1、不會寫作的人可以做新媒體運營嗎
並不是每個新媒體運營都是搞文學的，寫作只是其中一部分，方式方法才是新媒體運營的重點
2、畢業不要做新媒體運營，真的嗎
其實這個呢，還是根據自己的實際情況來決定哈
因為現在互聯網比較發達嘛，所以新媒體還是很有前景的。
我有個朋友就是，大學學的電子商務，畢業之後一邊在28推學新媒體運營之類的，一邊工作，現在呢，在經營自己的一家公司，好像還不錯。
主要還是看自己哈，做自己感興趣的事情嘛。
3、畢業不要做新媒體短視頻運營？
如果你喜歡，你又恰好有這方面的本領，你可以做新媒體短視頻運營，畢竟在發展的大潮下，這個行業將會越來越火，抓住一切機遇，機會都是留給有準備的人
4、一個不想做新媒體的文案，該怎樣規劃職業
首先你要清楚，你是不想做新媒體，還是不想做文案
新媒體運營一定是需要具備文案能力的。
如果是兩者都不想，那你得想想自己感興趣的是什麼，或者自己還有什麼核心競爭力，優勢等
如果都沒想到，多找一些在事業發展上了軌道的朋友聊聊，不同類型的都找，從聊天中找到自己感興趣想發展的方向。加油。
5、為什麼你明明工作很努力，卻依然做不好新媒體運營
近些年隨著互聯網的快速發展，新媒體營銷也相應產生，越來越多的公司開始重視線上的營銷，新媒體營銷也成了一個重要的營銷方式，那麼在未來新媒體運營的發展方向和出路有哪幾個方面呢，下面就和小編一起來看一看。
一是產品線
做新媒體運營，第一點就是要對自家產品有足夠的理解。懂產品，本質上是對用戶的需求與用戶的場景的理解，長期和用戶在一起聊天，接地氣，知道普通用戶最需要的是什麼，最喜歡什麼，至少你懂得社交產品的用戶的特性，不然怎麼能在微博微信兩大社交平台上工作呢?你可以把平常對新浪微博的吐槽轉化成你的產品優化方案吧。
二是運營線或者市場線
新媒體運營，運營的是新媒體渠道。產品運營，運營的是產品。如果把新媒體賬號當成一個產品呢?你既是產品經理，也是產品運營。對於產品運營線來說，很多時候新媒體都是重要的承載體。首先不得不說很多公司的活動運營都還是需要在新媒體上執行落地，對於產品內無用戶沉澱的公司，新媒體就是進行用戶運營的外部渠道。對於市場線，很多公司里新媒體運營屬於市場公關體系的，都清楚市場線平常是做什麼工作，轉換的只是渠道載體而已。
我們認為，在新媒體運營過程中，最重要的就是要沉澱下來對市場脈絡的感知，對大眾心理的理解和滲透，對爾虞我詐的商業市場背後一系列企劃的洞悉，對自我情商和文筆的提高，對結識的業界前輩的虛心請教和合作。當一個平台沒落了，你是不是能有足夠的運營能力迅速在另一個平台崛起。
你在做新媒體運營的時候，完全可以要求自己慢慢地做轉崗的准備。如果你會自己PS圖片，會剪輯視頻，會借用各種工具做出一個demo，並且知道每家網站的廣告價格，知道哪家流量高，性價比好，什麼樣的東西適合放在什麼樣的渠道，知道每個自媒體人的性格和水平如何，等等，那麼你的出路就可以是媒介，BD，策劃，數據分析，網站運營，甚至懂點編程，比較懂用戶，對新事物抱有好奇心的話還可以轉產品。這些都靠你在做新媒體運營的時候一點點積累，一點點錘煉，厚積薄發，聚沙成塔。
新媒體運營雖然不是直接面對客戶，但是要通過你的內容來間接影響你的用戶，從而讓他們使用你的產品或者服務。一個好的新媒體運營不但要懂得自己家的產品，而且要懂得自己用戶的需求，然後用內容作為橋梁連接雙方。因此，內容的質量就顯得尤為重要。一個能把新媒體運營做好的人，其價值比公司僱傭上千個銷售員都要高。所以，新媒體運營的前景還是不錯的!
6、為什麼那麼多企業的新媒體做不好
下面以新媒體的代表微信公眾號為例：
1，沒搞明白為什麼一定要做一個微信公眾號?別人為什麼要關注你的賬號?
