發揮強勁的引領價值。
5、新媒體工作怎麼樣？
如果我們想要了解一個行業的前景，我們首先要先了解一下究竟什麼是新媒體，他和傳統媒體相比有哪些優勢、有那些常見崗位以及崗位對應的職業以後，我們再來討論新媒體行業前景如何。
新媒體是傳統企業在市場營銷、品牌推廣、組織運營等方面的轉型。以前企業在報紙和雜志上投放廣告，市場部門做好策劃案和內容，找廣告公司設計廣告，然後去媒體上投放。但是現在新媒體出現了，與傳統媒體不同是，它能主動出擊，反復交互，還能讓別人主動來找你，跟你互動。企業可以通過新媒體渠道把品牌價值和企業形象傳播出去，用戶通過新媒體渠道也能找到企業。有的人對新媒體的定義僅僅局限在微信公眾號，這個定義是比較狹窄的。我覺得這個回答說的比較好，什麼是新媒體？應該從時間，技術，社會這三個角度來「新媒體」：
6、新媒體運營怎麼樣？
首先新媒體是相對傳統媒體（電視、廣播、報紙、戶外）而言的，藉助互聯網，狹義的新媒體指微博、微信、公眾號、簡訊、郵件，這也是目前企業常用的；廣義的新媒體包括網路媒體、手機媒體、數字電視等。
新媒體運營：
1、微博每天發文，漲粉，促活躍（評論、轉發）；
2、微信公眾號發文，漲粉，促活躍（閱讀、評論、轉發）；
3、簡訊營銷、EDM營銷
4、與其他新媒體合作，平台互推、大號轉發
5、軟文投放、熱點營銷、事件營銷等
現在很火的直播、小視頻也可以算作新媒體
7、新媒體工作前景怎麼樣
只能說干什麼都不容易，干一行要愛一行。新媒體運營是指當下比較流行或是新型的網路動向，他們主要依賴網民一時的興起，至於說是否能長久生存下來這是後續的事，這對於運營人員來說是一種挑戰也是一種機遇。
可以從以下幾點去分析新媒體運營的前景：
一、網民
現在的網民隨著年齡與興趣愛好的人群各不相同，再加上上網的人員參差不齊，那麼對於新媒體平台來說也只能是局限於某一個人群段或是年齡段，興趣愛好等為主去考慮做市場，若是未能在相應的規則內行事，那麼所說的新媒體只是紙上談兵。
二、資源
不管在哪個平台操作新媒體，所要考慮的重點在於資源!此資源給予個人、企業或是社會哪些方便、服務或是有意義的信息等。若是未有任何用處或是收益，做的再好只是一個花瓶只看不能用到實處。
三、轉化
所有的網路媒體運營，最終是落在轉化上。對於個人商務、企業商務等的運營操作，所有的特色點、聚焦點都要實施到產品、服務等方面，更好的做好信息的引流導出到相應的物品上，更好的讓大眾受益。
四、長久
新媒體的運營，是否能長久這個關繫到用戶的體驗度、社會的價值、生存的原則以及大眾人群所需的共同點。若是不是長久操作，鮮花一現的狀態只會浪費人力、財力等，同時也讓運營人員迷失方向感。