新媒體時代傳統紙媒的生存發展

1、傳統紙媒如何在新媒體時代擴大自身傳播影響

「做傳媒，就像坐快鐵，慢下來，就會被淘汰」，正如一位傳媒界專家所言，在當今全媒體時代，隨著網路、3G、微博等技術的發展普及，「新媒體」已成為一股不可忽視的傳播力量。傳統平面紙媒如何發揮自身特長，並能夠與新媒體「化敵為友」、優勢互補，共促傳媒產業繁榮，如今已成為一項重要課題。
筆者認為，傳統紙媒要想在與新媒體的競爭中突出重圍，可以抓住以下五大著力點。
一．把握好「警而不驚」的「第二落點」
1.提升權威性：網路有無可比擬的傳播時效，但同時受制於權威性的缺失，受眾需要多元化信息，更需要真實信息。也就是說，面對網路傳言，受眾需要一個「再確認」機制，以斷定信息真偽。這正是傳統媒體的優勢，通過再確認機制——采訪，發布權威信息。傳統紙媒能否更好地打造並樹立其公信力和權威性，是與網路媒體競爭的關鍵。如果說網路媒體出現假新聞是見怪不怪的話，平面媒體如果出現假新聞，則無異於「自掘墳墓」。
2.引領深度閱讀：傳統媒體不僅可以通過再確認機制發布權威信息，還可以自覺、系統地運用解釋權，對事件進行深入挖掘和分析、探因和前瞻，這也是紙媒長處所在。紙媒所擁有的成熟專業新聞從業人員隊伍，一代代媒體人傳承的新聞理念，都是網路在短期內難以企及的。因此，把握好「第二落點」，用深度報道引領深度閱讀，贏得深度讀者，是紙媒存在的最大價值之一。
二．近水樓台，打好「差異牌」
網路時代的新聞傳播呈現出一個重要特徵——越是重大新聞受眾了解得越早越詳細，越是身邊事反倒不甚了了。紙媒應怎樣與網路新聞抗衡？就是挖掘地方新聞，做深做細做足身邊的新聞。
1.地方新聞是重中之重：「新聞興趣與距離成反比」。網路的無地域性是其優勢，但同時使其在對地方新聞的介入上力有未逮。面對網路競爭，紙媒應該細分市場，收縮報道範圍，增加報紙不可替代的地方影響力。如《貴州都市報》、《貴陽晚報》等，在地方新聞的經營上，不僅力求做足做細做深做透與百姓生活息息相關的地方政策性報道、突發事件報道，還不斷增強服務意識，做足服務性新聞。從每天要看的天氣預報，到本地衣食住行各類資訊等等，力求讓讀者形成閱讀習慣。《勞動時報》堅持深入一線，貼近職工、貼近群眾的原則，打好自身特色牌，立足「勞動者自己的報紙」這一落腳點，關注本地企業發展情況、職工生產生活以及農民工權益保護等與群眾利益息息相關的問題，牢牢抓住專屬於自己的這部分受眾群體。
2.增強社區影響力：地方影響力還有一個重要方面就是社區影響力。以社區居民普遍關心的事情為報道對象滿足了人們對心理距離接近的興趣要求。《勞動時報》在經營社區新聞中進行了許多嘗試。如去年推出的社區專版，緊緊圍繞社區居民關注的熱點、焦點，好人好事等進行探訪、刊載。在社區新聞的寫法上，也不斷探索更為生動、更貼近讀者的敘述方式。
三．強化評論功能
評論是一張報紙的旗幟，在網路時代的今天，報紙更應強化評論功能，樹立「觀點競爭」意識。
網路的「草根」精神使每一個人都可能成為評論者。但因為網路評論的「低門檻」和開放性，使得公眾在獲得話語權的同時也在濫用話語權。大多數網民發表言論時，更多地注重率性和痛快，而不屑於或者不能夠以建設性、創造性的態度和架構來看待問題、解決問題。而這些，恰恰是報紙評論的最大優勢。
報紙經過上百年的發展，形成了重視觀點、思想傳播的傳統。報紙的評論能夠站在理性和公平正義的制高點上，用相關法律法規和主流民意的基本要求，評判優劣，揭示美醜，引導人們透過紛繁復雜的現象看本質，透過層層迷霧見真知。與網路評論相比，報紙評論最大的優勢就在於它的嚴肅、理性、可信賴性。而這也正是大眾面對紛繁復雜的社會現象時所需要的。
四．做好「加、減法」
報紙有限的版面，迫使編輯要精選出最精要、最深刻、最有針對性和公信力的內容展示給讀者，這反倒成為應對網路海量信息競爭的利器。
一方面，必須發現和綜合真正對目標讀者有用的信息，這是「做減法」，發現信息中的「真金白銀」，並且篩除大量垃圾信息；另一方面，必須對信息具有較強的分析解讀能力，從而使讀者從中得到更多的附加值，這是「做加法」。通過整合使各類有效信息變得更豐滿、更全面深入。通過編輯的「加減法」，讓受眾在更短時間內閱讀更多有價值的新聞，反過來會使越來越多的讀者捨得「花錢買信息」，成為報紙的消費群體。
五．實現媒體融合，強化傳播效果
由於媒介渠道的增多,紙媒包打天下的神話早已被打破。媒體需要打造多平台組合產品，將被媒介市場的「碎片化」所分散了的社會注意力資源重新聚攏。目前許多國家的傳統媒體面對新媒體沖擊，改變了原來的運作方式，不但推出了相關的新聞網站，還將網路視頻、博客、播客的內容納入新聞信息來源系統中，強化了傳播效果。
如美國《華爾街日報》的傳統媒體和網路媒體一直都在密切合作，在媒體融合上已經做到彼此嵌入，又互有分工、各有側重。網路編輯每天都和傳統媒體編輯保持聯系，兩個團隊合作報道新聞。為了使印刷版和網路版兩個平台更緊密地整合在一起,《華爾街日報》在其網站上不間斷地對重大突發新聞進行更新，並且在次日的報紙上刊載較長的相關分析文章。由於截稿壓力來不及在報紙上完整刊載的新聞故事，可以登載新聞標題並引導讀者參閱網站，而網站也可以預先介紹報紙即將刊載的一些內容。
廣州日報社在考察了美國幾家主流大報的網站後，於2007年在傳統編輯部內成立滾動新聞部，其職能是建立傳統媒體和新媒體之間溝通的橋梁，使新媒體可以利用傳統媒體強大的采編力量，克服平面媒體時效性和互動性不足的這一缺陷。 2007年6月15日佛山九江大橋塌橋事件，廣州日報滾動新聞正式開始運作。早上5點多事故發生後，廣州日報一方面派滾動新聞記者與大洋網編輯到前線采訪拍攝視頻，另一方面則通過與廣州日報前線記者進行聯系，得到更多的即時新聞，不斷在網路上和手機上發布更新。廣州日報將傳統媒體的品牌欄目和品牌版面延伸到網路上，不僅擴大了網路點擊量，也把平面媒體變成了多媒體平台，吸引了更多年輕讀者。

