新媒體組織結構

1、鳳凰衛視的組織結構

鳳凰新媒體是鳳凰衛視傳媒集團旗下跨平台的網路傳媒，融合互聯網、無線網、和電視網三大網路平台，以鳳凰網（http://www.phoenixtv.com）為旗艦，以各類WEB圖文資訊、寬頻音視頻流媒體、WAP移動鳳凰棧、MMS彩信鳳凰時事周刊與評論等豐富的跨平台產品組成多媒體門戶平台；以博客、論壇、簡訊、IVR、社區、辯論、調查等Web 2.0及無線互動板塊為用戶提供互動與共動交流空間；以圖文及音視頻搜索、RSS、Tag、互動節目表、移動鳳凰台、個性化定製等新一代互聯網及無線技術滿足用戶的個性化需求；全方位整合多種媒體形式、內容資源、技術平台、與傳播渠道，努力打造一流的全球華人新媒體。
2006年10月18日，鳳凰新媒體成功上線，開創跨平台跨媒體的聯動傳播模式。鳳凰網瀏覽量、獨立訪問人數、視頻播放數都增長迅猛，穩定在中文網站排名前30位 （iResearch 及 Alex 統計）；訪問用戶與國內其他網站相比，受眾的文化程度高、收入水平高、專業人員比例高；在寬頻產業鏈中與各類公司建立了廣泛的合作，在長尾經濟時代向產業鏈及最終用戶提供品味堅實的「短頭」內容；在與中國移動全面合作的過程中，鳳凰新媒體不但是聯接鳳凰衛視與中國移動的橋梁和紐帶，而且是傳統媒體內容在無線平台上產品化的催化劑。

崔 強
鳳凰衛視常務執行副總裁、執行董事，鳳凰新媒體董事長
鳳凰衛視常務執行副總裁、執行董事，鳳凰新媒體董事長
1980年畢業於上海復旦大學新聞系；
1980年9月至1992年12月在中央人民廣播電台先後任記著、編輯、主任編輯；
1993年1月至1996年2月在香港樂天發展有限公司工作，擔任副董事長職務；
1996年3月起擔任香港鳳凰衛視有限公司常務副行政總裁、執行董事；
2005年11月兼任鳳凰新媒體董事長職務。

劉 爽
鳳凰衛視有限公司副總裁，鳳凰新媒體CEO（首席執行官）
美國杜克大學法學博士
1996年至2001年就職於美國紐約華爾街律師事務所，從事互聯網、電信、高科技傳媒企業的兼並、收購以及融資上市等法律事務工作；
2001年進入鳳凰衛視，歷任行政總裁特別助理；公關、事業發展總監；
2003年出任鳳凰衛視副總裁；
2005年11月出任鳳凰新媒體首席執行官。

李 亞
鳳凰新媒體首席運營官，執行董事
畢業於中國科技大學自動控制專業；
1992年獲美國坦普大學計算機科學碩士；
1993-1995就讀於沃頓商學院高級管理班；
1993年至1999年先後在美國Verizon電信公司、DLJ、黎曼兄弟、摩根斯坦利公司任軟體工程師及互聯網高級顧問等職；
1995年在紐約創辦互聯網公司Global Villager Inc.，2000年被Startec Global Communications Inc.收購；
1998年底參與開創了基於基本分析的Swing Trading股票投資方式；
2002年任China Quantum Communications光通電信公司首席運營官兼美國分公司總裁；
2004年任創業型上市公司Techedge Inc. 公司首席運營官兼首席財務官；
1996-2006年曾在美國中國商會、旅美中國金融協會、美國華人全國委員會、美中事務委員會等組織任常務理事；
2006年6月回國加入鳳凰新媒體，任職首席運營官、執行董事。

王 誠
鳳凰新媒體副總裁
畢業於北京理工大學光電工程系，獲得工科學士學位；
1999年7月至2005年6月，就職於華友世紀通訊技術有限公司，歷任運營專員、分公司經理、大區總監、銷售總監、移動子公司副總經理等眾多崗位；
2002年畢業於北京大學信息管理學院信息管理專業在職碩士班；
2005年7月先後參與浙江新奇、北京樂視科技投融資工作；
2006年6月正式加盟鳳凰新媒體，任職副總裁，全面負責鳳凰新媒體移動業務。

