1、新媒體為什麼要追熱點，如何追熱點
一、為什麼要追熱點
1，熱點是最好的爆款選題，容易有大的流量基礎。有利於從零開始做微信公眾號。
2，性價比高。事件大背景和性質已經確定，不需要投入大量人力物力。需要獨特的切入角度。
3，不追熱點，發別的也沒人看。
（不能去現場的情況下，可以從網上尋找到參與者進行采訪）
二、熱點有哪幾種類型?
A.事件型(突發/可預測; 全民/行業)
B.節日/紀念日型
C.文章/H 5/視頻/綜藝/影視引爆型
D.行業話題型
A.事件型(突發/可預測; 全民/行業)
突發: 鹿晗關曉彤/林丹出軌/王寶強事件; 九寨溝地震; 辱母案一一社會、民生、娛樂熱點、麥當勞「金拱門」; 周傑倫「小仙女」; 海底撈――互聯網語境熱點
可預測:引力波、高考、諾貝爾獎、蘋果發布會、奧斯卡、春晚、奧運會....
（9年後，我還是沒能跑出去）
B.節日/紀念日型
節日: 春節、婦女節、情人節、七夕、父/母親節、教師節、五一、+一、雙+一、雙旦、
中秋、節氣、各種小眾節日
紀念日: 張國榮、邁克爾傑克遜、喬布斯、馬航、地震、奧運會....
不容易做出太熱的
（咪蒙：七夕，我在民政局排隊離婚）
C.文章/H5/視頻/綜藝/影視弓|爆型
文章中年危機、2000萬人假裝生活、「羅一笑「」事件、咪蒙五萬助理、李文星事件....
H5 :騰訊一元畫、網易新聞系..
綜藝:《中國有嘻哈》
影視: 《人民的名義》、《權利的游戲》、《歡樂頌》、《白夜追凶》、《我的前半生》
（咪蒙：其實，99％的自閉症小朋友都不會畫畫
GQ FUN 假如《人民的名義》拍小鮮肉版，這些演員最合適）
D 行業話題
互聯網：共享單車、新零售、微信新功能、iphone、王者榮耀
不同行業有不同的行業話題
三，追熱點的注意事項
A.追熱點最常犯的錯誤是?
慢
B.什麼樣的熱點應該/不應該追?
符合自己的定位
C.什麼是追熱點的最佳時機?
要有對互聯網語境的大判斷。流量點是波浪型的，要把握到最高點
D.什麼是追熱點的最佳姿勢?
四，什麼是追熱點的最佳姿勢?
A.全面梳理熱點事件始末
B.深護熱點人物故事
C.從熱點中某一話題或某一角度切入，展開討論（雙十一背後的那群人）
D.深刻剖析，分析情緒相關點，找到選題角度
五，如何培養自己追熱點的能力
A.多留意朋友圈消息，多看微博熱搜，多多閱讀;
B.觀察、思考、反推、復盤、總結;
C.寫是基本功，信息搜索是必要條件，巧妙切入是爆款起點，同理心是加分項;
D.好的新媒體運營是同理心+選題能力的完美結合
2、你好，新媒體運營需要學多久
新媒體運營，也要不同的專業， 因為新媒體現在的大的范圍都還沒有確定，這兩年對這個崗位的從業者要求的能力也一直在增長，核心的包含文問案的撰寫，活動的策劃和推廣，用戶的增長與維護，相應的公司答新媒體平台的維護等等。
3、新媒體運營需知：熱點營銷的三大陷阱在哪
一、不要試圖製造熱點
追逐熱點，意味著你的品牌永遠在跟隨滯後，稍不留神就會落後於市場。作為品牌運營者當然都希望引領先機，希望自己品牌成為引爆熱點的催化劑，通過後續不斷發酵升級帶來品牌曝光。事先左右輿論走向當然最好不過，但在如今的媒體環境下，無論是媒介購買成本還是新用戶獲取成本都在不斷攀高，注意力碎片化程度之高讓許多事件傳播手段失靈，熱點持續時長已經大不如前，造勢造熱點已經遠遠超出了普通企業的預算支持及市場運作水平。實際上，就算是每篇文章10w+的微信大號基本上也還是在跟隨熱點，難以造勢。
借勢營銷並不是比拼誰創造熱點原頭，比拼的是品牌如何在大勢下能夠發揮最大品牌價值，若是本末倒置，很可能費力不討好的同時將品牌陷入自娛自樂的境地。
二、追熱點在短期沒有意義
熱點註定是短暫的，借勢營銷到底對銷售有沒有實際影響已經被許多人質疑過。追熱點其實就是大輿論環境下的集體自嗨，除了帶來短暫流量，要論什麼深層次的營銷那是少之又少，試回想一下，去年的借勢營銷你還記得幾個？同時，據許多企業的數據反饋，熱點營銷對銷售的促進並不明顯。事實上，追熱點只是品牌推廣線的一環，屬於一種品牌構建行為，改善用戶關系、豐滿品牌形象，在短時間內大多無法發揮任何作用，追熱點體現的更多是潛移默化的長期品牌價值。
