1、報紙與新媒體的利與弊作文
報紙最早出現在中國唐朝，有著悠久的歷史與豐富的文化底蘊，是人們獲取信息的主要方式，同時也具有一定的社會價值，能夠對社會輿論起到導向作用，促進國民經濟的快速發展。如今伴隨著新媒體趨勢的不斷加強，作為傳統媒體「老大哥」的報紙的生存環境遭到威脅，發展模式受到沖擊，面臨著巨大的挑戰，這不得不引起業界人士的深思並急需對其進行改革和發展。
1 新媒體時代傳統報紙的生存狀況
我國報紙種類豐富多樣，其引導著主流價值觀的走向，被國家、社會和老百姓寄予厚望。但如今媒體行業百家爭鳴，人們獲取信息的渠道日益增多，很多報紙企業在激烈市場競爭中優勝略汰所剩不多，生存狀況不容樂觀。另一方面，與手機、網路等新媒體相比，報紙的讀者與購買者逐漸減少，在社會中的影響力大不如前。
1.1 傳統報紙的內容優勢日趨消失
目前，我國報紙的發行數量每況日下，加之報紙的傳播和受眾具有明顯的排他性，對內容有相對的控制，以及報紙本身徵稿、排版、印刷、發行等流程導致了更新速度慢、信息數量少、傳播范圍局限等問題。然而相對報紙而言的網路等新媒體的出現，則可以對海量信息迅速過濾和篩選，及時發布熱點問題並進行互動，獲得了大量受眾的青睞。
1.2 傳統報紙的受眾人群逐漸流失
據第五屆中國報刊廣告大會研究數據表明，進入到21世紀，報紙讀者群體數量逐年下降，且讀者平均年齡高於35歲，這表明年輕人逐漸遠離了報紙。由於老年人對互聯網等新媒體的接受能力有限，所以傳統的報紙仍是他們認識世界的主要方法和手段。但是根據在普通高校調查發現，80%的大學生獲取信息的主要渠道是互聯網。而且隨著人們閱讀習慣的逐漸改變，對信息要求更加迅速、及時、便捷、個性以及全面，這恰恰符合了新媒體的特點。其形式的多樣性也吸引了更多的受眾，除了文字、圖片這兩種傳統的形式外，還有視頻、超鏈接，甚至還可以讓用戶直播對話，這些高新通訊技術不僅受到受眾的喜愛，滿足其好奇心，還可使得信息更加真實具有可信力、影響力。總之，新媒體的種種優勢無一不在瓜分報紙這一傳統媒體的受眾人群。
1.3 傳統報紙的利潤收入遭到分割
由於經過市場化改革，報紙脫離體制依託，其利潤收入主要來自廣告商的投資。但是隨著報紙讀者越來越少，影響力和普及率也越來越低，廣告商的投資也逐漸減少，反之對新興媒體加大了投資力度，就連房地產、機動車這兩大傳統報紙廣告的「老東家」的投放額也相應有所縮減。隨著互聯網的推廣普及，廣告商更青睞於對新興媒體的投資，將廣告放在手機、公交站牌、車載電視等新型的媒體之上，尤其是作為人手一部的手機，其便捷性、普及性、成本低、形式多樣等優勢使得手機廣告版面被大量商家搶奪，在將來也有著一定的成長空間。相較而言，報紙的廣告投資會越來越少，其發行量、銷售量也會減少，閱讀群體縮減，周而復始形成惡性循環，報紙的生存環境會越來越艱難，前進之路荊棘遍地。
1.4 傳統報紙的公信力逐漸下降
在過去，報紙是社會輿論的導向，令讀者深信不疑，具有較大的影響力，然而目前報紙的公信力卻在逐漸下降。2003年「非典」之前，人們並沒有在報紙上看到任何預兆；假新聞的出現，記者收受紅包等使得人們對報紙的信任逐漸消逝。報紙不能很快地解決群眾關心的問題，難以及時回應群眾呼聲。而新媒體出現，可以讓所有人成為信息的製造者和傳播者，每個人都可以在貼吧、論壇等網路平台上發表自己的觀點，使得更多的觀眾參與進來。網民隊伍的逐漸增大，使新聞更加透明，加速了問題的解決並得到及時的反饋。比如說在微博上發布一個尋人啟事，很快就有無數個網友去幫忙尋找，甚至會引起國家和社會的重視，視為一種社會現象去發現去解決。就像2016年8月山東臨沂18歲女孩在大學入學前被詐騙電話騙學費，然後昏厥死亡這一事件，就引起網友的廣泛關注，輿論的壓力與多家媒體的跟蹤調查，讓地方政府十分重視這一事件，在短短2天內就破獲了這一系列的電信詐騙事件，也使得大眾對新媒體的依賴度信任度大大加深。
2 新媒體沖擊下傳統報紙的生存與發展策略
在新媒體日漸強盛的今天，傳統報紙行業受到嚴重的沖擊，急需進行轉變發展，筆者在下文中從內容、經營、技術等方面提出行之有效的策略。
2.1 堅持「內容為主」，增強核心競爭力
在互聯網普及全球的今天，新媒體形式復雜多樣，競爭壓力如此之大的情況下，傳統報紙應該重視內容的原創性，獨特性以及自身的品牌效應，加大人手擴寬信息的來源渠道，進行內容的高度整合；深度挖掘，提升報紙的質量水平；提高報紙的權威性，讓報紙成為不可替代的媒體之一。不同的報紙也要根據自身的特點，採取適宜的方式方法，如黨報要選擇適合的角度引導大眾，增加社會影響力，版式設計要新穎，實現信息多元化；都市報要更加「接地氣」，要從市民的角度出發，市民想到的要去想，市民想不到的也要去想；專業報紙要重視對專業人才的培養，傳達真實有效的焦點信息。
