1、一個不想做新媒體的文案，該怎樣規劃職業
首先你要清楚，你是不想做新媒體，還是不想做文案
新媒體運營一定是需要具備文案能力的。
如果是兩者都不想，那你得想想自己感興趣的是什麼，或者自己還有什麼核心競爭力，優勢等
如果都沒想到，多找一些在事業發展上了軌道的朋友聊聊，不同類型的都找，從聊天中找到自己感興趣想發展的方向。加油。
2、想轉行做新媒體運營是不是沒有希望
還好啦，沒那麼難吧，我是過來人啊。先安下心來學習入職必備的技能，比如工具操作啊，文案啊之類的，在暖，石上面看看就行，很快的，轉行沒那麼難，難的是下定決心，給自己一個來月的時間試試。
3、我為什麼不做企業新媒體運營
NO.1 企業自媒體是崗位自媒體，不是自媒體人的自媒體。
不好意思，標題有些裝逼。企業自媒體是企業用於品牌宣傳的渠道，它僅僅是一個流量入口，品牌宣傳埠。然而，那些sb老闆會每天叫你在自己平台發布硬廣，對接電商，甚至要你鏈接淘寶你知道嗎?他們從來不關心馬化騰和馬雲的關系。
NO.2 成天碼字，還要p圖，萬能金剛不壞
每天想好文案之後，不但要像奴隸一樣讓上級指導意見，修改標點，而且是好幾個領導。有時候你懷疑，這個公司除了你，其餘好像都是領導。這特么不就是個廣告文案狗的工作么，還什麼運營總監，死~
配圖沒有美工的，你自己會點ps就上，然而他們是巴不得你會畫圖的，說這個不好，那個要改。希巴~知道圖片素材多難找嗎?
NO.3 加班，然後沒女友
為什麼?加班和單身狗之間到底存在怎樣的邏輯關系?想必經歷過的都知道。時間就是金錢，但是金錢不一定買的來時間。女人，不但要錢，還要時間，就是要這兩樣東西泡著，不然就只能泡湯。
然而，作為一名內容運營，或者策劃，或者什麼鬼。你要打磨啊，打磨你的內容，每天一篇，巴不得天天精品，天天十萬加的路線啊~
在這個打磨的過程中，你知道死了多少精力嗎?你想約個妹紙吃飯，可惜沒時間啊，更別提你個互聯網深度用戶本身就缺乏面對面泡妹紙的技能了……
NO.4 與十萬加的滑鐵盧
道長啊，你都做了三個月，粉絲怎麼還是幾千人啊?搞毛啊，你看看那誰一篇文章十萬加，漲了幾萬粉絲啊，你怎麼不搞個十萬加啊
草泥馬，天天內容硬廣，而且粉絲基數那麼低，又不是個人號，說十萬加就十萬加?再說，個人號的十萬加還不是碰出來的?何況這是什麼年代了，還是那個開個公號粉絲像sb一樣主動尋找關注的時代嗎?
過去了!那個時代真的過去了!如果你給老闆解釋什麼是粉絲紅利期，且不說他能不能聽懂，先說他願不願意聽吧!
其實，我的人生從來沒有十萬加，僅有有那麼一次，我差一點就十萬加了，然並卵，最後還是滑鐵盧了~~~~
NO.5 移動互聯網廣告模式探索期的無奈
我之前賣狗糧的，你知道，也做了個企業自媒體。貌似移動互聯網目前除了微信公號之外，已經沒有很好的廣告模式，朋友圈嗎?賣狗糧是百年生意，不能做幾百萬的投入。
騰訊廣點通嗎?一個粉絲五塊錢，老闆要我一個月做一萬，那就是要燒五萬塊咯~~
老闆：勞資不如去投百度廣告!!!!
