滿足新媒體用戶選題的目的和意義

1、新媒體運營工作應該如何規劃？如何開展？

新媒體運營是通過現代化互聯網手段，通過利用微信、微博、貼吧等新興媒體平台工具進行產品宣傳、推廣、產品營銷的一系列運營手段。通過策劃品牌相關的優質、高度傳播性的內容和線上活動，向客戶廣泛或者精準推送消息，提高參與度，提高知名度，從而充分利用粉絲經濟，達到相應營銷目的。
簡言之，就是利用微信，微博，貼吧等新興媒體平台進行品牌推廣和產品營銷的運營方式。

然而，每個企業需要根據公司實際情況，目標客戶的定位以及自身的產品，去選擇自媒體的運營。
新媒體運營先搞清楚以下問題：
1、定位，我是誰，誰是我，我要幹嘛，總結即為，我是誰，我的核心產品是什麼，核心賣點是什麼，怎麼做。以此來給用戶進行定位，明確傳播內容。
2、渠道，微博、貼吧、Q群、微信、知乎、頭條、百科、官網、各類專欄和視頻音頻平台等。遵循，用戶在哪兒，我在哪兒，妥妥的。
3、團隊，小編內容傳播的文字創造者，媒體運用官，自媒體的整體布局統籌者。
4、內容，介質的選擇，文字、視頻、音頻等，定格調，風趣，創意，文藝，逗比等。
5、試運營，三步走戰略，內容輸出，內容佔位的重要性，大腿原則，大媒體，行業媒體，擴大影響力，協同矩陣，其他各種可利用的平台渠道。

2、畢業半年，我是如何做到快速轉行新媒體的？

JUST DO IT，改變第一步，就是先寫下你的計劃，越詳細的計劃越容易實現。思想和行動就好像是兩個平行世界，90%的時候你只是想想而已！！！

畢業那段時間的迷茫和不安，我非常能夠感同身受，因為我自己也是這么過來的。因為不想像周圍人一樣「工作差不多就行、湊湊合合就可以、錢到位就能幹......」。所以我決定放棄專業優勢另尋出路。

一開始的時候我也常常懷疑自己的決定，害怕自己一旦選擇錯誤又會浪費幾年的時光。不過在學習的過程中，我越來越了解新媒體運營這個行業，也越發堅定了自己的選擇，也看見了自己的短板和不足。

雖然新媒體運營的門檻很低，但是想要做好新媒體運營也確實不容易。我也知道自己需要不斷的學習和進步，學習是一輩子的事，所以不要害怕從零開始。

我用一個月，學完了系統課，建好了自己的公眾號，一個月在各個平台上輸出了十多篇原創文章，積累了近百位粉絲，完成了作品集搭建，最終求職成功。

課程學習&原創文章

這篇文章不僅僅為了幫助那些想要轉行新媒體運營的應屆畢業生們，也是對我過往三個月辛苦學習經歷的總結沉澱。

希望它能夠幫助到更多的人，那會是我持續輸出的動力來源。

下面是我轉行新媒體一些經驗，希望幫助你理清思路、做好轉行計劃，少走一些彎路。我會從以下三個方面，來幫助你確定自己要不要轉行，以及選擇最合適的轉行路徑。

自我剖析，確定自己的目標和目的。

了解新媒體，確定自己要去什麼崗位，要學習什麼技能學習路徑。

選擇最適合自己的方法。

現在新媒體運營的市場需求在不斷增加，也有越來越多的人想轉行新媒體。但工作、生活是我們自己的事，所以你首先應該考慮自己的目的和目標是什麼。

一、分析自己的目的，應屆生轉行新媒體合適嗎？

1）想明白自己為什麼要轉行

現在的專業哪裡讓自己不滿意，工資少，成長慢，發展不好還是自己不喜歡？你知道如果你放棄自己的專業那就意味著你主動放棄了一些先天優勢。應屆生的選擇有很多，新媒體運營只是其中一個。