2.2 改變商業模式，進行多元化經營
一張報紙的價格實際上大大低於它的采訪、排版、印刷的成本，並且報紙上大篇幅的新聞本身也不會直接盈利，其主要經濟來源僅僅是一部分版面的廣告收入。隨著廣告商投資的減少，報紙行業的情況日益蕭條。傳統報紙行業需要改變其發展模式，進行多元化經營，對資源進行充分利用，跨領域擴展業務，發展附加產業，如進軍印刷市場、進行物流運輸、擴展電子商務和其他企業合作進行資源的優勢互補，實現互利共贏。
2.3 開展與新媒體協調共贏的發展模式
新媒體的出現是一把雙刃劍，給報紙行業帶來挑戰和機遇。不過未來各個媒體的融合將是大勢所趨。對此，報紙企業應建立報紙網站，讓多媒體與報紙的原創內容結合，豐富報紙的網路化生存方式；入駐社交網，增加讀者量，例如粉絲群聚集的微博，它的門檻低，對突發新聞和熱點新聞的跟蹤報道相當及時准確，並受網友監督，使得其可信度影響力逐漸增大，收獲大量忠實讀者。再比如，報紙還可以和手機合作，推出手機報，使得手機報內容豐富，版本多樣適合各種各樣的讀者，並進行實時更新調整，使其發展模式更加完善。
2.4 維護信息權威性 ，堅持差異化辦報
在新媒體占據主流的情況下，而同樣伴隨著一些問題，海量的信息降低了讀者對信息的辨識度，無法確定信息的來源及准確度，良莠不齊的信息影響青少年讀者的健康成長。所以報紙的製作更要注重質量和品質的提升，給讀者帶來正能量，樹立權威以增加讀者的信任度，同樣要發揮導向作用，樹立良好的品牌形象；同時要拒絕千篇一律，發揮自身的特色，促進報紙的良性發展。
3 國內報紙企業在新媒體浪潮中成功的個案
報紙的歷史悠久，雖然受到新媒體的沖擊，但其自身也存在著一定的優越性，因此有效利用新媒體，則可以擴大自身的影響力與品牌效應。例如《廣州日報》於1996年成立報業集團，全國發行量最大，包括很多系列報和雜志，與時俱進推出網站可上線搜索及手機報紙，對內容欄目進行創新，打造品牌影響力。再比如於2001年創立的《瀟湘晨報》集團，其經歷了10餘年發展後，成為湖南省發行量最大的綜合類都市報，該報設有很多報刊類型。在面對全媒體融合趨勢愈演愈烈的背景下，其積極與新媒體進行合作建立手機報，開通官方微博，建立App在市場推行；同時在地方開展一些大型活動，像展示會、讀者節等活動，以鞏固報刊、讀者、政府的關系，可謂多角度全方位地鞏固報紙的地位，擴大品牌的影響力。
4 結束語
雖然新媒體逐漸占據主流，優勢明顯，但是報紙媒體也有自身無法代替的優勢，只要報紙行業認清自身狀況，取長補短，與時俱進，一定會迎來屬於報紙行業的春天。
2、如何運用新媒體創新傳統媒體的報道？
美國皮尤研究中心最近發起一個名為"昨天你讀報紙了嗎"的調查，結果顯示美國報紙讀者的平均年齡超過了45歲，30歲以下的報紙讀者不到10%，而50%以上的讀者超過了65歲。
傳統媒介受眾老齡化是一個世界性的問題。早在2004年，一項針對北京市場進行的調查顯示，北京綜合性報紙讀者的平均年齡已超過41歲，報紙讀者老齡化趨勢開始加速。但皮尤這次調查的另一層含義——報紙讀者年齡結構不合理，可能比老齡化的問題更突出。在層出不窮的新媒體面前，如何贏得年輕讀者，是關系傳統媒介生死存亡的問題。
年輕人獲取信息的主要途徑是互聯網
，打通傳統媒體和互聯網也成為解決問題的關鍵。利用網路，既可以延續傳統媒體的風格和品牌，又可以吸引青年讀者的注意，實現新聞內容的多次傳播。因此，圍繞著互聯網進行創新、融合、轉型，成為很多傳統媒體高舉的大旗。
在過去，報紙就是報紙，電視就是電視，很少聽說有報紙轉型做電視這種事情。新媒體的出現打破了媒介的界限。今天，無論規模大小、實力強弱、口碑高低，傳統媒體紛紛進行媒介融合的實踐，從開網站開始，論壇、博客、微博、微信……基本上一個也不能少，一個也沒落下，新媒體迅速崛起，傳統媒體居功至偉。
在信息傳播的過程中，形式和內容是統一的，換句話說，媒介本身就是信息的一部分。電視之所以區別於報紙，在於其並非將報紙上的內容轉述一遍，更不是簡單地將文字音像化、視頻化，而是通過它獨特的製作和表現形式，創新了人們的思維方式，將報紙所代表思考型的精英傳播拓展到普及型娛樂型的大眾傳播。反觀今天正在積極進軍新媒體的傳統媒體，更多是看重了互聯網這一介質，更在意信息渠道的拓展，更注重內容形式的創新，而常常忽略了新媒體背後隱藏的一些重要變化。
傳統媒體進軍新媒體，不是簡單的長話短說、老話新說，把新聞轉換成音視頻或濃縮成140字，而是要利用新的技術手段創新報道的內容和形式，利用新的思維拓展新聞寫作的內涵和外延;是通過新媒體跳出自己的媒介限制，吸引更多的讀者，創造更大的價值。更進一步說，媒介融合是為了生產更多嚴謹、客觀、豐富的新聞產品，引領社會主流價值和判斷，而不是追隨互聯網消解新聞，娛樂社會熱點。
