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新媒體運營創新思考

發布時間:2020-12-21 14:45:28

1、新媒體運營就業和發展前景到底如何?

網路與新媒體專業的就業前景很好,畢業生社會需求大,就業面廣,可在各類門戶網站、傳媒商業網站、黨政部門網站、企事業網站等從事信息採集、撰寫、編輯等工作,也能從事與新媒體相關的網站策劃、網路推廣以及網站建設與管理等方面的工作。也可在廣播電台、電視台從事記者、編輯、以及各類節目的策劃、編導、節目製作等工作;還可以在平面媒體、網路媒體行業從事商業開發、活動創意、媒體策劃等工作;在政府部門、企事業單位從事文稿寫作、視頻節目策劃、編導、製作工作和整合營銷、媒體公關等工作。有不清楚的,歡迎隨時追問

2、一無所長的人該如何找工作?

一、找工作早期不要挑三揀四
不是針對誰,很多人都會犯這樣的毛病,工作還沒找到,先打聽一圈「某某公司怎麼樣啊?」「某某工作如何」你已經拿到 offer了嗎?你受到面試邀約了嗎?
小同志們不要在早期糾結這個事情,多投簡歷、多面試。既然你已經開始思考這個工作好不好的問題,那麼就有去嘗試的必要。當你投完簡歷,或者面完試之後被淘汰了,也對行業和公司以及求職技巧都有了更深的了解,當你拿到好幾個offer之後,選擇的空間豈不更大。
二、帶紙質文件
這一方法經過無數次測試,真的有效。紙質文件不需要質量有多高,但是當你拿出來的那一刻,你的勤奮和細心,誠意和渴望,就都已經顯露在面試者面前。
紙質文件具體寫什麼?要跟你的崗位契合,並結合你擅長的?比如營銷、策劃類的崗位,可以帶一份為對方公司量身定做的策劃案;如果是具有專業技能的崗位,比如設計工作,則可以帶一份作品集過去。具體帶什麼都是為了你的專業與誠意服務。
如果找工作的時候不努力,不用心,你會有很大幾率找不到好工作,或者找一個爛工作。行動力比空談更有用!
三、知己知彼,揣摩對方需求
有些人去找審計類的工作,在簡歷和面試中,表現出自己非常開朗外向,這就是做了無用功。這種優點應該放到銷售的面試中才有用。就像你要去相親,如果想讓對方喜歡你,你需要不斷的猜測對方的想法,人家喜歡溫文爾雅的,你老強調自己開朗樂觀,這明顯是沒啥用的。
一般招聘信息中都會寫到崗位需要的特質、技能,針對不同的崗位制定不同的簡歷、面試策略是非常重要的一個方法。如果你用千篇一律的簡歷去面試所有的工作,註定是不夠的。

3、現在的互聯網的思維方式是什麼?

最近在網上學到一種思維方式,叫做互聯思維,很好,給大家分享一下!
以前在我看來,互聯網思維不就是B2B,或者B2C、C2C等一種營銷手段,說白了就是產品怎麼去銷售出去,用什麼方法銷售出去,並沒有去考慮用戶需不需要這些產品?用戶在什麼情況下需要這些產品?什麼人群適合這些產品?這些問題你們思考過嗎?實際上互聯網思維其實就是用互聯網的運營方式去解決產品的銷售、推廣、運營的思路。就是用戶至上思維,也是並聯平台思維,其中有兩點精髓:一是經營用戶而非經營產品,先有用戶再有產品。傳統製造思維是以產品為中心,網路時代下產品是溝通工具,目的是挖掘用戶需求,找到滿足需求的一整套解決方案,即「用產品破冰,用方案黏住」。二是平台戰略,即品牌商、製造商、渠道商、供應商、開發商、服務商、傳播媒介、消費者,通過互聯網在一個平台商進行價值交換及利益最大化。

經過在網上分析,我覺得互聯網思維分為以下六點:

1,開放思維。我認為移動互聯網一直倡導的就是開放的精神,從各大巨頭的開放平台戰略開始,騰訊最先拉起開放的大旗,不過這也是通過了知名的3Q大戰才真正意識到需要更加開放,開放後的騰訊增速迅猛,目前已經是萬億的公司,其實開放不僅限於開放平台,最重要的是兼容並進,能夠以包容的心態看待對手。說起來容易,其實做起來著實需要很大的勇氣,比如小米,筆者在小米公司做分享的時候就能感覺到小米雖然有米聊這樣和微信類似的產品,但是還是表態要全面擁抱微信,用好微信公眾平台,這就是開放的心態,所以才能成就小米的輝煌。

2,聚焦思維,。聚焦又可以被認為是專注細分,如果說PC互聯網的時代是需要大量資訊充斥的,那麼今天隨著移動互聯網各種平台資訊的不斷完善,網民已經從需要大而全的各種資訊內容轉為了需要更加精準的細分內容,所以今天的產品宣傳需要聚焦到精準人群的定位中,大家都知道facebook現在最大的收入就是來自社交廣告,騰訊廣點通、百度聯盟、阿里媽媽等知名互聯網廣告聯盟無一不是在通過各種大數據分析訪問者的需求,推送最為精準的廣告展示。產品也是如此,大名鼎鼎的黃太吉,雖然只是賣煎餅的,但是通過這種聚焦的互聯網思維,把煎餅銷售和新媒體結合,取得了豐碩的回報,而K友匯我從一開始就定位,目標就是打造全社交高端人脈聚合平台,做人脈的圈層經濟,只聚焦在這一個點,這樣才能發展更好。

3,創新思維。最近互聯網圈興起了一個新名詞叫「微創新」而金錯刀兄弟則是這個新名詞的大力倡導著和推動者,他認為微創新是以用戶為中心的應用創新,以微小、可持續的方式引發市場的大變化。他指出QQ用微創新幹掉MSN,就是用的微創新,而就在我撰稿之時,騰訊也正在用一段有趣的卡通短視頻《悄然兩億鵝》慶祝QQ用戶在線數突破兩億。
其實做好微創新特別需要注重:1、小處著眼,貼近用戶需求心理 2、快速迭代,不斷試錯 。據悉微信這個顛覆性的移動互聯網奇跡就是來自微創新的互聯網思維,重視所有產品的細節,抓住用戶的G點,不斷的快速迭代,根據競爭對手的弱點加以瓦解,最終推出諸如「搖一搖」一類的各種細節微創新,全面的贏得用戶和市場的口碑。品牌營銷大師梁洪軍創辦的風巢社定位就是創新商業理論模式及落地解決方案的交流平台,在所有組織的自營會所都收費的情況下,以全免費的創新模式迅速獲得圈內的熱議,通過此聚集各行各業的智慧頭腦,通過資訊互通、經驗互享,打通節點資源,創造商業價值,讓群內所有人從中獲得超利分享,不失為妙招。

4,利他思維。無獨有偶,就在我梳理互聯網思維六要點中的重要一環利他思維的時候,陳菜根兄弟也專門提到了利他的互聯網思維,他認為利他就一句話:通過先對他人有利,然後讓自己也獲利,最後實現利益共贏!對此,我倒是在實際的操作過程中感觸到,首先不要去考慮自己能獲得多少利,先考慮對他人能有多大的幫助,其實並不是所有的利他都是有回報的,其實大多可能會沒有回報,所以我被知名天使投資人蔡文勝冠以「慈善家」的名號,不過其實在K友匯的發展過程中我還是能夠感觸到利他的回報,其實K友匯的發展起源就是希望給我微信裡面的好友(K友)搭建一個溝通的橋梁,通過這個橋梁可以讓更多的K友從中獲得資源對接,雖然並不是所有人都能從此受益,但是只要是有部分有價值的交互就值得去做。很多人好奇為什麼K友匯有那麼強大的顧問團,其實很多都是我之前先用利他的思維去幫助他們一點點微薄之力,得到別人的認同才能獲得別人的認可,所以建議各位在利他思維的時候,不要考慮未來的回報,反而能夠更輕松。

