新媒體記者考核反饋

1、全媒體時代傳統媒體記者應該如何主動轉型

自媒體時代的發展 傳統媒體該如何活下去？


隨著微信、微博、手機客戶端等各種自媒體平台的不斷發展和完善，創建一個自媒體幾乎是「零門檻」，在各領域中一些有影響力、用戶數量龐大的「自媒體大號」逐漸成長起來，其內容垂直細分，為訂閱者提供熱點事件的一線觀察、行業動態的獨家定位解讀，及本地事件的最新快報。在此情況下，各主流媒體急需在鞏固發展傳統業務的基礎上，加快數字化、網路化、移動化轉型步伐，通過傳統媒體與新興媒體無縫對接、同步壯大，保證主流思想輿論的不斷鞏固。難么，自媒體時代的到來，傳統媒體該如何延續發展下去呢？

【自媒體生態圈在逐漸形成】

雖然機器人寫稿離我們越來越近，但媒體賴以生存的基礎，是信息不對稱和渠道的壟斷。信息不對稱，就需要有機構來滿足人們的信息需求；發行渠道被壟斷，大多數人就需要媒體。但在互聯網自媒體時代，這兩點都被顛覆了。以往傳統媒體提供的信息產品大多數都可以由自媒體來提供，換言之，來搶傳統媒體飯碗的正是自媒體。

自媒體生態圈業已形成。討論自媒體必須首先回答一個問題：誰在「玩」自媒體？答案很清晰，以虎嗅網、雲科技、鈦媒體、36氪等為代表的科技網站，以及網易、搜狐、新浪等為代表的門戶網站，還有一些推送精品內容的網路「大V」、大佬們。顯然，轉戰自媒體已成為共識，完整的自媒體生態圈正逐漸形成。

自媒體的贏利模式日益成熟。精準的自媒體營銷方式，無疑將贏得越來越多「廣告主」的青睞。

「自媒體」的走紅成為可能顛覆傳媒業生態的新興力量，其根本原因是自媒體的特色化內容和規則框架內更多的自由發言，滿足了過去大眾媒體無法提供的、分散的用戶需求。而隨著智能手機的普及，意味著自媒體的受眾群體無限蓬勃，加上內容推送的低成本，自媒體的市場日益鞏固。

傳統媒體用戶群體的流失，帶來的是市場的不斷萎縮，接著是廣告主的出走，采編隊伍的轉型，優質內容生產動力不足，直至用戶群體的持續流失，這是一個惡性循環。而在移動互聯網時代，自媒體的用戶黏性卻很高，具體表現在，自媒體可以通過多種形式如關注、下載、訂閱等快捷地把內容推送到受眾眼前的電腦或手機屏幕上，這意味著自媒體從內容生產到內容傳播，始終與讀者「面對面」。

【「剩餘價值」去決定市場份額】

互聯網是個開放式的傳播平台，所有人都可以用這個平台進行信息交互，原有的媒體對於信息交互渠道的壟斷也隨之消失。

對媒體業而言，另一個壞消息是，信息本身的廉價化和免費化趨勢也不可避免。信息交互的成本降低，本身就意味著無論是媒體還是個人，獲取信息的成本都降低了。成本低了，售價就會下來。生產和發行成本都低了，產量就會上去。所以現在的情況就是信息已經冗餘，已經嚴重過剩。

媒體不再壟斷發行渠道，還造成了一個現象，反過來進一步沖擊媒體的市場。也就是免費信息的大量出現，且不再受到空間和時間的限制。在這種情況下，政府、企業的日常信息發布，可以去掉中間環節；各種高端信息的分析研判，有人免費提供；剩下的各類日常瑣碎信息，留給很多的自媒體以及「知乎」這樣的社交網站。因此，留給傳統媒體的空間就越來越窄小。

自媒體的平台多種多樣，博客、微博、微信等，但自媒體的發展早已走過了跑馬圈地的造星時代。絕大多數的公眾號打開率在10%以下，微博「大V」真粉率極少超過50%，低俗、造假等殘酷的事實說明，互聯網自媒體的發展已經到了後大佬時代，也意味著，不管是「老江湖」還是新進入者都不得不思考自媒體的「剩餘價值」，以求在自媒體的大蛋糕中分一杯羹。

