新媒體社群運營原理

1、社群運營屬於新媒體運營的分支嗎？求科普

社群運營是獨立的一個運營引流渠道，和新媒體運營是一樣的也是另一個引流渠道而已，現在網路發達，渠道比較多，但是如果你做全網營銷的話，你就知道了，有很多渠道和平台，新媒體是比較廣的引流方法，社群運營適合做自己的粉絲活動和營銷。新媒體引進來的粉絲不一定是忠實的粉絲，但是社群裡面的，基本都是和你有進一步交流過的粉絲，相對來說社群的粉絲會比新媒體的粘性高一些。希望幫到您，祝您生意興隆通四海，財源廣進達八江。
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2、新媒體運營和社群營銷是2個不同的載體嗎?

兩者是互相相關的，所以載體是相互的

新媒體主要是通過社交平台、即時通訊和社群等平台進行傳播。新媒體社群營銷是基於相同或相似的興趣愛好，通過某種載體聚集人氣，通過產品或服務滿足群體需求而產生的商業形態。

所以兩者是相關的

3、社群運營師和新媒體運營師有什麼不同，考哪個比較好？

社群運營相對與新媒體運營更垂直一些，新媒體運營涉及的方面內容更多更全面一些。社群運營主要以社群為載體，針對的目標客戶就是社群成員，提供的服務就是通過社群轉化。
新媒體運營需要運營更多方面的內容，自媒體平台，短視頻運營，內容運營，活動運營，文案策劃，也包括社群的運營，以及其他等等內容。新媒體運營需要文案能力，視頻剪輯，圖片編輯，數據分析能力以及市場營銷，用戶心理分析等等。如果按發展前景更好來選擇的話，我個人更傾向於新媒體運營。

4、新媒體運營的具體工作有哪些

1、負責移動互聯網自媒體平台（微信、微博、手機終端為主）的日常運營及推廣工作；
2、負責能夠獨立運營微信公眾號，為粉絲策劃與提供優質、有高度傳播性的內容；
3、負責策劃並執行微信營銷線日常活動及跟蹤維護，根據項目發送各種微信內容；
4、負責增加粉絲數，提高關注度和粉絲的活躍度，並及時與粉絲互動；
5、挖掘和分析網友使用習慣、情感及體驗感受，及時掌握新聞熱點，有效完成專題策劃活動；
6、緊跟微信發展趨勢，廣泛關注標桿性公眾號，積極探索微信運營模式；
7、充分了解用戶需求，收集用戶反饋，分析用戶行為及需求

5、新媒體運營剛接觸社群運營應該怎麼做

一、准備工作

確定你可以給群成員提供什麼樣的價值，可以根據自己擁有的經驗和能力以及人脈等，只有確定了自己可以提供什麼才能更好的讓人加入。這里提供的價值一定要抓住目標群體的痛點和需求。

確定交流平台，一般都是選擇微信或者QQ群，如果人數較多的話，我們可以選擇其他的平台。

確定宣傳方式，這個宣傳方式可以利用企業已有的各種資源，或者自己有的媒體，公眾號或者微信群等。但是也要根據目標群體在那裡來集中主要精力做宣傳。

確定管理團隊，在選定管理團隊時，一方面是選擇比較熟悉又有匹配這個社群的資源或者能力，同事團隊協作能力比較強。管理團隊一般分為直接的管理者，資源協作者和重度參與者等。

二、社群運營中需要注意的問題

制度和規則的制定，我們需要制定群規，一般來說不準隨便拉人，發廣告要發紅包等。

挖掘和培養骨幹成員，一個社群裡面總會有各種各樣的人才，我們可以通過觀察發言以及其朋友圈等形式，來挖掘有潛力的人，然後給予小任務來培養。

保持活躍度，一般來說主要通過大家共同感興趣的話題，分享干貨，建立線下聯系，紅包等形式，就是滿足大家進群需求的動機。

激勵機制，對於對社群有突出貢獻的，可以進行口頭表揚，周邊禮物贈送，幫助連接人脈或者其他有需求的資源等。

社群文化培養，表象的有口號，名稱，logo，周邊禮品，簡單說就是可視化；深入的有群員之間的感情，還有一些共同認知或者對入社群形象對外的自主維護和宣傳。

三、社群後期發展

線下化

在線下化的過程中一般是選擇社群中在當地城市比較有影響力，同時資源較為豐富的作為領導者。然後來開展一系列化的活動，在這個時候就要選擇合適的人來做合適的事情，也就是分工，還有細節方面的考慮，比如活動場地的選擇和如何邀請活動嘉賓等。

付費社群

一個社群發展到一定的程度後，慢慢的有了自己的核心文化和成員以及標准制度等，有了持續的輸出和關鍵人才，就可以嘗試付費制，在這期間，我們需要考慮付費的付費的期限，價格等。同事也要做到價錢和價值相等或者讓成員覺得花的值得才行。

擴大化

在擴大化的過程中，一般都會盲目擴大，急於求成，從而降低標准和門檻，導致人員的參差不齊，從而影響整體的品牌。在這之前要先培養儲備人才和標准化的管理機制。