吳 征
鳳凰新媒體總編輯
畢業於安徽師范大學文學院並留校任教；
1999年任職於安徽電視台，歷任編輯、主編和社會新聞部副主任；
2002年加盟中央電視台參與《面對面》欄目的創辦，任策劃和主編；
2003年供職於中央電視台《新聞調查》，任策劃、策劃主管和執行製片人；
2006年任鳳凰衛視中文台總編室主任；
2007年3月加盟鳳凰新媒體，任職總編輯。

陳 明
鳳凰新媒體副總裁
協和醫科大學研究生院醫學碩士；
1995年進入「樂天國際」負責醫療投資項目管理，任投資項目董事會董事；
1999年進入互聯網行業，任鳳凰網副總裁，分管行政、財務、人力資源 及法律；
2003年後協助分管鳳凰網運營工作；
2005年11月出任鳳凰新媒體副總裁，負責行政、財務、人力資源及法律工作。

鄒 明
鳳凰新媒體副總裁
畢業於中國吉林大學歷史系；
1986年參加中國人民解放軍，從事信息管理和研究工作；
1998年加盟鳳凰衛視，在鳳凰網工作期間，先後擔任編輯、主編、總監、副總裁職務，
參加多項鳳凰網內容建設的策劃與實施，其中包括資訊、寬頻、社區等；
2005年11月，鳳凰新媒體成立後擔任副總裁一職，現負責互動中心以及新產品開發工作。

