1、怎樣才能做一個合格的新媒體運營
一個合格的新媒體運營往往要做好5個關鍵：
1. 競品分析、用戶調查
了解競品的發展模式，用戶為什麼要關注他們，再對照自己的情況去設定明確的目標。
用戶調查即做用戶畫像，了解用戶年齡段、收入情況、群體喜好等，通過信息反饋了解到用戶需求，指導內容創作。
2. 優質內容生產
在充分了解用戶的情況下，撬動用戶需求，把用戶感興趣的話以及想說的話說出來，引起共鳴。內容不需要太多，保證質量就行。
3. 投放渠道
現在的內容分發渠道有很多，比如微信、微博、自媒體平台、社區論壇等等，多的讓很多新媒體運營人員忙不過來。
好的內容需要渠道去投放，但是並不是每個渠道都是合適的。
比如：小清新風格的顯然不適合知乎、鈦媒體、36kr這種科技屬性的媒體，簡書、豆瓣反而更適合。
好的運營人員會對各個平台的風格屬性瞭然於心，投放符合自家產品內容調性的渠道會起到事半功倍的效果。
4. 數據反饋
做過用戶調查，也難以保證產出的內容就一定能帶來理想的效果。
優秀的新媒體人會巧妙地利用數據反饋及時調整運營策略，總結分析哪些內容，哪些類型，哪些渠道甚至是哪些時段更受目標用戶的關注，從而趨利避害。
5. 調整優化
好的運營會通過各種方式快速試錯，然後找到最合適的方式對各項運營指標進行優化調整以期達到最佳的引流、轉化效果，來實現內容價值的最大化。
總體來說，做好這五點，基本的新媒體運營就不成什麼大問題，但是如果要做到優秀、出眾，則需要花費更多的精力和時間去磨礪。
2、如何做一個新媒體大號
內容，內容，還是內容！
吸粉自始至終靠的都是內容。因此，在自媒體遍地開花的時期，內容創業歸根到底是內容的競爭。而優質內容的可持續性是最大的難點。要想持續打造優質內容，前提是內容創業者要有清晰的內容定位。
兩種模式的內容，大眾的消費需求呈現20/80式分割，前者佔20%，後者佔80%。也就是說，大眾對後者的消費需求更加強烈，消費市場的拓展空間也比前者要大。
因此，在公眾號日益泛濫，閱讀數持續低迷之時，如果擅長深度嚴肅內容策劃的自媒體人，想殺出重圍，就應以「深耕內容」為切入點，不妨多從「深度報道」、「專題策劃」方面入手。不管媒介和平台如何變遷，任何時候深度內容都是讀者必不可少的精神食糧。
深耕嚴肅內容策劃大獲成功的，就有自媒體大咖湯計。過去，湯計作為新華社的資深記者，就以深度報道、專題策劃等嚴肅新聞作品叱吒新聞界，「草原巨貪徐國元」、「黃金大盜宋文代」這些引起社會轟動的新聞報道均出自他手。而如今，退休的他，以自媒體人的身份進駐企鵝媒體平台，截至目前，「湯計典頻」企鵝號總閱讀量超過6000萬。問及他的成功之道，他坦言，新聞業界的小有名氣，30年來的寶刀未老，對新聞內容的精準把控，這些都是他成功的幾大因素。他的成功並非偶然。
由此可見，這方面的內容策劃對自媒體人的專業能力和視野水平有很高的要求。然而，如果你沒有相關雄厚的行業背景經歷，可又想在這方面深耕，迅速培養自己的專業能力，也並非不可能。積極尋求專業能力培訓、快速提升自身技能，也可突破瓶頸。如何做好深度報道？這也是有套路可尋。最近，數據工廠創始人黃志敏在為騰訊芒種特訓營的學員講課時就強調，找選題、找角度、數據收集分析以及圖形選擇展示，這些都是做好深度內容報道的關鍵。
如果這個方向的內容你實在是做不來，不妨就往後者方面定位，畢竟後者用戶需求大，占需求的80%，而且現在垂直細分領域做這方面的內容，也相對容易出奇制勝。
3、如何做好新媒體運營
想做好新媒體運營，要從兩個方面入手：一、內容生產，二、活動策劃。
一、內容生產：
做內容，首先要進行用戶調查，你的用戶是誰?他們需要什麼內容?他們喜歡什麼內容?然後再進行內容定位。內容的形式可以是文章、圖片、視頻等，內容製作的流程是採集、創作、審核、編輯、呈現、擴散等。
內容的點擊率和標題和配圖有很大關系，轉發率和內容的質量有很大關系。什麼樣的內容更吸引人?很有價值?很有道理?引起共鳴?引起恐慌?讓人憤怒?
