短視頻運營趨勢研究

1、抖音推廣怎麼運營？

一、首先要選擇一個合適的領域：

目前抖音的內容已經很齊全了，涵蓋了從旅行、美食、萌寵、搞笑、技能、舞蹈、萌娃、教程、包括入駐的品牌等各大內容，一應俱全。作為普通人選擇切入的領域要遵循以下兩個原則：

1、找到目前能做的

所擁有的技能，例如、畫畫、舞蹈、視頻剪輯後期等等，我經常在抖音上看到很多畫畫的大神，他們還會編排劇情，讓單純的繪畫多了一層可看性。

2、找到在數量上可以高產的

這種就有很多類型了，比如榜單、科普類、推薦類，這種內容網上有太多的素材可以被拿來用了，我們可以從中挑選做比較精細化的二次改編。

例如電影、書單、旅這類內容有一個優點是量大，易操作，缺點是同質化會很嚴重，所以要找到自己的特點，還有值得注意的一點是你所做的內容是要對受眾有幫助的，看了你的內容能夠有所收獲。游清單、好物推薦。

這類內容有一個優點是量大，易操作，缺點是同質化會很嚴重，所以要找到自己的特點，還有值得注意的一點是你所做的內容是要對受眾有幫助的，看了你的內容能夠有所收獲。

二、其次怎麼製作內容：

從我自身的經驗來看，製作難度越低越好，操作的時間越短越好，當然是要保證質量的前提下，盡量提高製作的效率，如果能用手機操作的盡可能不要用電腦，當然我這種辦法只是針對普通人，並不包括運營團隊和簽約自媒體。

三、發布內容：

這里有一個小技巧，在符合自己內容的前提下選擇音樂要找那種很熱門的，這個不用我多說哈，加話題，盡量選擇參與人多的，可以適當@抖音小助手之類的，或者@你認為能帶來流量的大號。

四、運營思維很重要：

黃金思維圈，這代表我們認知世界的方式，what層面是事情的表象，我們具體做的每一件事；how層面是我們如何實現我們想要做的事情；why層面是我們為什麼要做這樣的事情。

大多數人的思考模式都是從what開始，卻不會先去問自己為什麼要這樣開始，黃金思維圈告訴我們，要改變思考的方式，多問自己為什麼，這里我們可以靈活運用這個法則。

(1)短視頻運營趨勢研究擴展資料：

抖音運營技巧：

一、豐富內容增加流量，形成個人IP

「宏儒賢聖的文西」就是一個很典型的通過創意，加上自己獨特的幽默感，他本人就是資深活動策劃達人，加上平台巨大的流量，某領域的大咖，通過分享稀有知識與信息，都會在巨大的流量池展現。

二、抓住用戶獵奇心心理，打造網紅場景

餐飲業是這個玩法的開拓者，從太空人到網紅店，海底撈有趣的服務，殘疾人開酒瓶，貓女倒水等，這些都是餐飲變現的一大亮點。

三、創意營銷活動，打造極致參與感

這是一個商場的策劃活動，通過抓取零食，引來地區大量流量，用戶操作難度不大，獎品沒有年齡局限，跟紐約有一個保險公司，往玻璃櫃放100萬美元，誰砸壞就是誰的，本質一樣，用戶操作難度不大，獎品沒有年齡局限。

2、新媒體是什麼，包括哪些方面？

新媒體工作其本質上還是媒體，而傳播的媒介主要還是以文字，語音，圖片，視頻為主。就是指利用微信、微博和貼吧等新興的媒體平台進行品牌推廣和產品營銷。通過策劃出與品牌相關的優質、高度傳播性的內容，以及線上活動，向客戶廣泛、或者精準地推送消息，提高客戶的參與度，提高品牌、產品的知名度，從而達到相應營銷目的。
新媒體運營工作主要包括：
1、負責移動互聯網自媒體平台（微信、微博、手機終端為主）的日常運營及推廣工作；
2、負責能夠獨立運營微信公眾號，為粉絲策劃與提供優質、有高度傳播性的內容；
3、負責策劃並執行微信營銷線日常活動及跟蹤維護，根據項目發送各種微信內容；
4、負責增加粉絲數，提高關注度和粉絲的活躍度，並及時與粉絲互動；
5、挖掘和分析網友使用習慣、情感及體驗感受，及時掌握新聞熱點，有效完成專題策劃活動；
6、緊跟微信發展趨勢，廣泛關注標桿性公眾號，積極探索微信運營模式；
7、充分了解用戶需求，收集用戶反饋，分析用戶行為及需求。

3、適合年輕人創業項目有哪些？

適合年輕人創業的項目有：

1、高科技領域

這個領域去創業，不僅需要知識，更需要時間和精力，這也都是年輕人的優勢。因為年輕，所以敢於嘗試，敢於失敗和創新，高科技領域就是需要這種觀點和精神。譬如人工智慧，生物科技，有機食品，生態農業，環保科技等等，社會的進步是科技的推動，推動科技發展年輕人是主力軍。