大多數人轉行的原因無外乎三點：

出於興趣：充分了解後，願意投入時間，沉澱下來，能更主動地去提升自己。

出於成長：能學習更多東西，有良好的成長環境和氛圍，我想這是對於畢業生來說是最重要的。

出於金錢：崗位報酬高，當然這也是無可厚非的實際問題。如果你當下不是很缺錢的話，也不用看的太重，畢竟我們還有很長的時間去賺更多的錢。

對我而言，感興趣能成長永遠是第一位。如果不能兼得的話，我會先選擇能成長的工作，正是年少輕狂的時候怎麼能選擇毫無波瀾的生活呢？新媒體運營所需要的各方面綜合素質、專業能力確實能讓我學會很多。

選擇重要，堅持也很重要，投身一個行業至少也得有個三五年。堅持下來了，才能在這個行業取得滿意的成就。

2）想在轉行新媒體後得到什麼？

這個問題一定是針對自己而問的，別人的意見參考一下即可，每個人想得到的東西，輕重緩急、優先順序都不同。

在轉行這個問題上前人的經驗和感受對你來說是比較有價值，所以建議你一定要根據自己的情況，有針對性的請教。問一問自己這種情況這種性格是否適合，是否能得到自己想要的。比如：具體的工作內容？有什麼困難的地方？我成長起來需要多久？等等。

當然問我也可以的，雖然我不是大佬，但我能幫助多少是多少。

圈子裡有很多人吐槽新媒體累、事情多，也有人說好，能學到很多，鍛煉人的能力。我當初想要轉行新媒體完全是因為，我認為未來新媒體運營人才是每一個公司每一個行業都需要的，無論傳統現代、線上線下的公司。如果擁有了新媒體運營能力，哪怕我自己單干，都會比其他人做的更好，會擁有更多的選擇。

3）自我剖析，給自己畫一張SWOT分析表，

明確自己的優勢和擅長，確定改變的決心。

詳細內容僅供參考

自我剖析這一點我當初就沒有考慮到位，僅僅是因為自己喜歡讀書，喜歡寫點東西，就想做新媒體，結果學了以後才發現不是那麼回事，需要補充的專業能力很多。導致我後面學的時候壓力很大，有點自我懷疑。

下面我還是給你詳細說一說新媒體究竟是個什麼崗位？需不需要特別的天賦技能？一定要看完了再做判斷和決定。

二、全面了解新媒體運營後，再決定要不要轉行？

1）了解新媒體崗位，掌握足夠的信息才能決定要不要轉行新媒體

現在新媒體運營這一塊還處於一個發展比較混亂的時期，沒有薪資標准、沒有行業准則、沒有明確的晉升路徑、薪資待遇......每個公司都不一樣。所以一定要慎重選擇公司，在面試的時候，就要把這些坑問清楚。

新媒體是什麼？不需要網路上面的解答，你只需要知道現在流行的圖文、視頻、音頻內容平台都屬於新媒體范圍，無論想知道什麼想得到什麼，總有一個平台能夠滿足用戶的胃口。

一句話來說，新媒體運營是依據公司產品特性，選擇適合的新媒體媒介。基於品牌定位和熱點，策劃高傳播度的內容選題，產出高質量內容，吸引用戶點擊和關注，促進用戶轉化消費，得到用戶推薦。

新媒體薪資水平：整體來看，北上廣一線城市7000+，成都武漢杭州二線城市5000-6000+，以此類推。具體還是看公司實力和對新媒體運營的重視程度，到底能給多少資源和許可權。

2）新媒體運營崗位職責、工作內容是什麼？

可以用新媒體的不同形式來劃分運營或營銷崗位，比如你負責公眾號，叫做公眾號運營，負責論壇就叫做論壇運營，負責社群就叫社群運營，每一個平台的運營所需要的專業能力都差不多，主要是各崗位側重點不同。