我：……
老闆眼中，只有網盟廣告，只有關鍵詞佔位，而且要是能遇上一個這樣的老闆已經是萬幸了，更別寄希望於他來了解移動互聯網營銷的現狀，tmd這個行業根本就沒成熟好么，你就直接嫁接過來，以為豬屁股上插個柳條就能結出桃子一樣……
NO.6 活動運營和馬化騰的矛盾
xx啊，你一定要做活動啊，調動用戶的積極性。然後我去做了活動，的確啊，有反響的，送出去好多狗糧，後台 好多資訊的，然而，特么的為什麼粉絲不漲幾個啊?
那就再做唄!
再做，結合微博一起，評論上千了，勞資可高興了。可是微博粉絲沒長幾個，微信粉絲還是那些，領狗糧的還是那些?如何開拓新用戶啊?
再送，用戶回家會有口碑的，一定會有粉絲過來，你的活動形式有問題，你要搞病毒傳播，你要搞分享。
於是，我搞了分享。
於是~ 特么被判定為營銷號，誘導分享，關七天小黑屋，被舉報~
這就是活動運營，獎品鼓勵，你的目的是傳播量，馬馬的目的是維護他那個高端的生態圈，可能是張小龍這樣想也不知道，無所謂了
NO.7 在強逼無奈之下的鋌而走險
你不是要一個月一萬粉絲嗎?給我一千的推廣費，搞定!
於是後台好多沒有頭像的粉絲來了，而且是幾秒鍾刷刷刷的起來，你知道嗎?
老闆並不懂，表揚我啊!
可是，沒多久，他來問，為什麼閱讀量還是這么低?
卧槽~
你要閱讀量啊，好說
當天晚上推出去的圖文閱讀量蹭蹭上漲，幾倍幾倍的漲，然後停了。老闆也高興了，小夥子不錯!
但是這跟xx一樣，不能持久啊，不可能天天刷吧~
NO.8 便秘一樣的內容瓶頸
我現在也每周做做自媒體人的采訪，很喜歡問他們：你們有沒有遇到內容瓶頸啊?你們都是怎麼解決的啊?你們的感受是什麼?
問這個問題的時候我超級爽，你知道嗎?不是貧道變態，而是我想到以前領導那種sb邏輯，不把新媒體運營崗當人的思考方式，我就想要笑。
然而，自媒體人最終打著雞血，憑著自己的調調還是可以整出內容，他們去買，他們去約稿，只要原創，符合平台調性就行。
企業公號呢?你一個賣狗糧的，除了給人家錢幫你寫軟文，發個假的測試報告，你還能約來什麼稿?搞你自己吧~
老闆開罵了：你個娘希匹，成天就圍繞產品360度角圍繞著寫，能寫出什麼新花樣啊?你要跟熱點，你要想突破。
熱點，你們見過前段時間的熱點嗎?優衣庫和狗糧之間的超強內部邏輯在哪裡?請幫我get到一個點，謝謝你。
NO.9 你的朋友圈從此是傳銷
小明是一家狗糧公司的微信公號運營者，一位積極向上，思維活躍的內容運營。單人擁有ps初級技能、文案中級水平、聊天中級水平，上崗之前，他的朋友圈原創內容為：80%，主要為自己的心情、美景、食物、還有妹紙;上崗之後，他的朋友圈原創內容為：10%，主要為自己的心情。
小明上崗前微信好友人數為：84人，主要為大學同學、家人、親人、約炮妹紙;
小明上崗後微信好友人數為：1000人，主要為養狗大媽、養狗妹紙、養狗老頭、養狗娘娘的男生。
年初，小明因為在朋友圈分享過多關於狗糧的圖片和文字內容，被公安機關以傳銷名義逮捕。
NO.10 多少個失眠和噩夢的夜晚
回家上地鐵，感覺恐怖的一天又過去了，剛想舒一口氣，然後就想到了明天，還有幾個小時就到明天了。
明天寫什麼啊?用什麼風格啊?(其實你就那個定型的沒人理風格)圖片怎麼配?
