信息流優化模型

1、信息流推廣的概念

首先，什麼是信息流：

形態上來說：內容按類似的規格樣式上下排布就是信息流，比如微博首頁就是信息流，你刷知乎首頁看到的動態也是信息流。

展示與排序上來說：有按時間順序，有按熱度，有按演算法。

信息流廣告是位於社交媒體用戶的好友動態、或者資訊媒體和視聽媒體內容流中的廣告。信息流廣告的形式有圖片、圖文、視頻等，特點是演算法推薦、原生體驗，可以通過標簽進行定向投放，根據自己的需求選擇推曝光、落地頁或者應用下載等等，最後的效果取決於創意+定向+競價三個關鍵因素。

信息流廣告樣式原生、容易跟蹤效果，但是如何優化卻是各有說法。其實心中裝有「轉化漏斗」，掌握好物料、H5頁面的設計原則，信息流廣告比你想像中更容易優化。

信息流廣告和傳統廣告的關鍵區別，在於信息流其背後的大數據支撐。

傳統廣告一般是CPT，就是客戶向資源方（APP或者網站）定個時間包個廣告位，投了算完。而信息流廣告，是從買廣告位變成了買用戶，請大家仔細感受下這個區別。

所有人使用互聯網都會留下痕跡，暴露他的習性。用戶對信息流中廣告的關注時間基本在1~5秒之間，如此短暫的時間內要引起用戶的興趣，同時准確傳達產品信息並不容易，所以在物料設計之初就應該考慮到用戶閱讀偏好、產品特性之間的結合。

產品為主的物料製作需要加強用戶既有印象，同時凸顯產品優勢，否則勢必成本倍增。信息流廣告在優化時，不要怕麻煩，多准備、多測試，結果會越來越好的。

了解清楚什麼是信息流廣告，如何做好信息流廣告之後，在來看看千鋒網路營銷的課程內容，你會發現，涵蓋面極廣，課程內容包含：產品投放策略、廣告模型設計、預算評估、著陸頁創意優化、定向優化、營銷邏輯、數據分析、項目統籌等等，助力學員掌握能夠全面滿足企業用人需求的高薪技術！

2、信息流推廣效果不好，怎麼辦

信息流和競價是神似的，基本流程一樣，只是側重點不同，信息流會更加側重物料的製作;但在優化手法上，都是將每一個流程的影響因素羅列，然後優化之。

根據營銷漏斗模型來說，基本數據指標可分為如下：

接下來，我們要做的便是，分析各項指標的影響因素，並進行解決。解決該問題的具體的操作步驟你可以參考資料：信息流優化全攻略，看完保證你再也不愁轉化！

3、如何實現信息流優化的高轉化？

信息流優化師主要在於信息流廣告的投放設置，比如時間段、興趣愛好、年齡等做出優化，以及投放的創意和落地頁做出優化。seo是針對搜索引擎做的優化操作，兩者的區別還是很大的

4、諾蘭模型對我國企業的信息化建設有什麼重要意義

美國哈佛大學教授理查德·諾蘭(Richard Nolan)曾提出過著名的企業管理信息化建設的階段劃分理論，通稱「諾蘭模型」。他把企業管理信息化建設劃分為六個階段：

1、初始階段：計算機剛剛引入企業，大家都覺得很新鮮，以為計算機像家用電器一樣買來設備就行了，因而應用不廣，主要完成一些報表統計、計算工作，甚至只當作打字機使用。這時的信息化建設停留在一個低水平上；

2、擴展階段：企業對計算機有所了解，想利用計算機解決工作中的一些問題。這時候各種單機版的應用軟體在增加，但出現盲目購機、開發或購買軟體，甚至互相攀比的現象。此時一些成功應用的軟體已經代替了一部分手工作業；

3、控制階段：企業高層人員用投入產出優化的法則來審視計算機的應用，發現現實並不美好，甚至花錢多、收效少，因此開始對軟、硬體的購置實行控制，並做出短期的，以求充分利用現有設備與軟體、按計劃與預算購買IT產品，一些職能系統內部實現網路化，如財務系統、人事系統、庫存系統等，但各軟體之間存在著「部門壁壘」、「信息孤島」。這時一些職能系統的中層領導已經能夠及時掌握相關信息、快速制定相應的決策。

4、統一階段：正式成立的IT主管部門努力把內部不同的計算中心和處理中心統一在一個系統中進行管理，比如採用統一的數據技術、統一的處理標准，使人、財、物等資源信息能夠在企業高層集成共享，但集成各類軟體所花費的成本更高、時間更長，系統也不穩定。此時企業的高層領導終於在一定程度上嘗到了綜合管理信息系統的益處。

