新媒體與品牌傳播

1、論述傳統媒體環境下和新媒體環境下的品牌傳播有何不同?

傳媒媒體環境下，話語體系相對主流而且易捕捉，品牌傳播的觸點是相對統一的；新媒體環境下，話語體系被完全打亂，品牌的理解和傳播觸點紛繁復雜，同時也讓接觸人群有了區分。此外，新媒體可以說是對傳統媒體在傳播市場上的瓜分，那品牌傳播如果要做到全覆蓋，當然也被瓜分了更多的板塊。不過，對品牌傳播而言，首先還是應該找到品牌目標群體更為信任哪個媒體的話語體系，從而在此媒體上做好傳播推廣，而且傳播要符合此媒體的話語體系規則。

2、新媒體與自媒體到底有什麼區別？？？

一、什麼是新媒體
所謂的新媒體就是相對於傳統媒體（報刊、廣播、電視等）而發展起來的一種新的媒體形態，包括網路媒體、手機媒體、數字電視等。新媒體概念比較寬泛，是利用數字技術、網路技術，通過互聯網、寬頻區域網、無線通信網、衛星等渠道，以及電腦、手機等終端，為用戶提供信息和娛樂服務。嚴格地說，新媒體應該稱為數字化新媒體。

二、什麼是自媒體
自媒體（又稱「公民媒體」或「個人媒體」），是為個體提供信息生產、積累、共享、傳播內容兼具私密性和公開性的信息傳播方式，是指私人化、平民化、普泛化、自主化的傳播者,以現代化、電子化的手段，向不特定的大多數或者特定的單個人傳遞規范性及非規范性信息的新媒體的總稱。自媒體平台包括:博客、微博、微信、百度官方貼吧等網路平台。

自媒體的技術是互聯網時代必不可少的技術。互聯網+最重要的就是互聯網思維，互聯網上缺的不是產品，而是銷產品的人。如果你要把自己的產品在互聯網上銷售，就必須用到營銷這種技術，可以給你的產品帶來大量的精準流量。我聯合互聯網上的一些網路營銷大牛，組建了這個群，前面是1 5 3中間是六 五 九，後面是 九 三 4，把他們串聯起來就可以了。如果不是想學習最前沿的網路營銷，不要加。不是真心想進步的，不要加。如果你希望玩轉互聯網+，成為營銷大神，那麼歡迎。

三、新媒體和自媒體的區別
1、被動與主動：同樣依賴網路Web2.0的支持,自媒體幾乎完成了新媒體能完成的所有任務。用戶由被動地接收互聯網信息向主動創造互聯網信息發展,從而更加人性化。

2、自主權：自媒體與同樣以網路為依存的新媒體相比,它擁有了更大的話語空間與自主權,使用者可以自由的構建自己的社交網路等。自媒體成為了草根平民大眾張揚個性、表現自我的最佳場所。所以從中文的字面意思來講,自媒體的"自"還可以理解成"自由度"較之過去的"新媒體"有了明顯的改善。

另外，有人會問 自媒體屬於新媒體嗎 ？小編覺得自媒體繼承了新媒體的傳播特點，是對新媒體的升華，也在新媒體的范疇之內。

3、小企業如何進行新媒體傳播

1.在戰略方面,重視運用新媒體進行品牌傳播
與傳統的品牌傳播手段相比,互聯網、手機移動終端等新媒體本身就擁有成本低廉、傳播速度快、覆蓋范圍廣等諸多優點,利用新媒體對品牌進行傳播具有極大的優勢與潛力。所以,當代企業除了繼續選擇傳統手段進行品牌傳播以外,還要充分意識到新媒體對品牌所帶來的機遇和影響,從而根據自身品牌的特點選擇並利用合適的新媒體來實施宣傳。
2.在策略方面,精準定位新媒體時代下品牌傳播的目標受眾
有效的品牌傳播對於品牌占據受眾內心位置和塑造品牌競爭力具有重要作用。在新媒體作為重要傳播工具的背景下,品牌為了實現自身的可持續發展,在進行品牌傳播活動之前,必須要對使用新媒體的受眾精確定位。除了鞏固傳統媒介進行品牌傳播外,還要分析當前使用新媒體的受眾特徵,了解他們對新媒體的使用方式和程度,這樣才能夠對他們有一個精準的宏觀乃至微觀的把握,才可以投其所好地對他們進行有針對性的品牌傳播。
3.在戰術方面,巧妙整合新媒體進行品牌的全方位傳播
當前,以網路為核心的新媒體傳播方式正在逐漸超越甚至取代傳統的傳播媒體。據陽冀教授《數字營銷藍皮書》調查:80年代出生的受眾是使用新媒體的主力,他們對移動生活方式最為熱衷,移動互聯網傳播對這一代受眾則更為有效③。因此,在使用新媒體進行品牌傳播時,傳播目標的受眾群體多定位於年輕一代,而傳播形式和傳播內容也務必要吸引年輕一代的受眾。