晚上做夢了，夢見你想到了文案，你很開心的。
第二天你以為天要塌下來，根本不想起來上班。最後看看你住的簡陋房屋，看看你抽的劣質香煙，還有，你是個單身狗。
你決定又爬起來，來到老闆的面前笑嘻嘻。
可怕的一天，又被你挺過來了，然後，又是明天……
終於，你丟失了睡眠，然而並沒有安河橋下的董小姐來安慰你這個無知的少年。
NO.11 別人家的孩子總比你優秀，別人家的老婆總比自家好
你看看人家的公號做得多好，給你們說了多少次了，要有策劃思維，不要低頭做事，要和部門內部溝通啊!
你看人家的文案，就能夠get到用戶的痛點，要抓痛點啊。
幸好不是g點，哎~
別人家做得好，你用什麼參考?那是因為人家粉絲多啊，所以閱讀量高，人家有錢推啊，所以知道的人多。
老闆：那我們不說粉絲多少好吧，單獨看文案內容，你看這篇文案，風格逗比有趣，現在就愛看這些，你成天搞得正兒八經，誰看啊，快餐文化你不知道嗎?不要寫那麼長，你只要表達我所有的意思就行了。
我：我記得你曾經說過這樣一句話『xx啊，你的文案寫得其實不錯，這篇文案相當好，但是沒人讀，閱讀量提不起來，你要弄更多的粉絲才行啊』
老闆：所以啊，你要有自己的策略，明天給我拿個微信運營的方案來~
我：我已經給過你十幾份方案了(掀桌子)
NO.12 變線薪資回籠：發出去的紅包，潑出去的水
你先去發紅包，到各個群轉轉，然後讓大家多分享，然後你寫個單子，我給你報銷。
發了很多群，一天也沒多少錢，就是幾十塊吧，工資的1/3左右，搶的人多，轉的人少。
月底。
老闆，這是這個月的紅包費用，幫我報銷下。一算下來，一兩千。
老闆說，你先放著，下個月湊齊五千幫你報銷好了。
^-^等……
^-^等……
^-^等……
年底了。
最後我說，老闆，這個總監還是你來做吧，另請高明。自媒體和企業自媒體，自媒體人和新媒體運營崗不是一回事。
還有嗎?感覺吐槽無力
這是一個新媒體運營者的感覺
4、之前做新媒體運營，不想干這行了，沒有方向，辭職兩個月再找工作
首先想想自己最初的目標 想做什麼適合什麼樣的東西 也可以先旅遊一段時間好好放鬆下心情 然後慢慢規劃 這樣可能會好點 來自職Q用戶：胡女士
先緩緩吧，想清楚自己想要什麼才擇業！ 來自職Q用戶：蔣女士
5、想轉行做新媒體運營，小白一個有沒有好的學習方法！
不懂也可以學，沒有那麼難，新媒體運營人員有一個很大的特點，就是五花八門什麼專業什麼背景的都有，在所有互聯網崗位中，新媒體運營的門檻最低，是外行進入互聯網行業的最佳跳板。新媒體的「進入門檻」比較低，因為在入門的時候幾乎沒有什麼硬性條件。我也是不懂，所以才去學的，目前在傳智播客培訓，你可以去資訊一下，它的培訓相對其他培訓機構是比較全面的。
6、我想做新媒體，但是沒有任何經驗，不知道難不難？
會者不難，難者不會，主要看你想以哪方面發展（如做管理者、技術人員、運營人員等），用心程度怎麼樣，多去看看這方面的書籍視頻學習，沒有想像的那麼難
7、為什麼那麼多企業的新媒體做不好
下面以新媒體的代表微信公眾號為例：
1，沒搞明白為什麼一定要做一個微信公眾號?別人為什麼要關注你的賬號?