2、潮流行業

年輕人，學習快，接受能力強，具備新思維，新理念，這些都是優勢，對於一些潮流性的行業是非常適合年輕人去拓展。譬如冰吧，DIY, 連鎖加盟，會所，公眾號等等這些都是年輕創業者的舞台。

3、互聯網領域

這個是產生奇跡的領域，當然也是許多年輕富豪的搖籃，過去已經證明互聯網改變世界的力量，未來依然是青年才俊發揮創意的舞台。譬如現在的物聯網，新零售，共享經濟等等。

4、早教行業

我國0-6歲嬰幼兒數1.4億，0-3歲嬰幼兒0.7億全面二胎政策實施後，國內每年將新增100萬-200萬新生兒，巨大的存量和增量將為早教市場帶來龐大的潛在需求空間。不要輸在起跑線上——對下一代早期教育的重視程度超過此前任何時期，早教已經成為眾多年輕家庭的一項「剛需」。80%的家長認為早教很有必要。

5、汽車美容

隨著汽車的普及，汽車美容也隨之火熱的發展起來。時不時給愛車做個美容，似乎成了很多車爸車媽的習慣。現在汽車逐漸普及，而且在不遠的將來，汽車絕對會步入每一家，所以汽車美容也是很有市場的。創業者可以選擇一個口碑不錯的品牌加盟，降低創業的風險。

4、為什麼半個互聯網都在玩直播帶貨？

直播帶貨是平台發展到一定階段的必然產物，但並不是所有入局的公司都適合直播帶貨，要綜合考慮用戶基因和業務基因。
從用戶屬性來看，游戲直播平台的用戶組成可能會限制主播帶貨的品類。男性用戶對游戲更感興趣，大多數男性用戶並不關心護膚品或日用品。
在斗魚嘗試的直播帶貨商品中，除了日用品、食品，適合於男性的運動、潮牌、科技數碼產品成為主播們的重點推薦商品。
這種商品的選擇和斗魚既有的用戶屬性相關。根據QuestMobile發布的直播行業洞察報告，游戲直播行業的用戶，男女比例接近9:1。斗魚用戶絕大部分都是熱愛游戲、電競的年輕男性玩家，年齡集中在18-35歲。口紅、化妝品等女性產品不是他們的首選。
讓男性用戶付費，除非能讓他們產生強烈的共識，比如潮牌、球鞋，但這兩部分在男性中也只能是小部分人產生的共識。
直播帶貨是平台不得不做的一件事，也是有機會增加營收的方式，但是如果用戶心智被教育的太娛樂化、游戲化，且平台是女主播男粉多或男主播女粉多的狀態，短時間很難會有大的爆發。
對很多娛樂屬性的平台來說，擅長直播並不一定就能做好直播帶貨。前淘寶直播運營負責人趙圓圓告訴燃財經，淘寶90%以上都是商家直播，開始時商家直播和達人直播是齊頭並進的，後來商家直播在規模上一直遙遙領先達人直播。也就是說，電商直播圈子裡做的，其實還是導購的事情。電商直播的娛樂性是有益的補充，專業才是第一位。
相比之下，粉絲相對垂直的平台一定會有機會。
B站、淘寶、快手這三大平台的直播業務肯定會比較突出，我個人非常看好快手和B站直播的未來前景。一切帶貨直播都是貨帶人的基礎邏輯，平台層面只要能做好『讓有垂直人格的人面對精準粉絲時賣最合適的貨』就會有效果。
從業務基因來看，游戲直播平台會限制帶貨品類，但電商平台也不見得就能通吃一切。
在電商平台，女性用戶價值要明顯高於男性，因此一些化妝品、日用品等會比較暢銷，但也有細分領域。電商分析師李成東認為，多家電商平台的直播帶貨模式，從技術上並沒有太大差異，更多還是在用戶群體和品類上的差異。
淘寶的優勢品類是服飾和美妝；京東的優勢品類是家電，但家電的直播產量很小，幾乎沒有可比性，家電數碼不太適合做直播；拼多多直播更多是以農產品為代表的食品類。拼多多和微信合作，結合社交來做直播，從產品體驗上有一定的差異化。」他提到。
事實上，無論是強業務型的互聯網巨頭公司阿里，還是強流量型互聯網巨頭公司快手、抖音，在布局電商直播方面，表面比拼流量，實際比拼的還是供應鏈能力。
整體來看，淘寶拼多多供應鏈資源比較資深，會比較有優勢。游戲等垂直類公司做直播帶貨也可以賺到錢，但是和電商平台帶貨可能不在一個量級。
顯然，未來直播一定會變成標配，但每家公司能做到多大體量，還是一場專業性的較量。

