1、房地產策劃需要干什麼?具體點的
房地產策劃是一項基於市場情況,為房地產項目從項目定位、產品設計到營銷定位、推廣、銷售等一系列工作提供合理化建議和策略以及具體執行,根據市場、產品以及銷售要求,根據項目不同階段、不同情況提供不同的解決方案,是一項綜合性很強的工作。
主要工作
一、市場策劃
是指對房地產項目投資開發中涉及的諸多要素(經濟、政策、法規、規劃、國土、市場、消費者、人文、地理、環境、交通、商業、市政配套等)進行客觀調查,並通過科學系統的定量定性分析和邏輯判斷,尋找到滿足項目眾多元素的結合點(城市規劃條件的滿足、房地產商經濟合理回報的需要、購房消費者的有效需求等)。
簡言之,房地產市場調查是房地產市場策劃的基礎,房地產市場策劃是房地產市場調查的歸宿。市場策劃的成果及結論(項目戰略定位及產品定位建議)對後續各階段策劃具有方向性和指導性,市場策劃是房地產策劃的首要環節之一。
二、產品策劃
就是研究如何科學地制定建設項目的總體規劃立項之後建築設計的依據問題,擯棄單純依靠經驗確定設計內容及依據(設計任務書)的不科學、不合理的傳統方法,利用對建設目標所處社會環境及相關因素的邏輯數理分析與相關定性分析,研究項目任務書對設計的合理導向,制定和論證建築設計依據,科學地確定設計內容,並尋找達到這一目標的科學方法。
主要內容包括如下:
項目總平規劃、套型、戶型及戶型比、戶型面積、交通系數、公攤系數、使用系數、配置標准、環境景觀設計等等,產品本身的品質是最主要的策劃內容。房地產策劃就是將市場策劃的成果,通過建築技術語言將其表現出來的一個過程
三、營銷策劃
是指房地產策劃商及發展商對將來要發生的營銷行為進行超前決策。為實現目的,達到預期目標,就必須與市場策劃、房地產策劃建立密切的關系,科學地分析市場、顧客及與之相關的各種因素,然後創造性運用自身的能量,力求在適當的時間,適當的地點,以適當的價格和促銷方式讓顧客獲得滿足。
如果推銷一種觀念,就有必要採取一定的策略和技術使大眾自覺地接受它,而在這個過程中,營銷策劃人員所做的分析、判斷、推理、預測、構思、設計、安排、部署、實施等工作,便是房地產營銷策劃。
四、開發策劃
是指房地產商從項目選址到購買土地使用權始,經過項目全程策劃,規劃設計和施工建設等過程,建造成可以滿足人們某種需要的建築物及其附屬設備、設施與環境、即房地產產品,然後將其在市場上銷售,將房地產產品出售給新的投資者或使用者,並通過這個交換過程收回投資以實現房地產商獲取收益的目標過程。
其中包括房地產生產和流通的統一的過程即稱之為房地產開發策劃。房地產開發策劃是一個完整的過程,它由開發項目可行性研究、項目開發准備、項目工程管理和完成項目銷售等四個階段組成。
五、物管策劃
物業管理就是物業管理企業受業主委託,以商業經營的手段管理物業,為業主和承租人提供高效、優質和經濟的服務。
物業管理策劃的主要內容包括以下三點:
1.經營
主要是指按房地產市場經濟規律進行商業企劃、制定並實施銷售方案,或是評估租金,制定出租方案,以便使物業保值甚至增值。
2.管理
主要是掌握房地產的變動和使用情況,使房屋得到及時修繕,保持房屋的使用功能,使房屋的數量、產權、建築形式、完好程度、設備使用情況等及時准確地記錄下來,及時變更有關記錄;此外,管理工作還包括物業管理公司內部財務、人事上的綜合管理,以保證經營、服務的正常運行的策劃。
3.服務
是指准確、及時地滿足用戶要求,如清潔、保安、綠化及各種特約服務的策劃。
物管策劃的主要作用是:就是體現房地產商品或企業品牌的延伸策劃,包含房地產商品的售前、售中、售後各服務階段。物管質量的優劣,對企業品牌和後續項目的投資開發成功與否,在房地產市場競爭慘烈的今天,其作用愈來愈明顯。