做公眾號沒有明確的目標和計劃。看到別人有公眾號自己也要有，老闆不懂，任憑小編能做成啥樣就啥樣，或者是老闆干預太多，管理者總管不住自己的插手慾望，這會讓編輯覺得自己是個傻逼。這是兩個極端。
2，公司沒預算、產出要求高、對運營人的不信任
「高層肯放權，中層不幹預，編輯敢折騰」，企業新媒體想做不好都難。最怕的就是審核預覽、反復修改，行或不行就一個字，一篇稿件決定不了什麼。可憐多少小編忐忐忑忑熬到半夜就等領導一個反饋，萬一領導在飛機上、在酒局上也只能傻等著，憤而辭職者甚多。重要緊急的特殊稿件除外，一般的稿件真沒有必要錙銖必較。管理者總管不住自己的插手慾望，這會讓編輯覺得自己是個傻逼。既然你聘任了他，你就應該相信他比你專業。
3，命名錯誤，除了大品牌之外，小公司沒有必要用公司名做公眾號名
很多企業公眾號，一看名字就不會關注，試想一下誰會關注一個公司名?一個能保持用戶黏度，讓用戶印象深刻的人格設定，是企業媒體命名最基礎的，然後再去考慮這個人格設定有沒有吸引人的性格特徵。在運營上還是需要有一些人格化的東西在的，這樣的話讓用戶感覺到我是在跟真人聊天，甚至說在跟一個美女聊天、跟一個帥哥聊天，而不是在跟一個機器人說話。
4，企業公眾號定位不清或沒有定位，發的內容亂七八糟
搬官網、微博的老套路對外展示、在功能介紹欄貼上生硬的企業介紹、今天發個從網上扒下來的八卦、明天發個與自己公司/行業一點關系沒有的新聞、後天發個雞湯...，公眾號應該定位為你這個細分行業的內刊，發的內容應該是行業干貨，對你這個行業(產品)用戶有價值有幫助。
5，無法拯救的硬廣內容
只有銷售思維，沒有營銷思維，天天就知道發廣告，發產品介紹。文章標題打頭的永遠都是[公司新聞]、[公司活動]、[特別推薦]，就是發這樣的文章能不能讓標題軟一點，至少讓粉絲有慾望點進去。
大多數企業微信公眾號缺乏創作能力以及老闆簡單粗暴的廣告要求，在內容上表現得很不佳，有的更是直接照抄官網的信息，根本沒有進行二次加工，而關鍵核心是無法避免的公司信息占據了很大篇幅。銷售是直接賣，營銷不是簡單的銷售，而是布局，有鋪墊，一環扣一環。
6，缺乏互聯網思維，不懂粉絲經濟是怎麼回事
粉絲經濟只有達到一定的量才有顯出來價值。很多號只有一兩百粉絲就開始發廣告。很多老闆說我做自媒體是為了向用戶發廣告的，而不是向他們輸出價值的，廣告騷擾這是很嚴重的一個問題，很多用戶不願意去關注商家或者企業的自媒體，主要的原因還是因為發騷擾嘛，覺得我關注你的微信公眾號了，你就會給我發廣告嘛，特別是線下的一些傳統企業好不容易讓用戶關注微信公眾號，通過各種手段、各種利益誘導，最後關注完了之後人家還是取得關注。
7，不懂傳播，不了解微信傳播規律
做不出有傳播力的文章，從來不想為什麼沒人轉發文章。讓員工轉發文章，也不給員工發紅包，誰轉?