5、數據階段：企業高層意識到信息的重要作用，高標准、大力度地加強管理化。不僅制定了整體解決的信息化方案和步驟，而且選定了統一的資料庫平台、數據管理和平台，從而真正地做到了對整個機構的數據進行統一的規劃和應用，如實施ERP(企業資源計劃)系統。這時企業內部的業務流、信息流、資金流、物流「四流合一」，各部門(系統)資源整合、信息共享，各層級人員都能夠及時、全面、准確地掌握和處理企業內的各種信息、迅速制定高質量的決策。

6、成熟階段：企業真正地把計算機同整個管理過程結合起來，將組織內部、外部的資源充分地、利用，如應用了SCM(供應鏈管理)、CRM(客戶關系管理)、BI(商業智能)、PLM(產品生命周期)、Portal(企業門戶)等擴大企業資源的外延，並以更加豐富詳實的信息輔助高層決策，從而提升企業的生存能力、競爭實力和發展潛力。

信息技術迅速滲透並成長為傳統工業經濟中最具增殖活力的成分，顯然，這個時期非常關鍵，尤其對正在積極參與國內外市場競爭與業績拓展的中國大型企業來說，甚至關繫到其興衰成敗!

諾蘭模型是源於實踐的理論總結，對廣大中國都很有啟示。以諾蘭模型衡量一些企業的信息化建設(包括辦公自動化、電子商務等)，可以看出一部分還處於第二階段，有的已進入第三、四階段，也有少數正逐步向第五階段過渡，甚至有的企業躍過第五階段進入到第六階段。總之，計算機用於的比重雖然不低，但應用水平總體不高。造成這種局面的原因主要有以下幾點：對管理信息化的認識存在誤區，重技術「硬體」、輕管理「軟體」；管理水平的不到位，限制了信息技術的功能發揮；最重要的是，管理信息化建設應服務於企業發展的整體戰略，因此需要站在戰略、整體的層面上進行規劃，而實際上一些企業的高層決策者並未將信息化提升到戰略的高度。

5、信息流的控制模型

信息流的控制模型:信息有個基本特徵：
可量度。信息可採用某種度量單位進行度量，並進行信息編碼。如現代計算機使用的二進制。
可識別。信息可採取直觀識別、比較識別和間接識別等多種方式來把握。
可轉換。信息可以從一種形態轉換為另一種形態。如自然信息可轉換為語言、文字和圖像等形態，也可轉換為電磁波信號或計算機代碼
可存儲。信息可以存儲。大腦就是一個天然信息存儲器。人類發明的文字、攝影、錄音、錄像以及計算機存儲器等都可以進行信息存儲
可處理。人腦就是最佳的信息處理器。人腦的思維功能可以進行決策、設計、研究、寫作、改進、發明、創造等多種信息處理活動。計算機也具有信息處理功能。
可傳遞。信息的傳遞是與物質和能量的傳遞同時進行的。語言、表情、動作、報刊、書籍、廣播、電視、電話等是人類常用的信息傳遞方式。
可再生。信息經過處理後，可以其他形式再生。如自然信息經過人工處理後，可用語言或圖形等方式再生成信息。輸入計算機的各種數據文字等信息，可用顯示、列印、繪圖等方式再生成信息。
可壓縮。信息可以進行壓縮，可以用不同的信息量來描述同一事物。人們常常用盡可能少的信息量描述一件事物的主要特徵。
可利用。信息具有一定的實效性和可利用性。
可共享。信息具有擴散性，因此可共享。
沃爾瑪之所以成功，很大程度上是因為它至少提前10年（較競爭對手）將尖端科技和物流系統進行了巧妙搭配。早在20世紀70年代，沃爾瑪就開始使用計算機進行管理；20世紀80年代初，他們又花費4億美元購買了商業衛星，實現了全球聯網；20世紀90年代，採用了全球領先的衛星定位系統（GPS），控制公司的物流，提高配送效率，以速度和質量贏得用戶的滿意度和忠誠度。
沃爾瑪所有的系統都是基於一個叫做UNIX的配送系統，並採用傳送帶和非常大的開放式平台，還採用產品代碼，以及自動補貨系統和激光識別系統，所有這些為沃爾瑪節省了相當多的成本。沃爾瑪一直崇尚採用最現代化、最先進的系統，進行合理的運輸安排，通過電腦系統和配送中心，獲得最終的成功。
1、建立全球第一個物流數據的處理中心
20世紀70年代沃爾瑪建立了物流的管理信息系統（MIS），負責處理系統報表，加快了運作速度。20世紀80年代初，沃爾瑪與休斯公司合作發射物流通訊衛星，物流通信衛星使得沃爾瑪產生了跳躍性的發展；1983年的時候採用了POS機，全稱Point Of Sale，就是銷售始點數據系統。1985年建立了EDI，即電子數據交換系統，進行無紙化作業，所有信息全部在電腦上運作。1986年的時候它又建立了 QR，稱為快速反應機制，對市場快速拉動需求。
沃爾瑪在全球第一個實現集團內部24小時計算機物流網路化監控，使采購庫存、訂貨、配送和銷售一體化。例如，顧客到沃爾瑪店裡購物，然後通過POS機列印發票，與此同時負責生產計劃、采購計劃的人員以及供應商的電腦上就會同時顯示信息，各個環節就會通過信息及時完成本職工作，從而減少了很多不必要的時間浪費，加快了物流的循環。
2、沃爾瑪物流應用的信息技術
射頻技術/RF（Radio Frequency），在日常的運作過程中可以跟條形碼結合起來應用。
攜帶型數據終端設備/PDF，傳統的方式到貨以後要打電話、發E-mail或者發報表，通過攜帶型數據終端設備可以直接查詢貨物情況。
物流條形碼/BC，利用物流條碼技術，能及時有效的對企業物流信息進行採集跟蹤。
射頻標識技術（RFID），是一種非接觸式的自動識別技術，它通過射頻信號自動識別目標對象並獲取相關數據，識別工作無須人工干預，可在各種惡劣環境中工作。
2004年，全球最大的零售商沃爾瑪公司要求其前100家供應商，在2005年1月之前向其配送中心發送貨盤和包裝箱時使用無線射頻識別（RFID）技術，2006年1月前在單件商品中投入使用。專家預測，2005年到2007年，沃爾瑪供應商每年將使用50億張電子標簽，沃爾瑪公司每年可節省 83.5億美元。目前全世界已安裝了約5000個RFID系統，實際年銷售額約為9.64億美元。
憑借這些信息技術，沃爾瑪如虎添翼，取得了長足的發展。