做公眾號沒有明確的目標和計劃。看到別人有公眾號自己也要有，老闆不懂，任憑小編能做成啥樣就啥樣，或者是老闆干預太多，管理者總管不住自己的插手慾望，這會讓編輯覺得自己是個傻逼。這是兩個極端。
2，公司沒預算、產出要求高、對運營人的不信任
「高層肯放權，中層不幹預，編輯敢折騰」，企業新媒體想做不好都難。最怕的就是審核預覽、反復修改，行或不行就一個字，一篇稿件決定不了什麼。可憐多少小編忐忐忑忑熬到半夜就等領導一個反饋，萬一領導在飛機上、在酒局上也只能傻等著，憤而辭職者甚多。重要緊急的特殊稿件除外，一般的稿件真沒有必要錙銖必較。管理者總管不住自己的插手慾望，這會讓編輯覺得自己是個傻逼。既然你聘任了他，你就應該相信他比你專業。
3，命名錯誤，除了大品牌之外，小公司沒有必要用公司名做公眾號名
很多企業公眾號，一看名字就不會關注，試想一下誰會關注一個公司名?一個能保持用戶黏度，讓用戶印象深刻的人格設定，是企業媒體命名最基礎的，然後再去考慮這個人格設定有沒有吸引人的性格特徵。在運營上還是需要有一些人格化的東西在的，這樣的話讓用戶感覺到我是在跟真人聊天，甚至說在跟一個美女聊天、跟一個帥哥聊天，而不是在跟一個機器人說話。
4，企業公眾號定位不清或沒有定位，發的內容亂七八糟
搬官網、微博的老套路對外展示、在功能介紹欄貼上生硬的企業介紹、今天發個從網上扒下來的八卦、明天發個與自己公司/行業一點關系沒有的新聞、後天發個雞湯...，公眾號應該定位為你這個細分行業的內刊，發的內容應該是行業干貨，對你這個行業(產品)用戶有價值有幫助。
5，無法拯救的硬廣內容
只有銷售思維，沒有營銷思維，天天就知道發廣告，發產品介紹。文章標題打頭的永遠都是[公司新聞]、[公司活動]、[特別推薦]，就是發這樣的文章能不能讓標題軟一點，至少讓粉絲有慾望點進去。
大多數企業微信公眾號缺乏創作能力以及老闆簡單粗暴的廣告要求，在內容上表現得很不佳，有的更是直接照抄官網的信息，根本沒有進行二次加工，而關鍵核心是無法避免的公司信息占據了很大篇幅。銷售是直接賣，營銷不是簡單的銷售，而是布局，有鋪墊，一環扣一環。
6，缺乏互聯網思維，不懂粉絲經濟是怎麼回事
粉絲經濟只有達到一定的量才有顯出來價值。很多號只有一兩百粉絲就開始發廣告。很多老闆說我做自媒體是為了向用戶發廣告的，而不是向他們輸出價值的，廣告騷擾這是很嚴重的一個問題，很多用戶不願意去關注商家或者企業的自媒體，主要的原因還是因為發騷擾嘛，覺得我關注你的微信公眾號了，你就會給我發廣告嘛，特別是線下的一些傳統企業好不容易讓用戶關注微信公眾號，通過各種手段、各種利益誘導，最後關注完了之後人家還是取得關注。
7，不懂傳播，不了解微信傳播規律
做不出有傳播力的文章，從來不想為什麼沒人轉發文章。讓員工轉發文章，也不給員工發紅包，誰轉?
