1、企業里新媒體運營有哪些優勢？
您好！
新媒體運營更偏重管理崗位。你打開招聘網站查看下招聘描述就理解了，新媒體運營偏重的是內容策劃、編輯、活動策劃等這方面的管理運營方案。具體技術崗位，是協助新媒體運營工作的。總結：「新媒體運營專業」課程會教授常規的動畫、平面設計、視頻文字編輯等，但是主要側重的是運營思維、管理思維的訓練。和美工等崗位定位不一樣。
希望對您有所幫助！
望採納，謝謝
2、企業為什麼要做新媒體營銷
新媒體營銷是整體營銷戰略中一個重要的組成部分，作為企業的一種經營管理手段，是企業開展商務活動過程中一個最為基本的、最為重要的網上商業活動。新媒體營銷是一種新的營銷方式與營銷手段，其內容相當豐富。新媒體營銷是指在電子化、信息化及網路化環境下所開展的營銷活動。新媒體營銷以現代營銷理論作為理論基礎，通過高科技的技術及功能，最大限度地滿足客戶的要求，進而實現開拓市場和增加盈利的目的。
新媒體營銷的意義：
（一）目標客戶精準定向：新媒體涵蓋著豐富多彩和多樣化的內容，微信、微博、博客、論壇等讓每個人都可以成為信息發布者，浩瀚如煙的信息中涉及各類生活、學習、工作等的討論都展現了前所未有的廣度和深度。通過對社交平台大量數據的分析，企業可以利用新媒體有效地挖掘用戶的需求，為產品設計開發提供很好的市場依據。
（二）與用戶的距離拉近： 相對於傳統媒體只能被動接受而言，新媒體傳播的過程中，接受者可以利用現代先進的網路通訊技術進行各種形式的互動，這使傳播方式發生了根本的變化。移動網路及移動設備的普及，使得信息的實時及跨越時空的傳播成為可能。因此，新媒體營銷實現了信息傳播的隨時隨地，營銷效率大大提高。以新媒體技術為基礎的新媒體營銷，大大降低了產品投放市場前的風險。
（三）企業宣傳成本降低：「新媒體近乎於零費用信息發布，對受眾多為免費，這對傳統媒體的新聞產品製作成本造成挑戰。 」通過社交媒體，企業可以低成本地進行輿論監控。在社交網路出現以前，企業對用戶進行輿論監控的難度是很大的。如今，社交媒體在企業危機公關時發揮的作用已經得到了廣泛認可。
3、學新媒體對企業有多大幫助？
這個要具體問題具體分析，首先如果你的企業是依附於互聯網為主要盈利的那麼可以說是否學習新媒體起到了決定你企業生死的重要程度，但如果你的企業目前來講還是走傳統的盈利路線，那麼學好新媒體運用好新媒體能夠起到錦上添花的作用，但是不學的話影響也不太大。
4、企業的新媒體運營形式可以分為哪些？
這個倒是有
新媒體運營模式是當下最為流行的一種營銷方式，在這個領域中，包含了自媒體和企業新媒體，大多自媒體是以個人或者團隊的形式形成，而企業的新媒體形式大多是以發展微信公眾號為主。
由於企業新媒體相較於自媒體的運營來說，要商業化得多，營銷目的較為明確，因此為企業的新媒體運營帶來了一定的不利之處，新輿盾認為企業必須要選擇適合自身發展的新媒體形式著重規劃，才有助於企業的營銷。
1.新輿盾認為企業可以採用個人形式的新媒體模式，也即是企業在運營的過程中，借用個人注冊的微信號或者微博號來進行產品的營銷，且個人號的注冊可以不限數量，個人號進行好友的添加或者吸引粉絲，優勢在於能夠穩定與用戶之間的信任度，讓用戶感覺更加真實。
2.採用公眾號形式的新媒體，企業可以根據所需的功能選擇適合的公眾號模式，能夠在一定程度上樹立企業形象，但其更多的是注重內容和口碑營銷，能不能做好，還得看企業如何去塑造吸引用戶的內容。
3.新輿盾建議可通過維系一個社群，慢慢地深入自己的營銷信息，久而久之，也就能為企業品牌帶來潛移默化的效果，進而達到營銷目的。
5、企業喜歡新媒體的原因有哪些
原因有3
第一，相抄比於傳統的紙媒宣傳、推廣，新媒體體的宣傳成本更低，傳播范圍越廣
第二，現在由於互聯網的高速發展，越來越多的人都喜歡通過手機去獲取信息了，如微信、微博、頭條、抖音等等，都是上億級別的流量聚集地，企業通過這些平台去做宣傳，更容易讓消息者看到。