2、如何提高基層團組織建設水平

（一）堅持以黨建帶團建為原則，逐步增強團組織的地位和作用
「黨建帶團建」是新時期加強團組織建設的政治保障；以黨建帶團建，以活動促團建，切實加強基層團組織建設。
1、「黨建帶團建」，充分體現以「帶」促「建」
團組織要緊緊依靠黨的領導，團的主題活動要與黨的中心工作緊密結合，積極爭取黨組織的全力支持，基層黨支部在制訂工作管理目標中，應把加強團建工作作為重要目標來設置，在制訂半年、全年工作計劃時，對團的工作應提出明確的要求。
2、黨建帶團建，充分完善團的各項組織建設
基層黨組織應不斷制定加強和改善對共青團工作領導的意見的配套文件，從組織上規范共青團工作，確保共青團工作始終沿著正確的方向健康地發展。在團的換屆選舉、團員的教育和管理、團幹部的培訓和推優工作、團員活動、組織生活、社會實踐、社團管理等方面，都要實行制度化、規范化的管理。
3、黨建帶團建，充分引導教育青年
黨組織應經常給廣大團員和團幹部上團課、作報告，參與團組織獨立開展有益於團員和青年身心健康的各項活動，利用多種機會了解掌握團的工作和廣大團員青年的思想脈搏，並進行有針對性地教育。
（二）推進「學習型、創新型、服務型」團組織建設
1、建設學習型團組織
根據形勢發展的新要求，密切關注國際經濟、政治、文化發展的新動向，關注信息革命和知識經濟的新浪潮，與時俱進，開展全團學習活動。科學確定學習內容，不斷提高學習質量，努力使廣大團員青年的知識水平適應時代前進的新要求。組織廣大青年深入學習馬列主義、毛澤東思想、中國特色社會主義理論體系；引導團員青年學習歷史知識，弘揚民族精神；學習市場經濟知識，增強市場經濟意識，全面提高共青團服務市場經濟的能力和水平；學習法律知識，增強法制觀念；學習團務知識，提高團員的團員意識與素質。在這一過程中，不斷建立健全創建學習型團組織的領導機構，充分發揮團幹部的學習表率作用，堅持和發揚理論聯系實際的馬克思主義學風，積極營造濃厚的輿論氛圍。
2、建設服務型團組織
共青團作為黨領導的先進青年的群眾組織，必須把竭誠為青年服務作為自己全部工作的出發點和落腳點，這是我們團結和凝聚廣大團員青年的基礎，是共青團全部工作的出發點和落腳點。我們應緊緊圍繞青年學習、生活、工作等方面的需求，多為青年辦實事、辦好事，在服務青年中發揮好黨聯系青年的橋梁與紐帶作用。遵循青年成長規律，尊重青年主體地位，用青年的語言、青年的方式去教育青年、引導青年。特別要關注團員青年的心理健康問題，加強心理健康方面的咨詢與輔導工作。努力保證和拓展團員青年與團組織溝通渠道的暢通，建立起信息調研、反饋的長效機制。
3、建設創新型團組織
在新時期，隨著共青團所處的環境和團員隊伍發生變化，「團員管理難、幹部選配難、素質提高難、支部發展難」等問題日漸突出，直接影響到團的組織建設，特別是基層團組織建設。在新的歷史條件下，一些傳統的思維方法、組織形式已經不能滿足時代的需求，這就有必要引進創新機制，不斷調整和更新工作觀念，努力把共青團組織創建為創新型組織，這也是共青團作為先進青年組織的內在需求。將共青團組織建設成為創新型組織，就要不斷創新共青團工作思路、組織形式、運行機制、工作方式，使共青團組織能夠切實完成適應新形勢，解決新問題，化解新矛盾，做出新貢獻的歷史要求。
4、建設服務型團組織
團組織要抓好工作的載體，提高服務水平，在較高層次上服務團員青年、服務企業的發展。走到青年中去，了解青年的需求，解決青年的困難，鼓勵青年獻計獻策；通過組織各種活動，為廣大團員青年提供展示舞台，培養各種能力，提高團員青年各方面素質；強化對團幹部的培訓、考核與監督；教育引導團幹部認清自身特點，發揚務實、肯乾的優良作風，提升為廣大團員青年服務的境界；在服務內容上尊重青年的選擇，在服務過程中關注青年的感受，在服務效果上注重青年的評價，從整體上提高服務青年的能力。
（三）加強基層團組織建設，建設一支高素質的團幹部隊伍
1、積極做好團員發展和管理工作，把實行民主選舉作為加強支部班子建設、保持支部持久活力、整頓鬆散癱瘓團支部的重要舉措。
2、加強團幹部隊伍建設。
提高團幹部隊伍的整體素質，嚴把入口關；抓好管理使用工作，要讓團幹部享受到應有的政治、經濟待遇，不輕視團幹部，積極給團幹部交任務，壓擔子，使團幹部盡快地成長，成熟起來，對表現突出的團幹部大膽地提拔使用；高度重視團幹部培養教育工作，選取團的後備幹部，進行動態管理，對其中表現突出的盡早安排使用，為建設一支高素質的團幹部隊伍奠定堅實的基礎。