6、信息流廣告有什麼優勢？

1、信息流廣告目前發展是，互聯網+模式；未來伴隨5G技術的推廣應該是：AI+、AR+、VR+、物聯網+等模式；甚至會是「私人助理」+模式。其長期結果必然是高度、無縫的融入網路使用者的每一寸空間。
2、信息流廣告發布形式依託的技術也是大數據分析功能，比如今日頭條，自2014年開始商業化變現，主要收入來自信息流廣告。憑借龐大的用戶群體、超長的使用時長、豐富的內容生態、先進的推薦引擎以及完善的廣告投放體系，今日頭條成為2016年吸引品牌數量最多的APP。其廣告收入從2014年的3億、2015年的15億、突破至2016年的60億以上，預計2017年公司營業收入將達到100億，呈現爆發式增長。今日頭條的推薦演算法比同類產品領先18個月以上，每天有超過1000位工程師、40000台伺服器，每5秒計算一次用戶興趣，在海量資訊中選擇用戶最可能感興趣的內容。2017年4月，今日頭條獲得來自紅杉資本、建銀國際等投資方的10億美元D輪融資，融資後公司估值超過110億美元，之所以能夠如此引發投資者的高度關注，其信息流廣告的發展態勢具有不可磨滅的貢獻。這也從另一個方面反映出投資者、社會對信息流廣告這一新型形式廣告未來發展的期待。
3、信息流廣模式來自於互聯網廣告精準營銷方式，但它有強於以往的精準營銷模式，因為信息流廣告給受眾畫像的不僅是受眾其他平台的使用信息，更來自於自有平台通過視頻、音頻、瀏覽習慣、關注熱點等生活和工作信息對使用者進行「畫像」，這種畫像模式強於以往受眾信息的偶發性，在長期跟蹤使用者後會描繪出信息使用者自己可能都無法發現的自我特點和消費習慣，進而對信息流廣告產生一種依賴性。
4、信息流廣告的特點是：它有別於精準營銷廣告推廣的「硬廣」形式，屬於相對的「軟廣」形式；它又有別於新聞報道的「軟廣」形式，屬於「硬廣」形式；它有別於大數據模型的「大海撈針式的匹配數據」，屬於一種建立在已有分析模型之上的「准確」（遠強於「精準」）畫像；它有別於互聯網+的技術模式的「簡單」分析，而是嵌入了初級「AI」人工智慧技術；它又有別於高級「AI」人工智慧的分析，而是一種相對「生硬」的商業廣告推廣配對結果。

7、供應鏈優化設計會用到哪些管理工具，優化模型和數量方法

購原材料開始，抄製成中間產品以及最終產品，小編為大家整理了簡述供應鏈管理的目標是什麼，供應鏈管理的目標是在滿足客戶需要的前提下，對整個供應鏈的各個環節進行綜合管理，下面小編就簡單的介紹下這篇內容。供應鏈管理的目標？供應鏈管理的目標是在滿足客戶需要的前提下，對整個供應鏈（從供貨商，製造商，分銷商到消費者）的各個環節進行綜合管理，例如從采購、物料管理、生產、配送、營銷到消費者的整個供應鏈的貨物流、信息流和資金流，把物流與庫存成本降到最小