第三， 在新媒體的內容消費中，用戶不僅可以看你的內容，同時也可以免費幫你把內容分享出去，做免費的口碑傳播，真正做到去中心化，相比於傳統的紙媒體時，用戶就只是個內容消費者，不具備靈活的傳播性。
6、企業新媒體運營的形式可以分為哪些？
第一陣營新媒體包括：微信平台、新浪微博平台、問答平台、百科平台。這四類平台是大中小互聯網企業都需要深耕的新媒體平台。
第二陣營新媒體包括：直播平台、音頻平台、視頻平台。娛樂化與多媒體化是營銷推廣大趨勢，這三類新媒體平台是大中型互聯網企業的強化陣地，初創互聯網企業的佔位陣地。
第三陣營新媒體包括：自媒體平台（除微信公眾平台之外）和論壇平台。這兩類平台，營銷/運營工作投入產出比相對較低，這兩類新媒體平台可作為大中型平台的陣地。
7、企業新媒體運營的形式可以分為哪些？
微博、知乎、微信公眾號、百家號、抖音號、豆瓣、今日頭條等都可以算新媒體運營的一種形式。
8、河馬新媒體學院企業代運營怎麼樣，有做過的朋友嗎？
目前正在和他們談合作，談的還不錯，打算讓他們做了。談了幾家他們是最有經驗的。
9、為什麼那麼多企業的新媒體做不好
下面以新媒體的代表微信公眾號為例：
1，沒搞明白為什麼一定要做一個微信公眾號?別人為什麼要關注你的賬號?
做公眾號沒有明確的目標和計劃。看到別人有公眾號自己也要有，老闆不懂，任憑小編能做成啥樣就啥樣，或者是老闆干預太多，管理者總管不住自己的插手慾望，這會讓編輯覺得自己是個傻逼。這是兩個極端。
2，公司沒預算、產出要求高、對運營人的不信任
「高層肯放權，中層不幹預，編輯敢折騰」，企業新媒體想做不好都難。最怕的就是審核預覽、反復修改，行或不行就一個字，一篇稿件決定不了什麼。可憐多少小編忐忐忑忑熬到半夜就等領導一個反饋，萬一領導在飛機上、在酒局上也只能傻等著，憤而辭職者甚多。重要緊急的特殊稿件除外，一般的稿件真沒有必要錙銖必較。管理者總管不住自己的插手慾望，這會讓編輯覺得自己是個傻逼。既然你聘任了他，你就應該相信他比你專業。
3，命名錯誤，除了大品牌之外，小公司沒有必要用公司名做公眾號名
很多企業公眾號，一看名字就不會關注，試想一下誰會關注一個公司名?一個能保持用戶黏度，讓用戶印象深刻的人格設定，是企業媒體命名最基礎的，然後再去考慮這個人格設定有沒有吸引人的性格特徵。在運營上還是需要有一些人格化的東西在的，這樣的話讓用戶感覺到我是在跟真人聊天，甚至說在跟一個美女聊天、跟一個帥哥聊天，而不是在跟一個機器人說話。
4，企業公眾號定位不清或沒有定位，發的內容亂七八糟
搬官網、微博的老套路對外展示、在功能介紹欄貼上生硬的企業介紹、今天發個從網上扒下來的八卦、明天發個與自己公司/行業一點關系沒有的新聞、後天發個雞湯...，公眾號應該定位為你這個細分行業的內刊，發的內容應該是行業干貨，對你這個行業(產品)用戶有價值有幫助。
5，無法拯救的硬廣內容
只有銷售思維，沒有營銷思維，天天就知道發廣告，發產品介紹。文章標題打頭的永遠都是[公司新聞]、[公司活動]、[特別推薦]，就是發這樣的文章能不能讓標題軟一點，至少讓粉絲有慾望點進去。
大多數企業微信公眾號缺乏創作能力以及老闆簡單粗暴的廣告要求，在內容上表現得很不佳，有的更是直接照抄官網的信息，根本沒有進行二次加工，而關鍵核心是無法避免的公司信息占據了很大篇幅。銷售是直接賣，營銷不是簡單的銷售，而是布局，有鋪墊，一環扣一環。
6，缺乏互聯網思維，不懂粉絲經濟是怎麼回事
粉絲經濟只有達到一定的量才有顯出來價值。很多號只有一兩百粉絲就開始發廣告。很多老闆說我做自媒體是為了向用戶發廣告的，而不是向他們輸出價值的，廣告騷擾這是很嚴重的一個問題，很多用戶不願意去關注商家或者企業的自媒體，主要的原因還是因為發騷擾嘛，覺得我關注你的微信公眾號了，你就會給我發廣告嘛，特別是線下的一些傳統企業好不容易讓用戶關注微信公眾號，通過各種手段、各種利益誘導，最後關注完了之後人家還是取得關注。
7，不懂傳播，不了解微信傳播規律
做不出有傳播力的文章，從來不想為什麼沒人轉發文章。讓員工轉發文章，也不給員工發紅包，誰轉?