所以，想做好新媒體運營的同學，要在內容方面下功夫，不斷的學習-思考-實踐，不斷的提高自己。
有人問做新媒體內容編輯有前途嗎?我說前途很廣闊!內容營銷未來會占企業營銷的很大一部分，企業要麼自己做內容，要麼擁抱內容生產者。內容植入營銷，就像現在的電影中植入的廣告。現在短視頻、短內容的受眾遠比電影龐大，所以內容營銷的價值將會不斷的凸顯出來!
二、活動策劃：
做活動，一定要搞清楚活動目的、需要哪些資源支持、需要的成本是多少?根據自己的最大能力，然後策劃出具體的活動形式。一份可執行、可操作、創意突出的活動策劃案，可有效提升企業的知名度及品牌美譽度。
一個好的活動，關鍵在於對目標受眾的吸引力大小，一定要注重受眾的參與性及互動性。這是做新媒體活動成功與否的根本。
另外，活動推廣不單單需要前期精心的策劃，能不能最大限度的執行是非常關鍵的。活動前，要對整個活動計劃進行反復推敲，看是否能全部落地。
沒有活動經驗的同學，或者經驗很少的同學，可以多關注競爭對手、同行的動態，看看他們是如何做。多學習，才會有進步!
4、如何把新媒體做好？
首先要知道新媒體的概
再次就是你要在新媒體進行的是推廣還是維護
號的年告不,斯的不南0
但是,即使是一個你從未接觸過的平台:例如電商產品的新媒體運營
你要著手在用戶定位他們的年齡愛好興趣,再結合你的平台不管是在微信還是微博,活動策劃粉絲
運營,都是要慢慢摸索
但是一定要勇敢嘗試
還有就是網感意識
新媒體百科全書，手把手教會你玩轉新媒體，快速搞定獲客和變現（完結）
5、如何做一名媒體融合新型記者
面對媒體融合的大趨勢,學會「一魚多吃」無疑是全媒體記者的努力方向.全媒體記者應是一個多功能的記者,需要有多種采訪技能.進行采訪時,記者不可能只簡單地拿筆去記,至少要會使用錄音筆等設備.如果不再單獨派攝影記者跟隨,文字記者還要現場拍照.為適應網路傳播,記者還應學會製作DV、動畫等.掌握了這些采訪技能,就初步實現了向全媒體記者身份的轉變.
全媒體記者必須是深度記者.記者不僅僅是時代的記錄者,還要對時代進行分析,對社會進行解讀.雖然記者不需要成為哲學家、科學家、政治家、企業家、未來學家和公關專家,但的確需要從中汲取養料來武裝自己.一是要多學一些哲學、邏輯學、數學以及經濟學,因為這些才是新聞工作者競爭力的關鍵所在,而不僅僅是遣詞造句.二是要培育政治家意識,如果不懂「政治家辦報」,很快就會被淘汰出局.要牢記媒體的第一守則便是肩負社會責任.三是要提升企業家意識,那種只知埋頭編稿寫稿的編輯記者,那種不懂市場、不問廣告和發行的編輯記者,已經落伍了.四是應該能看到別人看不到的、尚未發生的東西.那種只知道「新聞是新近發生的事實的報道」,卻不能預知未來將發生什麼的編輯記者是不合格的.
全媒體記者要學會在全媒體新聞生產中「用腦」、「用眼」和「用手」.用腦,即全媒體記者要有新聞聚合的頭腦,適合各媒體的特點,發揮不同載體的不同組合產生的效應.用眼,即做全媒體記者要充分利用網路、手機等互動傳播的「新聞眼」,挖掘受眾的新聞資源,善於與受眾互動.用手,即全媒體記者要會文章、能拍攝、擅互動,熟練進行電腦、手機製作發布.