六、廣告策劃
房地產廣告策劃是在廣泛的市場策劃調查研究基礎上,對房地產市場和個案進行分析,以決定廣告活動的策略和廣告實施計劃,力求廣告進程的合理化和廣告效果的最大化。房地產廣告策劃不僅能夠進一步明確開發商的目標市場和產品定位,而且能夠細化開發商的營銷策略,最大限度地發揮廣告活動在市場營銷中的作用。
房地產在開發策劃時,就要加強廣告意識,不僅要使廣告發布的內容和行為符合有關法律、法規的要求,而且要合理控制廣告費用投入,使廣告能起到有效的促銷作用。
在做房地產營銷策劃方案時,不僅要考慮具體的廣告的實施計劃,如廣告的媒體、投入力度、頻度等,還要深入、系統地進行廣告策劃。隨著房地產市場競爭日趨激烈,代理公司和廣告公司的深層次介入,廣告策劃已成為房地產市場營銷的客觀要求。
(1)房地產策劃和新媒體擴展資料:
策劃是一種策略、籌劃、謀劃或者計劃、打算,它是個人、企業、組織結構為了達到一定的目的,充分調查市場環境及相關聯的環境的基礎之上,遵循一定的方法或者規則,對未來即將發生的事情進行系統、周密、科學的預測並制訂科學的可行性的方案。在現代生活中,常用於形容做一件事的計劃,或是一種職位的名稱。
策劃一詞最早出現在《後漢書》。策最主要的意思是指計謀、謀略,劃指設計,籌劃、謀劃。選題中應用創造性思維獨辟蹊徑地考慮選題就是選題策劃。
《後漢書·隗器傳》中「是以功名終申,策畫復得」之句。其中「畫」與「劃」相通互代,「策畫」即「策劃」,意思是計劃、打算。策最主要的意思是指計謀,如:決策、獻策、下策、束手無策。劃指設計,工作計劃、籌劃、謀劃,指「劃」,意思為處置、安排。
2、廣告策劃和房地產策劃哪個更有前途?
房地產的策劃需要多一些資源…活動資源…有客戶資源更好!平時要策劃、組織事實版客戶活權動、還要包裝樓盤、寫軟文、聯系各媒體進行宣傳…也需要跟廣告公司的AE溝通平面設計什麼的…一般來講房地產策劃屬於乙方(房地產開發公司為甲方)那麼廣告公司就成為了乙方的乙方…一般AE需要非常好的溝通能力…還要抗壓!AE往往要承受地產商和策劃公司的責怪和謾罵…都比較磨煉人…不過…如果讓我選…我會首先考慮分別是哪家公司,我會先考慮公司在行業內的地位如何,然後呢…我會更加側重策劃崗位…
的確像你說的 各有利弊… 作為一個過來人…建議你…尋找自己最喜歡 做得最快樂的工作…這是非常重要的!!!不然肯定會後悔…
祝你好運嘍!
haquanwang
3、六度新媒體做過哪些房產營銷的案例
百科「六度新媒體」有四塊業務:營銷策劃、校園推廣、模特經紀、活動演出,按常理講除了校園推廣房產不可能做外,其它三塊都有可能,房產開發商都有這些需求,營銷策劃方面房產公司不可能讓小機構做,就只剩下模特和活動演出有可能。
4、房地產策劃具體是做什麼的?
房地產策劃相對來講是個比較新的職位,沒有特別通行的崗位職責,尤其是在很多不太正回規的房地答產開發公司,往往有一身兼多職的現象發生。大體上可以分為前期策劃和推廣策劃兩種工作類型,前期策劃主要工作內容是房地產項目的市場研究、可行性分析、目標地塊的產品策劃和定位、開發策略、項目總體營銷策略等,主要工作體現在房地產項目正式銷售之前的時間段內;推廣策劃主要工作內容是項目開始銷售之後的一些策劃執行工作,比如價格表的製作、階段性推廣方案的制定和實施、促銷方案活動的制定和執行、銷售分析以及相關問題的解決。當然了很多公司的房地產策劃是不分工很明確的,很多房地產策劃師也會根據不同的項目和工作重點調整自己的工作內容。
5、房地產商可以利用哪些新媒體進行營銷推廣呢?
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6、急!房地產策劃和房產廣告公司AE哪個更有前途?