越大的公司工作內容與職責劃分更細，專門從事新媒體運營的公司也會有更細的劃分。

其實新媒體運營屬於營銷，它的工作內容包括了營銷的前端和後端。有拉新、引流、轉化，還有購買後的售後服務，為了得到用戶的復購和推薦。具體的工作內容和能力，我們可以從招聘里發現。

3）搜索新媒體運營招聘廣告，有什麼能力要求？

像積極主動、責任心、執行力、抗壓能力，等都屬於綜合素質，像內容建設、數據分析、平台管理運營、拉新推廣、熱點敏感、活動策劃、熟悉用戶......都屬於專業能力。

綜合素質很重要，但重點其實還是在專業能力上，那這些專業能力都代表了什麼內容呢？

平台管理運營：熟悉各大新媒體平台、了解平台規則、用戶畫像分布、權重演算法、「爆款製造」、運營思維。

網感好：知道怎麼蹭熱點，了解用戶心理、需求痛點。用戶會在搜索引擎中搜索什麼問題?用戶喜歡什麼樣的文章排版?會被什麼樣的標題和內容所吸引?喜歡分享什麼樣的內容?

需要通過用戶訪談和用戶調研深入了解用戶，進行用戶大數據分析，無論面對什麼樣的目標用戶都可以得心應手。

內容創作能力：具備原創寫作能力，包括選題、關鍵字選擇、有吸引力的標題和開頭、講故事、結構邏輯流暢、軟文引流。

文案能力：能夠通過標題、海報文案來說服用戶，製作著陸頁、問卷設計、AB文案、行動呼喚、引導宣洩情緒技巧......

運營策劃能力：制定營銷方案、能夠結合熱點和用戶需求策劃高參與度的內容，6W思維邏輯，產品分析，突出賣點，競品分析。

可以根據銷售漏斗模型來完成營銷策略，規劃工作內容，分配到每一天的工作任務，監測營銷效果，及時地調整和優化營銷方案。

用戶畫像：用戶共情能力強，准確地定位你的目標用戶，清晰地了解他們的痛點，了解他們的消費心理、底層思維邏輯。

設計排版能力：能夠為文章配圖、製作基礎活動海報；設計一個活動海報、修改微信公眾號版面、設計落地頁和著陸頁。

你要知道去哪裡搜集設計圖片的原始素材、懂得用一些易操作的設計工具進行圖片設計、也懂得用一些排版工具進行內容的排版。例如公眾號排版工具。至於具體該怎麼設計一張海報、如何排版一篇公眾號文章，模仿是最好的老師，模仿也是最好的開始。

社群運營能力：活動策劃和數據分析。要能結合熱點，緊跟時事，提供利益痛點，創新思維。

數據分析：能夠分析營銷和運營的效果，並根據數據來優化過程；

以上，當然不同公司不同的運營崗位，要求不相同。但全棧/全平台新媒體運營師需要具備以上所有的專業能力。

4)新媒體運營的成長之路

上面的招聘海報中已經提示我們，想要做好運營，先得掌握系統的理論知識、專業的運營技能，是我們轉行的基礎，其次有沒有拿得出手的作品才是成功的關鍵。

打造實踐作品很重要。系統理論幫助你擁有解決問題的思路和邏輯，不管遇到什麼問題，都能套進自己的框架之中，不會手足無措，完全不知道從何下手。

即使有了理論的知識，但是工作是非常細節化的東西，每一個細節都需要親手去驗證、操作，才能行雲流水般的完成工作。

成長路徑：新媒體營銷理論--用戶調研--

學習專業系統的運營，其核心能力和底層邏輯能夠幫助你無論平台如何變化，你都擁有跨平台遷移的能力。特定的平台或產品會消亡，但新媒體會一直存在，只是以不同的名稱和形式出現，而且會持續發展，

