抖音運用霸屏模式,強推各種短視頻,各個功能都在手機屏幕底部,方便快捷,只為網紅提供直播;快手各個功能都在手機屏幕頂部,用戶可以根據自己的喜好選擇感興趣的內容觀看,普通用戶也可以進行直播。
2、快手短視頻數據變化情況用啥監測好?
推薦使用飛瓜快手對快手短視頻進行數據實時監測,飛瓜快手的【視頻監控】功能提供分鍾級視頻數據趨勢監控和數據導出服務,能分析出視頻傳播效果以及賬號增粉數據和帶貨力關聯度產品數據,方便用戶快速判斷視頻內容屬性,調整後續視頻方向。
3、短視頻終極戰:7億用戶250億美元估值的快手向抖音「開火」了,你認為短視頻未來前景如何?
大量的短視頻產品以蹭熱點或是獵奇的方式博人眼球,獲取用戶的注意力從而獲得流量。這種方式,表面上看上去爆款頻出,十分熱鬧,但實際上這種流量多為一過性的、無法持續的。
可以說現在的短視頻大部分都是低級趣味惡搞,還有一些是三觀不正,簡直就是為了純屬流量的視頻,說白了就是為了掙取利潤,完全不顧其他。
其實短視頻未來發展的空間還是很大的,不過現在這種潮流的短視頻會逐漸的被淘汰,未來被取代是逐漸正規的短視頻,比如新聞那一段短視頻,體育類等等都是會被抬上檯面的。
4、什麼網站看完整版的模特大賽
去優酷視頻,可以看完整版的
5、短視頻領域,抖音、快手,誰能稱王?
抖音和快手是短視頻領域最大的兩個平台,有「南抖音、北快手」的名聲,但是他們作為細分賽道王者,但無論是其演算法邏輯,還是用戶畫像、內容偏好、觀看時間、互動行為偏好等都存在著較大差異。所以不能說誰是王。廣告主更喜歡在抖音上做「品牌」,更為強調品牌理念、品牌價值輸出,通過聯合多類型KOL眾包創意,深度種草用戶。
在快手上宜做「轉化」,營銷策略應更接地氣,通過與用戶「平等對話」,來激活獨具魅力的「老鐵經濟」 。2019年,短視頻營銷將呈現:市場規模突破200億;短視頻賬號(抖音號、快手號等)將成為品牌官方指揮中心;美妝類、旅行類、大數據成為驅動KOL 精準投放、驅動內容產業鏈提能增效的唯一鑰匙。
從運營的邏輯上來講,抖音更多的是注重演算法和推薦,通過用戶喜歡的東西進行流量池的打造,從而為用戶樹立標簽兒,推薦他喜歡的內容,因此能夠讓用戶上癮。
而快手則是立足於社交,同時搭配娛樂進行關系化的娛樂模式,它的運作邏輯更多的是傾向於扁平化的大眾模式,所以用戶群體下沉。
從流量本身上去看,我們可以分析的出來,而在競爭關系當中可以看得出抖音是略勝一籌的,但是在變現關系當中可以說快手是走在前面的。
總結;隨著人口紅利的逐步消失,快手和抖音獲取新用戶的成本也會不斷提高,它們之間的競爭也會更加激烈。至於快手和抖音,誰能笑到最後,現在還無法下定論。它們之間的競爭,歸根究底,始終是內容的競爭。
6、快手短視頻創作靈感可以在哪裡找?
飛瓜數據快手版的快手熱門視頻中記錄6小時到90天類不同行業最火爆的快手熱門視頻,再也不用怕沒有創作靈感啦。
7、快手那些精彩短視頻哪找的?
快手裡面的那些精彩視頻是一群有創意有意思的人想的梗。快手會根據您的興趣愛好推薦給您喜歡看的內容。
8、《今日頭條》和《快手》誰才是短視頻No.1?
目前短視頻行業最主要的競爭,明顯集中在更容易獲取用戶流量的泛娛樂類內容上,以快手、秒拍、火山小視頻等為代表的短視頻平台已經開始短兵相接。快手、抖音、火山小視頻這幾個處於行業頭部的短視頻平台,在取得較大的用戶基數後,仍在加大投入吸引流量以及品牌傳播。
比如快手在獲得騰訊投資後,贊助了《跑男》等多個熱門綜藝,而且與騰訊視頻的合作也更加緊密;火山小視頻也在加緊綜藝布局,除了被叫停了的《極限挑戰》,還有《爸爸去哪兒》等。可以看出,短視頻平台在內容補貼戰之後,又陷入品牌宣傳的激烈競爭中。不過,短視頻平台的這種比拼在燒錢之外,也的確帶來了一定的正向作用,如用戶量的增長、行業熱度的增加以及品牌認知度的提升等。
從9月25日到10月22日期間,包括快手、火山小視頻、抖音、秒拍等在內的多個短視頻平台的百度搜索指數都呈現上升態勢。其中,今日頭條的短視頻矩陣增幅最大,抖音的增幅達到39%,西瓜為19%,火山為18%。雖然,今日頭條短視頻矩陣的整體基數與快手相比仍有很大差距,但對於後者來說,它所面對的競爭對手的增長趨勢不容小覷。
9、抖音 快手這種短視頻過時了沒有?如果過時了,那玩啥的最火?
還沒有過時,現在最火的短視頻平台還是抖音和快手。