新媒體專業筆記本電腦推薦

1、小本創業項目有哪些？

小本創業項目有：

1、手機微信製作平台照片書

照片書就是把您手機里的照片，比如，寶寶的照片，愛人的、家人的、朋友的照片，婚紗照，藝術照，寫真照，生活照…做成一本書，像雜志一樣的，一本書26頁可容納26-80張圖片，可以防水防霉，保存幾十年，留住家人的每一個瞬間。

2、教輔書店

在大多數人眼中教輔不過是一家書店銷售一般學習輔導用的書本，在現如今網路沖擊下的普通書店連生存都難以維持，但卻殊不知書店行業中暗藏一個教輔市場，在現如今存活下來的書店百分之八十的利潤來源都在於教輔銷售上，而在一個城市教輔市場及其龐大，小學、初中、高中學生人數加起來達到3萬以上的話，單一年市場值便最少達到千萬價以上。

3、熟食加工店

如果懂得一些美食的製作方法，就可以經營美食小吃，代理熟食加工等，對於這一塊，農村還比較空缺。當然，做食品加工很重要的一點是要做出特色，只要你製作的食物無論看相、口感都別具一格，在農村不愁沒有市場。熟食加工涉及的面其實也很廣，包括配料、烹飪配置等等，還可以延伸至熟食批發、家宴美食等業務。

4、家居環保店

現在農村自建房越來越多了，裝修必然會帶來一些新房的環保問題。但在家居環服務保方面，農村基本還是空白。隨著農村人環保意識的提升，對家居環保也重視起來，但通常在農村都很難找到做家居環保的商店。如果能在農村開設家居環保店，對於人們購買這樣的環保產品就很便利了。

5、水果店

隨著各個地區生活水平的提高，人們不再局限在吃的飽啦，更要吃得好，吃的又營養又健介紹康。所以，開一家水果店十分迎合現在人們的需求，只要努力肯干，尋找到正確的經營方法，想不致富都難啊。

水果攤的面積不用過大，十幾平方米足夠啦。可以把節省下來的房租費用放在水果的讓利上，提高與周邊大型市場的競爭實力。經營一定要秉持著誠信的原則，顧客在買水果的時候，最忌諱買到的水果質量不好，所以經營者為了積累回頭客，提高客源量，壞掉的水果一定要及時處理不可以蒙騙顧客。可以小規模的進一點高檔水果，要量小而精，滿足有購買實力的顧客。

2、剛剛從事新媒體工作想買一台筆記本電腦，有什麼好的

推薦如下：戴爾Inspiron 靈越 15 7000系列 微邊框（INS15-7560-D1545S）
屏幕尺寸：15.6英寸 1920x1080
筆記本重量：2Kg
CPU型號：Intel 酷睿i5 7200U
CPU主頻：2.5GHz
內存容量：4GB（4GB×1） DDR4 2400MHz
硬碟容量：128GB+500GB 5400轉
顯卡晶元：NVIDIA GeForce 940MX

3、網路與新媒體專業用什麼筆記本電腦

如果你的筆記本電腦只是為了上網和製作一些媒體文件的話，那麼不需要配置太高了，只需要買5000塊錢左右的就行。

4、怎麼做SWOT分析？？

SWOT分析基本步驟為: 

(1)分析企業的內部優勢、弱點既可以相對企業目標而言的，也可以相對競爭對手而言的。

(2)分析企業面臨的外部機會與威脅，可能來自於與競爭無關的外環境因素的變化，也可能來自於競爭對手力量與因素變化，或二者兼有，但關鍵性的外部機會與威脅應予以確認。

(3)將外部機會和威脅與企業內部優勢和弱點進行匹配，形成可行的戰略。 

(4)新媒體專業筆記本電腦推薦擴展資料：

SWOT分析法常常被用於制定集團發展戰略和分析競爭對手情況，在戰略分析中，它是最常用的方法之一。進行SWOT分析時，主要有以下幾個方面的內容：

分析環境因素

運用各種調查研究方法，分析出公司所處的各種環境因素，即外部環境因素和內部能力因素。外部環境因素包括機會因素和威脅因素，它們是外部環境對公司的發展直接有影響的有利和不利因素，屬於客觀因素。

內部環境因素包括優勢因素和弱點因素，它們是公司在其發展中自身存在的積極和消極因素，屬主觀因素，在調查分析這些因素時，不僅要考慮到歷史與現狀，而且更要考慮未來發展問題。

優勢，是組織機構的內部因素，具體包括：有利的競爭態勢；充足的財政來源；良好的企業形象；技術力量；規模經濟；產品質量；市場份額；成本優勢；廣告攻勢等。

劣勢，也是組織機構的內部因素，具體包括：設備老化；管理混亂；缺少關鍵技術；研究開發落後；資金短缺；經營不善；產品積壓；競爭力差等。

機會，是組織機構的外部因素，具體包括：新產品；新市場；新需求；外國市場壁壘解除；競爭對手失誤等。

威脅，也是組織機構的外部因素，具體包括：新的競爭對手；替代產品增多；市場緊縮；行業政策變化；經濟衰退；客戶偏好改變；突發事件等。

SWOT方法的優點在於考慮問題全面，是一種系統思維，而且可以把對問題的「診斷」和「開處方」緊密結合在一起，條理清楚，便於檢驗。

構造SWOT矩陣

將調查得出的各種因素根據輕重緩急或影響程度等排序方式，構造SWOT矩陣。在此過程中，將那些對公司發展有直接的、重要的、大量的、迫切的、久遠的影響因素優先排列出來，而將那些間接的、次要的、少許的、不急的、短暫的影響因素排列在後面。