內容為王，以質取勝。不管什麼時候，專業的內容都是自媒體的立足之本，只有原創、精品和堅持的自媒體才能贏得用戶口碑，拿下市場份額，進入良性發展。至於盲目跟風的偽自媒體、定位不清沒特色的自媒體、靠抄內容騙眼球的自媒體、不能持續輸出精品內容的自媒體、以傳統思維運作的自媒體，則必然會被拍死在沙灘上。

內容生產模式再選擇。今日頭條徹底顛覆了傳統媒體版面、位置、推廣的概念，自媒體迎來了巨大的傳播力和影響力，但如果沒有專業力量的支持，一般的自媒體將很快被淘汰。也就是說，在強調特色的自媒體時代已然需要藉助團隊、資本、營銷的力量。一些高質量的優秀自媒體品牌如「羅輯思維」「吳曉波頻道」等，背後就是專業的製作和創意團隊。所以，後大佬時代的自媒體必須放棄單打獨斗的內容生產模式，重新選擇團隊的力量。

跨平台、多形式傳播。面對越來越多自媒體人的加入，內容推廣變得越來越難，尋求創新成為必然選擇。顯然，視頻、音頻等自媒體已經成為下一個淘金方向。隨著優酷、土豆、愛奇藝等視頻網站的支持，大量的自媒體視頻節目涌現，荔枝FM等音頻自媒體也大受用戶追捧。而其中很多的產品其實是一種內容的衍生品，這充分說明，規劃各個渠道的表達形式，才能讓內容產生最大影響力。

警惕法律風險。自媒體的黃金時代，背後是野蠻生長、缺乏監管和毫無准入門檻的亂象，這使得很多自媒體誤以為可以濫用受眾的平台，而忽視現實的法律風險與責任義務。營銷號「頂尖企業家思維」冒用王健林的名義發布文章、阿里起訴自媒體人葛甲、頭條號「周末幹嘛」對黃聖依進行誹謗，自媒體的麻煩不斷充分證明規范經營已經刻不容緩，「誰來審核自媒體」也成為不得不深思的話題。

互聯網+營銷。自媒體不能僅憑興趣和激情寫作，也需要成熟的商業模式支持，所以營銷是不可少的，商業化是自媒體的發展方向。一句話，不想賺錢的自媒體，不是合格的自媒體。規模化水平偏低、渠道能力弱、議價定價能力弱正是自媒體商業化的最大阻礙，而這些正是傳統媒體的既有優勢，因此，媒介融合或將成為自媒體商業化的成熟路徑選擇。

【開拓移動市場搬移到平台】

就人工智慧目前的發展水平來看，離能夠自主思考還很遠。而人藉助互聯網成為自媒體的趨勢反而在更大的程度上改變著人們接受信息的方式和能力。現在一條信息的傳播可能還等不及被思考加工，就已經由眾口傳播到了全球。因此，在「人人都是自媒體」的時代，必然會根據不同的需要、不同的性格而形成不同的小圈層。因而，未來媒體的體量也將縮小，都市類報刊等或將大量退出市場，取而代之的是PC端和移動端的都市類、生活類信息載體。

傳統媒體要在長期以來形成的權威影響范圍內創新包裝新媒體，利用可控的社會資源，開拓移動產品市場，著力點在「移動媒體門戶」，而不是單個移動媒體產品。面對潮湧般出現的無數移動媒體，整合、集聚、形成移動領域的平台和門戶的思路，已有多家在推進，如百度新推出「度秘」意在集納各種APP，360公司去年推出為各傳統媒體免費製作和推廣APP的計劃，今日頭條去年推出各單位加盟的「頭條號」。

對於各地傳統報業集團的重點移動媒體來說，一方面，未來計劃不能停留在單一新聞媒體，而應當集合本地區各單位移動媒體產品，成為移動新聞媒體綜合平台；另一方面，以新聞資訊為主體，拓展本地市民的服務功能，這些功能不一定自己做，可分包、集聚其他商業服務移動產品。