下一個互聯網時代不再是內容的天下，將會是運營驅動的時代。

以上關於新媒體運營我所知道的就全都告訴你了，如果你現在決定嘗試一下，那麼接下來我會告訴你怎麼學習，完成作品積累。

三、選擇學習方式，如何快速轉行新媒體運營？

首先，現在就寫出你的新媒體轉行計劃。去找一些真實的轉行故事看一看，類比自己現在的處境，寫下你的轉行計劃。當初我就是從別人的故事裡看到了我想要成為的模樣。

1）選擇好的學習方式，事半功倍。

選擇比努力重要百倍，所謂好的方式就是適合你的方式。應屆畢業生轉行的話，選擇0基礎的系統課比較好，當然這樣的課也有很多。

然後你需要依據你的短板來選擇，例如：時間跨度、價格、實踐項目......再強調一下沒有誰更好，只有誰更適合。各個平台都說自己有這個有那個，但是平台精力是有限的，雖然它都有，但不是每一個環節都是最優秀的。所以一定要先體驗一下，親身感覺合不合適。

2）自學、線上、線下......最適合的就是最有效的。

自學：需要花費大量的時間去找資料、資源，適合學習能力強自製力強的同學，轉行成功的過程比較長，會多一些試錯的過程。選擇很多，容易挑花了眼，但不需要花什麼錢。

線上：這種教學比較靈活，性價比高，也能收獲專業系統的知識和實踐作品，但要好好選擇平台，不要被坑。老師優不優秀、課程質量高不高都要比較判斷一下。

線下：這種教學適合自製力差、學習能力一般的同學。但是價格也比較貴，有時間和地理位置的限制，選擇相對會少很多。

3）Example：報一個新媒體運營線上課程

當初確定要轉行前，我也會懷疑自己行不行，能不能成功，新媒體行業適不適合我？以至於浪費了很多的時間去糾結，千辛萬苦才出土一個轉行的計劃，然後大概花了近兩周的時間在知乎、百度、貼吧上尋找學習方法和途徑。

我把一些有名的線上課程列了出來，通過著陸頁、課程介紹、體驗課感覺、客服溝通答疑，用得到的信息做了一張分析表，來判斷自己應該選擇哪一個。

線上課程

客服溝通

選擇過程中我也收集了許多平台的免費課程，雖然不夠全面系統，但是入門是綽綽有餘的，想要的同學可以問我要。

選好課程報好名後，我還是先給自己做了一個詳細的學習計劃。保證：每天至少投入5個小時用來學習、作業標准：80分以上。

然後就是跟著老師做項目、上網課、打卡、邊實踐邊琢磨、反饋改進、迭代優化、持續輸出原創文章和學習筆記、建立輸出體系。

4）完成屬於你的新媒體運營實踐作品

個人建議是運營一個公眾號，學習如何引流、如何促活、如何轉化。

我當初弄了一個工號來檢驗自己的學習成果，後來效果還不錯，半個月引流了百十來個人。主要是因為我在工號里放了許多學習福利，有我當初和老師同學們一起組建的一個優質新媒體運營交流群、還有小紅書、知乎、公眾號交流群，每個群里都有學習資源和大佬指教。另外還有大家一起收集來的免費運營課程、電子書和工具。可謂是用料十足了。

做一個自己的公眾號，也能提醒自己不斷的輸出，寫文章要寫的多才能得心應手。運營的技巧和方法，要用的多才知道怎樣抓大放小，達到最優傳播效果。

那麼怎麼加入交流學習群、怎麼利用福利引流？可以在網盤上搜，然後整理資料和分類，在做一下美化營造視覺效果。也可以在貼吧、豆瓣等平台搜索新媒體交流社群加入進去，或者直接告訴我你想進什麼社群，我這里都有資源。