制定行動計劃

在完成環境因素分析和SWOT矩陣的構造後，便可以制定出相應的行動計劃。制定計劃的基本思路是：發揮優勢因素，克服弱點因素，利用機會因素，化解威脅因素；考慮過去，立足當前，著眼未來。

運用系統分析的綜合分析方法，將排列與考慮的各種環境因素相互匹配起來加以組合，得出一系列公司未來發展的可選擇對策。

優勢與劣勢分析（SW）

由於企業是一個整體，並且由於競爭優勢來源的廣泛性，所以，在做優劣勢分析時必須從整個價值鏈的每個環節上，將企業與競爭對手做詳細的對比。如產品是否新穎，製造工藝是否復雜，銷售渠道是否暢通，以及價格是否具有競爭性等。

如果一個企業在某一方面或幾個方面的優勢正是該行業企業應具備的關鍵成功要素，那麼，該企業的綜合競爭優勢也許就強一些。需要指出的是，衡量一個企業及其產品是否具有競爭優勢，只能站在現有潛在用戶角度上，而不是站在企業的角度上。

機會與威脅分析（OT）

比如當前社會上流行的盜版威脅：盜版替代品限定了公司產品的最高價，替代品對公司不僅有威脅，可能也帶來機會。企業必須分析，替代品給公司的產品或服務帶來的是 「滅頂之災」呢，還是提供了更高的利潤或價值；購買者轉而購買替代品的轉移成本；公司可以採取什麼措施來降低成本或增加附加值來降低消費者購買盜版替代品的風險。

整體分析

從整體上看，SWOT可以分為兩部分：第一部分為SW，主要用來分析內部條件；第二部分為OT，主要用來分析外部條件。利用這種方法可以從中找出對自己有利的、值得發揚的因素，以及對自己不利的、要避開的東西，發現存在的問題，找出解決辦法，並明確以後的發展方向。

根據這個分析，可以將問題按輕重緩急分類，明確哪些是急需解決的問題，哪些是可以稍微拖後一點兒的事情，哪些屬於戰略目標上的障礙，哪些屬於戰術上的問題，並將這些研究對象列舉出來，依照矩陣形式排列，然後用系統分析的所想，把各種因素相互匹配起來加以分析，從中得出一系列相應的結論而結論通常帶有一定的決策性，有利於領導者和管理者做出較正確的決策和規劃。

5、我是新媒體工作者，我想買一台筆記本電腦，滿足我以下要求：「編輯視頻」類似頭條號上面的視頻，

我個人的建議是：能上台式就不要筆記本。還有，如果你是簡單的做做片子，不涉及特效及合成，那麼5000左右的預算就夠了，如果要玩Ae之類的合成軟體，那麼你就得提升預算。拋開Mac的信仰不說，Windows做這些事情也可以啊。買個稍微專業的顯示器，搭配一個蜘蛛校色儀器，一樣可以做的很專業。
i7（主要是多線程渲染快），固態硬碟（讀取速度優勢），大內存（流暢跑軟體的條件之一），磁碟陣列（可選，存儲素材用），專業卡一塊（N卡可以開啟adobe軟體的水銀加速）。恩，就這么多吧。
知乎上的，比較中肯，給你參考。

6、大學生做什麼兼職最掙錢？

（一）、送外賣
兼職時間主要在飯點，開始先在手機上下載一個APP，用來搶單。每天能送個十幾單，每單能賺6塊左右，這個得看客人買的多少了。每送完一單，手機就會收到一條到賬通知，每次消息一來還是很讓人興奮的。
（道小奇認為作為一個大學生，盡量別干太久，一是作為一個騎手真的挺危險，二是太浪費時間又學不到什麼東西）。
（二）、學校包車
一到假期，中秋節國慶節勞動節端午節各種節假日~
我們總是很難買到回家的車票，去客運站坐車太麻煩，轉來轉去時間還長。所以很多同學會選擇拼車包車。
建立一個同鄉拼車群。
到了節假日的前幾天開始拉人。到時候准時在學校門口等候同學上車，一趟車50人左右，一趟下來能賺個800＋，如果你口碑好的話，大部分人還是很願意在回學校的時候再做這個車的。
所以利用這一個小長假你就能賺個1000多，但是這種兼職只能在放假的時候做。（三）、在宿舍賣東西學校剛開學時，可以針對新生出售一些小東西，插排、鎖、洗漱用品、日常生活用品等。過一段時間就批發一些吃的喝的零食飲料。

7、宣傳和推廣筆記本產品有哪些方式？可以選擇電腦報新媒體嗎？

他們的購機幫你評可以關注下，專注筆記本和PC產品的購買和應用指導，為讀者解疑答惑，成立不到1個月就有五千多位粉絲，文章最高閱讀量接近兩千（轉化率接近40%），平均點贊率超過100次。

8、大學學新媒體藝術專業的對買筆記本電腦有要求嗎 買什麼樣的好 價格在3000到5000

哎 沒要求， 新媒體藝術 前期可能會學PS AI CORELDRAW 也要學AE PRE FLASH 這些軟體對於電腦的要求都是沒上限的 越好越流暢

電腦這東西 嘴上說是 拿來學習 ，其實都來玩游戲的，真正用來做東西是假的，你看樓上都說要顯卡和內存大他們都不知道這個專業搞什麼 ，但是都只要搞設計的電腦要好，真要做好東西的話，最好搞台式機