6、如何做好新時期媒體融合發展
近年來，隨著全球一體化、信息多元化、傳播網路化趨勢加劇，特別是新媒體的快速興起和廣泛普及，帶來了傳播方式和輿論格局的深刻變革，也對傳統的金融思想政治工作和企業文化建設模式形成了沖擊和挑戰。面對新的形勢要求，中國長城資產管理公司（以下簡稱「長城資產」）通過加強對新媒體的研究和應用，變沖擊為動力，化挑戰為機遇，充分藉助新媒體的「三大優勢」，拓展宣傳思想工作的「三類平台」，構建促進工作有效落實的「三個機制」，打開了金融思想政治工作與企業文化建設新局面。2011-2012年，中國長城資產連續兩年被中國企業文化研究會評為「企業文化建設優秀單位」；被中國金融思想政治工作研究會評為「2011-2012年全國金融系統企業文化建設先進單位」。
一、藉助好「三大優勢」，充分認識新媒體對促進企業宣傳思想工作的作用 所謂新媒體，是指以數字通信技術為支撐，以互聯網為主體，以智能手機、PC電腦、平板電腦、移動電視等網路接入設備為終端，為用戶提供信息發布、瀏覽等服務的新型傳播形態。與舊有的傳播形態相比，新媒體具有「傳播速度快、覆蓋面廣、即時互動、靈活多樣」等突出特點。這些特點對於開展企業宣傳思想工作，既是沖擊和挑戰，也是動力和機遇。要想「變沖擊為動力，化挑戰為機遇」，首先是要找好契入點，認清新媒體能幫助企業宣傳思想工作「做什麼」。
（一）藉助新媒體的技術優勢，為宣傳思想工作打造新武器。與新媒體所依託的互聯網、移動通信、多媒體等先進技術相比，舊有的依靠報刊學習、文件傳達、會議部署、約見談話等宣傳思想形式，已經越來越難以滿足現實工作需要，由此造成的直接沖擊就是「老手段不夠用了」。但這也為我們做好宣傳思想工作帶來了新的動力，就是要適應新形勢，打造新武器，並以此為契機，開辟宣傳思想工作的新陣地。只有這樣，才能使宣傳思想工作與時俱進，時刻與社會變化同步，與技術發展同步。
（二）藉助新媒體的溝通優勢，為宣傳思想工作架起新橋梁。與新媒體在溝通中所具備的「即時互動、靈活多樣」等特點相比，過去宣傳思想工作習慣於「單向說教、普遍灌輸」的傳統模式，已越來越難以對員工特別是年輕員工發揮有效作用，由此帶來的直接挑戰就是「老形式不管用了」。但這也為我們做好宣傳思想工作提供了新的機遇，就是要針對新情況，架起新橋梁，並以此為契機，打通與員工思想交流的新渠道。只有這樣，才能實現溝通內容的最佳傳導、最快反饋和對問題的有針對性解決。
（三）藉助新媒體的傳播優勢，為宣傳思想工作傳導正能量。新媒體最突出的傳播特點是「速度快、覆蓋廣」，由此給宣傳思想工作帶來的主要難題，是「負面的東西不好控了」。特別是當員工隊伍中存在負能量，以及企業出現負面信息的時候，將會給保持隊伍穩定和維護企業形象造成極大沖擊。但任何問題都有兩面性，如果我們能最大限度地減少負能量和負面信息的發生，並藉助新媒體的傳播優勢，加強企業品牌、文化建設，增進隊伍正能量、打造企業新形象，同樣也會收到很好的成效。
二、拓展好「三類平台」，精心推動新媒體在企業宣傳思想工作中的應用 要把新媒體對促進企業宣傳思想工作的優勢真正發揮好，不僅需要有充分的認識，更需要有深入的實踐，即要解決「具體怎麼做」的問題。從長城資產的實踐情況看，關鍵是拓展好「三類平台」，即「全系統的文化建設平台、全時效的交流溝通平台、全方位的對外宣傳平台」。
7、如何做新媒體時代的"傳媒工匠
身處巨變式的媒體環境中，傳統媒體人往往會顯得措手不及，無法找到合適的位置，固有技能可能也會被沖擊得一文不值。對於一直以精英姿態自居的新聞人來說，這種感受也許來得更加強烈。
近3年多來，我在國內優質的傳統媒體和新媒體中均有過工作經歷，從事的工種覆蓋了新聞采編、廣告經營、新媒體運營。雖說資歷尚淺，但也不妨以一個過來者的身份，給還未思考完整的傳統媒體同行們一些中肯的建議——新媒體的故事很有趣，關鍵是你想飾演何種角色。
工匠師
許多人曾經說長篇新聞報道正隨著碎片化的閱讀方式趨近死亡，簡單而粗暴的門戶式短消息操作方法被許多傳統媒體當做轉型的標本。實際上，非原創資訊一直被新聞人唾棄，對於抱有文字情懷的人來說，原創力確實是不忍舍棄傳統媒體的重要理由。
