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新媒體每日政法新媒體客戶端

發布時間:2020-12-13 08:27:44

1、有哪些是自媒體人必須知道的新媒體平台?


互聯網時代下的今天,從傳播的角度來講,老媒體的優勢在持續褪減,主要還是受眾群體的關注點在轉移,所以這幾年陸續出現了很多新媒體。年輕化的消費群體在捕捉信息的時候更多傾向於選擇新媒體。以至於品牌方在投放營銷費用的時候均把新媒體納入預算之內。


加之社交化的流行,自媒體自然也就成立新媒體的主力軍。

 如果你想打造自己的自媒體陣地,那麼你不得不清楚的知道目前自媒體平台及新媒體網站各自的屬性以及特點。


在此我花了一個星期整理出來的目前常見的28個自媒體平台情況,

以便供讀者更直觀的了解學習。


一、自媒體平台


1、今日頭條媒體平台

據說頭條號有4億的用戶群體,每日有4000萬的活躍用戶。這么大的流量池,誰不想在裡面分一杯羹呢?2015年,頭條號是出了名的難申請,不過現在還好,現在全面降低入駐門檻,但還是要有個心裡准備,申請的時候還是要注意以下下幾點。

1.1文章的內容必須專注於一個一個點,針對性的去寫

(定位要清晰,不要太模糊,什麼的都寫,什麼又寫不好的,頭條審核小編分分鍾就會讓你嗝屁)

1.2提供有效的原創文章的鏈接,讓今日頭條查看質量

1.3文章不能太少,必須是近期原創文章

(必須要原創,如果實在沒有原創,那就去采幾篇偽原創吧,祝你好運!)

網址:http://mp.toutiao.com/login/

 

2、 百度百家自媒體平台

這個是比較有逼格的平台 ,只要申請下來了,閱讀量起不來都不是事,作為背書還是搓搓有餘的哈,我們申請了兩次,第一次是准備不充分,5天後就打回來了,原因是材料不充分,第二次是什麼原因也不找,覺的自己很牛掰,再次申請,所以也PASS掉了,還有一次申請的機會,這下不著急了,先運營好其他平台再說吧。

(順便插一句,申請這些平台一定要懂得的杠桿原理,比如你頭條號下來了,先不別急著申請其他的平台,至少你要運營已兩個星期後,拿著微信公眾號和頭條號做背書,你想不通過都難)

網址:http://jia.baidu.com/

 

3、 一點咨詢自媒體平台

這個平台沒什麼說的,和頭條號差不多。發布文章的審核時間較慢。但根據我們這段時間經驗來看,偏感情方面的文章在一點上面有比較不錯的瀏覽量。整體流量略小於今日頭條,但比起易信來,還是要好很多。

網址:http://mp.yidianzixun.com/


4、 易信公眾平台

「易信」是中國電信和網易推出,後台和微信很類似,這裡面要想聚集起聽眾還是比較難的,因為這裡面主要都是做營銷的比較多,我們做了幾個星期,然後就果斷放棄了。

(不建議申請)

網址:https://plus.yixin.im/login


5、 搜狐新聞自媒體平台

這個平台強烈推薦一下,申請簡單,容易通過,發布的文章直接秒通過。流量杠杠滴,一篇好點文章,上千的流量,可以直接帶著的那種。這個也算是我們的主陣地。貌似是安裝量第一的客戶端(好像大家也沒怎麼把它當會事)但是廣告可不要貪哦,您懂的。

網址:http://mp.sohu.com/main/home/index.action


6、 騰訊開發媒體平台(企鵝媒體平台)

小馬哥的東西,沒得說。發布的文章將在天天快報、騰訊新聞客戶端、微信新聞插件、手機QQ新聞插件、QQ公眾號、手機騰訊網、QQ瀏覽器等平台渠道進行一鍵分發,實現優質內容的更多、更准確曝光。

(是不是牛逼,前提是堅守原創、深耕優質內容的媒體、自媒體小夥伴) 對於前期申請的小夥伴 還特地的為QQ公號平台開辟特殊通道(福利啊)

網址:http://om.qq.com/userAuth/index

 

7、微信公眾號

這個平台嘛,就不多說了,自媒體人的主戰場,也是目前最火熱的平台。如果你是做自媒體的,沒玩這個平台,都不好意思說自己的做自媒體的。海量用戶,營銷效果好,不過最近半年,閱讀量明顯減少了許多。碎片化的時間越來越難以掌控,努力做好優質原創,才是致勝的法寶。