同時，團幹部在工作中應注意以下幾方面問題：
（1）加強個人道德品質修養
在幹部的選拔使用上，我們黨提出了德才兼備的原則，更加註重了黨的幹部在「德、能、勤、清、廉」各個方面的表現，其中「德」放在首位。團幹部要特別注意加強道德修養，率先垂範，以身作則。堂堂正正做人，勤勤懇懇工作，正確看待名與利、成功與挫折，表揚與批評，時刻把黨和青年的利益放在第一位，加強自身修養，加強黨性鍛煉，不斷提高自已。
（2）加強團幹部廉潔自律
作為基層團幹部要經得住政治、事業、名利和生活的考驗，進一步加強黨性鍛煉、提高自身修養，切實做到廉潔從業、警鍾長鳴、防微杜漸，努力做廣大團員和青年的表率。
（3）工作中不可流於形式
工作中應避免做表面文章、光說不做、流於形式，應真抓實干，求真務實。
（4）工作中的官僚主義
團幹部在對待團員青年時，應具有服務意識，深入基層、聯系群眾，幫助解決實際困難和問題；在實際工作中，應具有事業心和責任心，深入實際，了解實情，不應高高在上、漠視群眾、敷衍塞責。
（四）適應青年特點有效利用新媒體開展工作，活動陣地固定化
1、適應青年特點有效利用新媒體開展工作
隨著互聯網、移動通信等新媒體技術的飛速發展，當代青年的生活方式、行為方式、交流方式已經發生了變化，這對共青團事業的發展提出了更高的要求，對傳統的工作方式提出了新的挑戰。共青團要切實承擔起「不斷鞏固和擴大黨執政的青年群眾基礎」的根本職責，在新媒體環境下採取積極主動的應對舉措，充分利用信息化工具加強共青團宣傳工作強度和力度，創新共青團工作的思路和實現途徑，達到組織青年、引導青年、服務青年的目的。
（1）整合共青團工作資源，打造工作新平台，加強共青團宣傳教育工作
在新媒體環境下，共青團的宣傳工作必須轉換原有的工作思路和方式，走進青年、融入網路社會。採用無線多媒體傳播技術通過移動通信手段搭建信息傳播平台，以手機、網路等為媒介，通過手機報、網上新聞等形式按時定期發送，加強共青團宣傳工作的及時性和大眾性，並為各級團組織和廣大青年提供全面的在線服務，形成一個青年廣泛參與的組織活動陣地，擴大共青團教育引導力度。
（2）有效吸引凝聚青少年，溝通「零距離」，提高共青團服務職能
網路等新媒體為團組織凝聚青年提供了很好的媒介和載體。飛信、微信、微博、網路即時通訊、社交網站等新媒體以便捷、高速、生動、靈活等特點深受廣大青年群體的青睞，幾乎完全取代傳統的書信等交流方式，成為青年人情感宣洩、思想交流、文化互鑒的重要場所。網路的匿名性、開放性、公平性、虛擬性使得青年的許多需求通過網路尋求滿足。引導和幫助青年健康發展是各級團組織的一項重要職能，運用好這一平台，通過建立青年網站、開通微博、創建qq群等方式吸引青年、凝聚青年，實現對網路青年、虛擬組織的廣泛聯系和有效覆蓋，對其進行有效引導；通過網路等新媒體開展深度匯談和調研，就青年工作和青年問題展開討論，增進與廣大青年的溝通，摸清青年思想脈搏，達到服務青年、溝通「零距離」的目的。
（3）努力提高團青工作者的能力與素質
基於新媒體的特點，團青工作者只有掌握各種新媒體應用以及信息社會的學習方法，不斷完善知識結構，更新自己的知識體系，提高人權意識、民主意識、法制意識，才能從根本上提高傳播信息的鑒別、研判能力，提升對信息的吸納能力和使用能力，及時發現經濟和社會發展中的得失，為科學決策提供豐富詳實的資訊。
2、活動陣地固定化
團的陣地建設是團組織生存和發展的重要依託，鞏固團的陣地建設，使之成為團結聯系團員青年的有形依託。
（1）在廣大團員中開展團員意識教育活動，定期舉行新團員入團儀式，增強團員的光榮感和責任感
（2）建立團員活動室
（3）製作團組織專欄
在團員活動室製作共青團組織建設活動專欄和團務公開專欄。
（4）建立「三冊一卡」
在製作活動專欄、完善各種制度的基礎上，要建立「三冊一卡」，即：團組織工作手冊、團員考核手冊、典型培育手冊和流動團員登記卡。
（5）完善檔案資料
及時收集、完善文件材料和活動資料。檔案資料主要從公文材料類、工作活動類、組織情況類和圖片音像類等幾個方面收集。
團組織是黨的後備軍和助手，是黨聯系青年人的紐帶，是指導青年思想的戰斗堡壘。作為中國先進青年的群眾組織，進一步加強和改進新形勢下團的建設，是共青團的重大政治責任。團組織應全面推進團的各項建設，團結帶領廣大團員青年為黨和國家事業發展作出新的更大的貢獻。

