1、如何看待傳統媒體在新媒體沖擊下
主要幾個方面：
對受眾的分流。報紙發行量明顯下降，電視開機率逐年降低，流失的受眾基本向互聯網、手機媒體轉移。
對廣告市場的搶奪。報紙、電視廣告收入連年急劇下降，而下降的份額基本都流向了新媒體市場。
資本的轉移。對傳統媒體的投資大為減少，而對新媒體的風險投資市場火爆。
2、新媒體的發展對傳統媒體的沖擊到底有多大
主要幾個方面：
對受眾的分流。報紙發行量明顯下降，電視開機率逐年降低，流失的受眾基本向互聯網、手機媒體轉移。
對廣告市場的搶奪。報紙、電視廣告收入連年急劇下降，而下降的份額基本都流向了新媒體市場。
資本的轉移。對傳統媒體的投資大為減少，而對新媒體的風險投資市場火爆。
3、新媒體對傳統媒體有何沖擊或影響
主要幾個方面：
對受眾的分流。報紙發行量明顯下降，電視開機率逐年降低，流失的受眾基本向互聯網、手機媒體轉移。
對廣告市場的搶奪。報紙、電視廣告收入連年急劇下降，而下降的份額基本都流向了新媒體市場。
資本的轉移。對傳統媒體的投資大為減少，而對新媒體的風險投資市場火爆。
其他
個人觀點，僅供參考
4、試論傳統媒體如何應對新媒體的沖擊
1.傳統電視媒體應對新媒體沖擊的策略
新媒體對電視行業帶來外在和內在的雙重影響。一方面，由於新媒體被廣泛運用到電視節目製作中，並且以不同的方式改變了節目的特質；另一方面，新媒體直接與電視競爭，促使很多人使用新媒體而放棄了看電視。但是，電視業界也應看到積極的一面，一是新媒體對電視的內在影響改善提升了電視的特質，二是新媒體對電視的外在影響並不像我們擔心的那麼可怕。新媒體的運用明顯有助於電視擺脫傳統的制約。它既增添了新的內容，又給受眾提供了一個可以快捷方便地接收、參與、回應節目內容的多種方式，這意味著節目製作人可以更清楚地了解到誰是節目的受眾，以及受眾的品位和喜好。電視有稍縱即逝的特點，節目在空中播出後通常無法挽回和保留，但播客卻可以使節目在播出的一段時間內繼續被觀看，就像時間遷移。當然，時間遷移並不是新媒體帶來的新現象，在數碼年代到來之前，受眾是通過卡式錄音帶和錄像帶完成時間遷移和保留節目的，新媒體的出現只是使時間遷移變得更為方便。對節目製作人來說，時間遷移意味著能贏得更多的受眾，不再受時間的限制，而且，即使部分受眾是在播客上重溫節目，對製作人來說也是一件好事，因為反復收看節目，就意味著節目會被進一步吸收，節目會得到更好的欣賞。
2.報紙行業應對新媒體沖擊的策略
報紙媒體應與新媒體互相融合，共同發展：在沖擊與挑戰面前，報紙行業並不是完全沒有優勢可言，並且隨著新型媒體的沖擊，報紙行業的這種優勢將會得到放大，會變得更為突顯。傳媒的基本價值鏈是信息資源的採集和分發，作為傳統媒體，報紙的絕對優勢主要表現在採集上，並且它的權威性、公信力、資源的壟斷也是新型媒體在短時間內無法替代的。但在信息資源的分發上報紙媒體就稍顯遜色，其互動能力，傳播速度，傳播面積，娛樂功能，傳播方式都是無法和新型媒體相比的。在這種情況下，報紙媒體和新型媒體應走互相融合之路，互相取長補短，才能得到共同發展。在現階段，傳統媒體與新型媒體的超互動已給消費者和商家帶來了一種前所未有的享受，兩種媒體的優勢互補將會更大限度地放大雙方的影響力。如：報紙媒介的公關活動製造能力和網路平台的展示能力相結合，在傳媒中產生了極大地影響力，這樣即節省了傳統媒體製造的成本，又提升了新型媒體的影響力同時還達到了盈利的目的。從某種意義上說，新媒體的沖擊帶給傳統的紙質媒體的不僅僅是挑戰或滅亡，更是一個良好的發展合改革的機遇。報紙媒體在市場變革中走下去的前提就是要正視新媒體的發展，廣泛吸收新媒體的有點，不斷發揮自己的長處，走新舊媒體共生共贏的道路。只有抓住這個新媒體出現的契機，報紙媒體就可以在信息時代走出一條能夠自我發展的路。
5、傳統媒體如何應對新媒體的挑戰
媒介的「新」與「老」縱觀歷史,人類傳播媒體一直在演變。每次當一個新的想法和願望變成現實時,人們都會認為「我們已經擁有了相當先進的傳播媒體」了。然而,過不了多久,曾經革命性的發明又被新的革命性發明所顛覆,人們就會把昨天還認為是先進的傳播媒介打上「傳統」的烙印。廣播相對於報紙,是新媒體;電視相對於廣播,是新媒體;雜志廣告、戶外廣告、空中廣告、直郵廣告等等,可以說,如今你看得到的任何習以為常的廣告形式,它們在歷史上都曾經是填補空白的發明創造,在青春燦爛後被質疑或取代。