4、如何利用新媒體進行網路品牌塑造

那接下來咱們來分享該如何利用新媒體打造品牌？

借用一個老段子，我們來看看什麼是品牌：

男生對女生說：我是最棒的，我保證讓你幸福，跟我好吧。——這是推銷。

男生對女生說：我老爸有3處房子，跟我好，以後都是你的。——這是促銷。

男生根本不對女生表白，但女生被男生的氣質和風度所迷倒。——這是營銷。

女生不認識男生，但她的所有朋友都對那個男生誇贊不已。——這是品牌。

1、傳播內容上：

我們要做一個善於分享的人，只有分享了自己的經驗和知識，才能得到別人的認可，從而才能一步一步打造個人品牌。其實對於職場人也是一樣的，他們在各自崗位上一定積累了許多經驗，那麼你就可以試著去總結寫文章或者在社群里分享自己的經驗。這樣的互動就是慢慢建立個人品牌的過程。

很多人都會說自己不會寫文章，包括我身邊很多朋友都會講自己沒文才，沒創意，從小到大作文都不及格。其實這些都是錯誤的觀念，這都是過時的想法。在十多年之前，我們看到的文章大部分來源於書本，報紙，還有專業的門戶網站，只有文章達到一定的水準才可以刊登在書本報紙中。所以導致很多人認為寫文章是高不可攀的一件事，但是互聯網時代一切都不同於過去了。

微信公眾號有一句推廣語是這么寫的：「再小的個體，也有自己的品牌！」其實寫作並不是一件多麼困難的事兒，而通過寫作獲得心靈滿足和自我成長則是水到渠成的，而當你用心去寫用心汲取新的知識時，多半兒你還會贏得他人的贊許以及認同。所以只要寫出真情實感，寫出多數人痛點，就是好文章了，就能幫助到別人，就能體現個人品牌。

2、傳播渠道上：

互聯網時代造就了很多自媒體渠道，微信公眾號、今日頭條，一點資訊，搜狐自媒體，企鵝媒體號等等，這些渠道都是可以去嘗試的，因為說不定某一個渠道就讓你紅了。所以，寫一篇文章就可以多渠道推送，這樣可以增加曝光度，讓自己的個人品牌更好的去傳播。

當你寫出足夠優質的內容時，就會吸引這個行業的許多大號來轉發你的文章，這樣的效果是最明顯的，如果是大號轉發了你的文章，那麼你的個人品牌一下子就被擴散到最大限度，並且會有許多人加你為好友，這樣一步一步就轉化為自己的粉絲。或者也可以在各個資訊平台投稿發文，同樣效果不錯。

這兒講到的一個關鍵字就是「引流」，什麼是引流呢？很多人犯了一個錯誤，就是埋頭使勁在公眾號上發文章，卻一直傳播不出去，因為公眾號是相對封閉的環境，而其他的平台，如簡書、今日頭條，這些平台有獨特的推薦方式，系統會把爆款文章推送給需要的人，基本和粉絲數量沒有關系，決定閱讀量的是文章的質量。所以一定要多平台發布，然後把粉絲吸引到公眾號上，聚焦起來，這樣就可以很好的管理粉絲，運營粉絲。現在很多自媒體人都使用的是這個套路。

打造個人品牌的三個維度：分別是內容值，人格化，影響力。

（1）內容值-打造個人品牌，內容是核心，你的內容一定三觀要正，符合當下社會價值觀，可以解決當下人們的需求，對於用戶有價值。

（2）人格化-一個好的個人品牌，一定要有清晰的人格辨識度，主要從個人風格、標簽、傳播載體來塑造。那些隨大流模仿別人的人，最後都悄聲匿跡了，這個時代屬於那些有特色、有強烈人格魅力的人物，人們只能記住那些閃閃發光容易辨識的人。所以要做一個有魅力獨特的人，才能打造個人品牌。

（3）影響力-影響力不是你擁有多少粉絲，而是有多少粉絲願意為你付費，現在很多公眾號有打賞的功能，通過「閱讀量」和「打賞人數「這兩個指標可以看出有多少人願意為你付費，高閱讀量不一定高贊賞數，主要要看作者在粉絲心中的認可度和影響力。就像羅胖所說，在網上免費寫作的人即使篇篇文章10萬+，也抵不過一個能賣出十萬冊暢銷書的作家影響力大。

五九推新媒體營銷有限公司是國內專注於網路品牌服務領域的領導者，紮根深圳，服務於全國，專注為企業、個人、機構以及各類組織提供集網路品牌塑造、營銷、廣告投放為一體的一站式網路品牌服務，擁有正規的、開放的信息整合服務資源，同時為媒體機構、組織以及更廣泛的受眾提供了一個快速、豐富、准確、可信的信息來源。