網址:http://mp.weixin.qq.com

 

8、QQ公眾號

這個平台目前暫停開放注冊了,需要邀請。不過這並阻礙不了什麼,你要相信,這是世間還有萬能的「某寶」這里就不變多說了。

網址:http://mp.qq.com 

 

9、網易媒體開發平台

申請簡單,展示的載體就是網易新聞App,開放了兩種文章發布形式,一種是手動發布,另一種是快捷的抓取發布,如何操作微信抓取?上線前要發布3篇文章作為上線審核,MD,我們都上線審核了兩個月了,通不通過給句痛快話唄!

 網址:http://dy.163.com/wemedia/login.html

 

10、網易雲閱讀開放平台

 這個平台採取的是抓取網站RSS源,省去了編輯的更新的工作了,如果有網站直接RSS輸出到雲閱讀了。是不是很貼心的呢?

網址:http://open.yue.163.com/

  

11、鳳凰自媒體

真正努力的申請中,說好的審核時間為三個工作日。這都快一個月了,一點消息也沒有。這個平台審核也是很嚴格的 申請時的輔助材料非常重要,輔助材料可以填寫個人專欄或者博客,博客和專欄的內容必須原創才可以。(個人理解)

網址:http://zmt.ifeng.com/home/index/login.html


 12、UC自媒體平台

UC是去年15年7月分上線自媒體的平台 內容最早是來源於一些大的媒體平台,或者是媒體資訊類型的賬號。目前,只有滿足有:微信公眾平台、搜狐自媒體、百度百家、這些自媒體平台,申請還是比較容易的。主要是還有打賞功能,對於我們這些草根自媒體來說,簡直是福利啊。

網址:http://mp.uc.cn/register.html

 

二、優秀新媒體網站

 

13、品途網(一家O2O專業研究與服務機構)

網站簡介:中國O2O第一媒體,是O2O領域最具影響力的資訊和服務平台

做自媒體要的不就是知名度與曝光度嗎?這些新媒體網站權重高,百度收錄快是你的不二選擇,這些新媒體網站特別注重原創優質文章,有深度的簡介,不然申請了也是白搭。

網址:http://www.pintu360.com/

 

14、A5站長

簡介: 互聯網創業者必看的網站

這個網站值得推薦:權重高,申請個帳號就能投稿,

(前提是優質原創,審核也是相當的嚴格)

網址:http://www.admin5.com/

 

15、盧鬆鬆博客

簡介:關注草根創業者和站長的媒體博客

知名博客,不多說,流量杠杠滴!還有機會在他的各大媒體平台上面發布!

投遞格式:

1,如果是廣告,請不要投了,以免浪費大家時間。

2,「首發文章」請註明,會優先發送!

3,標題上一定要加上【投稿】二字,郵件太多,不加的話會誤刪。

投稿郵箱:[email protected]

網址:http://lusongsong.com/tougao.html


16、思達派

簡介:專注創業服務市場的新媒體平台,定位「創業干貨分享」,一站集成創業經驗、教訓等干貨,幫助創業者少走彎路

比較麻煩的就是,必須要通過郵件投遞,逼格很高,如果你的貨都干,可以通過以下形式向他們提交:

針對創業者所在領域,寫下你們對行業的看法,或者創業經歷的那些坑。

干貨分享請聯系:[email protected]

 網址:http://www.startup-partner.com/

 

 17、簡書

簡介:致力於開發維護一套集合文字的書寫、編集、發布功能於一體的在線寫作編輯工具

這個平台怎麼說呢,不需要申請就能發布文章,但需要注冊,還可以開設自己的專欄。還有最貼心的打賞功能。

網址:http://www.jianshu.com/


18、億歐網

簡介:是新商業的倡導者和推動者,以驅動創業創新和促進線上線下互動融合為目標

我們基本上是投三篇才過一篇,投遞成功後,專欄記者會加您的微信好友,平時多勾搭下他們的的記者,他會告訴你投稿失敗的原因,這個是比較貼心的地方。

網址:http://www.iyiou.com/ 


19、知乎

簡介:一個真實的網路問答社區,幫助你尋找答案,分享知識

這個平台就不多說了,把你寫好的文章,拿到上面去搜索相關的提問,然後回答,流量蹭蹭的就上來了,自媒體營銷必上的地方。

網址:https://www.hu.com/

 