對移動領域的媒體整合而言，傳統媒體的影響力以及政策支持很重要，但最終成功仍舊要靠市場。可以看到，《東方早報》旗下澎湃新聞的火爆仍然來自微信公眾賬號、來自移動端的轉發傳播，換言之，澎湃的未來在APP、在移動端。移動媒體時代的用戶在接觸信息時有了更多的渠道選擇，越來越多的人放棄紙媒、門戶網站，開始習慣通過手機客戶端了解信息。澎湃等新聞客戶端的出現啟示我們，傳統媒體要重視新傳播格局下的渠道建設，將內容優勢通過新建渠道發揮出來，同時輔以用戶的社交訴求，推廣優勢資源，擴大轉型後的品牌影響力。

互聯網生態是現在一個很重要的階段，在傳播方式的不斷便捷和廣泛之中存在著許許多多不夠完善的地方，真實性和傳播內容質量在媒體傳播領域里顯得尤為重要！

2、如何做一名全媒體記者

肩上扛著攝像機、胸前掛著照相機、口袋裡裝著手機、背包里是無線上網本……他們既是記者、編輯，也是播音員、主持人。這可能就是媒體融合後新聞人的真實寫照。

作為媒體融合的產物，這部分從業人員被稱之為全媒體記者。他們需要對報紙、雜志、廣播、電視、音像等載體樣樣能玩得起來，還需操弄3G、4G等流媒體技術。我們不知道下一站會到哪裡。所以，最好樣樣功夫都嘗試著練一練。在這里，筆者想問一下媒體同行：面對媒體融合大潮，你准備好了嗎？

全媒體，就在我們身邊

2008年7月，煙台日報傳媒集團傳搭建全媒體平台，所有稿件都署名「YMG記者×××」（YMG為煙台日報傳媒集團的英文縮寫）。YMG記者不再局限於向哪家媒體供稿，而是由集團統一調配。YMG記者的稿件也向多個全媒體終端發布——紙質報、手機報、多媒體數字報、電子移動報、戶外視屏等。這就意味著報社將逐步從「報紙社」轉型為「報道社」。

2010年1月13目，寧波日報報業集團成立全媒體新聞部，首批15名記者每人配備攝像機、數碼相機、錄音筆和筆記本電腦，實行「24×7」的多媒體信息發布模式。5月初，新設立基於手機報紙、手機電視的3G事業部，實現多媒體、即時和互動的移動新聞播報。該集團運用報紙、廣播、電視與網路等媒體手段和全媒體數字平台來試水全媒體新聞內容生產體系，進行從單終端、單形態、單走向的傳播轉到多終端、多形態、多走向的傳播模式的嘗試。

國內其他媒體也嘗試在部分領域內資源整合，比如浙江嘉興日報及其子報南湖晚報，成立統一的視覺新聞中心；文匯新民聯合報業集團建立集團層面的視覺中心，向集團內各媒體提供圖片；濱州日報社目前也正在進行全媒體的嘗試。國內的一些大學其實早就敏銳地嗅到了媒體融合這一趨勢，並採取了培養全媒體記者的措施。汕頭大學長江新聞與傳播學院便與美國的密蘇里大學Convergence學院合作，於2007年3月19日成立了我國高校首家融合媒體實驗室。此實驗室引進了30台蘋果電腦，利用數碼平台兼容圖文、音頻、視頻等不同手段進行傳播，目的就是培養未來的全媒體記者。

成熟也罷，稚嫩也罷，乃至於有些媒體換湯不換葯也罷，全媒體已經實實在在地出現在我們身邊，不遠的將來，會有越來越多的全媒體記者奔走四方，活躍在公眾的視野之中。

時代呼喚全媒體記者

隨著數字技術，尤其是3G時代的到來，信息定製、手機報、手機上網、手機電視等無線業務在報業方興未艾，無線接收終端逐步拓展到MP4、掌上電腦、筆記本電腦、車載和戶外無線屏幕等領域。互聯網和移動通信改變了人民的生活，也改變了傳媒生態。