如何運用新媒體創新傳統媒體的報道?去年《紐約時報》在媒體界引起不小影響的特稿《雪崩》是一次積極的嘗試。這組報道16位滑雪者在美國卡斯卡德山遭遇雪崩慘劇的特稿，並非簡單將文字、圖片、視頻拼湊在一起的"報網融合"，而是充分融匯了文字、圖片、視頻、動漫和互動式圖形等新媒體形式，通過流暢的連接和敘事，將事故發生的背景、過程、後續處理及每個當事人的故事娓娓道來。同時，傳統的報紙還出了5疊報道，並很快推出了以文字為主的"電子書"，之後在周末版《紐約時報》還推出了特別報道。這組報道既創新了新聞報道的形式，用現代化的技術引起了年輕讀者的關注，也為報紙贏得了聲譽和讀者，成為傳統媒體利用新媒體強化報道的範例。
新媒體之新，不僅是內容之新、形式之新，更是觀念之新。傳統媒體向新媒體轉型，不僅是把報紙的內容搬到網路、平板電腦和手機上，而是應聚合多種信息元素、綜合傳統媒體的內容生產與新媒介技術的平台搭建，向受眾提供最現場化、最易理解、最易獲取的新媒體化產品。從這個意義上講，傳統媒體要吸引更多年輕讀者，在媒介融合之外還有不短的路要走。（呂 洪）
3、如何看待新媒體時代報紙即將消亡這一說法
在電視的巨流沖擊下，昔日的傳媒老大報紙，屈居傳統媒體老二的日子已經很久了。而當網路新媒體挾著新技術呼嘯而至時，報紙再次感受到了被沖擊的滋味：廣告被分流，受眾被分流，影響力下降。尤其是在西方發達國家，這種感受，也許更貼切。因為，在那裡，電腦與網路的普及，已經達到了國民化的程度。
傳媒人士已經在考慮報紙的出路及其「倒計時」了！傳媒大亨默克多幾年前就放言：報紙的壽命最多40年。在世界傳媒界引起不小的震盪。很多人不以為然。但也有人提醒道：別把這話看淡了。這句話說的有一定的道理。為此，如何減緩衰老期的到來，報紙媒體費了不少的心機。平面媒體投資網路，便是應對趨勢之一。
在剛剛結束的第六屆網路媒體論壇上，千龍網的總裁賀智生說：「傳統的報紙雜志可能還有50年的存活期。」認為，不論從內容還是形式上，網路媒體一定會在可以預見的將來，完全能夠替代傳統媒體的地位。其與其他替代論者不同的地方在於，其並不認為這些是決定性的因素。真正使網路媒體替代傳統媒體的，是資源的短缺所造成的大環境。
還說：「從資源角度講，個人認為報紙將來是一種很奢侈的東西，它的成本太高了。大家覺得紙不是很便宜的東西嗎？有幾十億人口的時候就不一樣了。所以，個人有這么一個觀點，好比前些年，當世界人口30多億的時間，人們就穿裘皮而為榮為貴，但現在誰穿裘皮就也點兒邪。將來很有可能有一天，會有一些人把報攤圍住，不要大家買報紙。簡單的說，報紙雜志等傳統媒體，可能還能存活五十年左右。」
這個觀點確實新穎。很有見地。30、40年後，資源的短缺，真的會成為地球村發展的制約因素，大眾化的報紙蛻變成「奢侈品」的可能性很大。當然，事情的另一方面，應該是經濟的發展促使電腦與網路的大普及、網路媒體對消費者閱讀習慣的改造，使新媒體取代傳統媒體由可能上升為一種必然。
但報紙是否就會消亡呢？完全消亡的可能性不大……個人想，30、40年後的媒體，其存在可能不只是一種方式，而是多種形式並存。譬如紙製版、網路版與雜志版等。前者是「貴族化」了的，而後兩者則是平民化、大眾化的了。報媒的存在，只是一個標記，一個平台，其表現形式是採集、整理、發布信息，而主要的傳播方式，應該就是網路了！但電視、報媒依然應該是權威的信息平台，只是其影響力被傳播威力更強大的網路媒體覆蓋了……
這也許是歷史發展的必然！現在有人提出，平面媒體聯合起來，斬斷網路媒體的新聞來源……雲雲，且不說「聯合」的可能性與可行性有多大，從媒介的本質上來說，這不僅有礙信息的有效傳播，與信息時代的趨勢格格不入，也違反了公平競爭與反壟斷的相關法律規定。
4、如何理解新媒體下報紙媒體的堅守
新媒體在傳播力、滲透力、廣泛性和用戶體驗上的強烈沖擊，讓紙媒顯得力不從心，紙媒紛紛設立自己的新媒體。微信、微博等社交平台上報業賬號大規模出現，一大批APP在移動媒體應用商店上線，二維碼大行其道。但作為媒體核心競爭力的新聞生產者，盲目追逐自媒體而忽略了自身的客觀規律和科學方法。
在沒有做好做強紙媒，穩住自身發展之前進入其他領域是在自絕生路。報業集團首要事情是堅守主業，再談跨所有制、跨媒體、跨行業、跨地域，跨界到房地產等領域，即使經營上很成功但失去輿論影響力也得不償失。我們不必再去無休止的深究傳統媒體和新興媒體如何融合發展，重要的是傳統媒體應該反思具不具備互聯網思維，是不是利用這種思維以及時代的發展來建設媒體。無論是從制度設計還是從現實運作看，傳統媒體仍將是新媒體的主要內容來源，所以堅守報業獨特的媒體優勢、品牌和產品就顯得尤為重要