20、派代網

簡介:定位為中國電子商務入口,業內口號是「做電商,上派代」。目前是中國最具影響力、交流最活躍的電子商務行業深度交流平台

做電商的如果不知道這個網站,基本上也算不上是什麼專業電商人,由於我們一笑社群的定位和平台定位不同,所以閱讀量不是很高。

網址:http://www.paidai.com/

 

三、國內10大新銳自媒體平台(有兩個缺失)

 

21、鈦媒體

簡介:是國內首家TMT公司人社群媒體,最有鈦度的一人一媒體平台

 這個是一個比較有調調的平台,但是又很注重細節的地方,我們一笑社群發的每一篇文章小編都會很認真的拜讀。如何沒有通過,也會告訴你那些細節需要優化和提升。

例如上周我們投稿《一笑社群解讀:電商和農民誰救誰?》 小編的回復的原話是這樣的:「作者您好,您的作品小編已經拜讀,看出是您的用心之作,本文選題切入可取,但是文章主要提供了十大案例解讀,而相佐的分析和觀點並不充分,也缺少一些行業觀點支撐,文章整體略有些偏離讀者定位,恕您的此篇作品暫不予以發布。」

由此可以看出 小編是多麼的尊重原創作者。(值得推薦)

網址:http://www.tmtpost.com/


22、虎嗅網

簡介:個有視角的、個性化商業資訊與交流平台,核心關注對象是包括公眾公司與創業型業在內的一系列明星公司

這個平台發布的文章要注意了,如果觀點很新穎,無法說服讀者的時候,相信我,你會被罵成狗的!

網址:http://www.huxiu.com/user/login


23、砍柴網

簡介:一個專注科技觀的科技媒體

這個網站真是奇葩,我們每天往上面投文章,當我們投第5篇的時候,第一篇都還在審核,徹底讓我們無語,我猜測負責審核的小編一定是去砍柴了,(畢竟別人叫砍柴網嘛)

網址:http://www.ikanchai.com/

 

24、速途網

簡介:老牌科技新媒體,首創自組織發布系統

這個是科技媒體裡面資格比較老的平台,也是自媒體人必須要上的平台。需要邀請注冊,比較有逼格。

網址:http://www.sootoo.com/

 

25、黑馬網

簡介:面向創業者的創新型綜合服務平台,掌握創業創新領域強有力話語權的媒

體矩陣,致力於幫助創業者獲得投資、人才、宣傳和經驗。

這個網站嘛,怎麼說了,你寫的文章,好就是通過,不好就是不通過。沒有什麼理由,比較簡單粗暴。 

網址:http://www.iheima.com/

  

26、雷鋒網

簡介:一直為讀者提供關於移動互聯網、硬體創業以及軟硬體結合開發的第一手資訊與行業深度解讀。我們累計投了幾篇稿子了,目前還沒有摸透他的性格。(不做評價)

網址:http://www.leiphone.com/contribute/index

 

2、誰知道這是怎麼回事啊,每天都登陸新媒體管家,今天登不上了,一直載入……

1.網速慢
2.信號不佳
3.這插件在更新版本
4.昨天的峰會比藍翻譯搬家了,他們後台維護人員都被抽調到現場了
5.臨時使用人數太多
6.重啟網路,重啟電腦試試
7.換個瀏覽器,管家只支持部分瀏覽器哦
8.卸載再重新安裝
9.找管家的技術客服

3、新媒體管家和西瓜插件哪個更好用?

新媒體管家是老牌公眾號插件,功能很豐富;西瓜插件新出不久,但是實力強勁,新媒體管家有的功能他都有,還有很多獨家亮點功能,比如可以分析其他公眾號的閱讀粉絲數,可以很方便的搞多圖排版什麼的

4、新媒體app有哪些??

