新媒體創意素養大綱

1、新媒體短視頻運營課程大綱？

這個東西，每個部門的公司都是不一樣的，我只能找一些比較全的，讓你參考

第九階段：產品運營  第1章：產品運營入門  1.1 App 相關信息  可掌握的核心能力：
1） 掌握應用市場上線，以及各因素優化；
2） 掌握產品推廣的線上，線下兩種方式，學會根據產品的特性找到對應的推廣渠道；
3） 掌握用戶運營，內容運營，活動運營、數據運營的方法與策略；
4） 掌握產品的更新迭代，學會對接產品及技術團隊。

可解決的現實問題：
學員掌握產品運營的手段，可以根據企業要求進行產品的拉新，留存，活躍與轉化，以最優的方式，實現產品價值的最大化。

市場價值：
具備產品運營專員的能力要求，結合微信、微博、社群運營，網路推廣，可以競爭產品運營經理的能力。  

1.2互聯網公司團隊  

1.3產品運營的定義  

第2章：產品認識  2.1一句話描述產品  

2.2產品結構分析  

2.3產品的用戶特徵（年齡、性別、愛好等）  

2.4產品的使用場景（新媒體短視頻運營課程大綱時間、空間、用戶、需求 3要素組成）  

第3章：對應用市場的基本認識  3.1對安卓市場的基本認識  

3.2對蘋果市場的基本認識  

第4章：產品上線應用市場  4.1 產品上線安卓應用市場  

4.2 產品上線蘋果應用市場  

第5章：線上渠道推廣  5.1 安卓渠道推廣  

5.2 iOS渠道推廣  

5.3 App換量推廣  

第6章線下推廣  6.1線下推廣類型  

6.2 地推活動  

6.3 線下活動案例  

第7章運營核心  7.1運營核心-拉新  

7.2運營核心-留存  

7.3運營核心-活躍  

7.4運營核心-轉化  

第8章 用戶運營  8.1 什麼是用戶運營  

8.2 用戶運營體系中的AARRR模型  

8.3 用戶畫像  

8.4 用戶的生命周期  

8.5 用戶成長體系  

8.6 用戶的運營手段  

8.7 用戶的精細化運營  

8.8 用戶的數據分析  

第9章 內容運營  9.1 什麼是內容運營  

9.2 內容運營的意義  

9.3 內容定位  

9.4 內容生產的兩種模式  

9.5 內容運營的注意事項  

9.6 內容運營的數據分析  

第10章 活動運營  10.1 什麼是活動運營  

10.2 活動前期准備  

10.3 活動策劃  

10.4 活動執行  

10.5 活動復盤  

10.6 活動案例  

第11章 數據運營  11.1 什麼是數據運營  

11.2 數據分析的價值  

11.3數據的兩種類型  

11.4 數據分析的框架  

11.5 數據分析流程  

11.6 數據運營圖表  

11.7 數據運營案例分析  

11.8 數據分析報告  

第12章 產品 迭代更新  12.1 產品的更新迭代說明  

12.2 用戶需求  

12.3 產品頁面設計  

12.4 產品更新流程  

12.5 產品生命周期  

第13章 運營職場前夕大作戰  13.1 撰寫運營推廣方案  

13.2 指定 產品頁面設計  

2、新媒體時代受眾的媒介素養提出哪些新要求

新媒體的發展、媒體格局的變革以及社會輿論的多元化發展,使政府的執政環境發生了深刻變化,給領導幹部的媒介素養賦予了更加豐富的內涵。在新形勢下提升領導幹部媒介素養已成為加強其執政能力建設的重要途徑。本文在闡述和媒介素養含義的基礎上,解析了新媒體時代領導幹部媒介素養的內涵,歸納了領導幹部媒介素養的現狀,最後從宏觀-環境與制度、中觀-媒介素養基石、微觀-媒介素養教育培訓層面提出了提升領導幹部媒介素養的建議。

3、新媒體時代對受眾的媒體素養提出哪些新要求

新媒體的發展、媒體格局的變革以及社會輿論的多元化發展,使政府的執政環境發生了深刻變化,給領導幹部的媒介素養賦予了更加豐富的內涵。在新形勢下提升領導幹部媒介素養已成為加強其執政能力建設的重要途徑。本文在闡述和媒介素養含義的基礎上,解析了新媒體時代領導幹部媒介素養的內涵,歸納了領導幹部媒介素養的現狀,最後從宏觀-環境與制度、中觀-媒介素養基石、微觀-媒介素養教育培訓層面提出了提升領導幹部媒介素養的建議。