5,跨界思維。跨界思維其實是我在互聯網思維中最願意提及的,我們步入了一個「互聯網+」的時代,騰訊董事局主席馬化騰指出:「互聯網+」是一個趨勢,加的是傳統的各行各業。過去十幾年,互聯網的發展很清楚地顯示了這一點:加媒體產生網路媒體,對傳統媒體影響很大;加娛樂產生網路游戲;加零售產生電子商務,現在已經很大;最近互聯網金融非常熱,互聯網將讓金融變得更有效率,更好地為經濟服務,符合「普惠金融」的精神。所以你會發現互聯網將會涉及到每個領域的整合,前不久轟動圈內的黑馬運動會,就是互聯網+體育+金融眾籌的整合,比如我們K友匯顧問團也有譬如羽泉參與到智能可穿戴的投資,還有一款細分的社交app「UP+」,球星季銘義轉行做互聯網投資,馮小剛導演投資兒童教育體系的案例,還有很多明星開的淘寶星店,只有擁有跨界的思維,才能擁有更多的機會。

6,自媒體思維。自媒體的背後其實就是粉絲經濟,近期我一直在宣導自媒體帶動的粉絲經濟,不僅限於我們皮皮精靈已經是千萬用戶的自媒體運營平台,更重要的是確實通過自媒體的思維帶動粉絲經濟,真正的把那些潛在的用戶激活為有效粉絲,通過和有效粉絲的互動,發展為活躍粉絲,從活躍粉絲中會涌現一批核心粉絲,而這些核心粉絲就是真正最具價值的粉絲經濟的由來,對於自媒體來說這些核心粉絲就是傳播力,比如羅輯思維的粉絲會通過他們的各種方式來傳播有價值的內容,吸引更多的朋友來關注邏輯思維。自媒體最有價值的就是自傳播,在我看來最好的產品就是產品自行的傳播,比如微信紅包,這樣的產品就是所有人都樂意去傳播的,因為它完美的嫁接了金融、游戲、社交,所以取得巨大的成功。自媒體思維並不是一切以自我為中心,反而應該是去中心化,微信群就是典型的去中心化,所以可以讓人與人的交互更顯自由開放,K友匯在發展過程中,就是通過去中心化的管理模式,讓全國各地的負責人都動起來,大家自主的管理發展,最終聚合在一起,才能更大更強。

以上6點互聯網思維是摘抄於網路,覺得非常不錯,給大家分享,學習一下,如果有侵犯,請諒解,我只是作為一個喜歡,愛好者,給大家宣傳知識!!

4、新媒體運營主要是指什麼?

新媒體運營是指通過現代化移動互聯網手段,通過利用微信、微博、貼吧等新興媒體平台工具進行產品宣傳、推廣、產品營銷的一系列運營手段。

通過策劃品牌相關的優質、高度傳播性的內容和線上活動,向客戶廣泛或者精準推送消息,提高參與度,提高知名度,從而充分利用粉絲經濟,達到相應營銷目的。

當前所指的新媒體,是與社交媒介更為貼切的媒介形式,如微信、微博、論壇、SNS等等,更多的表現為自媒體,它們具有以下傳播特點:

1、傳播方式雙向化

傳統媒體信息傳播的方式是單向的、線性的、不可選擇的。表現為特定的時間內由信息的發布者向受眾發布信息,受眾被動接受信息,缺少信息的反饋。

這種靜態的傳播使得信息流暢性弱,傳播效果不佳。而新媒體傳播方式是雙向的,每個受眾既是信息的接受者,同樣也是信息的傳播者,進而互動性強,傳播效果明顯。

2、接收方式從固定到移動

無線移動技術的發展使得新媒體具備移動性的特點,通過移動互聯網技術,使得用手機瀏覽網頁、看電視等等實現動態化,不僅僅局限於固定場所。

3、傳播行為更加個性化

微博、微信、博客、播客等新的傳播方式使得每一個人都成為信息的發布者,個性的表達自己的觀點,傳播自己關注的信息。傳播內容與傳播形式等完全是我的地盤我做主。

個性化的傳播方式一方面讓眾人體會著發布信息,影響他人的快感。

4、傳播速度實時化

相對於傳統傳播媒介的傳播方式,新媒體的傳播藉助互聯網技術,信息傳播變得更加迅速,實時接收信息,實時做出相應反饋已不再困難。

5、傳播內容多元化

從傳統媒介到新媒體,最大的變化同時體現在傳播內容的多元化和融合化,傳統紙質媒體通過平面展示文字信息、圖片信息,而如今,藉助新媒體形式。

同時傳播帶有文字、圖片、聲音等等於一身的信息已成為可能,提高了信息量,提升了信息廣度。

6、便於企業宣傳

以往的企業宣傳僅僅是錄制企業宣傳片或宣傳頁上傳到官網,不利於小型企業的發展。而在新媒體的平台協助下小企業也可以簡單便捷實現公司自我宣傳的目的。

(4)新媒體運營創新思考擴展資料

新媒體運營的崗位職責:

1、根據項目需要策劃並制定部門微信、微博等新媒體的運營策略,策劃並執行推廣活動;

2、制定目標任務,通過活動、社群、文章內容等手段完成KPI考核,建設有效運營手段提升用戶活躍度;

3、具有一定的數據分析能力,提取數據報表,分析推廣效果並優化;

4、參與公司整體品牌、產品的營銷策劃與市場推廣;

5、負責對外PR工作,拓展並維護外部媒體資源關系網路,與KOL建立長期友好關系,建立媒體檔案庫。

任職要求:

1、中文系或新聞傳播相關專業本科及以上學歷;

2、3年以上新媒體(微博、微信等)文案撰寫經驗,熟悉網路化表達方式;

3、文字編輯、創作能力突出,能獨立完成原創內容稿件撰寫和偽原創內容編輯;

4、善於站在用戶的角度思考問題,寫出解決用戶痛點的文字;

5、善於捕捉互聯網熱點事件與話題,對網路語言敏感度高,思維活躍、有創新意識和挑戰精神;

6、經常混跡於朋友圈、知乎、微博、天涯、豆瓣等各類互聯網的論壇/社群,有較強的文案策劃能力,能對社會化話題進行發想創作;

7、有廣告公司文案經歷或媒體(自媒體或大號)相關工作經驗者優先,

8、熱愛互聯網行業,勇於創新,知識面廣,思維活躍,創意優,能快速響應社會、行業熱點話題,對整合傳播、新聞傳播、活動與事件管理均有深刻的認識與經驗。

參考資料來源:網路-新媒體運營

5、窮人怎麼創業?

創業的方法有:目標明確、項目選擇、地理位置、生活規劃等。具體如下

1、目標明確

很多年輕的創業者可能有10個不錯的創業想法,但是創業者應該只關注其中一個。創業者不要像傑克·凱魯亞克(Jack Kerouac,美國「垮掉的一代」的代表人物)的作品風格一樣隨意,並且不要輕易將注意力從一個目標轉向另一個目標。



2、項目選擇

選擇個人有興趣或擅長的項目;市場消耗比較頻繁或購買頻率比較高的項目;投資成本較低的項目;風險較小的項目;客戶認知度較高的項目;可先選擇網路創業(免費開店)後進入實體創業項目。民生行業進行創業;教育行業進行創業。

選擇加盟項目;新興的藍海項目;可以在家裡創業的項目;商業機遇,沒有在市場上出現的商機,或者是在你的生活范圍內沒有大幅度覆蓋的商業。



3、地理位置

地理位置不僅僅只對房地產重要。如果創業者希望目標客戶能夠很快了解公司的存在,那麼公司的地理位置就要選擇在與客戶群相關的區域內。如果創業者經營的是一家戶外用品公司,那麼將公司設立在田納西州就是自然而然的事。



4、生活規劃

創業者應當將個人財務和公司財務劃分開來管理。在開始創業前,要先保證你的個人生活不會出現問題,否則你很難取得成功。創業者可以通過貸款解決公司運營資金的需求。創業是為了生活得更好,而生活不是為了更好地創業。

有很多創業者在創業道路上往往會會遇到各種各樣的問題。然而,要做一名合格的創業者,就必須要學會去面對這些問題,學會怎麼解決這些問題,還有學會積累這些解決問題的經驗,這樣才會使事業有條不紊的發展下去的。

(5)新媒體運營創新思考擴展資料:

注意事項

不少在職人員都選擇了與工作密切相關的領域創業,工作中積累的經驗和資源是最大的創業財富,要善於利用這些資源,以便近水樓台先得月。對能幫自己生存的項目,要優先進行考慮。不要在只能改善形象或者帶來更大方便的項目上亂花費用。

切不可誤用資源,在職老闆不能將個人生意與單位生意混淆,更不能吃裡扒外,唯利是圖,否則不僅要冒道德上的風險,而且很可能會受到法律的制裁。在自己的地盤,時間、金錢和才能任由自己使用。但是,如果亂搞一氣,自己的生意就會逆轉而下。

6、工資低,整天想著副業,該怎麼真正找到個靠譜的副業?

物價上漲、房價上漲、每月汽車貸款、房屋貸款和兒童奶粉的壓力...讓我們在這個城市很痛苦。特別是在過去的兩年裡,人工智慧發展如此迅速,以至於我們的工作可能不再穩定,任何人都可能失去現有的「鐵飯碗」。我有時會對「錢」感到恐慌。關於失業和金錢恐慌,我建議你開始副業。比較靠譜一點的副業可以去選擇當一名兼職老師,或者其他的一些工作。

如果你是一名設計師,你可以在下班後兼職設計名片、LOGO、海報等。如果你是一名會計,你可以在業余時間兼職做其他工作的會計。許多小公司外包他們的會計。如果你是一名翻譯,你可以在業余時間從事這項工作。雖然努力工作,但基於個人能力,這份兼職工作更容易開始。除了賺錢,你還可以擴大你的網路,提高你的工作能力。

如果你除了自己的工作以外還有更成熟的興趣,比如舞蹈、拳擊、樂器、英語等等。你可以用它們做副業,教別人跳舞,教拳擊,教鄰居或朋友的孩子樂器,做兼職教師。但是如果沒有優秀的技能,這種要求會更高,也更加困難。

當然,除了上面提到的,還有其他副業,比如開淘寶店,代表別人購物,擺攤,有錢的話投資房地產。有些人不能從副業中掙一分錢,而另一些人每月掙1萬多,甚至10萬。在你尋找副業之前,想想你想要干一些什麼,怎麼做才能達到自己的想要穩定。

7、新媒體運營對企業改革有何重大的創新意義

1、成為會說話的公司:企業需要一個人物形象。以前的企業,沒有個官網都不好意思跟別人說。現在的企業,光有一個官網會被人說沒有人情味。PC端的官網,及時性的互動功能是比較差的,會給人一種冷冰冰的感覺,如果信息展現還不到位,一般的訪客都不會浪費太多時間,因為顧客可以選擇的太多了。所以你必須動起來,主動去跟訪客互動,主動去表達自己,並耐心傾聽他們的需求。能發揮這樣功能的,不是靠牛逼的計算機技術,而是靠一個活生生的富有感情的人。企業里的新媒體運營,就充當這樣的一個角色。新媒體運營存在的價值,就是要把通常官網上的官話套話用顧客聽得懂,喜歡聽的方式表達出來。讓企業的形象更接地氣一些,這也是移動互聯網時代對內容的基本要求。
2、顧客都喜歡主動一點的企業:企業需要近距離接觸客戶。有人的地方就有江湖,有眼球的地方就有廣告。在以前的純真年代,做廣告的渠道非常有限。有錢的公司把錢砸到電視、報刊、雜志上,沒錢的就往電線桿子上糊。但是以前的廣告都有一個特點,離用戶太遠。自從有了電腦和網路,無孔不入的廣告令人大開眼界,防不勝防。網路的開放性迫使企業要主動去布局,主動去接觸用戶。客戶喜歡上網,我們就要到網上去發布軟文、視頻、圖片……現在,大家離開手機就活不了,我們就鑽到客戶的手機裡面去。
3、會哭的品牌才有奶吃:刷的不僅僅是存在感即使是在菜市場賣菜,吆喝的總比不吆喝的生意好點。新媒體運營的責任之一,就是為企業吆喝,讓大家知道我們在做什麼,並解釋我們做的事情對顧客有什麼好處。這種吆喝分為兩種,除了自我的表達(媒體報道、品牌特點等),還有對輿論的引導。因為顧客在接觸品牌的過程中,會產生各種各樣的疑問甚至誤解,這時候就需要有個人去進行話題引導,為好的言論助力,把不好的言論圓回來。只有這樣,網路上流傳的關於你的品牌的傳說才是漂漂亮亮的,這會反過來反哺品牌的信任度和訂單量。
4、燒錢砸廣告這事,根本停不下來如果某個企業今天獲得了融資,可能明天就開始燒錢了,互聯網企業更是這副德行。廣告是最燒錢的環節之一,但也可能是很多企業燒得最過癮的環節,沒有之一,因為馬上就可以看到白花花的流量涌進來。但是,如果太過於依賴這種付費流量,付費廣告一旦停下來,流量也就基本枯竭了,這是比較被動的。
5、企業的新媒體運營不一定要做很多推廣去吸引流量,但是他可以為企業囤積很多有價值的內容。無論是公關稿還是有趣的微信帖子或者放在網站上的一套理財入門教程,都是一個企業在網上的資產。這些內容是基本上不花錢的,關鍵是它們有累積效應,可以像滾雪球一樣越滾越大,讓企業在互聯網上的聲量越來越大。對引流來說,投廣告可能來也匆匆,去也匆匆;做內容引流可能會慢些,但它會讓流量持續不斷穩步增長。