5、傳統的四大媒介是？新興的媒介是？新媒體的定義是什麼？傳統媒介如報紙、電視的優缺點，新興媒介如網路媒
四大媒體的異同點與優劣勢比較
媒體間的功能差別很大，在傳播中的表現也各不相同。廣告媒體整合傳播就是基於合理、高效地利用媒體資源這一目的。在整合媒體前必然要先了解各種媒體的特性、優缺點，才能做到有的放矢，游刃有餘，本文按傳統媒體，新媒體並結合大眾媒體與小眾媒體的分類方法對媒體加以區分，以下是介紹了各媒體的特點及異同。
報紙：
1、平面靜態方式表現的傳播媒體，對消費者的文體水平有一定要求，能過濾掉一部分社會群體，內容偏向理性，但整體表現能力不高（尤其是對圖片的表現能力）。
2、具有非強制性傳播的特點，讀者有較大的主動性和選擇權，因而讀者會願意自覺深入了解所關心的信息。
3、可信度高，特別是國內報紙，與黨政機關聯系緊密，更被讀者奉為權威。
4、時效性差，並且同一版面有多個廣告同時呈現，相互之間有較強干擾度。
5、從廣告主角的度看，報紙媒體投入形式靈活多樣，能機動地配合各種促銷宣傳活動。
雜志：
1、類似報紙，亦為平面方式傳播，但視覺表現能力強，頗具藝術美感，印刷精美，為讀者喜愛，許多廣告甚至被讀者收藏（筆者就有此愛好）。
2、針對性強，讀者群穩定且明確，尤其是專業類雜志，因而能使得廣告更具針對性。同時雜志對讀者文化、社會層次要求更高，一般雜志訂閱者都有較強的社會購買力。
3、雜志內容一般關注某一領域，能進行深度報導，在傳統四大媒體中最富理性色彩。
4、相比其它媒體，雜志的重復閱讀率及傳閱率最高，同一廣告能反復傳播。
5、時效性差，廣告安排不靈活，難適合做短期促銷廣告。
廣播：
1、是一種簡便快捷的信息傳播手段，在所有媒體中唯一能伴隨其他生產活動同時進行的「一心二用」溝通方式，不影響人的正常工作，在農村、學生、工人、司機中有較大佔有率，有較好的親和力，其信息不易被人抵觸。
2、時效性強，內容分時段分欄目，機動靈活，有很強針對性，並在傳播過程中能與聽眾實時互動交流，產生立影的效果。
3、信息較為感性，適合做低捲入度產品的廣告宣傳，能較好感染聽眾情緒，甚至達到煽情的效果，並能留給聽眾廣闊的想像空間。
4、廣播信息依時間線性傳播，稍瞬即逝，保存性差，聽眾難以重復認知。
電視：
最具實力的傳播媒體，電視傳媒的發展甚至推翻以前的某些廣告傳播理論，但在實際廣告活動中電視媒體的性價比並不是很高，其特點如下：
1、視聽兼備，有完善的介紹、演示功能，內容詳細易懂，偏向感性，容易被觀眾理解。
2、信息傳播有強制性，觀眾選擇權相對報紙雜志要小得多，如同廣播也是依時間線性傳播，但由於電視巨大的社會影響力，使得同一時間會有很多人關注同一內容：如重大體育賽事、社會活動、國際會議等。
3、信息傳播快，覆蓋廣，容量大。
4、從大眾傳播媒體的「傳播信息，引導輿論，教育大眾，提供娛樂」四大功能來看，電視無疑是功能最完備的大眾傳媒，特別是其娛樂資訊，可謂精彩紛呈、形式多樣、豐富全面，對各種意識形態的社會人群都有較大影響力。
5、電視廣告製作復雜，且投放費用更是驚人，非一般企業所能承受。實際上，由於種種原因導致電視廣告播放時間短暫，信息量有限，重復率低，很多廣告主抱怨，投放在電視上的大筆費用，並未收到預期的效果。
五、與傳統媒體對應的是以網路為代表的新媒體，作為信息社會的產物，網路媒體具有以下特點。
1、網路媒體集中了影像、聲音、文本等多種媒介形式，真正實現了多媒體全方位信息傳播。
2、互動性，指信息發布者與受眾可以交互溝通，甚至是實時交流。
3、小眾傳播，針對某一群體或個體，可進行個性式信息配置，如電子郵件廣告等。
4、網路媒體能超越國家，文化、地域的限制進行全球信息傳播。
5、容量大，內容豐富多彩。
6、速度快，網路信息能實現全球實時發布和接收。
7、開放式信息傳播平台，互聯網的出現使得人類第一次能在各種不同種族群體、意識形態領域進行信息傳播。
二、 報紙、雜志、廣播、電視四大廣告傳媒的優劣勢對比
報紙：
優勢 1.普及率.涵蓋率.到達率高
2.保存性強
3.讀者可以自己控制暴露,亦即廣告訊息可以重復暴露
4.廣告素材製作費低,而且可以實時製作,換言之具時宜性,廣告內容可以隨時反應時事或相關事件
6.由於可以反復閱讀,因此適合復雜的或需要讀者思索的題材刊登
權威性高，保存性強，傳閱率高，適合深度背景分析，受眾相對集中；
劣勢 1.存活率低,通常報紙只有一天(早報)或半天(晚報)的壽命
2.廣告費用高
3.不是線性暴露,讀者可以跳躍閱讀,因此對廣告可視而不見
4.印刷質量不及雜志,動感效果不及電視,亦沒有如廣播的聽覺效果
時效性差，閱讀選擇性強（廣告受閱率低），媒體獲取難度相對較高，價格高。
雜志：
優勢 1.讀者區隔明確
2.保存性強
