果殼新媒體

1、互聯網新媒體崛起 傳統媒體如何破冰

微博、微信等社交網路的興起，使得自媒體擁有了更廣闊的舞台，在新浪微博上擁有大量粉絲個人或者機構，都可以通過微博給自己的文章帶流量。另外，iPhone和iPad等智能終端用戶量的增加，使越來越多的用戶使用Zaker、鮮果、網易雲閱讀等RSS聚合工具來瀏覽新聞。智能手機和平板用戶量的爆增，使用戶獲取信息的形式正在發生顛覆性革命，越來越多的用戶通過移動閱讀終端獲取資訊。 每一次信息技術的革命，都會為媒體產業產生帶來顛覆性改變。印刷術的發明，讓報紙、雜志成為讀者獲取資訊的形式，並流傳至今。PC的普及和互聯網的流行，讓大家習慣用門戶網站和搜索引擎獲取信息，目前還是大家獲取信息的主流方式。智能手機和社交網路的流行，進一步降低了內容製造和內容傳播的門檻，信息接觸的形式也隨之發生了變化：從門戶推送到搜索提取再到自媒體的跟隨。自媒體的流行也將對原來的報紙雜志、甚至門戶網站等傳統媒體產生沖擊。在新形勢下，傳統媒體的的發展空間越來越小，必須要改變思路，殺出重圍。 前幾天，筆者跟一個某傳統媒體的朋友聊天，他說老總對新媒體的認識存在問題，最近三年在新媒體方面的投資，基本都失誤了。一是投資手機報。手機報是SP時代的產物，曾經火熱一時，但現在已是昨日黃花。投資手機報的事情，最終不了了之。二是投資了微博。藉助某微博平台，想走微博行業垂直化的路線，自己做出一個垂直行業的微博來，結果也是一敗塗地。三是錯過微博的機會。在微博蓬勃發展的時候，作為一個在行業里影響力巨大的媒體，至少要做出一個媒體大號出來。那個媒體卻由於介入太晚，錯過了最好的發展機會。 對於傳統媒體，在社會化媒體時代如何尋找出路，是一個關系生死存亡的大問題。至少能從以下四個途徑尋求突破： 一是擁抱社會化媒體。擁抱社會化媒體，不是說讓你做一個社會化媒體平台，而是要讓你第一時間、投入最大的精力進駐社會化媒體平台。創業家雜志，正是利用「創業家雜志」在新浪微博上的影響力，獲得了在創投領域的影響力。前段時間，創業家雜志和牛文文總編利用官方微博開展「集團訂閱」活動，幾天的時間，竟然訂出雜志五千套。要知道一些小雜志總印數也就五千套，可見其官方微博的威力。媒體在微博和微信擁有媒體大號，是做社會化媒體運營的第一步，是將來開展市場 二是做內容聚合平台。隨著自媒體的大行其道，用戶對內容的選擇機會越來越多，選擇權牢牢地掌握在用戶手裡。某些行業媒體，長期以來都是以行業或者企業主為中心，這樣的媒體在社會化媒體時代將越來越沒有市場。 傳統媒體在行業縱深報道方面的確有優勢，但內容生產和發行周期太長，已經不適應新形勢的需要。這時候，可以利用原來的作者或者圈子優勢，做UGC的內容聚合平台，挖掘更多的專欄作者和寫手，利用眾包模式把內容做起來。果殼、虎嗅等平台大多是採用這樣的方式，已經贏得了很多讀者。 三是做圈子運營。這本來是傳統媒體的傳統套路，一到年底各種峰會、各種頒獎就會接二連三，這本身就是行業圈子裡的自娛自樂，也算是圈子運營的一種形式，是媒體贏利的重要渠道。 在社會化媒體時代，傳統媒體可以利用原本在行業的影響力，在圈子運營方面做更多的創新。再以創業家為例，它就是利用牛文文和創業家在創投行業的影響力，舉辦創業者和投資人對接的」黑馬大賽「，已經連續舉辦三年，影響力越來越大，獲得商業回報也是水到渠成的事情。 四是做新媒體創投平台。傳統媒體有人才、有影響力、有資金，自己「閉門造車」不如讓有能力、有技術優勢的人來做。浙報集團投資機構傳媒夢工場近日披露多起天使投資案例，聚焦新媒體和數據挖掘天使投資。傳媒夢工場選擇將社交網路數據挖掘作為大數據投資的試驗田，已經投資了微博數據挖掘初創團隊知微、優微兩家企業，投資額達數百萬人民幣。

2、新媒體和商業圖庫合作的流程大概是什麼樣的呢？

就是互聯網行業合作的普通流程，雙方建立聯系確認調性合拍體量相當，不過現在圖庫都傾向於簽所有有傳統媒體背書的新媒體，比如我看到海洛創意把果殼知乎36krpingwest全簽了。

3、現在做的比較好的科技新媒體網站都有哪些呀？

鈦媒體：文章觀點比較犀利和客觀，帶有創始人趙何娟的個人風格，個人非常推薦；
虎嗅：最近比較火的科技網站，發展速度很快，跟鈦媒體有一拼；
雷鋒網：除了新聞資訊外，還做產品試用等，比較雜，感覺文章觀點不是特別好，但一些團隊的專訪和產品測評做的不錯；
鎂客網：跟雷鋒網差不多，主要側重智能硬體方面；
36kr：針對互聯網創業，文章可讀性還行，但比較垂直了，適合創業或者想創業的人看；
智東西：個人比較喜歡他的早報，早上讀一下還是不錯的，創始人是資深媒體人，智能硬體領域算做的比較好的；
砍柴網：關注的不算特別多，對商業價值的剖析比較好；