學習方式和學習資源我已經都告訴分享給你了，下面我把我在新媒體運營過程中經常用到的工具推薦給你，能幫助你提高不少效率。使用工具，學會偷懶，才是聰明人的玩法。

四、新媒體運營星人的工具推薦

以下工具都是我在學習和實戰過程中用到的工具，推薦給你。工具有很多的，其他沒用過的我就不寫了，等待你自己去挖寶吧。你有什麼寶藏工具，也可以推薦給我哈，感激不盡。

課程學習網站：半撇私塾、暖石網、三節課、饅頭商學院

學習工具：幕布、印象筆記、石墨文檔

運營工具：簡媒、新媒體管家內容創造：5118、占樓寶、麥克表單、草料二維碼

編輯排版與圖片設計：創客貼、135編輯器、秀米、上線了（著陸頁製作）

分析工具：公眾號後台分析、百度站長、谷歌分析

面試：超級簡歷

五、總結一下

無論干什麼事情，有方向有目的的行程才不會太累，不會走到頭了才發現自己走錯路了。選擇確實比努力重要，因為選擇比努力困難的多。如果你已經做出了選擇，加油，離成功不遠了。

再強調一下注意事項：

自我反思，慎重決定，避免無謂的試錯。先剖析自己，再去尋找合適的崗位，不要害怕從零開始。

全面了解，避免信息不對等導致後悔。一旦確定以後就不要猶豫了，立刻開始行動，把其他道路上的誘惑拋之腦後，一門心思朝著一個目標努力。、

適合自己的才是最好的，相信自己的選擇，堅持下去。

願意投資自己，為知識付費，成長比其它的物質慾望都要重要。

對於轉行大家還有什麼想說的想問的，可以在評論區一起討論。

如果還想了解更多我在學習新媒體運營過程中的經驗、收獲和遇到的問題，可以查看我的詳細資料關注我，讓我們在學習過程中相互陪伴、共同成長。

最後，祝願我們彼此都能到達想去的遠方。

3、零基礎應該如何自學新媒體運營？

（1）運營和新媒體運營的關系
（2）新媒體運營和用戶運營、產品運營、社群運營的關系
（3）新媒體運營=新媒體營銷嗎？

一、運營和新媒體運營的關系

在了解一個行業的前景前，我們需要先了解這是個什麼樣的崗位，工作內容是什麼，崗位的價值是什麼。也就是弄明白什麼是新媒體運營。

在一開始，我們談談什麼是運營。新媒體運營的重點就在運營，只不過與傳統媒體相比，用了更新興的媒介來完成運營的整個過程。那麼我們就從頭開始認識一下運營，運營是一切幫助用戶完成產品使用目的的一切干預行為，比如你下載健身APP是為了健身，為了減少2KG，那麼運營就要通過一切的干預手段來更好的幫助你達到這個目的。無論是多麼厲害的企業，核心都是「造出東西，然後賣掉」，一個產品「從無到有，從有到售」的過程中主要包括了5個環節「市場、研發、營銷、銷售、售後」，其中每個環節都是有核心目標的。運營，簡單地說就包含了下面5個方面：

1. 市場（Market Research）：確定你打算做的事情有沒有市場，核心目標就是在茫茫人海中找到目標用戶。比如半撇私塾在整個市場中按照消費者的職業、年齡分出幾類小市場，再在小市場中按照他們的對工作的渴望、需求細分市場，找到了我們的目標用戶：准備/正在轉行做新媒體的人

2. 研發（Proct Development）：研發產品去滿足這個市場，核心目標就是研發產品並解決用戶的痛點問題。半撇私塾發現在現有市場上，針對這類准備/正在轉行做新媒體的人開發的產品非常少，但他們是有需求的。於是針對這樣的需求，我們就開設了新媒體運營在線教育課堂，解決他們的問題：不能系統的進行新媒體運營的學習。

3. 營銷（Marketing Management）：讓你的目標用戶知道有這么一個產品的存在，核心目標就是最大化的讓用戶接觸產品。在半撇私塾中，我們搭建官網，上傳拍攝的課程後，在知乎、簡書等渠道回答問題、發布文章，告訴大家有轉行想法的可以到我們官網參加試聽課，讓目標用戶在搜索相關問題的時候接觸我們，知道產品的存在。