4、做新媒體運營工作的話，都需要具備哪些素質和才能？

新媒體運營是一個偏運營的崗位，需要懂得知識比較廣，但是深度上不要求高。具體來說，你的會做海報修圖、寫暖心文案、策劃活動、媒介推廣等，才能這塊需要好的文筆、思維敏捷、能捕捉熱點等。去黑馬學習新媒體運營，兩個半月的時間，就能找到一份月薪10k的工作。

5、媒體編輯應該具備什麼素養？

文/調戲電商創始人：馮華魁

經常有人跟我說，據說你的調戲電商做的挺好的，我們企業也想找個新媒體編輯，你覺得啥樣的合適啊？
每當聽到這個問題，經常感覺一頭霧水，腦子里無數個場景再現，試圖總結一套新媒體素質大全，但一直想不到新媒體從業者，到底需要什麼樣的特殊素質，總不能說要有網感，懂互聯網文化，最好90後，還要勤奮，有責任心……
如果只是提這種要求的話，幾乎是廢話，你依然不能對自己的新媒體編輯有一個清晰的畫像。
直到最近調戲電商自己需要招編輯記者的時候，我慢慢梳理出，我們需要什麼樣的新媒體編輯記者：
第一，敏感。沒想到吧，居然是敏感！敏感的人更適合做媒體，尤其新媒體，因為要更在意趨勢，無論是純媒體，還是企業的新媒體，對趨勢的把握都是關鍵，更關鍵的是，要在眾多趨勢中，堅持自己的取向，而不是所有趨勢都追逐，有些趨勢會破壞你的價值觀。
什麼？價值觀？新媒體還需要價值觀？不是什麼熱追什麼嗎？
當然不是，你對趨勢的敏感，不能讓自己隨波逐流。
敏感的第二個意義是，對要點的快速領悟。他要能夠從別人的談話中，快速提煉即將要寫的文章的核心，可能就是標題，很多時候，我都是在采訪還沒結束，就知道自己要寫的文章主題是什麼了，剩下的只是圍繞這個主題繼續追問或者串聯其他材料。
第二，整合。新媒體的編輯記者，整合素材、資源的能力要強。
整合素材，很簡單，資料那麼多，哪些是真是假？有時候你得到的就是幾句話而已，就是別人給你的一個小爆料，你要發展成一篇文章，就要有從素材中發覺關聯的能力，跟偵探差不多，多篇報道的意思串聯起來之後，你會發現不一樣的價值。就好像調戲電商曾寫過的《雙十一已成賭場》，只是簡單的素材整合，但閱讀高達3萬。
整合資源，是對於企業類新媒體編輯的核心素養，一般，這個職位只是從屬於市場部下面的一個四五級小部門，大多數情況下，他們只能被動的接受上級的發文命令，自己能整合的很少，但是，必須打開格局，把自己當作企業首席社交官的角色，你會發現整個公司都是你可以整合的對象，你可以從人的角度去闡述產品的故事，誰做了這件事，對誰有什麼影響？以前是怎麼樣現在會怎樣別人看了會怎麼樣？總之就是從人文的角度出發會更好，而不要總是介紹產品，介紹促銷政策。
要想把整合做好，很明顯也是有要求的，你要麼有一個自己的思想框架，能把別人的東西裝進來，要麼你有一個核心原則，比如就是人文情懷，那就把各種資源往這個核心上去靠。調戲電商有大電商戰略做底，所以很多企業的o2o做的怎麼樣，我們一聽就知道是否靠譜。
第三，才是文采。新媒體編輯記者居然沒把文采當作首要要求，你看看，這些年興起的有文採的90後，有幾個長久的？
文采，包括所謂的網感，有時候就是皮毛而已，只不過是一些叛逆的俏皮話，很多90後文章寫的別具一格，語言也很犀利，但你多看幾篇，就發現，行文很空洞，除了有點思想性，非常缺乏商業邏輯的根基，看不慣這個看不慣那個，但那些看不慣大多缺乏商業常識，不了解實情，不知道背後的復雜因素，一股腦蓋上思想落後的帽子，而且我們並沒有看到很多的建設性。若是寫商業財經文章，沒有深厚的商業邏輯功底，很難把事情剖析的鱗次櫛比。
所有的事情都可以找到發生的結構和場景，他的存在是有邏輯的，他的發生是有走向的，文采是為這些內在的邏輯服務的，不能只看文章的文字特別。
當然，行文獨具一格，是一個作者有生命力的基本表現，你獨特才證明你有活力。