3.廣告素材製作費用低
4.讀者可以自行控制暴露
5.印刷精美,廣告表現富彈性,可以以附冊.附送贈品等方式呈現
6.存活率高,周刊有一周生命,月刊有一個月的壽命,而且由於有保存性,壽命還可以更長 行業性強，傳閱率高，保存性強，印製精美，受眾集中，適合分析；
劣勢 1.只有視覺.缺乏動感
2.廣告費用較高
3.受眾面窄
4.通常雜志的發行量都不是很大,因此相對的廣告效果也有限
時效性差，閱讀選擇性強，獲取成本高，發行量小，受眾面窄，價格較高。
廣播：
優勢 1.廣告費用與電視與報紙相比，較低
2.廣告素材製作費較低
3.只憑聽覺，有豐富的想像空間
4.受眾明確：不同電台.不同節目,聽眾區域明顯
劣勢 1.只有聽覺接觸,聽眾訊息可能產生誤判
2.效率低：受眾低注意力,通常接觸廣播時常伴有其他行為,如做家事、工作、開車等
3.保存性弱，除非錄制,否則播出即消失
電視:
優勢：1.普及率、涵蓋率、到達率高
2.聲畫效果明顯.適合動感的廣告演出
3.閱聽人觀賞時注意力高
4.媒體威望高
5.雖然價昂,但分攤至每一閱聽人之收視成本未必比其它媒體高,換言之,其CPM(每千人收視成本)較低
6.為線性暴露,節目-廣告-節目-廣告…順序播出,要看節目也必須收看廣告,廣告效果較可期待
受眾面廣，權威高，時效性強，不受時空限制，視聽合一，動態感強；
劣勢 1.電視廣告片製作成本高,而且費時,亦即有時宜性的商品或活動要進行電視廣告時,必須及早規劃
2.播出即消失,除非錄制,訊息不能保存
3.受受眾限制大：遙控器讓觀眾可以隨時轉台,成了電視廣告殺手
保存性差，針對性弱，受眾層面差異大，廣告數量多，不宜區分記憶，價格極高
6、傳統新聞媒體（報紙、雜志、廣播、電視）在新媒體的沖擊下應該如何發展？？？
報紙 、廣播、電視是公認的傳統媒體，他們屬於大眾性傳播媒體，近來炒的很熱的所謂新媒體包括INTENET，路牌、燈箱交通工具等戶外媒體以及樓宇電視、電梯廣告等社區媒體，另外人們竭盡所能地開發一切可以開發的注意力，POP、包裝物、電話黃頁、產品目錄等也成為了廣告載體，甚至人體、廁所牆壁也被納入了可供利用的廣告資源。
分析傳統媒體與新媒體從以下幾個方面進行：第一點從傳統媒體與新媒體所面對的廣告對象來分析：電視，廣播這兩類傳統媒體，其某一時段節目或某一欄目可能是針對特定消費者的，但就整個媒體而言，其對象幾乎是全民性的，包括了各個年齡，各個文化水平，各個收入標准，各個生活層次的消費者。報紙的傳播范圍比較明確，既有國際性的，又有全國性的和地區性的，既有綜合性的又有專業性的，不同的報紙有不同的發行區域，即不同種類的報紙的覆蓋范圍各有不同，報紙之間有了不同的區域劃分，另外在同類的報紙中，不同的內容和讀者定位也使得各個媒體具備了不同的品牌形象，這為廣告主選擇不同的報紙作為廣告投放對象提供了方便。網路現在已經成為名正言順的第四媒體，由於其對操作者物質設備的要求，其對操作者文化水平的要求，其對操作者經濟收入的要求，天然的對廣大消費者做了第一層次的市場細分，從全體消費者中分離出了"網民"這一具有某些共同特質的消費者群。
對於戶外媒體而言，因為其本身就是廣告，在具體投放的時候，可根據不同的廣告目標，選擇不同的方式，如果目標是要樹立或加強品牌形象那麼在特定的城市內，戶外廣告往往選擇人流眾多、視野開闊、知名度高、影響力大的商業區域或區域游覽投放戶外廣告，在這種戶外投放過程中，往往針對泛目標人群；如果目標僅在於短期內銷售的提升，那麼就可以選擇在公車、候車亭、加油站、醫院、葯店、健身房甚至定位準確的一系列餐飲場所投放戶外廣告等，這些地方的特點是具有數量眾多、定義明確的目標受眾，具有產生良好的廣告效果的基礎。對於樓宇電視、電梯廣告等社區媒體而言，作為市場細分化了的住宅生活小區住戶在很多方面的消費特徵都有共性，如：收入狀況（樓盤售價決定）教育水平、消費特徵（和小區開發商倡導的文化品位，名人入住的領導效應有關）。因而社區媒體在有效到達和針對目標人群方面是最優的。綜上所述，在第一輪的比拼中，傳統媒體除了報紙之外在覆蓋的廣度方面幾乎可以達到全民性，但是在針對廣告主的目標消費者傳播方面輸於新媒體。
在廣告運營方面主要要根據產品的產品特性、產品所處的生命周期和目標消費群體對不同媒體的關注習慣等，採取最適合本產品的媒體進行廣告投放。
7、媒體融合，報紙應該怎麼融
「活法」尋寶：借力哈利·波特的魔法
當前正值「十二五」規劃開啟之年，移動互聯網技術日新月異，涌現出了許多可供參考的技術路徑與解決方案。採用三網融合雲服務技術，將互聯網優勢引入報紙，從而實現報業轉型，是一種低成本、低風險的可行性路線。