4、新媒體運營日常工作是怎樣的？

新媒體運營涉及的工作主要包括了三個目的拉新、留存、促活。新媒體運營，是相對傳統媒體而言的，運營的渠道是在新媒體上，像微信公眾號、微博、知乎等渠道，讓內容通過這些渠道傳播出去。

剛工作時，做過一段時間的微信運營，也屬於新媒體運營，具體說一下當時每天的工作。

5、新媒體運營前途怎麼樣，掙錢嗎

行業發展前景好不好和個人發展好壞與否，沒有直接關系。一個人的前景問題，決定因素由兩個部分組成：

1.核心因素：是個人學習能力的問題，一個牛叉的人，在哪裡都不會混的太差。
個人學習能力意味著：

目標：沒有目標，就沒辦法分解目標，不能分解目標，就不知道自己應該做什麼
執行：思維決定行動，行動決定命運，沒有執行就沒有反饋，沒有反饋就沒有調整和進步
反饋：做有結果的事情，做能驗證工作效果的事情
優化：得到好的反饋，讓工作變的更好；得到不好的反饋，找到問題調整
2.助力因素：許可權、領導

許可權：許可權指的是公司給你嘗試的機會，被人把著手做事情，和自己決定怎麼做完全不一樣
領導：帶你的是一個專注辦公室政治的領導，還是一個能教你進步的領導，差別很大你懂的
－－－－－我是分割線－－－－－

上面說清楚了工作前景的核心因素和助力因素，結合這些因素，我把新媒體運營的工作前景分成了5類。

① 最沒前景的新媒體運營，月薪3－5k之間

目標：沒有明確的目標，只為工作數量負責，不為工作效果負責
每天寫一篇原創微信文章，就是為數量負責／每天幫產品帶來500個有效流量，就是為效果負責
執行：沒有目標就沒有執行，只能機械的完成交付的工作
機械執行的結果是：執行別人的想法，你做的永遠都不能讓對方滿意，因為你們腦袋不一樣
反饋：不知道自己的工作，給企業帶來了什麼實際效果
什麼樣的內容引流效果好？哪個渠道帶來的轉化多？什麼類型的活動用戶參與踴躍？
優化：沒有反饋就沒有優化，不知道自己應該怎麼做才能把工作做好，讓自己進步
寫一篇文章內容的角度，從來都是「腦補」，而不是以數據反饋為依據
許可權：非常螺絲釘的職位，你只負責寫文章，而且文章需要由上級來審核
因為你從來都沒辦法證明，你個人的工作能給公司帶來什麼實際利益，你只是一個執行的苦力
領導：最慘的是你趕上一個不懂怎麼做事情的老闆
領導什麼都不教你，只告訴你做的都不對，同時不告訴你應該怎麼做／更別說教你辦公室政治
② 不是最慘，但是也沒有明確前景的新媒體運營，月薪5k－6k左右

目標：把微信閱讀數、評論數、微博轉發數作為KPI的新媒體運營
轉發、評論數字多什麼都不意味著，這些數字和給企業帶來的轉化效果沒有直接關系
執行：沒有明確KPI目標，執行工作就沒有落到「效果上」
不能證明效果的目標會導致執行工作的偏離，金融產品去做星座內容追求轉發就是錯誤的執行
反饋：沒有跟實際效果相關的反饋可以支持你調整工作
500次轉發可能只帶來1次付費轉化；5次轉發可能帶來了20次付費轉化
優化：閱讀、轉發表層的數字不能為轉化漏斗的挑戰提供數據依據
通過宣傳帶來多少流量？流量有多少注冊？注冊後有多少資訊？咨詢後有幾個購買？怎麼調整？
許可權：管理一個微信號，管理一個微博號
有個自己的一畝三分地，你的領導會經常「指導」你，會出現許可權不明晰的困惑
領導：如果你的領導也把微信閱讀和轉發當作KPI，那你就只能接觸到最表面的數據
在工作中，和你接觸最多，給你影響最大的就是你的領導
③ 有點前景和奔頭的新媒體運營，月薪1w＋