已有多位學者對新媒體有定義。題主可以多多百度,在此不做引注了。我個人理解如下:
1、新媒體是一個相對的概念,具有時代背景。彩色電視對黑白電視來說是新媒體。電視對電影來說是新媒體。當時代的新媒體,要放在當時代的時間段來解釋。過往十幾年到現在,導致這一階段的媒體被稱為新媒體的幾個關鍵是:數字化、網路化。
2、從行業來說,新媒體涉及到:廣播電視行業的數字化;電信行業的媒體化;互聯網的媒體化。因此,從行業上來講,數字化的廣電(包括:有線數字電視、直播衛星、CMMB、互聯網電視等)行業、電信行業、互聯網行業是當前新媒體發生和發展的主要行業。
3、我建議從行業這個點出發來理解新媒體。單從終端(例如互聯網電視機、ipad、smartphone等等)上面理解新媒體,會過分著眼於技術功能的變遷。單從內容和服務(例如微博、SNS、付費頻道等等)上面理解新媒體,容易出現就產品論產品,探討商業模式卻沒有結論,移植了內容或者業務卻沒有達到相同的效果。
4、新媒體概念太泛,適合與描述趨勢。建議具體事物具體探討,這樣問題更清晰一些。

5、新媒體管家微信公眾號里採集微信公眾號文章,提示網路錯誤,求解決?

新媒體管家採集文章,顯示網路錯誤的問題,直接私我,我這里有修復好的插件

6、新媒體平台都有哪些

一、微信平台

微信活躍用戶6.5億,巨大的用戶群體,就像一座巨大的富礦,引來眾多淘金者。在微信平台上,企業常用的新媒體工具和資源包括:微信公眾平台、微信個人號、微信群、微信廣告資源。

二、新浪微博平台

近兩年,有觀點認為微博活躍度下降了,「周邊的好多人都玩微信,都不怎麼玩微博了」,這不過是假象。一方面,微博和微信本就不同,微博是社交媒體,微信是社交IM。另一方面,持微博活躍度下降觀點的人,忽略了中國互聯網的分層和滲透速度。根據微博財報,自上市以來,微博活躍用戶連續九個季度保持30%以上的增長。

在微博平台上,企業常用的新媒體工具和資源包括:微博企業自媒體和微博廣告資源。

三、簡書

簡書是一個創作社區,任何人均可以在其上進行創作。用戶在簡書上面可以方便的創作自己的作品,互相交流。簡書成為國內優質原創內容輸出平台。

四、知乎

知乎是網路問答社區,連接各行各業的用戶。用戶分享著彼此的知識、經驗和見解,為中文互聯網源源不斷地提供多種多樣的信息。

准確地講,知乎更像一個論壇:用戶圍繞著某一感興趣的話題進行相關的討論,同時可以關注興趣一致的人。對於概念性的解釋,網路百科幾乎涵蓋了你所有的疑問;但是對於發散思維的整合,卻是知乎的一大特色。

五、直播平台

網路直播最大的特點即是,直觀性和即時互動性,代入感強。當網路直播與互聯網金融結合,網路直播便在信息披露,用戶溝通,宣傳獲客等方面大展身手。

(6)新媒體每日政法新媒體客戶端擴展資料

新媒體平台指不同於傳統上的媒體平台,是一種在互聯網時代新興的信息傳遞平台。

新媒體平台有但不限於:數字報紙、數字廣播、手機簡訊、移動電視、網路、桌面視窗、數字電視、數字電影、觸摸媒體。

7、政法機關如何應對新媒體

以下內容節選自危機管理專家葉東老師博客:
1.通過媒體應對實戰演練掌握訣竅、技巧
應對媒體輿情危機,掌握一套媒體應對的各種方法以及技巧是至關重要的。但只知道了這些原理、理論,就想運用在實際應對媒體中,往往收不到很好的效果。
僅僅攝影燈的強光一照就會讓人特別緊張起來、汗流浹背,記者的表情難以捉摸、攝像、攝影師不停地走來走去、快門的聲音不絕於耳……在這樣緊張的氣氛中,很多人不由自主就講錯了話。相信大家還記得原鐵道部的新聞發言人王勇平,在7.23溫州動車追尾後召開的新聞發布會上,在記者的不斷追問下,其說出了「至於你信不信,反正我信了」、「這是個奇跡」兩句讓所有人都記住他的話。一個經驗豐富的新聞發言人都這樣,更何況普通的、媒體應對經驗短缺的中高層管理人員。因此,鵬遠咨詢認為:進行媒體應對實戰演練是非常有必要的。