首先,你必須復自己了解 策劃 跟AE 分別做制什麼
AE 是在廣告公司內部協調人員 外部跟甲方 也就是開發商 對接,需要擅長御人交流,溝通,還要知道房地產的整個包裝,房地產的知識也不能欠缺。
而一般來說 還是會去房地產公司 直接去甲方的多一些,我現在做AE 之前做置業顧問,就我來做 現在應該算是一種學習,自己還是比較想回到甲方,因為現在做乙方比較累,一個是幹活的 一個是給想法讓別人幹活的! 一個形象的比喻 就是你去飯店 策劃 就是那個想吃什麼的客人 而AE就是那個負責 點菜送單給廚師的大堂經理!
反正如果是我 我會去做策劃。前提是參加完公司的培訓,哈哈!做知識的積累!
7、做了3年房地產策劃,想轉行互聯網,有什麼方面可以推薦?
策劃可以分行業,copy但策劃的理念和思維是不分行業的。不要因為自己是地產策劃恰巧最近行業不景氣而想到轉行。你想轉互聯網,卻連自己能做互聯網那方面的工作都不知道,可想,就互聯網行業而言你是一個絕對的外行。如果真想去發展,那就從學習開始吧! 來自職Q用戶:王先生
我推薦你先冷靜的思考一下,放鬆心態,互聯網行業同樣需要搞策劃,不過可能和地產公司的不一樣,需要深入了解自己的真實想法,只有真正明白自己擁有什麼,想要的是什麼,明白自己有什麼優缺點有什麼不足才能提高轉行的成功率。 來自職Q用戶:王先生
8、現在做房地產策劃有前景嗎?
理想是用copy來追求的,如果你特別喜歡那就去做吧,等到再過幾年,有家庭意志被社會磨差不多了就不太好再走出去了。
房地產現在處於風口浪尖,是危險,也是機會,特別是策劃和營銷,主要競爭力其實在這邊。
做好哪一行其實都很累,特別是剛開始,跟你現在的現場經理是沒法比的。有得必有失,不過不努力堅持那是連芝麻都撿不到的。
祝你成功
9、房地產策劃與文案的區別是什麼?
房地產策劃是貫穿房地產項目開發整個過程的一項極為重要的工作。從事的主要工作內容包括:房地產項目的市場調研和咨詢策劃;整合設計、建設、營銷、廣告、服務等資源,制定策劃方案;房地產項目的產品營銷工作;房地產項目的運營工作。
房地產文案是房產地產公司或企業中從事文字工作的職位,就是以文字來表現已經制定的創意策略。文案與設計師用畫面或其他手段的表現手法不同,它是一個與廣告創意先後相繼的表現的過程、發展的過程、深化的過程。
10、房地產策劃的發展前途怎麼樣?
怎麼說呢,相較於工程技術類工作,策劃對專業技術的要求相對較低,入行門檻不大,這也就決定了壓力大,競爭強。同時,策劃對於知識面的要求比較高,知識結構要相對完整,要博。
一個好的房地產策劃人員,需要長期的積累,大量的市調是必須的,因為對市場的了解是非常重要的,作為一個應屆生,被派去掃街拿樓書是必然的,需要有毅力和耐性,作為過來人,可以負責人的告訴你,這看似沒有太多技術含量的過程是一個由量到質的過程,十分必要。
年輕人有創意,但是沒有經驗,這是這一行的致命傷,也註定了幾年的忍耐。
我的建議是,到一個大城市,找一家知名的咨詢公司,最好是五大行CBRE、JLL、DTZ、Colliers、Savills,因為這樣你有更多的機會參與一些高端項目的案子,無論一開始在團隊中你的工作多麼邊緣、多麼吃力不討好,哪怕是整理表格,堅持下來,每一個案子都是你的學習的過程,也是你日後跳槽的履歷。
如果五大行沒辦法進去,就去國內一些業內知名的企業,如易居中國(不要去他的銷售公司,要去它的咨詢公司克爾瑞),世聯等。
若你進得了五大行,我建議最好去他們的負責商業辦公的團隊,國內這方面的專業人才較少,也緊缺,而且行業的發展受住宅價格波動營銷較少。
在咨詢公司,你有的是機會接觸開發商,等做幾年後,再找一家大型開發商跳過去——然後就圓滿了。
不建議先去開發商,作為應屆生,很難快速成長。
這是作為一個過來人的建議,至於發展,呵呵,當然是有的。