社交短視頻賬號販賣

1、短視頻營銷究竟該怎麼做

1.尋找一個能夠引爆用戶群的「社交話題」

第一個常用的短視頻營銷技巧是尋找一個能夠引爆用戶群的「社交話題」。短視頻營銷的核心是互動型的social營銷模式，如果僅僅是自說自話不能引發共鳴，激發用戶參與感，那麼註定是失敗的。

所以，企業做短視頻營銷之前可以藉助一些專業的輿情監測軟體，如識微商情來尋找這個「社交話題」，然後再藉助短視頻的豐富表達力於予解答，離成功也就不遠了。

2.內容輸出注重情懷，故事化

第二個常用的短視頻營銷技巧是內容。幾乎沒有人喜歡看廣告，卻沒有人不愛聽故事，比起傳統意義上那些高大上的廣告大片，短視頻營銷的輸出內容需要去講故事，賣情懷。如果把品牌化為一個元素或一種價值主張，然後融入一個富有感染力的故事，就可以很好地吸引用戶的注意力，並打動他們，讓他們分享你的視頻，你的產品或者品牌也就會獲得持續的傳播。

3.把握平台的推薦機制

第三個常用的短視頻營銷技巧是把握平台的推薦機制。以抖音為例，它會根據視頻的播放量、點贊量、評論量以及轉發量等四個維度來評判內容是否優質，然後參考這些數據是否把你的內容推向更多的受眾。當作品發布後，首先進入的是一個小的流量池，當你四個維度的數據都達到一定的標准後，抖音才會把它放到更大的流量池，讓更多的受眾看到。

2、社交類短視頻平台中，快手用戶多還是抖音用戶多

2018年5月17日，全球領先的新經濟行業數據挖掘和分析機構iiMedia Research(艾媒咨詢)權威發布《2018年中國社交類短視頻平台專題報告》。iiMedia Research(艾媒咨詢)數據顯示，2018年中國短視頻用戶規模將達3.53億人。艾媒咨詢分析師認為，互聯網技術的發展為短視頻發展提供了有力的基礎支撐，快手和抖音對社交場景的優化增加了活躍用戶，隨著社交類短視頻行業的發展，未來用戶市場有利於進一步開拓。

以上報告節選自《2018年中國社交類短視頻平台專題報告》，可前往艾媒報告中心搜索閱讀。

3、開發社交app和短視頻哪個比較好

微視是一個短視頻APP，可以製作和瀏覽短視頻
而且每看幾個短視頻，在右上角還可以領一個紅包
另外裡面還可以視頻跟拍，一鍵出片，還有一些小游戲可以玩

4、社交短視頻和短視頻有區別嗎？

區別不大。社交短視頻就是在短視頻的基礎上增加了社交功能，一些交友啊，發個動態啊什麼的。

5、開發app時，商城、社交中上傳短視頻和評論需不需要資質和許可證？

去騰訊官網下載個微視吧，微視裡面有好多好看的視頻段子，
還可以拍視頻加入特效，音樂，歌詞，
拍完之後直接分享到微信朋友圈qq空間等等。

6、短視頻+社交的模式是怎麼樣的，怎麼定製這樣的app

短視頻+社交模式就是現在的抖音和多閃了，短視頻引入流量，然後在多閃app上面聊天。

7、短視頻社交軟體，系統開發中的難點是什麼？找公司購買成品短視頻源碼好，還是自己開發好？

短視頻直播軟體開發中要與需求對接，產品設計，代碼實現，測試和修補BUG等步驟，通過產品經理對需求的了解進行對產品架構設計，組織軟體模塊功能搭成軟體的架構，在開發過程中的，有幾點要提前考慮到。
1、要做低延時的短視頻體驗，在進行短視頻直播軟體開發時就要使用RTMP流媒體傳輸協議，這樣才能保證直播流暢不卡頓，才能更好的拉近主播與用戶之間距離，如果因為直播卡頓造成各種交流不便，就算在精彩的內容在美貌的主播也無法吸引用戶。
2、CDN是內容分發網路，主要作用是給直播加速的，國內的CDN三方服務商有很多，搭建短視頻的朋友是可以從中進行挑選，然而，有些短視頻源碼是只支持一家CDN，所以大家在選擇短視頻系統是要注意咨詢該系統是否支持任意CDN。
3、伺服器問題，隨著短視頻平台用戶量的提升，平台運營所需的伺服器也要越來越高，前期人少的時候花費的寬頻、內存等資源少，用戶多起來，所需配置自然就提升。
4、支付寶、微信支付、地圖QQ/微信登錄分享、私信推送功能等三方服務，都是一定會使用到的，因為視頻直播軟體開發會設計到很多服務，且開發難度很大，並且三方服務根能適應用戶的操作習慣。
5、短視頻平台開發可以選擇純定製開發也可以選擇套用現有源碼程序在進行二次開發，可根據資金，時間等各方面因素自行考量，通常推薦後者，因為後者所需資金少，花費時間短並且用戶使用感好。
6、短視頻平台開發行業一直有著原有開發與混合開發的對比，原生開發的方式比較節約時間和人力，這對於開發者而言是非常好的但是開發的軟體運行起來會更加流暢，更加受運營者的喜愛。所以最好還是找專業的軟體開發公司

8、美拍app等短視頻社交行業會如何發展？

如果說2013年是短視頻應用出現和發展的元年，那麼2014年則是短視頻應用爭鋒相對，獨領風騷的一年。一方面，在都想爭得短視頻社交平台老大的思潮下，微視、美拍和秒拍先後發起了「春年拜年」、「全民社會搖」以及「冰桶挑戰」這著名的三大戰役；另一方面，以更加低廉、草根文化為代表的「Gif快手」，涅般重生，俘獲了短視頻亞文化陣線的忠實粉絲，同時以更加註重個性化工具生產的「小影」，在各大巨頭之爭中也是如魚得水，確定了以工具為核心的發展思路。

俗話說得好，一山不容二虎，經過2年的短視頻的發展和洗禮，這個時候，各大短視頻應用開始出現分化，到目前，基本上呈現了三大基本模式陣營，分別是以美拍為代表的社交媒體模式，以微視為代表的PGC媒體模式以及以小影為代表的工具平台模式。

以美拍為代表的社交媒體平台模式

要想成為一個社交媒體平台，必須要滿足兩個基本條件，一個是要有至少過億的用戶基數，第二是要有穩定健康的關系鏈，第三是具備打造產業生態環境的能力或雛形。

首先，看用戶基數，我沒有拿到美拍的真實用戶情況，在我上一篇文章《一個詭異的短視頻應用「Gif快手」》中，從對目前市場主流的第三方Android應用市場的下載累計數據來看，應用寶、360、百度和豌豆莢累計下載是6279萬。扣除下載到激活的轉化率損耗，加上其他未納入統計的下載渠道（個人判斷，美拍用戶當中，來自社交分享帶來的下載比例應該占據足夠的比重），我們保守估計，美拍Android激活用戶應該在6000-7000萬之間。

從app12345網站上看，美拍在appstore總榜排名成績非常不錯，基本沒有跌破前50，平均排名都是在前20。加上前期足夠的品牌吸力和渠道勢能，美拍ios激活用戶應該在3000-4000萬之間。因此，從用戶量來講，美拍用戶很可能已經過億。