三、亂玩只會玩壞自己的品牌
大家都知道，不是所有的熱點都適合自己的品牌去追，一味的追只會是作死自己的品牌，這點特別常見於災難營銷上，尺度拿捏不好會反招消費者的拋棄。總的來說有三個維度來進行權衡：
l形象匹配：
即考慮熱點本身性質是否與自身品牌形象、品牌理念相匹配。品牌推廣的內容與社會熱點一結合，大眾一定會受到熱點事件先入為主的影響，戴有色眼鏡去看待你的品牌傳播。例如「世界那麼大，我想去看看」讓幾乎所有旅行社都跟上熱點，而教育機構動作就相對保守；又比如優衣庫事件各大品牌都在追，反而杜蕾斯卻沒有追；再比如許多惡性社會事件，若是推廣上沒有找到非常好的結合點，那還不如不追。
事實上，我們觀察公司官方公司賬號的運營上已經不像前幾年那樣過於借勢了，例如我們看諸如@小米公司、@魅族科技等微博賬號，已經較少追熱點了，追熱點的功能更多下分到產品級的賬號中。
l人群匹配：
遇到與自身產品匹配的熱點事件難上加難，大多數情況下是一條熱點事件與自身品牌產品沒有任何關系，討論人群也與產品面向人群相去甚遠。這倒也並不是說不該去追，此時該考慮的應該是我們能否將熱點事件結合導入並影響精準用戶，能否對品牌帶來實質價值以及投入產出比是否能夠被接受。
l節奏匹配：
熱點營銷服務於品牌的整體推廣計劃，雖然不可控因素居多，但需要按照品牌運營節奏進行，頻繁地追不但並無必要，反而會擾亂自身推廣思路。另外，在一些重大推廣戰役及特定行業下， 什麼階段該在市場釋放什麼內容需要做嚴格限定，比如重大發布會前夕、比如大型事件營銷進行時，盲目追熱點反而會干擾消費者注意力影響最終整體推廣效果。例如其實近期熱點不可謂不多，但在近期的魅族新機發布，觀察其官方微博也好、官方微信也好，都沒有進行過多借勢。
另外，追熱點行為往往是零成本與KPI考核的結果，然而極容易陷入飲鴆止渴的怪圈，因為大多數熱點事件都是針對大眾人群，若產品面向的是非常精準垂直的人群，不僅容易導致空有流量沒有銷售的惡性循環，還會搭入大量人力成本。同樣，環時互動金鵬遠也曾表示，當追熱點成為一個標准動作後，那其存在意義便已經變得沒那麼大了。
4、新媒體運營一直追熱點對企業真的好嗎?
新媒體運營一直追熱點對企業當然有好的一面，但是，在追熱點的時候需要謹記在心的原則是實事求是，傳播正能量，不能因為追求熱點而放棄底線，這樣對企業來說就是真的好。
5、新媒體小編們，你們真的會追熱點嗎
會
1、提前做好准備
我個人習慣是做事情之前就會把可能發生的情況都列好，盡可能做好准備。追熱點這種事情更應該提前做好准備，因為誰都不知道下一秒鍾哪個熱點就突然跑出來了。
A：梳理出自身品牌或產品的核心價值與賣點
每個品牌、每個產品都會有它自身的核心價值以及賣點，提前梳理好自己的品牌核心價值點、產品的核心賣點，一旦出現熱點，就可以思考是否能利用這個賣點了。如果你是主打商務手機的，那你就別去追人家王寶強離婚的事情了，因為這個跟你核心價值是不相符的。
B：梳理出自身產品其它的相關價值與賣點
除了核心價值外，有些產品是有多個賣點的，提前把你的這些賣點列出來，等熱點一旦出來就能去對照著看下是否跟我這些賣點相關。
C：梳理出熱點類型
常見的熱點有可預估的（節日類，電影類，大型活動類等）和不可預估的（新聞類，政策類，明星類等），還有另外一類就是每隔一段時間就會出現一輪的情感需求熱點（壓力釋放、權利追求、懷舊等等）。梳理出熱點類型後就開始思考，我們品牌哪些類型的熱點可以追的。可預估的熱點容易提前准備，對於不可預估的和情感需求熱點就比較難了，但我們還是能進行分類的，比如明星表白追不追、明星結婚追不追、明星家暴追不追、明星離婚追不追、明星劈腿追不追等等。
D：確定哪些熱點不能追
有些熱點對於很多品牌來說真的沒必要追，比如與自身品牌核心價值相符的、政治類熱點、負面熱點、有爭議的熱點等等。不要心疼被放過的熱點，因為如果不能站在自身價值去盲目地追，這就是在浪費錢。
6、社交網路和新媒體對爆款，點擊率，瀏覽量的追求是否是
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