8、如何優化供應鏈信息流？它對業務流程有什麼影響？

信息流管理

目前，幾乎全部製造過程都不能獨立於計算機應用，信息集成技術在供應鏈中發揮著重要的作用。在企業內部SCM需要與包括工程、質量和生產計劃等非後勤學功能進行集成。產品工程決定產品的功能和構形，它以前完全與後勤學／SCM功能無關。為了快速向市場的提供特定的顧客化產品，最近並行工程技術要求企業同時考慮以前被串列處理的問題。將上下游的功能合並在一個工作階段時，人們發現需要將產品工程與後勤／SCM進行集成。在設計者和後勤人員之間建立介面和合作，可以在並行工程環境中使後勤學參與產品設計和開發的早期階段(Dowlatshahi,1999)。產品方案不僅由工程和生產因素確定，而且必須考慮後勤學／SCM方面的因素(Hatch,1999)。後勤學和產品工程的集成允許後勤人員和工程師共享他們的知識並且從統一的角度考慮產品開發過程。它將幫助工程師從產品設計的開始考慮材料獲取、產品包裝、存儲和交通等問題。在另一方面，產品數據管理與SCM的集成支持SCM職員高效地與供應商和其他的夥伴進行合作。

SCM與質量控制的集成是另外一個重要方面。產品質量是有競爭力一個關鍵因素，並且質量控制在供應鏈中成為更重要的因素。在供應鏈的上游節點的質量問題將極大影響下游節點的產品質量。因此，質量改進要求精密的協作和全面的質量控制標准。這意味著在供應鏈中全部企業必須使用兼容的質量體系、模式和工具。ISO9000是在供應鏈中鞏固產品和服務質量的最有希望的系統。今天，遵循ISO9000是評估和選擇一個第三方公司的服務時基本標准。實現ISO9000是一個公司在供應鏈中能提供可接受的產品或服務的基本保證。

另外一個顯著的發展方向是供應鏈管理與企業資源規劃系統(ERP)的集成。ERP系統廣泛地用於製造企業的經營和生產管理，其安裝數量正在穩定地增加。供應鏈管理系統實施將不可避免地與存在的ERP系統發生沖突。如果SCM支持者和ERP支持者都採取「自我中心」的態度，在兩者之間就會產生一個障礙。目前的ERP系統膨脹覆蓋了許多後勤功能，因此一些企業認為SCM對他們的經營作用很小。在另一方面，SCM應用系統的供應商也貶低ERP作用，努力與ERP進行競爭。為了克服這個障礙，人們必須對企業生產經營過程保持一個更整體和全面的看法。盡管SCM和ERP在努力擴大業務范圍時，造成應用功能上的一些交叉，但是他們是兩個不同的互補的管理哲學。它們需要對方數據輸出，因此這兩個應用系統共享一致的信息視圖是很重要的。在未來也許人們將開發一個綜合的應用程序體系結構包括SCM和ERP功能。然而，目前的研究努力應該被導向到ERP和SCM之間的集成。

供應鏈中企業之間信息集成負責在合作夥伴，及供應商、製造商和顧客之間實現信息共享。信息集成保證對分布信息源的受控訪問以及支持對分散的功能活動協調。顯然，在運行良好的供應鏈中各企業組織的局部決策之間存在密切關聯。例如，在一個公司內部的生產計劃需要考慮對它的夥伴造成的影響。一個製造商的生產計劃需要與它的主要供應商、外協夥伴和經銷商進行協調。製造商應該與它的夥伴談判和一起決定供應和分發計劃以便保證自己的生產計劃的可行性。自然，包括供應商、製造商和經銷商在內的全部企業試圖進行可以優化它們自身性能的決策，這些決策有時會彼此矛盾。因此，必須對整個供應鏈內的活動進行協調。基於代理的模型和CORBA標準是供應鏈中進行信息集成和協調的主要方法。

9、信息流推廣中數據模型是什麼？ 效果怎麼做上來？

信息流投放是基於數據模型，建模不夠准確，會直接導致廣告失敗！像今日頭條信回息答流廣告是屬於高級智能渠道，不需要過多的設置，讓機器自己學習找到符合產品的優質用戶進行廣告投放！百度信息流、360信息流屬於低級智能渠道，必須配合關鍵詞定位圈定人群，通過機器學習找到優質轉化人群進行廣告投放！投放信息流廣告不同的媒體平台表現的方式是不一樣的，還是要多進行對比投放數據（AB測試法）找到屬於自己產品的優質人群，進行高精準投放，不斷優化素材及創意文案，才能把效果做上來。你也可以考慮藉助工具幫你優化管理，現在信息流這塊九枝蘭做的還不錯你可以了解一下。