3、中國高校新媒體聯盟是什麼組織啊？怎樣加入中國高校新媒體聯盟，成為新媒體聯盟的會員理事單位呢？

中國高校新媒體聯盟是在共青團中央、全國學聯的指導精神下、由中國境內各大高校學生媒體在南京發起成立的組織機構。它的宗旨在於聯系國內各高校學生媒體組織，實現學生媒體組織新媒體之間的深度交流、資源共享，同時負責籌備每年一屆的高校校園新媒體交流會，促進高等院校新媒體的整體健康發展。
截至2013年，共有50餘家重點院校成為聯盟理事單位、100餘家地域高校校園媒體成為聯盟會員媒體。隨著聯盟影響力的不斷擴大、品牌活動的不斷推出、組織建設的不斷完善，中國高校新媒體聯盟現已發展成為國內重要的組織機構，成為各高校校園新媒體及社團資源共享、互動交流、企事業單位尋求校園推廣發展的重要平台，在全國高校新媒體組織的發展中始終保持領先水平。
中國高校新媒體聯盟新浪微博：http://weibo.com/CUNMUNJ
騰訊微博:http://t.qq.com/CUNMUNJ

4、中國高校新媒體聯盟是什麼組織啊？怎樣加入中國高校新媒體聯盟呢？

中國高校新媒體聯盟是在共青團中央、全國學聯的指導精神下、由中國境內各大高校學生媒體在南京發起成立的組織機構。它的宗旨在於聯系國內各高校學生媒體組織，實現學生媒體組織新媒體之間的深度交流、資源共享，同時負責籌備每年一屆的高校校園新媒體交流會，促進高等院校新媒體的整體健康發展。
截至2013年，共有50餘家重點院校成為聯盟理事單位、100餘家地域高校校園媒體成為聯盟會員媒體。隨著聯盟影響力的不斷擴大、品牌活動的不斷推出、組織建設的不斷完善，中國高校新媒體聯盟現已發展成為國內重要的組織機構，成為各高校校園新媒體及社團資源共享、互動交流、企事業單位尋求校園推廣發展的重要平台，在全國高校新媒體組織的發展中始終保持領先水平。
中國高校新媒體聯盟新浪微博：http://weibo.com/CUNMUNJ 騰訊微博：http://t.qq.com/CUNMUNJ

5、大學新媒體工作室是一個什麼樣的組織？

新媒體工作室是校團委指導下的全校共青團工作和校園文化活動的宣傳機構，是校團委重點建設的學生宣傳組織。青年通社植根於校園文化建設宣傳工作，致力於打造校園文化宣傳陣地，一直堅持走在時代前沿，引導正確的輿論方向。

6、舉例從技術,實踐和社會組織層面分別比較新舊媒體之間的區別

新舊媒體的比較研究

推陳出新是人類需求的必然，新媒體的出現亦是社會
進步的產物。我們的傳統媒介教育方式也隨著新媒體的普及逐漸向著新媒體教育的方向而進化。那麼新媒體教育相對傳統媒體教育又有什麼優勢和區別呢？
首先從技術層面看，我們的傳統媒介教育方式總是局限於時間、地點等客觀因素，傳統教育由老師在講台上飛沫教學，黑板、粉筆、書本成了必備的硬體設施；而如今出現的MOOC、雲課堂等新媒體教育，就硬體技術而言就發生了翻天覆地的變化，地域、時間的限制也隨著電腦、手機、網路、PPT、WORD的運用，得到了根本性的解決，使得教育效率變得更加事半功倍。
然後從實踐層面來區分，小時候老師總得一遍又一遍重復著講課，試卷總得一道一道的認真修改，當我們遇見生僻字的時候，總要一頁一頁的查找新華字典；而新媒體教育方式，老師可以提前錄制好教學視頻上傳各大網路平台實現一次性講學可供無限次的播放無限次的人數學習模式，而網頁機器人可以根據提前錄入的數據對預設好的問題答案進行試卷修改，各種百科網頁海量的信息化、搜索的語音化、網路的便捷化使得新華字典不再的那麼具備「十萬個為什麼」的優勢。
最後就是社會組織層面的不同，傳統媒體教育總得依靠上下層的關系，傳統教育的老師必須取得教師資格證並通過重重考核在相關部門的開設下才能實現知識的傳播；而新媒體教育已經可以完全實現知識的共享，無論是傳統的認證學科或者小眾的非主流學科都可以由網路來分享，而傳授這些知識的老師可以是任何人，並且能充分互動提問並完善知識的去偽存真，脫離了從前學生只能被接受的模式