6、一個優秀的新媒體編輯，應該具備什麼素養

文/調戲電商創始人：馮華魁

經常有人跟我說，據說你的調戲電商做的挺好的，我們企業也想找個新媒體編輯，你覺得啥樣的合適啊？
每當聽到這個問題，經常感覺一頭霧水，腦子里無數個場景再現，試圖總結一套新媒體素質大全，但一直想不到新媒體從業者，到底需要什麼樣的特殊素質，總不能說要有網感，懂互聯網文化，最好90後，還要勤奮，有責任心……
如果只是提這種要求的話，幾乎是廢話，你依然不能對自己的新媒體編輯有一個清晰的畫像。
直到最近調戲電商自己需要招編輯記者的時候，我慢慢梳理出，我們需要什麼樣的新媒體編輯記者：
第一，敏感。沒想到吧，居然是敏感！敏感的人更適合做媒體，尤其新媒體，因為要更在意趨勢，無論是純媒體，還是企業的新媒體，對趨勢的把握都是關鍵，更關鍵的是，要在眾多趨勢中，堅持自己的取向，而不是所有趨勢都追逐，有些趨勢會破壞你的價值觀。
什麼？價值觀？新媒體還需要價值觀？不是什麼熱追什麼嗎？
當然不是，你對趨勢的敏感，不能讓自己隨波逐流。
敏感的第二個意義是，對要點的快速領悟。他要能夠從別人的談話中，快速提煉即將要寫的文章的核心，可能就是標題，很多時候，我都是在采訪還沒結束，就知道自己要寫的文章主題是什麼了，剩下的只是圍繞這個主題繼續追問或者串聯其他材料。
第二，整合。新媒體的編輯記者，整合素材、資源的能力要強。
整合素材，很簡單，資料那麼多，哪些是真是假？有時候你得到的就是幾句話而已，就是別人給你的一個小爆料，你要發展成一篇文章，就要有從素材中發覺關聯的能力，跟偵探差不多，多篇報道的意思串聯起來之後，你會發現不一樣的價值。就好像調戲電商曾寫過的《雙十一已成賭場》，只是簡單的素材整合，但閱讀高達3萬。
整合資源，是對於企業類新媒體編輯的核心素養，一般，這個職位只是從屬於市場部下面的一個四五級小部門，大多數情況下，他們只能被動的接受上級的發文命令，自己能整合的很少，但是，必須打開格局，把自己當作企業首席社交官的角色，你會發現整個公司都是你可以整合的對象，你可以從人的角度去闡述產品的故事，誰做了這件事，對誰有什麼影響？以前是怎麼樣現在會怎樣別人看了會怎麼樣？總之就是從人文的角度出發會更好，而不要總是介紹產品，介紹促銷政策。
要想把整合做好，很明顯也是有要求的，你要麼有一個自己的思想框架，能把別人的東西裝進來，要麼你有一個核心原則，比如就是人文情懷，那就把各種資源往這個核心上去靠。調戲電商有大電商戰略做底，所以很多企業的o2o做的怎麼樣，我們一聽就知道是否靠譜。
第三，才是文采。新媒體編輯記者居然沒把文采當作首要要求，你看看，這些年興起的有文採的90後，有幾個長久的？
文采，包括所謂的網感，有時候就是皮毛而已，只不過是一些叛逆的俏皮話，很多90後文章寫的別具一格，語言也很犀利，但你多看幾篇，就發現，行文很空洞，除了有點思想性，非常缺乏商業邏輯的根基，看不慣這個看不慣那個，但那些看不慣大多缺乏商業常識，不了解實情，不知道背後的復雜因素，一股腦蓋上思想落後的帽子，而且我們並沒有看到很多的建設性。若是寫商業財經文章，沒有深厚的商業邏輯功底，很難把事情剖析的鱗次櫛比。
所有的事情都可以找到發生的結構和場景，他的存在是有邏輯的，他的發生是有走向的，文采是為這些內在的邏輯服務的，不能只看文章的文字特別。
當然，行文獨具一格，是一個作者有生命力的基本表現，你獨特才證明你有活力。

7、新媒體運營師考試有沒有大綱啊？十本書內容全部要看完嗎？

你好，對於這個問題，我最有發言權了。因為我去年的時候考了一個高級新媒體運營師證。

我完全沒有買書，但是線上的課程看了一遍。對於我來說，因為我本身就是從事了9年的網路推廣，新媒體運營相關的工作，從網站的策劃，到網站建設，移動端建設，公眾號運營，自媒體運營，文案，策劃…………等等都是有相關的知識積累的。所以我並沒有看書。

但是這個證現在改版了，之前的大魚號取消了，因為大魚號，並不能代理新媒體運營師水平。大魚號是新媒體運營中，自媒體運營里的一小塊。所以現在進行了全面的改版升級。再的證書上這樣。

還有一個建議就是，大家報名的時候，不要去官方直接報名，官方報名，比較貴，你可以去一些官方授權代理點報名，費用一般比官方便宜。我就是在代理點報名的。我也可以把相關人聯系方式推薦給大家。