採用互聯網技術之後，報紙將獲得強勁的生命力，由傳統的靜態紙張變為立體化、全媒體化的呈現形式。例如，採用PS反解技術，數字化的原版報紙就不僅可以被無極限放大，還可以被點擊閱讀，已經超越了原來的那種形態。同時它也超越了PDF的形態。相比PDF報紙下載所需諸如30M、40M的流量，這類輕型數字化原版報紙下載只需幾兆，所以在移動設備上會有非常好的體驗。
這夠不夠呢?還不夠。因為這還僅僅是在閱讀上實現了一種超越。在互聯網環境下，滿足了用戶「閱讀」的需求只能算是傳統媒體轉型的開端。報紙更需要將發布的內容全媒體化和立體化，以改善用戶體驗，增加用戶讀者黏度。甚至可以把閱讀平台作為其他互聯網應用的導航窗口，拓展更多和更有經濟效益的新媒體業務，從而邁進跨媒體經營的全新道路。
在移動設備的報紙呈現上，新型報紙需要將任意縮放與點擊閱讀結合起來，並對這個報紙施以「魔法」，引入全媒體化的手段，讓報紙不僅可以「讀」，還可以「視聽」、「觸控」、「娛樂」甚至在線交易，這才是真正意義上的超越。也就是說，「活」起來之後的報紙，是集合豐富呈現形式、具備多種經營模式的大平台，是一份哈利?波特式的新型「魔法」報紙。
哈利波特式的新型報紙，究竟能給我們帶來什麼呢?簡言之，三句話可以概括：讓內容更豐富，讓廣告更精彩，一步跨入電子商務。
讓內容更豐富。互聯網具有海納百川的特性。從內容的角度來說，以往的單期報紙，由於版面有限，無法將某一條新聞、專題報道、深度評論組織到一起，讓讀者進行關聯性的閱讀。連載報道也只能單期發布，讀者有需求連讀的時候只能望報興嘆。但是當報紙獲得了全媒體的掛接能力之後，情形將大為不同：通過互聯網超鏈接技術，一份報道可以連接若干組不同形式的關聯性內容，文本、視頻、音頻、圖片集，可呈現全方位報道。過往連載報道也可以鏈接到一起，讓讀者的閱讀一氣呵成。
例如《新華日報》2012年元旦的原版，頭版頭條是胡錦濤總書記的新年祝詞，中間配一張圖片，旁邊是一系列的報道。放到全媒體化的平台上後，該報道可以點擊閱讀，也可以放大觸控閱讀。如果把網路的優勢加進來，就可以看到中間不僅是一張圖片，還可以放多張圖片;除了可以讀文字以外，點擊圖標還可以收看胡總書記新年致辭的視頻，再一點擊就恢復到原文狀態。旁邊的系列報道圖片還能上下滑動，可以設置更多的關聯圖片，完全不影響原有排版。所以說內容可以做得更豐富多彩。
讓廣告更精彩。吸收新媒體的特點和優勢，傳媒可以突破印刷版面的局限，對廣告版位進行全媒體化擴容，由原先的靜態廣告位，產生多種多樣的廣告呈現形式，如視頻、幻燈片、3D、360°全景、觸控、電視等。
通過全媒體化以及互聯網的超級掛接能力，不僅廣告位容量大增，也因呈現形式的立體化而提升了廣告表現力，媒體可在這個潛力無限的資源庫上進行深度經營。
例如，常見的高校招生廣告，原先局限於平面的文字性介紹，由於版面限制，圖片也不宜過多。但如果在數字化平台上，可以把高校廣告做成全方位多角
度的360度廣告，比如高校圖片集、知名教授講課視頻、學生學習生活視頻等，也可以鏈接到高校的官方網站、官方微博等，相當於提供了一站式的服務，讓學生
和家長更全面地了解高校信息。
又如，報紙原版上的房地產廣告，原本只是一張平面圖，把「魔法」放上去之後，可以讓人們看到這個房間裡面360度的景觀，這個體驗遠遠地超出了圖片的效果。
對於傳統媒體來說，通過這種全媒體化的廣告業務，具備了更多的信息量、更良好的吸引力，不僅突破了印刷版面的局限、有了量的激增，更增加了多種立體化手段來針對用戶特徵進行精準投放、讓廣告價值最大化。那麼，對於廣告主來說，選擇這種具備立體化經營能力的媒體的幾率將大大增加，拓展了媒體業務經營的空間，並有可能產生新的業務模式。
一步跨入電子商務。利用三網融合雲服務技術，媒體可以引入在線結算的應用，進入電子商務領域。如媒體可以在任意版面和內容，掛接股指、期貨、網上商城、游戲幣、優惠券、票類預訂、團購信息等交易類網站與平台，通過新聞與廣告精準的引導，將新聞讀者變成實實在在的消費者。
例如做一個系列汽車的廣告，可以加入觸控、3D效果，手指滑動三維轉動，若覺得有意思，還可以直接進入它的4S店網站，跟別的業務銜接起來，產生切實的效益。
再比如，春節臨近，報紙在報道春運相關專題的時候，可以將新聞內容鏈接到鐵路客服中心在線購票網站，既推送了新聞資訊，更方便了讀者用戶，大大增加了用戶黏性。
通過這種互聯網超級掛接能力，報紙將從傳統的單向資訊推送轉變為讀者生活中不可或缺的一部分，不僅黏性大大增加，也確實產生了多種經營創收的業務模式。
活水之源，從雲服務開始
有沒有一種簡單便捷的方案，可以讓我們的報業快速活起來?換句話說，有沒有辦法讓平面紙媒在短時間內迅速獲得「魔法」報紙的能力?答案是肯定的。