6、傳統媒體如何應對新媒體挑戰
首先確定的是，新媒體與傳統媒體融合是必然趨勢。一方面是政策上的推動，眾所周知，近年來傳統媒體受到了新媒體的巨大沖擊，導致紙媒倒閉，人才流失。於是國家從戰略上希望並要求傳統媒體及時轉變，繼續主導輿論。另一方面，面對媒介環境的變化和用戶閱讀、觀看習慣的改變，傳統媒體也必須自我革命進行媒體融合。
實際上，雖然新媒體的出現對傳統媒體是很大沖擊，但傳統媒體在原創新聞、新聞可信度和權威性上又遠遠超過了新媒體，通過兩者之間的融合，可以達到優勢互補、相互促進的狀態。
「移動互聯網時代，不只是增加了新渠道、平台、產品，而是人被改變，需求與消費行為發生重大變化，傳媒的競爭邏輯隨之演變。」中國政法大學新聞學院院長陸小華表示。
清華大學馬克思主義新聞學與新聞教育改革研究中心執行主任王君超則提出，傳統媒體，特別是報業在進行轉型時，不能片面強調「互聯網思維」，而是應確立「融合思維」，開發「融合新聞」，這才是真正吸收新媒體優勢的關鍵，而新媒體則應吸收傳統媒體「嚴謹性思維」，更好保證內容質量。
另外，媒體融合需新技術支撐。大數據分析，精準推送……新技術的出現對媒體發展的影響之大毋庸置疑。新媒體的快速崛起，離不開先進技術體系支撐，可以說，新技術是支撐媒體融合發展的關鍵。
拿電視台傳統的新聞采編來講，往往受限於設備、空間、時間的制約，一場新聞采編需要耗費很大的人力、物力。而使用爆新聞移動采編，一部手機就能搞定新聞采編所有問題，碎片化時間創作文稿、手機高清拍攝素材（照片、視頻）、手機編輯製作新聞、手機發起直播，隨時隨地上傳和審核，提高新聞采編效率。目前，這種產品已經應用於湖北、河南、遼寧等電視台。
同時，要做到全渠道發布，實現內容信息的統一策劃、採集、加工、編輯、發布，並綜合運用圖文、圖表、音視頻等形式，實現內容產品從可讀到可視，從而滿足多終端，多體驗。
除了強調技術領域的支撐，有業內人士還認為，媒體融合還可以將各個傳媒產業的產品相互嵌入，變成富有多種傳媒思想的新型輿論新聞。這種新聞更能引起公眾共鳴，傳播效率和質量也會提升。同時，以資本為紐帶實施融合體內各媒體的戰略媒合作也是一種業務模式。
7、如何看待傳統媒體在新媒體沖擊下的生存困境
傳統媒體在信息時代來臨前的很長一段時間內都占據著主流媒體的地位,其以信息傳播的端正態度和權威性獲得了大眾的廣泛認可,隨著網路時代的來臨,受眾獲取信息的途徑逐漸增多,傳統媒體在信息傳播效率和傳播范圍上的優勢逐漸下降,短時期內市場佔比下滑。本文著重分析了新媒體對傳統媒體的沖擊,總結了傳統媒體相較於新媒體的劣勢,並從傳統媒體的自有優勢出發提出了新媒體時代下,傳統媒體發展的基本策略。
8、自媒體對傳統媒體的沖擊體現在哪些方面
沖擊波1.0時代：網路渠道與UGC的興起
這一時代，以互聯網門戶、互聯網新聞門戶新浪等的興起，從傳播介質以及傳播渠道主導權的角度對傳統媒體產生沖擊，直接導致的結果有兩個，一個是將原來的所謂大眾媒體不自覺改名為「傳統媒體」，另外一個就是將大眾媒體的傳播渠道壟斷地位打破，硬生生開辟了一個屬於大眾的，可數量化，可交互的全新電子傳播渠道。
沖擊波2.0時代：廣告主與內容人才的雙重流失
隨著互聯網對於傳統媒體渠道壟斷地位以及內容生產主體地位的沖擊和影響，使得傳統媒體在經過長期經營，並在業務層面上作為媒體身份在社會上形成的傳播影響力逐漸減弱；加之隨著互聯網產業的迅猛發展，進入百姓生活的互聯網產品和服務俘獲更多的受眾，也使得互聯網在百姓心目中的地位逐漸變得顯著，以至於大大擠佔了傳統媒體在其心目中的地位，這一影響的直接後果就是，作為敏銳觀察百姓大眾喜好趨向的廣告主，第一時間將其關注的中心從傳統媒體的身上轉移的互聯網大平台之上，也帶來了沖擊波2.0的到來，那就是互聯網對於傳統媒體作為盈利性企業的根基——商業模式的影響，廣告主的青睞減弱，直接導致的是廣告收入的下降，一種釜底抽薪的狀態。
沖擊波3.0時代，一個產業光環的褪去
未來的傳統媒體或許可以通過包養的方式來在未來找到一條適合自己發展的道路，無論是給政府或者是給企業財團，但是這遠遠不是盡頭，這最後的一條路上也充滿了危機，因為互聯網大鱷，尤其是BAT這樣的巨頭依然在路上陰魂不散，給傳統媒體沖擊波3.0的影響，那就是徹底褪卻傳統媒體產業光環，將媒體的需求降為最低，最終讓媒體無路可走。