在真正的接受用戶反饋的互聯網傳播中，文章內容的質量會變得非常容易高下立判。很多傳統媒體的內容，它誕生的目的並不是為了滿足用戶的喜好，而是編輯的喜好。按照傳統的編輯部模式，許多采編人員可以在每周一次的評稿中尋找到對自己才華的肯定，但這也只是非常局部的肯定。
網路快訊已經基本滿足了目前絕大多數用戶的信息需求，那麼對於熱愛原創的采編工作者來說，存在的意義是什麼？也許成為用心刻畫、精雕細琢的新聞背後故事的撰寫者，才能夠真正沖破被繁雜巨量資訊圍繞的閱讀枷鎖，吸引用戶真正沉下心思閱讀，我稱這個工種為「工匠師」。
如今國內的傳統媒體也會產出一些精彩的長篇新聞故事，並在網路上廣泛傳播。但幾乎沒有任何一家媒體把「工匠師」新聞當做新媒體的籌碼，在國外，故事性新聞的媒體網站已經開始尋找到了很好的路徑。
創意快手
比起工匠師，「創意快手「則是一群善於尋找第二落點，並具有超強整合能力的一群傢伙，他們的價值會比普通的以復制黏貼為主的網路編輯高出若干個等級。現如今，這種聚集創意快手的新媒體也在逐漸增多，他們在商業上的成功也屢見不鮮。
對於短平快的網路資訊來說，搶時間肯定是第一落腳點，但是因為成本受限，許多正在轉型中的新媒體並沒有像門戶網站那樣擁有大規模的值班網路編輯。按照騰訊新聞網站的組織架構設置，僅僅一個科技頻道便有編輯記者40餘人，這是許多報業所不能承受的。
網路編輯的優勢在於用高效率製造海量的內容，從本質上來說，是一個信息搬運工的角色。而「創意快手」則在搬運的基礎上，用一些巧妙的方法針對某些重要事實進行強化和加工，要求的不僅僅是速度，更多地是定位一個值得關注的角度。輕量化、低門檻、逐條陳列的病毒式內容更受大眾歡迎，讀者樂於主動轉發此類文章。
從標題和第一自然段開始，創意快手便有機會顛覆用戶對一個新聞事件的解讀。在這樣的事件中，一些亞文化網站做得更有創意，用行業話說，這需要「腦洞「大開的年輕人。
比如雷軍在印度的英文演講，當所有人的焦點都關注小米公司在印度的發展策略的時候，嗶哩嗶哩彈幕視頻網把雷軍蹩腳的英文改編成了歌曲，並在社交網路上獲得了大量的傳播。樂視發手機的時候，許多網站都在專注研究樂視手機的參數，而番茄社頻道則專注描寫了發布會現場的氣氛和環境，諷刺樂視手機的誇大性宣傳。
美國網站Buzzfeed在2006年就開始了這樣的嘗試。BuzzFeed是一個美國的新聞聚合網站，從數百個新聞博客那裡獲取訂閱源，通過搜索、發送信息鏈接，為用戶瀏覽當天網上的最熱門事件提供方便。在BuzzFeed的內容里：漂亮的圖片、喜氣洋洋的動物、用戶在Twitter上對全球大事做出的荒唐反應、種類繁多的排行榜都是針對熱點事件進行的第二落點操作。
現在BuzzFeed的員工超過900人，在全球各地設有10個辦事處。公司目前的月獨立用戶訪問量高達2億，該公司自2013年開始便已盈利。
中國的網站「微在」也正在走這樣的道路。為了更加適應移動端的閱讀，這個網站基本是以List、Quiz、Gif這樣的格式加工處理內容。微在創始人說，內容要1分鍾就能讀完，適合分享。而微在已獲得摯信資本A輪投資。
「工匠師「和」創意快手「是新媒體從業人員的不同工種，但都是同樣重要的力量。前者是這個時代資訊的沉澱，後者則為每天的閱讀帶來驚喜。當然對於傳統媒體人的轉型來說，這兩種角色都提出了很高的要求，也是所有內容製作者希望企及的高峰。
8、傳統媒體向新媒體轉型，如何做出新媒體的「新」？
互聯網公司講究基因論，要做新媒體就得有互聯網基因，但這一點往往是傳統媒體最缺乏的。所以從術的方面來說，新媒體要做好，關鍵是和傳統媒體分開建設團隊，包括編輯、運營、策劃等等，尤其團隊負責人最好是互聯網出身，有互聯網基因，身份至少要和紙媒的主編相當。
9、如何打造一個多矩陣的新媒體工作室
建設一個多矩陣的新媒體工作室的前提是你需要有相應的內容輸出，然後內容的輸出你需要一個強大的編輯軟體，那就是小螞蟻微信編輯器