5、2020年初中畢業學技術選什麼專業好？

若是初/高中畢業後，不想再繼續讀書了，那選擇學習一門技能是十分正專確的決定。
推薦學廚師。學屬廚師沒有年齡與學歷的限制，只要你想學、只要你喜歡，你就可以學，興趣是最好的老師。
傳統理念與現代經濟的融合，為廚師行業帶來了翻天覆地的變化，廚師以其獨特的職業優勢，成為國家解決就業問題的重要突破口。吃，並不僅僅是為了填飽肚子，而是升華到享受階層。這一需要預測著廚師職業作為朝陽產業，成為二十一世紀的熱門職業。
如果你講究實用性和受眾面，你可以選擇學習中餐；如果你喜歡優雅精緻的環境，你可以選擇學習西餐；如果你心靈手巧富有創意，你可以選擇學習西點。
世間萬物，唯美食與愛不可辜負~

6、新媒體運營日常工作是怎樣的？

新媒體運營涉及的工作主要包括了三個目的拉新、留存、促活。新媒體運營，是相對傳統媒體而言的，運營的渠道是在新媒體上，像微信公眾號、微博、知乎等渠道，讓內容通過這些渠道傳播出去。

剛工作時，做過一段時間的微信運營，也屬於新媒體運營，具體說一下當時每天的工作。

7、現在短視頻運營前景怎麼樣，薪資在什麼范圍

您好，現在短視頻是一個巨大的流量池，也誕生了短視頻運營這個職業，根據行業經驗；
現在一個短視頻運營專員的薪資價格在7000-12000之間
僅供參考！

8、優酷曾經那麼鼎盛，為何感覺現在沒落了？

不否認優酷早已沒有當初的鼎盛之勢了，但說其沒落了是尚且言之過早吧。目前優酷仍與騰訊視頻、愛奇藝同屬第一梯度。只是當下觀影人群有了變化，加上視頻內容發展的多元化趨勢，人們有了更多的選擇，短視頻等的分流影響而導致了人們對優酷等傳統視頻網依賴度有所下降了。

傳統在線視頻發展多年，從早期的優酷一家獨大到後來的騰訊愛奇藝優酷三足鼎立之勢。紅利期已過但過度競爭猶存，面對競爭對手的崛起，優酷似乎並無大轉變，沒落似乎也是必然趨勢？早期的優酷發展歷程非常曲折，但在視頻紅利期初期階段優酷還是憑借了平台內容豐富和流暢的用戶播放體驗而在視頻行業中紮根立足。而後期騰訊視頻和愛奇藝的崛起也宣告了優酷為主的視頻時代的終結。

發展後期，三家視頻網站都背靠大山，但常人卻難以理解在付費會員用戶不斷增加的情況下仍然是虧損的情況為主。在當下內容付費的時代，似乎有了這樣的一個共識，你不是優酷會員則或大概率會考慮愛奇藝或騰訊視頻會員？在用戶的搶奪當中，騰訊優酷愛奇藝紛紛為樹立自身「良好優勢」而大幅度資金投入進行各類改造，紛紛推出自家特色功能，從而導致了競爭過度的現狀。

如獨播資源的爭搶，自製劇的大投入等。本身要「獨樹一幟」就必須要內容吸引亮點突出，愛奇藝而言，自製劇走大製作和精品化的路線，在創作成本和運營成本上來說就不是一筆小投入。而反觀優酷方面似乎是沒啥動靜而是滿足於現狀。因而在差距方面也與愛奇藝騰訊視頻日益擴大了。

時代在發展，觀影人群也並非是一成不變。在沒有迎合更多使用者的需求情況下，傳統視頻要繼續發展也並非易事。因客戶需求變化而變化一直是服務行業的其一標准。這在視頻行業內亦是如此。在現在來說消費者的口味也越來越獨特，想尋求更多的新鮮感。你能給我帶來所需的么？你是否可以滿足我的好奇需求？在這方面似乎優酷也並未能給用戶帶來滿意的答卷。

當然了，這也不局限是優酷，即便是愛奇藝騰訊視頻也應是如此。短視頻風口的影響，抖音快手之類的後起之秀分流亦是沖擊傳統視頻網站的一個重大因素。短視頻的崛起對優酷等傳統視頻網站的影響是非常明顯的。在如今移動互聯網快速發展的情況，人們對手機的依賴性愈發提高。

在這情況之下，短視頻的出現也大大迎合了人們的需求，你可以通過抖音快手等App而進行各種休閑娛樂，從而擺脫了對傳統視頻網站的高度依賴。短視頻也只是視頻內容發展多元化趨勢的其中一方面罷了，而另外還可能會有更多的「衍生物」，像B站這類二次元文化的視頻平台或多或少分割了傳統視頻網站的一部分流量。

但說回來，優酷這類的視頻網站也並非是沒落了，至少在目前來說並不能這樣認定吧。只是它們的生存環境越來越「惡劣」了。在沒有新的運營模式出現，加上觀影人群的一些變化以及視頻多元化的沖擊下，也不至於優酷生存難，其它的同類視頻網站也是面臨著同樣的困境問題。認知有限，觀點淺薄。有不對之處還望加以批評和指正，感謝你的閱讀。