7、堅持每天看新聞聯播有什麼好處？

《新聞聯播》作為中國收視率最高、影響力最大的電視新聞欄目，是政界、商界和學界精英人士的最愛，極具價值，而大多數普通人竟然沒有發現。

外行看熱鬧，內行看門道。如果你覺得《新聞聯播》刻板枯燥，那麼很遺憾，在篩選信息和發現機會方面，你可能還是個外行。

收看《新聞聯播》究竟價值幾何？看了你就知道了。

1、發現潛在商機。台灣《旺報》曾報道稱，台商發財秘訣首要在堅持看《新聞聯播》，熟知政策風向。在網上廣為流傳的《浙商的22條商規》中，「堅持看央視新聞聯播」也排在所有規則之首。而中國傳奇人物牟其中也堅持每天必看新聞聯播。

關於透過《新聞聯播》發現投資機會的例子非常多，比如：

《新聞聯播》當日播出總理在飛機上吃家常鹹菜，第二天涪陵榨菜股票就應聲漲停；《新聞聯播》曾對梁穩根做了一個關於非公有制企業技術創新的小專題，第二天三一股票全線飄紅；

股票、房地產皆是如此，而這些還只是《新聞聯播》價值的冰山一角。

2、提前預知風險。危機往往隱藏在新聞的細節里，所以要具有風險意識：

《新聞聯播》報道晉煤外運困難，與煤炭相關的行業費用和電費就要大漲；

《新聞聯播》報道政府出台環境保護法，高污染企業就要提早轉型或者控制排污；

《新聞聯播》透露了新媒體廣告的監管制度，新媒體從業者在做廣告時就要更謹慎；

……

《新聞聯播》對於一則消息的敘述，代表著中央對它的表態和「定調」，可以在一定程度上反映出未來的趨勢，提前防範風險，才能做到有備無患。

3、發現政策紅利。雷軍在評價「移動互聯網」時曾說「站在風口上,豬都會飛」，其實說的就是做事要順勢而為，在職場、創業同樣如此，要緊跟大趨勢，看準機會。

《新聞聯播》宣傳創業政策，那順勢而來的就是各種利好的創業環境，以及銀行貸款優惠等政策，能否搶到第一波紅利，勇做吃螃蟹的人決定了境遇和機遇的不同。

《新聞聯播》報道中國與東盟成員國實行零關稅，你是否想到自己可以去搞搞邊貿生意；

《新聞聯播》宣傳國家實施「一帶一路」戰略，你是否想到這些區域將來大有可為；

4、對公務人員來說，看新聞聯播當然與自己的仕途相關。

對為人民服務的公務人員來說，新聞聯播上任何一個信號，都與自己接下來的工作方向密切相關。吃透近期宣傳報道的「方向」，挖掘地方政府執政的「亮點」，如何做政績，新聞聯播裡面可以找到方向。而新聞聯播的批評報道，當然也是自己。

8、新媒體技術的發展對媒體組織的國際化戰略帶來了什麼影響？

新媒體技術的發展對文藝傳播的影響，主要體現在以下幾個方面：
1、互聯網技術和新媒體改變了文藝形態，催生了一大批新的文藝類型，也帶來文藝觀念和文藝實踐的深刻變化。由於文字數碼化、書籍圖像化、閱讀網路化等發展，文藝傳播的方式和途徑面臨著重大變革。
2、文藝產品傳播方式和群眾接受欣賞習慣發生了很大變化，在這些文藝的新形態面前，特別是在互聯網技術和新媒體的飛速發展所帶動的文藝形態的快速變化面前，我國的文藝管理方式有些脫節或滯後。
3、要吸引和團結互聯網和新媒體領域的文藝創作主體。民營文化工作室、民營文化經紀機構、網路文藝社群等新的文藝組織大量涌現，網路作家、簽約作家、自由撰稿人、獨立製片人、獨立演員歌手、自由美術工作者等新的文藝群體十分活躍。必須用全新的眼光看待他們，用全新的政策和方法團結、吸引他們，引導他們成為繁榮社會主義文藝的有生力量。