理清了思路，做法更重要。酷炫的全媒體效果，是不是像人們通常所理解的，需要有大量的人力、物力、財力才能達到呢?其實不然。對於報社而言，其優勢在於內容采編與報業經營，而新媒體技術是短板，因此最好的方式是利用社會化大分工與大協作，將新媒體技術的實現交給專業的支撐機構來做，媒體專心做好內容與經營，優勢互補，快速發力。
目前市場上涌現出了許多針對「新媒體」的產品或服務，有的是媒體自身開辦的電子報、數字報、客戶端，做了新媒介的延伸。有的是技術服務商在傳統采編審發產品基礎上針對全媒體製作、無線移動發布、媒資整合，以及編輯記者團隊協作開發的改進型產品。有的報社甚至為新媒體轉型專門搭建技術平台和人員，耗費大量的人力物力財力。很多的電子報、數字報經營情況堪憂，甚至已經失敗。比如從原有媒體部門人員抽調組建新媒體戰略部門，卻面臨媒體人員不懂新媒體技術路徑的尷尬。在需要新技術支持的時候，報社往往從外界尋找技術服務商，普通的技術服務商能夠解決技術問題，卻不會主動為報社更深層次的拓展和經營分擔。無論是電子報、數字報、客戶端，這些產品的共同特點是僅僅幫助報社把內容發布到新的終端上供讀者閱讀，只是簡單地解決了用新的方式「發布」的問題，而沒有讓核心的采編人員使用新的技術，真正參與到新媒體采編、審核、發布、甚至接收反饋的業務循環鏈中。
在文化產業創新升級與媒體轉型的大潮中，聯著實業公司攜最新的技術與成功的案例應運而生，打造出了媒體轉型的技術支撐與傳播平台——「聞道」傳媒雲平台，為處於轉型不同階段的媒體機構提供針對性的解決方案。我們願意與傳統媒體一起探討、創造新的業務模式，提供發布、經營、個性化的技術支撐和伴隨式的服務。「聞道」平台的三網融合雲服務、個性化終端定製、用戶推廣等解決方案，將成為傳統媒體轉型的活水之源，為報業帶來無限生機和活力。
最便捷的轉型之道，從聞道雲服務開始。報社只要有一台PC，跟聞道雲服務平台連接，「魔法」報紙的效果就可以很簡便地做出來。報社不需要重做內容和版面，通過聞道平台全自動化的文件轉換過程，將用於印刷的PS文件自動反解成為 HTML5.0等適用於無線移動互聯網傳輸的文件，以原版報紙的形式，發布到iPad、iPhone、Android 手機、Android平板電腦、win7平板電腦，以及win7手機等各類移動終端上，呈現在數以億計的移動互聯網讀者面前。報紙編輯人員通過聞道雲平台提供的各種全媒體可視化、模塊化功能，就可以在報紙原版呈現的基礎上，對報紙施以各種「魔法」，就任意需要深度關聯的內容製作文集、相冊、音樂、視頻或其組合，並製作立體化廣告和電子商務網站掛接等等，將報紙變得更豐富、更精彩、更好玩。該環節不需要投入更多的人力，普通編輯就可以勝任，只需要一台連接著互聯網的電腦，每年交納很少的雲服務費，就可以獲得「魔法」報紙的製作和發布能力。報業獲得魔力之後，輔之以即時新聞的推送、個性化終端定製、社區化網報製作等手段，將權威性、時效性、個性化相結合，將在新媒介沖擊下重新拿回屬於自己的影響力。
聯著願意利用自身強大的產業鏈整合能力提供雲服務，幫助合作媒體在移動互聯網這個新興領域推廣用戶。媒體在「聞道」這個大平台上樹立自己的品牌，展現自己的內容，發展自己的讀者群，聞道平台推廣用戶的力度越大，合作媒體受益也越大。聯著本身有自己良好的終端銷售渠道和終端預置能力，已與多家手機、Pad等終端零售商實施戰略合作，為提升用戶數量奠定堅實的基礎。我們整合了良好的軟體、硬體產業鏈，以「聞道」平台為核心，搭建了讓報紙迅速「活」起來的生態環境。通過產業鏈的整合優勢，報紙可以利用開放的平台快速提升在群眾中的傳播力，從而提升輿論引導力、經營創收能力。
媒體轉型的本質是業務、經營、管理模式的轉變，而並不是丟棄傳統紙媒誕生一個新的產品。我們希望能夠與更多媒體攜手，運用成熟的解決方案，為轉型中的報業提供三網融合發布、經營、管理模式變革的技術及服務支撐，共同建設傳媒產業美好的明天。
8、新媒體時代報紙的發展狀況以及報紙未來發展走向，要有最新案例跟數據分析，謝謝！
你找一找平面媒體在新媒體時代的轉型的論文吧 我覺得你是關鍵字沒搞好 那類的文章很多很多
9、我要面試報社的新媒體編輯職位，請問面試官會問我什麼問題，他如果問
（1）為什麼想進本公司？
這通常是面試官最先問到的問題。此時面試官就開始評斷錄用與否了，建議大家先判斷 自己去應征的工作性質，是專業能力導向呢，或是需要溝通能力，其實現在市場多以服務為方向，所以口才被視為基本能力之一，所以在此時就要好好表現自己的口 才，而口才較差者就務必表現出自己的專業能力即誠意，彌補口才不足的部分。
回答這個問題時，一定要積極正面，如想要使自己能有更好的發展空間，希望能在 相關領域中有所發展，希望能在公司多多學習等等；此時可以稍稍誇一下面試公司，但切記一定要誠懇，不然可是會畫蛇添足，得不償失哦！對於社會新鮮人的建議 則是，由於之前沒有工作經驗，所以建議你可以坦承的說出自己的動機，不過用語還是要思考一下。