不論是什麼樣的傳媒集團，因為趕上了數字時代，因此必須使用全媒體記者應對多元互動傳播秩序，掌控3G產業鏈中信息生產和流通環節，推動全媒體的采編方式，並充分利用「我媒體」和「自媒體」，推動媒體的信息生產和傳播。因此，全媒體記者成為新傳播生態下的大勢所「需」，必然是下一步的「香餑餑」。

做個全媒體記者不容易

面對媒體融合的大趨勢，學會「一魚多吃」無疑是全媒體記者的努力方向。全媒體記者應是一個多功能的記者，需要有多種采訪技能。進行采訪時，記者不可能只簡單地拿筆去記，至少要會使用錄音筆等設備。如果不再單獨派攝影記者跟隨，文字記者還要現場拍照。為適應網路傳播，記者還應學會製作DV、動畫等。掌握了這些采訪技能，就初步實現了向全媒體記者身份的轉變。

全媒體記者必須是深度記者。記者不僅僅是時代的記錄者，還要對時代進行分析，對社會進行解讀。雖然記者不需要成為哲學家、科學家、政治家、企業家、未來學家和公關專家，但的確需要從中汲取養料來武裝自己。一是要多學一些哲學、邏輯學、數學以及經濟學，因為這些才是新聞工作者競爭力的關鍵所在，而不僅僅是遣詞造句。二是要培育政治家意識，如果不懂「政治家辦報」，很快就會被淘汰出局。要牢記媒體的第一守則便是肩負社會責任。三是要提升企業家意識，那種只知埋頭編稿寫稿的編輯記者，那種不懂市場、不問廣告和發行的編輯記者，已經落伍了。四是應該能看到別人看不到的、尚未發生的東西。那種只知道「新聞是新近發生的事實的報道」，卻不能預知未來將發生什麼的編輯記者是不合格的。

全媒體記者要學會在全媒體新聞生產中「用腦」、「用眼」和「用手」。用腦，即全媒體記者要有新聞聚合的頭腦，適合各媒體的特點，發揮不同載體的不同組合產生的效應。用眼，即做全媒體記者要充分利用網路、手機等互動傳播的「新聞眼」，挖掘受眾的新聞資源，善於與受眾互動。用手，即全媒體記者要會文章、能拍攝、擅互動，熟練進行電腦、手機製作發布。

（作者：李景中 為濟寧日報社副總編輯）

3、新聞工作的職能在新媒體時代有哪些變化？

新聞工作者當下的三大困惑：
1.內容生產的獨立性困惑： 在社交媒體環境下，記者不再是獨立於受訪者和受眾的個體。他們有可能在受眾的期待下，產生參與事件的沖動。記者在新聞報道中難以保持中立性，甚至自己成為新聞事件的主角，參與、介入、影響新聞事件的發展進程。
2.媒介的管理者和生產者困惑： 在新媒體環境下記者的管理者和生產者身份開始合一，記者不僅關注內容生產還要關注內容推廣和受眾反饋，部分媒體也以量化考核指標作為記者的指揮棒。這在一定程度上使得記者為了更好的傳播效果討好受眾，失去了應有的價值判斷。
3.移動平台的碎片化困惑： 由於其便捷性，移動平台已成為許多人獲取內容的第一來源。然而，移動媒體本身的碎片化、娛樂化特徵會影響內容的完整性，社交平台更有利於突發事件的告知和短評論，而不利於嚴肅、冷靜的思考。
三大矛盾：
1.快速與准確的矛盾 ，動搖著新聞記者獲取信息、發布信息的權威感，最終可能導致這種權威感帶來的對新聞職業應有的神聖感不復存在。
2.信息的量與質的矛盾 ，讓新聞記者感到傳播專業化受到空前擠壓，這種擠壓最終可能讓新聞記者感到關注度的喪失，由這種喪失帶來對新聞職業本身應有的傳播機制喪失信心。
3.信息題材的專與雜的矛盾 ，記者感到在設計自己的職業生涯時，專攻某一領域的可能性不復存在，讓一人身兼采寫編播等數職，但專業水平沒有了，新聞稿件粗製濫造，新聞產品的質量下降，職業神聖感漸行漸遠。
對MJC和新聞學同學而言，這三個知識點太重要了，為什麼？因為最近幾年考新聞大題，大都是新媒體環境下的新聞理論、新聞實踐變遷。