5、如何利用新媒體進行品牌傳播

傳統媒體知道要變革，但變革在哪裡？傳統企業的銷售渠道、產品設計等需要變革，但變革在哪裡？其他巨頭的變革轉型是否可以借鑒？傳統媒體和傳統企業發生的這一切困惑、茫然、失措等等，都是新媒體惹得禍。這是挑戰，同時也是機遇。
2、世界巨頭們都在發生什麼呢？先看看軟體巨頭微軟，在2000年推出.net戰略，在2005年推出LIVE戰略，在今年收購雅虎的肥皂劇，這一切都是微軟在加快「軟體+服務」戰略；再看看硬體巨頭諾基亞，通過控制手機終端，整合互聯網資源，向用戶推送移動互聯網服務，這是「硬體+服務」的戰略轉型，已經明確宣稱自己是一家互聯網公司了；電信運營商巨頭韓國SK電信親自脫鞋下水，成立以web2.0為核心業務的子公司，獨立運作互聯網產品並取得成功，然後利用移動母公司在移動網路的優勢，整合子公司互聯網資源，向用戶提供服務；另一家電信運營商巨頭 Vodafone利用自己移動網路的優勢，整合Web2.0資源，通過定製手機向用戶推送服務，合作夥伴包括MySpace、eBUY、YouTube 等。
3、即使是新媒體的顯著代表互聯網產業，內部也在產業整合。先看看世界互聯網巨頭 Google，通過並購整合內容/應用服務，通過涉足移動終端軟硬體來加強自己在移動互聯網的話語權，甚至謀劃電信運營。Google整合全球信息，成為產業融合的領軍者。再看看國內互聯網巨頭騰訊，以「為用戶提供一站式在線生活服務」作為自己的戰略目標，並基於此完成了業務布局，構建了QQ、騰訊網（QQ.com）、QQ游戲以及拍拍網這四大網路平台，形成中國規模最大的網路社區。

4、以用戶為中心的理念成為各界轉型的核心。這都是面向2.0的轉型，包括移動2.0、報業2.0、電視2.0……這種變革會呈現三種特徵：以用戶為核心、產業融合、互聯網成為戰略重心。
5、所有的這些2.0是否應該有個統一的定義？劉興亮給出的定義是：「2.0是以用戶為核心的開放性應用服務。」這個定義有三個關鍵詞：用戶為核心、開放性、應用服務。
6、2.0的啟示與趨勢：爭奪產業主導權。全球2.0產業生態各方的博弈已經開始，在2.0的角逐實質上是對未來產業生態的主導權的爭奪。
7、擁抱新媒體新時代。新媒體不是威脅，而是機遇。讓我們接受它、擁抱它、珍惜它！
8、順應這種趨勢，要做到幾個變化：從「描述一種功能」到「講述一個故事」，從「滿足一種需求」到「成就一種夢想」，從「順應游戲規則」到「打破游戲規則」，從「U．S．P理論」到「與眾不同的定位」。
9、變被動為主動。不要等到被沖擊的七零八落時，不要等到競爭對手已經搶先時，自己才想到去做些什麼。
10、具體操作時，不要迷信自己的能力，多多利用外腦。具體操作手段有興趣的朋友可以私下交流

6、我有一種新媒體，如何和品牌公司合作啊？

總的來說，你們要開展的業務不外乎2種方式，直接與大的品牌公司合作及間接（全部/部分）與品牌公司合作。

但是，到底該怎樣做還需要根據自身條件進行判斷，如進行SWOT分析：如果你們的人、財、物極為豐富，短期內通過大量的、廣泛的品牌推廣並讓大眾所接受，自然容易直接與品牌公司合作而無需通過第三方；反之，亦然。

這只是很小的方面，要進行綜合分析，才能最終確定本企業的發展策略。
以上請參考。

7、新媒體傳播的概括及其利弊

新媒體好像主要是網路傳媒、新聞電視傳媒，等等吧。
利嘛，大家都有感觸的。在這個信息發展的社會，網路的普及。讓所有可以相互共享很多各個方面的信息。不論是橫向還是縱向，都是可以有好多隻是可以得到拓寬的。像新聞電視傳媒，我們可以坐在家裡走遍全世界，領略各國各地的風俗習慣。新聞聯播，我們可以專注到世界各國的情況，和一些國情等等。也增強了我們的國家凝聚力。像一些廣告的播出。可以讓我們對一些產品的有點好處進行了解。當然也很大程度上推動了生產力銷售的增長。
弊吧。像網路。我們們都說網路是雙刃劍。裡面的東西一哄而來，很多時候我們都來不及看清她的好壞，或者說對我們是否真正起到了決定性作用。反而更多是我們在浪費精力。甚至像很多青少年都不能正確使用電腦，用於玩游戲甚至沉迷。