這些基本是平時看的比較多的網站，碼了這么多字，都是自己的見解，賞點分吧。。。

4、果殼網的介紹

果殼網，作為一個開放、多元的泛科技興趣社區，吸引了百萬名有意思、愛知識、樂於分享的年輕人聚集在這里，用知識創造價值，為生活添加智趣。在這里可以關注感興趣的人，閱讀他們的推薦，也將有意思的內容分享給關注的人；依興趣關注不同的小組，精準閱讀喜歡的內容，並與網友交流；在「果殼問答」里提出困惑你的科技問題，或提供靠譜的答案。果殼網在2010年由姬十三創立，與其之前創辦的非盈利組織科學松鼠會在運營上完全獨立。果殼網現有三大板塊：科學人、小組和問答，由專業科技團隊負責編輯，網站主編為拇姬。三大重點產品：MOOC學院、知性社區、研究生App。果殼傳媒另有「果殼閱讀」這一閱讀品牌，負責科普類圖書的編輯。2010年，果殼上線，曾喊出目標「成為中國的Discovery」，希望在新媒體時代讓科學和技術的傳播變得引人入勝。三年過去了，果殼網已從小眾愛好者的科學傳播品牌，升華為普通人的生活科學夥伴；不斷探索獲取知識、求得真相的新路徑，幫助大家擺脫尋求知識的各種束縛。

5、求一個科普的App,可以講歷史，天文，地理，地球科學。。。。。

1、知乎
知乎只要是你提問，然後一大堆人解答，類似於百度知道，但比網路知道專業一些。
2，果殼
裡面有很多都是破解各種留言的科普貼，你說的類似於那些的很少，但是平常看看也不錯。

果殼網，作為一個開放、多元的泛科技興趣社區，吸引了百萬名有意思、愛知識、樂於分享的年輕人聚集在這里，用知識創造價值，為生活添加智趣。在這里可以關注感興趣的人，閱讀他們的推薦，也將有意思的內容分享給關注的人；依興趣關注不同的小組，精準閱讀喜歡的內容，並與網友交流；在「果殼問答」里提出困惑你的科技問題，或提供靠譜的答案。果殼網在2010年由姬十三創立，與其之前創辦的非盈利組織科學松鼠會在運營上完全獨立。果殼網現有三大板塊：科學人、小組和問答，由專業科技團隊負責編輯，網站主編為拇姬。三大重點產品：MOOC學院、知性社區、研究生App。果殼傳媒另有「果殼閱讀」這一閱讀品牌，負責科普類圖書的編輯。
2010年，果殼上線，曾喊出目標「成為中國的Discovery」，希望在新媒體時代讓科學和技術的傳播變得引人入勝。三年過去了，果殼網已從小眾愛好者的科學傳播品牌，升華為普通人的生活科學夥伴；不斷探索獲取知識、求得真相的新路徑，幫助大家擺脫尋求知識的各種束縛。

3，TED演講
這個比較專業了，基本上都是科學家在講一些東西，我看過幾期，比較專業，但是難懂。

4，知道日報，網路
這些的只是平常看看，科普一些大的方面的問題比較費勁

6、怎麼知道多點？我什麼都不懂，有木有科普網站

俗話說讀萬卷書行萬里路，老祖宗的哲理沒有錯！

7、怎麼看待果殼網獲得新一輪投資？

我覺得果殼完全不用擔心盈利模式的問題。果殼的核心優勢在於它的內容和團隊人員的強大，這是其無可比擬的優勢。未來果殼應該繼續走打造這種學術化，專業化及趣味性於一體的科普內容，在這一塊只要做到極致，未來即使作為內容提供商都能獲得足夠的盈利。果殼已經在做類似的事情，比如《謠言粉碎機》的出版。果殼算是國內頂尖的科技傳媒集團，所以自然可以考慮學習傳媒行業是如何盈利的。同時個人覺得果殼可以和國內的電視台，或者優酷等視頻網站合作，製作高質量的科普類節目，在打造自己的品牌的同時，為電視台贏得收視率，或者是為優酷等贏得流量，那麼盈利就很容易了，同時還能為全社會營造一種科學理性的氛圍，為中國的青少年提供一個了解科學的平台，這是一件功德無量的事。在這個內容為王的時代，果殼選擇了科學這個領域，結合松鼠會的優勢，已經在國內獲得了先發優勢，未來果殼只要保證自己優質內容的穩定輸出，盈利自然不成問題。個人覺得，在如今互聯網一場浮躁的氛圍下，能有諸如豆瓣，知乎，果殼，科學松鼠會這樣優質的內容網站，實在是難得，也希望他們都能按照自己的步調，慢慢做大各自的品牌。

8、新媒體運營工具有哪些

1. 要發揮論壇的作用，這裡面會有很多人的意見以及交流（百度知道，知乎，豆瓣等）；
2. 了解新媒體以及新模式下新媒體的區別（新媒體包括：微博、微信公眾平台；新模式下的新媒體：今日頭條、百度百家、uc、企鵝等）；

9、知識付費時代的到來新媒體到底該怎麼玩

首先，我們來看看所謂知識付費的現狀是什麼樣的？1.視頻方面：愛奇藝目前已擁有付費用戶2000萬，他們的目標是今年開始，降低廣告收入，將出現三分之二的收益來源於付費用戶的付費觀看。優酷土豆董事會今年的決議也是年底達到付費用戶破2000