8、如何用產品思維做新媒體營銷

想要利用產品的思維去做好新媒體的營銷那麼你就要注意以下這幾個關鍵的問題:
一、嘗試產品化開發,不要只把新媒體當顧客引流手段
二、新媒體產品功能化,解決用戶一定程度上的痛點
三、用產品(內容)的創新/更新應對大眾審美疲勞
四、產品營銷,像做明星經紀人一樣做新媒體運營
五、主要的流程老漁哥認為是①新媒體定位;②素材內容選擇;③用戶體驗與反饋;④內容呈現風格;⑥面向用戶。

9、新媒體營銷思維?

一、用戶思維是互聯網思維的核心

我們無論是做什麼事情,比如你是寫產品文案,都不應該從我的角度或者公司的角度出發,而是站在用戶的需求,用戶需要什麼樣的東西?

新媒體營銷

1、用戶是從哪裡來

 比如你賣眼膜,客戶用了這款眼膜不但解決眼部干紋問題,還緩解眼部疲勞干澀等。客戶心理會想,這款眼膜經濟實惠還能解決這么多問題。這就是運營者從用戶心理角度出發策劃這個小游戲。

2、怎樣留住用戶

 比如朋友圈打造,我就是每個星期一早點7點鍾前,都會給微信意向好友發來祝福語或問候好的信息等,時間長,客戶慢慢就會養成習慣。在這個好友朋友圈點贊,評論,互動等等。

3、提高用戶的參與感

比如我們是賣美食餐具的,可以建立一個社群寶媽進來,通過用這些餐具做美食分享出來。寶媽會覺得擁有這樣的餐具給孩子做吃,既做出美味,又干凈。顧客就是上帝。

二、簡約思維

 我們給用戶提供的東西越簡單越好,越簡單的東西越容易傳播,越難做,專注有力量,才能做出極致。比如朋友圈內容很簡單,一目瞭然,如果說長篇大論看著復雜,都不願意看。

三、極致思維

 把產品和服務做到最好,超越用戶預期。打造用戶尖叫的產品。比如張老師不但辛苦錄制課程內容,還教我們各種本領,主要是我們遇到問題給他提出,他都會第一時間為我們解答。做好服務了就是做好營銷。

四、創新思維

產品可以不完美,但只要從用戶心中最甜的那個點,把一個問題解決好,突破了原來的單點,這就叫微創新。讓用戶感到這個產品就是好用。

五、社會化思維

社會化媒體就是重塑企業與用戶的溝通,比如你在哪個平台寫了一篇文章,有用戶給你評論或留言,及時的關注和回復。

六、數據思維

現在不管做哪個行業都需要調查?這個行業的數據通過數據來判斷,這個行業的前景。數據是一切事物最好的證明。

與新媒體運營創新思考相關的知識