信息流項目介紹

1、項目渠道推廣方案(88)

從整個市場來看，目前推廣渠道是各種各樣的，比如說競價，信息流，廣告內投放，以及問答等各方面容的，這些公司基本也做了，但整體來說除了問答方面，其他的成本太高了，現在是配合錦隨推那邊發軟文，幾個月了，目前我們做的詞在首頁。

2、ERP三種模式與信息流

樓上已經回答的很詳細了，我再補充一點就是ERP的概念現在已經有了新的擴展和定義，現在很多企業對ERI的概念很認同，所謂ERI是Enterprise Resource Integration（企業資源集成）的簡稱，ERI概念最先是由上海博科軟體提出，以Yigo管理軟體CAD為技術基礎，與ERP相比，ERI更注重從企業內部資源規劃延伸至供應鏈上企業資源的預測、計劃、管控，以滿足供應鏈上節點企業間的協同運作和柔性變更，對信息流、商流、物流、資金流進行整合和優化管理的集團化、多層級式的應用系統。狗尾續貂，希望對樓主有所幫助！

3、信息流推廣的概念

首先，什麼是信息流：

形態上來說：內容按類似的規格樣式上下排布就是信息流，比如微博首頁就是信息流，你刷知乎首頁看到的動態也是信息流。

展示與排序上來說：有按時間順序，有按熱度，有按演算法。

信息流廣告是位於社交媒體用戶的好友動態、或者資訊媒體和視聽媒體內容流中的廣告。信息流廣告的形式有圖片、圖文、視頻等，特點是演算法推薦、原生體驗，可以通過標簽進行定向投放，根據自己的需求選擇推曝光、落地頁或者應用下載等等，最後的效果取決於創意+定向+競價三個關鍵因素。

信息流廣告樣式原生、容易跟蹤效果，但是如何優化卻是各有說法。其實心中裝有「轉化漏斗」，掌握好物料、H5頁面的設計原則，信息流廣告比你想像中更容易優化。

信息流廣告和傳統廣告的關鍵區別，在於信息流其背後的大數據支撐。

傳統廣告一般是CPT，就是客戶向資源方（APP或者網站）定個時間包個廣告位，投了算完。而信息流廣告，是從買廣告位變成了買用戶，請大家仔細感受下這個區別。

所有人使用互聯網都會留下痕跡，暴露他的習性。用戶對信息流中廣告的關注時間基本在1~5秒之間，如此短暫的時間內要引起用戶的興趣，同時准確傳達產品信息並不容易，所以在物料設計之初就應該考慮到用戶閱讀偏好、產品特性之間的結合。

產品為主的物料製作需要加強用戶既有印象，同時凸顯產品優勢，否則勢必成本倍增。信息流廣告在優化時，不要怕麻煩，多准備、多測試，結果會越來越好的。

了解清楚什麼是信息流廣告，如何做好信息流廣告之後，在來看看千鋒網路營銷的課程內容，你會發現，涵蓋面極廣，課程內容包含：產品投放策略、廣告模型設計、預算評估、著陸頁創意優化、定向優化、營銷邏輯、數據分析、項目統籌等等，助力學員掌握能夠全面滿足企業用人需求的高薪技術！

4、創業計劃書的項目名稱怎麼寫

年輕人創業往往現實比較殘忍，有勇氣走上創業道路的人少之又少，更別說是創業成功了。任何事情都是需要有計劃的，創業也不例外，需要做好計劃書。那麼創業的項目計劃書應該怎麼寫呢?

一份完備的創業項目計劃書計劃書 ，不僅是企業能否成功融資的關鍵因素，同時也是企業發展的核心管理工具。完整的創業計劃書至少應該包含市場分析、競爭分析、產品定位、盈利模式、管理機制、營銷策略、資金規劃和風險評估八個要素。計劃書寫的越詳細，越容易理解。那麼具體有哪些呢?

