國內新媒體自媒體企業

1、新媒體營銷不錯的公司有哪些？

新媒體也是這幾年才有的概念，源於各種自媒體的產生，一些以前做投放、發展太快了，上海的搜易傳媒在這塊見解挺獨特，案例也多。

2、國內哪些著名的新媒體公司

?

3、新媒體和自媒體的區別 那麼多公司在招會計，為何業內

自媒體（又稱「公民媒體」或「個人媒體」），是為個體提供信息生產、積累、共享、傳播內容兼具私密性和公開性的信息傳播方式，是指私人化、平民化、普泛化、自主化的傳播者,以現代化、電子化的手段，向不特定的大多數或者特定的單個人傳遞規范性及非規范性信息的新媒體的總稱。自媒體平台包括:博客、微博、微信、百度官方貼吧等網路平台。

新媒體就是相對於傳統媒體（報刊、廣播、電視等）而發展起來的一種新的媒體形態，包括網路媒體、手機媒體、數字電視等。新媒體概念比較寬泛，是利用數字技術、網路技術，通過互聯網、寬頻區域網、無線通信網、衛星等渠道，以及電腦、手機等終端，為用戶提供信息和娛樂服務。嚴格地說，新媒體應該稱為數字化新媒體。

新媒體和自媒體的區別 1、被動與主動：同樣依賴網路Web2.0的支持,自媒體幾乎完成了新媒體能完成的所有任務。用戶由被動地接收互聯網信息向主動創造互聯網信息發展,從而更加人性化。 

2、自主權：自媒體與同樣以網路為依存的新媒體相比,它擁有了更大的話語空間與自主權,使用者可以自由的構建自己的社交網路等。自媒體成為了草根平民大眾張揚個性、表現自我的最佳場所。所以從中文的字面意思來講,自媒體的"自"還可以理解成"自由度"較之過去的"新媒體"有了明顯的改善。

3、運營角度不同。新媒體一般用來打造企業品牌形象，靠企業的官網、公眾號進行延伸拓展，一般對應是訂閱者和用戶。而自媒體用於打造個人品牌形象，通過各種號進行傳播，對應的是粉絲。

4、來源不同。門戶網站，大型信息平台，視頻網站，小說平台，內容來源各不同。有些是平台自己製造，有些是由會員管理產生。而自媒體都是基本有運營者提供。

5、盈利模式不同。新媒體旨在打造一個可以給別人提供信息交流和互動的平台，通過會員、廣告位、信息費等方式利潤，而自媒體旨在打造一個有粘度和個人魅力的形象，通過軟文、廣告產生利潤。

4、新媒體與自媒體到底有什麼區別？？？

一、什麼是新媒體
所謂的新媒體就是相對於傳統媒體（報刊、廣播、電視等）而發展起來的一種新的媒體形態，包括網路媒體、手機媒體、數字電視等。新媒體概念比較寬泛，是利用數字技術、網路技術，通過互聯網、寬頻區域網、無線通信網、衛星等渠道，以及電腦、手機等終端，為用戶提供信息和娛樂服務。嚴格地說，新媒體應該稱為數字化新媒體。

二、什麼是自媒體
自媒體（又稱「公民媒體」或「個人媒體」），是為個體提供信息生產、積累、共享、傳播內容兼具私密性和公開性的信息傳播方式，是指私人化、平民化、普泛化、自主化的傳播者,以現代化、電子化的手段，向不特定的大多數或者特定的單個人傳遞規范性及非規范性信息的新媒體的總稱。自媒體平台包括:博客、微博、微信、百度官方貼吧等網路平台。

自媒體的技術是互聯網時代必不可少的技術。互聯網+最重要的就是互聯網思維，互聯網上缺的不是產品，而是銷產品的人。如果你要把自己的產品在互聯網上銷售，就必須用到營銷這種技術，可以給你的產品帶來大量的精準流量。我聯合互聯網上的一些網路營銷大牛，組建了這個群，前面是1 5 3中間是六 五 九，後面是 九 三 4，把他們串聯起來就可以了。如果不是想學習最前沿的網路營銷，不要加。不是真心想進步的，不要加。如果你希望玩轉互聯網+，成為營銷大神，那麼歡迎。

三、新媒體和自媒體的區別
1、被動與主動：同樣依賴網路Web2.0的支持,自媒體幾乎完成了新媒體能完成的所有任務。用戶由被動地接收互聯網信息向主動創造互聯網信息發展,從而更加人性化。

2、自主權：自媒體與同樣以網路為依存的新媒體相比,它擁有了更大的話語空間與自主權,使用者可以自由的構建自己的社交網路等。自媒體成為了草根平民大眾張揚個性、表現自我的最佳場所。所以從中文的字面意思來講,自媒體的"自"還可以理解成"自由度"較之過去的"新媒體"有了明顯的改善。

另外，有人會問 自媒體屬於新媒體嗎 ？小編覺得自媒體繼承了新媒體的傳播特點，是對新媒體的升華，也在新媒體的范疇之內。

5、有知名新媒體公司嗎？

不知道你說的是哪個區域的。
現在每個省市區都有一些自媒體或者新媒體公司。大概劃分為兩類。
第一類，是自媒體賬號成立的公司，此類公司一般都是當地比較大的微信公號運營公司，或者當地微博大V所屬的公司。比如「北京吃貨、寧夏微生活....」

第二類是傳統媒體成立的新媒體公司。比如當地的晚報、日報和新聞網站成立的新媒體公司。
在全國來說，有一類公司覆蓋所有區域。比如新榜，上海的新媒體公司，面向整個微信和微博、今日頭條等等，提供榜單，數據分析，新媒體工具等等。