2.企業領導必須進行的媒體應對實戰演練
媒體應對實戰演練指的是為了培養掌握媒體以及輿論的現狀,在召開記者招待會或接受采訪時能順利、流暢地應對的能力訓練。通過這些演練,讓人掌握避免在媒體前說錯話、引起記者誤解的方法。
在美國,這已經成為必不可少的一項重要訓練課題。無論是政治家,還是企業領導,或經營幹部、部長級人員、宣傳部門負責人,都必須接受這種訓練。隨著中國企業面臨越來越多的危機與突發事件的沖擊,企業風險管理已經成為企業管理的重要一環。
輿論是隨著時代不斷發展、變化的,當今輿論的現狀是,強烈要求事件最高責任人、實際負責人親自在公開場合發表評論。針對這種情況,高層領導必須做到能用自己的語言、話語闡述企業戰略和其他信息。所以,可以說這些媒體實戰演練是企業高層管理人士所必需的。

3.媒體應對實戰演練的目的
演練的目的有三:
①掌握記者辛辣的提問或誘導式問題的應對方式,做到無論什麼問題都能准備准確作答。
②向記者背後的讀者、聽眾、觀眾,本公司的利害關系者、大眾輿論傳達正確的信息。
③得到記者的理解和信賴,贏得好感。
記者提出的問題並不一定都是正確的、有的放矢的。甚至有的問題很基礎、很幼稚,有的問題漫無目的、和主題不著邊際,還有的是假定式問題、誘導問題、敵對問題等,畢竟記者也是人,在這一點上,採取基本的人與人的交流方式就可以了。我們必須注意的是,記者背後的人(讀者)才是我們所傳達信息的最終接受者。
因此,和記者的交流不只是和記者個人打交道,而是和其背後的讀者、聽眾、觀眾打交道。即:和輿論的交流必須通過記者這一媒體資源來進行向大眾發布信息,因為這一過程中加入了「記者」這個中間人,而不是直接面對大眾,所以我們要處理好記者、和民眾的雙重關系。因此我們必須掌握一些特別的技巧。掌握這些技巧就是媒體應對實戰演練的最終目的。掌握了這些技巧,在平時有助於企業形象的提升,突發事件狀態下下可以把損失控制在最小范圍內。

4.媒體應對實戰演練的內容
具體內容基本上都按客戶的具體要求來設計的,此外,根據提供演練服務的咨詢公司的不同,訓練內容也會有所差異。
媒體應對實戰演練不能只注重信息內容,還要注重服飾、外表。作為參考,鵬遠咨詢向大家介紹一下實施的訓練的內容。鵬遠咨詢把演練內容分成四部分,分別是:①講座②演習③服裝搭配④交流研討。
講座
講座時,除了介紹媒體應對的基本事項、要點、平時和緊急時應對的不同點以外,還需要說明緊急記者招待會的召集方法,新聞、報紙以及電視報道現場、企業的媒體戰略和風險管理基礎等。針對這些內容,組成達到實戰演練目的必要的講師陣容,向以經理為中心的經營幹部以及現場負責層人員舉辦講座。
練習、演習
邀請新聞記者及電視報道人員來進行模擬采訪,擺設照明燈等,舉辦模擬記者招待會。用相機或攝影機記錄下模擬時的情況,模擬結束後和被采訪人一起觀看這些記錄材料,研究「哪些是不該做的」「哪些是應該做的」,以及相應的改進方法。
此外,還要練習發聲方法、正確的姿勢、表情、動作,全身動作自然協調的方法,行走、敬禮的姿勢等。
服裝造型
一張圖片、數秒的影像帶來的效果、影響,常常比企業想像的要大得多。所以,鵬遠咨詢安排這一部分來研究如何按照個人的體型、興趣愛好等來選擇符合個性的服裝和頭式、化妝方式等,以達到著裝符合場合,外表能體現個性的目的。另外還向人們介紹了西服的穿著、租賃、購買事項,推薦商店、品牌,介紹發型改善知識等。這些工作由專業形象設計師和美發師進行。此外還參加、觀摩實際的采訪以及記者招待會。
交流研討
籌備媒體的接待等,研討為了達到某一目的公司應採取的媒體戰略等具體方案。
作為緊急時的准備,平時應該做些什麼,記者招待會應該在何時何地召開,對哪種媒體該採用哪種方法,宣傳冊里應該包含哪些內容,或不應該包含哪些內容……從風險管理的視角對這些問題進行討論和提出建議,給管理高層提供幫助。
此外,編寫采訪或會見時記者可能提出的問題集。研討戰略性的信息發布,結合模擬練習,使實戰演練效果更加明顯。

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