8，功利化的「全員營銷」
傳統企業里，妄圖靠公眾號解決業績問題的傻逼想法，坑死多少運營人?微信並不是很好的銷售工具，也別讓員工成為你發廣告轟炸信息的幫手，美其名曰"全民營銷"，實則讓員工與企業、朋友之間的距離更遠。
9，沒有用心包裝開發品牌故事，就天天發老闆或創始人的那點事，看了就讓人煩。真正的故事傳遞價值觀，又具有傳播力。
10，沒有吸粉意識，不懂如何吸粉卻又執迷於粉絲數量，身邊的資源也沒有利用好。企業老闆只執迷於增加公眾號的粉絲，依賴各種活動拉粉，到微信群發紅包，然後到各個QQ群轉悠，求姥姥告奶奶希望別人關注，更有甚者花錢去粉絲，而且個個還都是純無頭像的僵死粉兒。
11，太多的微信推廣活動
不少企業微信公眾號，在某個節假日都會做活動，而且形式、內容，甚至是禮品都有可能大同小異。可是回過頭來想想，這場活動的回報在哪裡?你的投入產出比是多少?這些活動對你的企業和產品有什麼意義?這些粉絲會不會因為活動對你的產品感興趣?如果這些問題沒想好，請對活動三思而行。
12，片面追求閱讀量
閱讀量這個東西，也不能說完全不去顧慮，但是不能片面地去追求閱讀量，說白了閱讀量淘寶上可以刷嘛，就是你追求那些沒有用的閱讀量是沒有意義的，還是要追求你有多少目標用戶關注你，這個才是意義。
12，漲粉」，只是解決粉絲點擊關注的動作，沒法解決關注後的圖文點擊頻率，互動次數，甚至購買產品。
公眾號最大的特徵還是留存功能 。因為他是訂閱+推送. 這個特點決定了 公眾號最大的價值是留存(粉絲忠誠，粉絲粘性，粉絲活躍)。解決留存的企業公眾號，必將是大浪淘沙後，依然屹立不倒的變現好手。
13， 沒有專職運營人員
很多企業申請了微信公眾號之後，就直接丟給公司的某一個員工去做，甚至是兼職順帶手去做，這個員工沒有任何運營和文案方面的經驗，一發文章就一個勁兒地誇自家產品，久而久之連自己公司的人都不想看了，你想你的客戶會去看嗎?客戶從一開始就不會看!與他無關的東西，他為什麼要去看呢?有了專業的運營者，懂得分析客群，精準定位，懂得怎麼找到客戶，並建立產品和客戶之間的聯系，企業公眾號才算是真正「活」起來。
14， 不「說人話」
「說人話」就是好好說話，別端著架子，你原來什麼樣在公司就什麼樣，公司什麼調性，在微信就是什麼調性。什麼時候發現用戶開始在後台跟你「嘮嗑」了，就說明你在「說人話」了。做微信就是做社群，維護和用戶之間的關系，好好說話，和用戶做朋友，以後企業有什麼活動了，用戶才會積極響應。別把「粉絲」動不動掛在嘴邊，那是給人以俯視的感覺，沒人願意被人稱為「粉絲」，也沒有幾個人牛逼到可有有大把的「粉絲」。
15，重產品銷售，輕用戶運營
許多企業申請了公眾號後，一上來就迫不及待地想各種「賣賣賣」「推廣推廣推廣」。每次都簡單粗暴發送活動消息，老闆說：我這么好的新產品，用戶肯定喜歡，我這么大的優惠，絕對是給用戶的福利!結果一定是活動完，用戶走。為什麼?因為活動前沒有和用戶的關系維護，活動後沒有運營來做用戶後續的留存和服務。
16，短期無效果，甩手不幹了
很多客戶看著微信每周都掉粉或個位數的用戶增長，就開始懷疑微信了：為什麼要做微信公眾號?根本沒效果!事實上呢，真的沒效果嗎?在這個人人都是自媒體的時代，哪怕你只有一個用戶，只要服務好了他，那麼他都是你的免費傳播員，他會主動幫你傳播產品、轉介紹產品。這時，品牌和口碑已經開始建立，你要是有100個這樣的超級粉絲呢?小米起價不是說依靠100個發燒友嘛!品牌/口碑有什麼用?它們能讓小企業擁有和大品牌一樣的機會，從一開始不被用戶信任，到能從強勢品牌口中奪食!
品牌、口碑的建立，是個漫長的過程，需要運營者持續努力。所以，做企業公眾號，不要輕易就放棄!首要任務，做好運營吧。
7、不被公司重視的新媒體到底值不值得做？
其實所謂新媒體，是相對於傳統媒體而言的。他們的區別，不在於時間的先後，而在於傳播方式和內容形態的不同。現在國內有很多新媒體公司，例如金小蜂新媒體等等，他們主要是對企業、品牌進行非傳統媒體形式的傳播推廣
8、我為什麼不做企業新媒體運營
企業自媒體是崗位自媒體，不是自媒體人的自媒體。
企業自媒體是企業用於品牌宣傳的渠道，它僅僅是一個流量入口，品牌宣傳埠。然而，那些sb老闆會每天叫你在自己平台發布硬廣，對接電商，甚至要你鏈接淘寶你知道嗎？他們從來不關心馬化騰和馬雲的關系。