6、新媒體行業比較有名的平台型公司有哪些？

v1、今日頭條媒體平台
網址：http://mp.toutiao.com/login/
2、 百度百家自媒體平台
網址：http://jia.baidu.com/
3、 一點咨詢自媒體平台
網址：http://mp.yidianzixun.com/
4、 搜狐新聞自媒體平台
網址：http://mp.sohu.com/main/home/index.action
5、網易媒體開發平台
網址：http://dy.163.com/wemedia/login.html
6、網易雲閱讀開放平台
網址：http://open.yue.163.com/
7、鳳凰自媒體
網址：http://zmt.ifeng.com/home/index/login.html
8、UC自媒體平台
網址：http://mp.uc.cn/register.html
二、優秀新媒體網站
9、A5站長網
網址：http://www.admin5.com/
10、盧鬆鬆博客簡介：關注草根創業者和站長的媒體博客
投稿郵箱：[email protected]
網址：http://lusongsong.com/tougao.html
11、思達派
網址：http://www.startup-partner.com/
12、簡書
網址：http://www.jianshu.com/
13、億歐網
網址：http://www.iyiou.com/
14、知乎
網址：https://www.hu.com/
三、國內10大新銳自媒體平台（有兩個缺失）
15、鈦媒體
簡介：是國內首家TMT公司人社群媒體,最有鈦度的一人一媒體平台
網址：http://www.tmtpost.com/
16、虎嗅網
網址：http://www.huxiu.com/user/login
17、砍柴網
網址：http://www.ikanchai.com/
18、速途網
網址：http://www.sootoo.com/
19、黑馬網
網址：http://www.iheima.com/
20、雷鋒網
網址：http://www.leiphone.com/contribute/index
21、獵雲網
網址: http://u.lieyunwang.com
22、鋅媒體-關注科技創新

7、新媒體時代需要怎樣的企業自媒體

傳統媒體在這個日新月異的時代越來越顯得張皇失措。從2014年開始，用「雪崩」或「衰退」來形容傳統媒體都是可以的，到了2015年，這種趨勢更加嚴重，甚至帶有一定恐慌的因素。我們看到大量傳統媒體人出走，一些傳統媒體關停，這是我們在談「媒體行業變化趨勢」中不可避免要提及的。我就是從傳統媒體走出來的，現在回頭去看很多朋友、前同事，如果用一個詞來形容—逃離，加速地逃離傳統媒體。當然我一直相信傳統媒體人有他的價值，我還有很多很優秀的同事也在堅守，他們都能找到自己的生存價值。但是你會很明顯地感受到這種形態的變更、代季的替換。這是我對2015年整個媒體行業印象最深的事。

任何一場重大變化發生時，總有一些混亂，這是很正常的。1997年我大學畢業時，剛好趕上媒體技術變革—從鉛字印刷到激光排版；工作一段時間後，我們又經歷了門戶網站的崛起；而過去的2014、2015年移動互聯網又更加迅速地取代了PC互聯網。其實有時候我覺得自己特別幸運，經歷了這三場革命，紙媒最黃金的年代、移動互聯網崛起的時代都感受過。

內容創業大潮來襲，帶來哪些變化？

徐達內說自己更喜歡用內容創業者來形容如今的媒體人。事實上，今天很多的微信公號已經機構化了，不再是一個人的「自」媒體。而內容創業也不僅僅局限在自媒體的概念里了。

1、成本結構、生產方式發生變化

UGC帶來什麼變化？最重要的是改變成本結構。在某種程度上，我理解的「內容創業」跟「新媒體」還是有所差別。說到新媒體，你有可能會說是介質的變化：過去是一張紙，五年前是電腦屏幕，今天是一個手機。但我更願意把新媒體理解為生產方式的變化：過去壟斷在少數人手裡（當然這個壟斷不一定是貶義詞），今天權利下放，更多人擁有內容生產能力。過去談生產內容，我們可能要花重金聘請好的記者編輯。今天人人都是產品經理，內容生產也會極大地依託於UGC，草根內容生產者。我們今天談移動互聯網、談新媒體，最核心問題就在於成本結構發生了變化。

2、盈利模式發生變化

廣告是所有媒體這么多年來最經典的盈利模式，甚至某種程度上就是唯一的模式。但今天為什麼要用「內容創業」這個詞？因為內容創業生產出來的有可能不是廣告模式。

說一個最簡單的道理，你告訴投資人我今天生產的產品是廣告模式， 投資人立馬會估算出這個產品的市場價值。但如果你以內容為切入點，從衣食住行推薦，到生老病死安排，從星象運勢解讀，到內幕獨家披露，就會有多種盈利模式。舉一個最簡單的例子，微信已經做了一個好榜樣，文章寫得好是可以贊賞的，一篇文章幾萬贊賞也是可能的。當然，內容本身不一定是剛性需求，雖然滴滴打車可能是一個出行的剛性需求，餓了么也是一個解決吃飯問題的剛性需求。

內容其實是一個高頻消費，我們經常去消費內容，內容帶來的精神愉悅以及自我認知，讓用戶和內容創業者彼此之間摩擦出了更細膩的情感，而這種情感帶來的用戶粘性讓人們更願意買單。比如說以微信公眾號為代表的一群內容創業者，他真的不一定是在做媒體，更不要說是做廣告，但以內容為主的自媒體有不少估值過千萬、過億，例如羅輯思維估值13.2億、12缸汽車1.5億、一條視頻1.5億美金等……這個數字正呈直線上升趨勢，內容創業的版圖正一塊塊擴張。