8，功利化的「全員營銷」
傳統企業里，妄圖靠公眾號解決業績問題的傻逼想法，坑死多少運營人?微信並不是很好的銷售工具，也別讓員工成為你發廣告轟炸信息的幫手，美其名曰"全民營銷"，實則讓員工與企業、朋友之間的距離更遠。
9，沒有用心包裝開發品牌故事，就天天發老闆或創始人的那點事，看了就讓人煩。真正的故事傳遞價值觀，又具有傳播力。
10，沒有吸粉意識，不懂如何吸粉卻又執迷於粉絲數量，身邊的資源也沒有利用好。企業老闆只執迷於增加公眾號的粉絲，依賴各種活動拉粉，到微信群發紅包，然後到各個QQ群轉悠，求姥姥告奶奶希望別人關注，更有甚者花錢去粉絲，而且個個還都是純無頭像的僵死粉兒。
11，太多的微信推廣活動
不少企業微信公眾號，在某個節假日都會做活動，而且形式、內容，甚至是禮品都有可能大同小異。可是回過頭來想想，這場活動的回報在哪裡?你的投入產出比是多少?這些活動對你的企業和產品有什麼意義?這些粉絲會不會因為活動對你的產品感興趣?如果這些問題沒想好，請對活動三思而行。
12，片面追求閱讀量
閱讀量這個東西，也不能說完全不去顧慮，但是不能片面地去追求閱讀量，說白了閱讀量淘寶上可以刷嘛，就是你追求那些沒有用的閱讀量是沒有意義的，還是要追求你有多少目標用戶關注你，這個才是意義。
12，漲粉」，只是解決粉絲點擊關注的動作，沒法解決關注後的圖文點擊頻率，互動次數，甚至購買產品。
公眾號最大的特徵還是留存功能 。因為他是訂閱+推送. 這個特點決定了 公眾號最大的價值是留存(粉絲忠誠，粉絲粘性，粉絲活躍)。解決留存的企業公眾號，必將是大浪淘沙後，依然屹立不倒的變現好手。
13， 沒有專職運營人員
很多企業申請了微信公眾號之後，就直接丟給公司的某一個員工去做，甚至是兼職順帶手去做，這個員工沒有任何運營和文案方面的經驗，一發文章就一個勁兒地誇自家產品，久而久之連自己公司的人都不想看了，你想你的客戶會去看嗎?客戶從一開始就不會看!與他無關的東西，他為什麼要去看呢?有了專業的運營者，懂得分析客群，精準定位，懂得怎麼找到客戶，並建立產品和客戶之間的聯系，企業公眾號才算是真正「活」起來。
14， 不「說人話」
「說人話」就是好好說話，別端著架子，你原來什麼樣在公司就什麼樣，公司什麼調性，在微信就是什麼調性。什麼時候發現用戶開始在後台跟你「嘮嗑」了，就說明你在「說人話」了。做微信就是做社群，維護和用戶之間的關系，好好說話，和用戶做朋友，以後企業有什麼活動了，用戶才會積極響應。別把「粉絲」動不動掛在嘴邊，那是給人以俯視的感覺，沒人願意被人稱為「粉絲」，也沒有幾個人牛逼到可有有大把的「粉絲」。
15，重產品銷售，輕用戶運營
許多企業申請了公眾號後，一上來就迫不及待地想各種「賣賣賣」「推廣推廣推廣」。每次都簡單粗暴發送活動消息，老闆說：我這么好的新產品，用戶肯定喜歡，我這么大的優惠，絕對是給用戶的福利!結果一定是活動完，用戶走。為什麼?因為活動前沒有和用戶的關系維護，活動後沒有運營來做用戶後續的留存和服務。
16，短期無效果，甩手不幹了
很多客戶看著微信每周都掉粉或個位數的用戶增長，就開始懷疑微信了：為什麼要做微信公眾號?根本沒效果!事實上呢，真的沒效果嗎?在這個人人都是自媒體的時代，哪怕你只有一個用戶，只要服務好了他，那麼他都是你的免費傳播員，他會主動幫你傳播產品、轉介紹產品。這時，品牌和口碑已經開始建立，你要是有100個這樣的超級粉絲呢?小米起價不是說依靠100個發燒友嘛!品牌/口碑有什麼用?它們能讓小企業擁有和大品牌一樣的機會，從一開始不被用戶信任，到能從強勢品牌口中奪食!
品牌、口碑的建立，是個漫長的過程，需要運營者持續努力。所以，做企業公眾號，不要輕易就放棄!首要任務，做好運營吧。