1、事業描述。創業者需要描述所要進入的是什麼行業，賣什麼產品，你要賣給誰，誰是主要的客戶，所屬產業的生命周期是處於萌芽、成長、成熟還是衰退階段。還有，企業要用獨資還是合夥或公司的形態，打算何時開業，營業時間有多長等。

2、產品/服務。需要描述你的產品和服務到底是什麼，有什麼特色，你的產品跟競爭者有什麼差異，在做出詳細說明時，要注意准確、通俗易懂，使不是專業人員的投資者也能聽明白。

3、市場。創業者首先需要界定目標市場在哪裡，是既有的市嘗既有的客戶，不同的市場不同的客戶都有不同的營銷方式。只有在確定目標後，才能決定怎樣上市、促銷、定價等，並可以做好預算。

4、地點。一般公司對地點的選擇可能影響不那麼大，但一定要根據所選擇的創業項目來選擇地點。

5、管理。中小企業98%的失敗來自於管理的缺失，其中45%是因為管理缺乏競爭力，這就要求創業者在經營的過程中，知人善任，找到能夠幫助自己管理公司的人才，並時刻把管理放在首位。

6、人事。要考慮現在、半年內、未來三年的人事需求，並且具體考慮需要引進哪些專業技人才、這些人才需要的是全職還是兼職，他們的薪水如何計算，同時考慮對人才的專業培訓成本等。

7、財務需求與運用。考慮融資款項的運用、營運資金周轉等，並預測未來3年的損益表、資產負債表和現金流量表。如果你需要融資，那麼你需要講清楚，你大概需要融多少，將資金用在哪一塊，你准備用多久，這些都是需要提前考慮好的。

8、風險。不單單是與人競爭就有風險，各種各樣的風險是時時存在的，可能是進出口匯兌的風險、餐廳有火災的風險、政府政策變動的風險等，要隨時做好應對風險的准備，並做好相應應對策略。

除了以上的計劃之外，還需要考慮企業的未來發展方向。創業計劃書是一份全方位的商業計劃，不僅是提供給自己查看，更重要的是可以給投資者看，所以做好一份完整的企劃書是很重要的。
來自創業網回答；

5、信息流推廣之前應該分析什麼？

我們以實際案例來主要分析下「人群」和「需求」這兩大模塊。

人群分析

對於競價而言，不以轉化為目的都是耍流氓;而對於信息流而言，不以人群為目的投放的都是耍流氓。

想玩轉信息流，人群劃分是必修課。賬戶結構、定向方式、創意撰寫、頁面轉化都是基於人群進行投放。

那人群分析主要分析什麼呢?在此，我想問大家：有多少人還記得競價人群九要素?

年齡、性別、收入、職業、時段、地區、設備、興趣愛好、教育水平

基本上信息流人群也是按照以上九點進行分析。但這四類是重中之重。

通常，我們可先根據職業將人群分類，然後再針對每一類人群進行分析。

以招商加盟為例。

我們根據職業將人群分為六類「老闆副業、行業小夫妻、上班族、創業大學生、辣媽、退伍軍人」，然後再分別針對每類人群進行詳細分析。

比如下圖，有了這個思維導圖後，基本在定向上毫無壓力。

需求分析

明確了人群分類後，下一步便是針對每類人群進行需求分析，為後期的頁面承載和轉化通道做基礎。

以退伍軍人為例。

像這類人群，往往都是沒有一技之長，所以他最大的需求就是「解決就業問題」和「解決收入來源」。

那在創意上就可以「這才是真正來錢快的項目，0成本、0費用」。

如下圖。

那像上班族這類人群，他可能收入不高，但消費卻大於收入，在需求上可能更傾向於「讓生活更好」。

那在創意就可以「總以為開家奶茶店很貴，看了這家店，月薪3000也能開!」

如下圖。

明確了需求，下一步便是根據需求進行頁面以及轉化通道的設計。

其實，人群—需求—頁面—轉化作為信息流投放前的必要准備工作，這四個階段不僅聯系緊密，對信息流投放效果也是息息相關。

在信息流推廣中，人群為王，一切都是以人群為基礎階段性展開。

各位看官們，看完文章後，知道你的行業該怎麼分析了嗎?

趕快動手做起來吧，千萬不要花了錢沒轉化。下圖給大家進行參考。

6、做信息流廣告之前應該分析什麼？

做信息流廣告時要注意以下四個角度

目標：推廣目標、需求是什麼。

產品：提煉特徵賣點來設計創意，根據用戶信息確定用戶畫像。

公司：明確考核細節，確定在不同產品之間的預算分配。

行業：競爭對手的產品推廣如何，是選擇差異投放還是相同賣點