8，功利化的「全員營銷」
傳統企業里，妄圖靠公眾號解決業績問題的傻逼想法，坑死多少運營人?微信並不是很好的銷售工具，也別讓員工成為你發廣告轟炸信息的幫手，美其名曰"全民營銷"，實則讓員工與企業、朋友之間的距離更遠。
9，沒有用心包裝開發品牌故事，就天天發老闆或創始人的那點事，看了就讓人煩。真正的故事傳遞價值觀，又具有傳播力。
10，沒有吸粉意識，不懂如何吸粉卻又執迷於粉絲數量，身邊的資源也沒有利用好。企業老闆只執迷於增加公眾號的粉絲，依賴各種活動拉粉，到微信群發紅包，然後到各個QQ群轉悠，求姥姥告奶奶希望別人關注，更有甚者花錢去粉絲，而且個個還都是純無頭像的僵死粉兒。
11，太多的微信推廣活動
不少企業微信公眾號，在某個節假日都會做活動，而且形式、內容，甚至是禮品都有可能大同小異。可是回過頭來想想，這場活動的回報在哪裡?你的投入產出比是多少?這些活動對你的企業和產品有什麼意義?這些粉絲會不會因為活動對你的產品感興趣?如果這些問題沒想好，請對活動三思而行。
12，片面追求閱讀量
閱讀量這個東西，也不能說完全不去顧慮，但是不能片面地去追求閱讀量，說白了閱讀量淘寶上可以刷嘛，就是你追求那些沒有用的閱讀量是沒有意義的，還是要追求你有多少目標用戶關注你，這個才是意義。
12，漲粉」，只是解決粉絲點擊關注的動作，沒法解決關注後的圖文點擊頻率，互動次數，甚至購買產品。
公眾號最大的特徵還是留存功能 。因為他是訂閱+推送. 這個特點決定了 公眾號最大的價值是留存(粉絲忠誠，粉絲粘性，粉絲活躍)。解決留存的企業公眾號，必將是大浪淘沙後，依然屹立不倒的變現好手。
13， 沒有專職運營人員
很多企業申請了微信公眾號之後，就直接丟給公司的某一個員工去做，甚至是兼職順帶手去做，這個員工沒有任何運營和文案方面的經驗，一發文章就一個勁兒地誇自家產品，久而久之連自己公司的人都不想看了，你想你的客戶會去看嗎?客戶從一開始就不會看!與他無關的東西，他為什麼要去看呢?有了專業的運營者，懂得分析客群，精準定位，懂得怎麼找到客戶，並建立產品和客戶之間的聯系，企業公眾號才算是真正「活」起來。
14， 不「說人話」
「說人話」就是好好說話，別端著架子，你原來什麼樣在公司就什麼樣，公司什麼調性，在微信就是什麼調性。什麼時候發現用戶開始在後台跟你「嘮嗑」了，就說明你在「說人話」了。做微信就是做社群，維護和用戶之間的關系，好好說話，和用戶做朋友，以後企業有什麼活動了，用戶才會積極響應。別把「粉絲」動不動掛在嘴邊，那是給人以俯視的感覺，沒人願意被人稱為「粉絲」，也沒有幾個人牛逼到可有有大把的「粉絲」。
15，重產品銷售，輕用戶運營
許多企業申請了公眾號後，一上來就迫不及待地想各種「賣賣賣」「推廣推廣推廣」。每次都簡單粗暴發送活動消息，老闆說：我這么好的新產品，用戶肯定喜歡，我這么大的優惠，絕對是給用戶的福利!結果一定是活動完，用戶走。為什麼?因為活動前沒有和用戶的關系維護，活動後沒有運營來做用戶後續的留存和服務。
16，短期無效果，甩手不幹了
很多客戶看著微信每周都掉粉或個位數的用戶增長，就開始懷疑微信了：為什麼要做微信公眾號?根本沒效果!事實上呢，真的沒效果嗎?在這個人人都是自媒體的時代，哪怕你只有一個用戶，只要服務好了他，那麼他都是你的免費傳播員，他會主動幫你傳播產品、轉介紹產品。這時，品牌和口碑已經開始建立，你要是有100個這樣的超級粉絲呢?小米起價不是說依靠100個發燒友嘛!品牌/口碑有什麼用?它們能讓小企業擁有和大品牌一樣的機會，從一開始不被用戶信任，到能從強勢品牌口中奪食!
品牌、口碑的建立，是個漫長的過程，需要運營者持續努力。所以，做企業公眾號，不要輕易就放棄!首要任務，做好運營吧。
8、畢業不要做新媒體運營，真的嗎
其實這個呢，還是根據自己的實際情況來決定哈
因為現在互聯網比較發達嘛，所以新媒體還是很有前景的。
我有個朋友就是，大學學的電子商務，畢業之後一邊在28推學新媒體運營之類的，一邊工作，現在呢，在經營自己的一家公司，好像還不錯。
主要還是看自己哈，做自己感興趣的事情嘛。
9、畢業不要做新媒體短視頻運營？
如果你喜歡，你又恰好有這方面的本領，你可以做新媒體短視頻運營，畢竟在發展的大潮下，這個行業將會越來越火，抓住一切機遇，機會都是留給有準備的人