目標：把獲取流量的數量＋質量作為工作目標
已經需要為流量數字負責，需要知道花了多少成本，帶來了多少流量，單個流量獲取費用是多少
執行：在這個層級，你在為KPI而執行、而行動
雖然已經在為獲取流量的數字負責，但是流量數字這個層面，沒法看後續轉化
反饋：開始有數據反饋回來，可以指導獲取流量工作的優化
投放A廣告和B廣告，價格都是1000塊錢，A帶回來1000個流量，B帶回500流量，A效果大於B
優化：開始有優化工作可以做，因為有數據的指導
在反復的內容頭發、廣告投放過程中，內容的選擇會根據數據來優勝劣汰
許可權：管理1個或幾個宣傳渠道
口碑？硬廣告？網盟？你為帶來流量負責，許可權更大了一些
領導：你的領導在用數據要求你
在這個層級里，目標、執行、反饋、優化都相對清晰了一些，領導的要求也相應清晰。
④ 非常有前景的新媒體運營，月薪2w＋上無封頂

目標：目標超級明確，為公司最終轉化效果負責，目標是幫助企業帶來可以轉化的有效流量
你很清楚，什麼內容＋渠道的組合，可以給企業帶來能轉化的流量，並且對流量的質量有定義
執行：目標被分解成無數個小目標，每天都有的可做，每一個動作都為了目標而行動
有目標的執行，不會被外界的言論、誘惑、恐懼束縛住手腳，你每天都在為目標而努力
反饋：你知道在什麼時間、需要得到什麼反饋，能驗證什麼結果
收益大於成本，盈利；50%的用戶點擊了郵件中插入的按鈕，說明轉化路徑是好用的
優化：你非常清楚用什麼反饋來調整你的工作
ABC，3個內容，通過數據測試得知哪個內容目標用戶喜歡；A內容的3個表現形式，通過測試知道 哪個內容引流能力強

許可權：只要能為公司帶來價值，什麼資源都可以利用，任何嘗試都由自己做主
前提是你能給公司帶來績效，所以你的許可權越來越大，你的知識增長的越來越快，你會瘋狂進步
領導：你還趕上了一個工作技能＋管理能力＋為人能力都很強的領導
這個領導能教你把工作做好，給你足夠的學習空間，告訴你怎麼做人做事而不是投機取巧

說了這么許多，你現在知道「新媒體運營的工作前景」問題，不能單純的說好或者不好，而要看以上提到的這些因素，組合在一起，決定了你個人的發展。還是那句話，核心永遠是你自己的學習能力。這是所有進步的驅動力。

6、新媒體的推廣方式有哪些

方法也挺多的，通過自媒體、每戶網站、百度等等，首選的應該是百 度推廣吧，畢竟很多人的搜索習慣就是百 度。我做的是百 度首頁，不過不是競價排名那種，是通過設置關鍵詞進行SEO優化到首頁，獲取免費流量。這種不靠點擊收費，費用低，位置在競 價排名的下面。我是直接找的推一手公司，他們有自己專業的團隊，從策劃、文案、發布到後期優化，都有專人負責，上百 度首頁不是問題，精準引流，效果直接看後台就知道了，這個騙不了人。

7、新媒體運營就業和發展前景到底如何？

網路與新媒體專業的就業前景很好，畢業生社會需求大，就業面廣，可在各類門戶網站、傳媒商業網站、黨政部門網站、企事業網站等從事信息採集、撰寫、編輯等工作，也能從事與新媒體相關的網站策劃、網路推廣以及網站建設與管理等方面的工作。也可在廣播電台、電視台從事記者、編輯、以及各類節目的策劃、編導、節目製作等工作;還可以在平面媒體、網路媒體行業從事商業開發、活動創意、媒體策劃等工作;在政府部門、企事業單位從事文稿寫作、視頻節目策劃、編導、製作工作和整合營銷、媒體公關等工作。有不清楚的，歡迎隨時追問