（2）喜歡這份工作的哪一點？
相信其實大家心中一定都有答案了吧！每個人的價值觀不同，自然評斷的標准也會不 同，但是，在回答面試官這個問題時可不能太直接就把自己心理的話說出來，尤其是薪資方面的問題，不過一些無傷大雅的回答是不錯的考慮，如交通方便，工作性 質及內容頗能符合自己的興趣等等都是不錯的答案，不過如果這時自己能仔細思考出這份工作的與眾不同之處，相信在面試上會大大加分。
（3）自己的優缺點為何？
有許多面試官都喜歡問這個問題，目的是在於檢視人才是否適當，求職者的誠懇度等 等，在這之前應該好好分析自己，將自己的優點與缺點列張單子，在其中挑選亦是缺點亦是優點的部分，在回答問題時，以優點作為主要訴求，強調可以為公司帶來 利益的優點，如積極，肯學習是最普遍的回答，而缺點部分則建議選擇一些無傷大雅的小缺點，或是上述那些模嶙兩可的優缺點作為回答，這樣才不會使面試官太過 針對缺點做發揮，造成面試上的困難。
（4）對公司的了解有多少？
這時准備的功夫就派上用場，將你之前所吸收的信息發揮出來吧！至少也要知道公司的產品是哪些，提供哪些服務等等，不然面試官一問當場傻在那兒就糗大了，所以一定要事前准備！
（5）對工作的期望與目標何在？
這是面試者用來評斷求職者是否對自己有一定程度的期望、對這份工作是否了解的問 題。對於工作有確實學習目標的人通常學習較快，對於新工作自然較容易進入狀況，這時建議你，最好針對工作的性質找出一個確實的答案，如業務員的工作可以這 樣回答：「我的目標是能成為一個超級業務員，將公司的產品廣泛的推銷出去，達到最好的業績成效；為了達到這個目標，我一定會努力學習，而我相信以我認真負 責的態度，一定可以達到這個目標。」其他類的工作也可以比照這個方式來回答，只要在目標方面稍微修改一下就可以了。
（6）為什麼要離職？
回答這個問題時一定要小心，就算在前一個工作受到在大的委屈，對公司有多少的怨 言，都千萬不要表現出來，尤其要避免對公司本身主管的批評，避免面試官的負面情緒及印象；建議此時最好的回答方式是將問題歸咎在自己身上，例如覺得工作沒有學習發展的空間，自己想在面試工作的相關產業中多加學習，或是前一份工作與自己的生涯規劃不合等等，回答的答案最好是積極正面的。
（7）選擇這份工作的原因為何？
這是面試官用來測試應聘者對工作理解度的問題，藉以了解求職者只是基於對工作的憧 憬或是確實的興趣來應征這份工作，此時之前所強調的事先研究功夫又再度派上用場，建議你的回答應以個人的興趣配合工作內容特質，表現出高度的誠意，這樣才 可以為自己鋪下邁向成功之路。
（8）你認為相關產業的發展為何？
這也是事前准備的功夫，多閱讀一些相關的報章雜志，做一些思考，表現出自己對此相 關產業的的認識，如果是同業轉職者，可強調以自己的經驗為基礎所做的個人見解，但若是初次接觸此一行業，建議採取較為保守的方式，以目前資訊所提供的資料 為主作答，表現出高度興趣及誠意為最高指導原則。
（9）你希望的待遇為多少？
這是一個非常敏感的問題，其實在目前，一般大型企業在招聘時就會事先說明基本底薪 等等薪資待遇為何，而一般中小型企業有許多仍以個人能力，面試評價做作為議薪的標准，所以建議求職者可以利用現在網路科技查詢薪資定位的相關資料，配合個 人的價值觀，經驗，能力等等條件，做出最基本的薪資底限，這時建議無工作經驗者應採取保守的態度為准，以客觀資料作為最主要考量重點，「依公司規定」的回 答是不被建議的，這樣不但表示出自己對於工作的自信程度不高，在薪資無法符合個人要求時更會造成許多困擾。
（10）在工作中學習到了些什麼？
這是針對轉職者提出的問題，建議此時可以配合面試工作的特點作為主要依據來回答，如業務工作需要與人溝通，便可舉出之前工作與人溝通的例子，經歷了哪些困難，學習到哪些經驗，把握這些要點做陳述，就可以輕易過關了。
10、你認為新媒體廣告是否比傳統報紙,廣播,電視,雜志等廣告精準?你做出論斷的依據
新媒體主要是區別於傳統的廣播、報紙、電視等媒體而提出來的名次，新媒體是一個返概念，比如：電梯廣告，你可以叫他新媒體，也可以稱呼他傳統傳媒；我們現在主要指的是互聯網傳媒。互聯網傳媒最大的優勢就是精準度高，表現在受眾專業，比如百度推送廣告，基本上都是基於個人上網搜索習慣來推送的，另一方面，隨著公民個人信息的透明度提高，一些門戶網站會分析賬號主人的年齡性別來推送廣告信息，這些比起報紙的泛大眾傳播方式，精確性強了很多。當然，按點擊收費造成了很多水軍論點，廣告費花不到位，這個也是新媒體被人詬病的地方，但是不可否認，新媒體比傳統媒體更有優勢，適合中小企業業主投放。