這是比較專業性質的回答，希望能夠幫到你

感謝採納

4、如何理解新媒體環境下對記者的要求

1，要求鑒別信息的能力要不斷提高。新媒體環境的開放性導致信息的魚龍混雜。
2，要求新聞傳播業務能力不斷提高。新的媒體形式，新的傳播技術都要求記者去適應。
3，新媒體環境下，舊的傳播理念受到沖擊，新的傳播理念不斷涌現，要求記者在理念上要跟上時代。

5、如何當好新媒體時代的記者

一是必須以先進技術創新為支撐，緊盯技術前沿，瞄準發展趨勢，不斷以新技術新應用創新媒體傳播方式。
從傳播技術角度看，媒體的發展總是與技術的創新緊密聯系在一起。新興媒體誕生和發展的過程，實際上就是網路技術和信息內容相互結合與發展的過程。技術與內容互為支撐、相互融合，是一體之兩翼、驅動之雙輪，共同構成核心競爭力。傳統媒體要生存發展，必須順應互聯網傳播移動化、社交化、視頻化的趨勢，積極利用大數據和雲計算技術推進新聞生產，利用移動互聯網技術實現超越，利用微博微信技術拓寬社會化傳播渠道，把當今可用的技術都囊括到我們視野中來，進入到我們的項目設計，把長期積累起來的內容生產優勢、傳播公信力優勢與新興媒體的數字技術、多媒體傳播、多元交互等技術優勢充分結合起來，才能取得融合發展的最佳效果。
二是必須以內容建設為根本，進一步增強媒體信息內容的核心競爭力。
新聞媒體是黨和人民的喉舌，內容永遠是根本，是決定自身生存與發展的關鍵所在。推動媒體融合發展，在強調技術引領和驅動的同時，要始終把內容建設擺在十分突出的位置，以內容優勢贏得發展優勢。要在品質上追求專業權威。傳統媒體在信息採集核實、分析解讀等方面，有著新興媒體無法比擬的優勢，必須最大限度地把這個優勢發揮出來，延伸和拓展到新興媒體。要在傳播上注重快捷精簡，多生產精準短小、鮮活快捷、吸引力強的信息，在傳播中搶得先機。要在服務上注重分眾化互動化，認真研究用戶的不同需求，有針對性地生產特色信息產品，點對點推送到用戶手中，做到量身定做、精準傳播，提高新聞宣傳的實效性。同時，加強媒體與用戶間的互動交流，吸引用戶提供新聞線索、報道素材和意見建議，提高用戶的關注度和參與度，在互動中參與，在參與中傳播。要在展示上實現多媒體化，以多樣化的展示、多介質的推送，實現內容產品從可讀到可視、從靜態到動態、從一維到多維的升級融合，使我們的新聞報道動起來、活起來。
三是必須以機制創新為動力，加快改革步伐，建立適應融合發展的組織結構、傳播體系和管理體制，為融合發展提供堅實保障。

6、全媒體記者 什麼是全媒體記者

全媒體記者是指具備突破傳統媒體界限的思維與能力，並適應融合媒體崗位的流通與互動，集采、寫、攝、錄、編、網路技能運用及現代設備操作等多種能力於一身的人才。

7、我新聞專業畢業，原是報社記者，現在正學習新媒體編程開發，今有個語文老師面試機會，我還請假備課嗎？

什麼編程語言了解下，大致講到什麼程度了，還有多少沒學完? 需要多久
編程語言自學還是沒問題的，有書可以照著練習，很多有視頻的網上，主要是理解了就可以自由發揮了。
看樣子是涉及到不同的發展方向選擇了，給你個建議參考一下吧
1.熱愛 興趣的選擇作為一個考量因素
2.作為今後長期生活發展的選擇，實際。
3.對兩者的今後工作穩定性，換找工作的難度，崗位多少（偏門）難度上，達到什麼程度然後薪資待遇上的對比上
綜合一下，再聽聽周圍人士的意見，了解行業才能更好的選擇，祝你好運。