2、關於新媒體方向，求教

「這個時代並不是報紙死了，而是那個紙死了，那個載體死了，但換個平台或方式傳播，依然有生命力。對媒體人來說，這是一個最好的時
代。」在紙媒人心惶惶的情況下，他為何會下此判斷？近日，NewMedia聯盟發起人袁國寶，受藍媒匯邀請，在媒體特訓營上結合其經典實戰案列，就新媒體
的發展趨勢做了獨家分享。
目前，中國是世界上使用社交媒體比例最高的國家，平均每人每天有5.8小時的時間上網。在以前，大眾得知信息來源於電視、報紙、雜
志和廣播，而今天大眾更多的是通過微博、微信、QQ、論壇等社交軟體獲得信息。截止今年第一季度末，新浪微博月活躍用戶達到2.6億，微信每月活躍用戶已
達到5.49億。微博、微信成為碎片時間的最佳運用工具。

今天來看，在移動互聯網時代，有內容、形式、社交，而且是強關系社交，比如說微信、微博，可以轉發，可以零距離接觸到明星等各種
人。過去，大眾媒體獨大，輿論是它們說了算。現在，許多微小的聲音，被迅速串連形成強大的輿論力量，大眾媒體的影響力慢慢在下降，而新媒體的影響力在不斷
地加深，這是移動互聯網的時代。

這個時代的特徵特別簡單——叫顛覆性，也就是每一個人都可以有新的思路、規則來顛覆之前的玩法。當每一個個體都具有傳播能力時，傳
統的媒體結構就開始瓦解，消費者得知訊息的管道也不再大幅度地依賴大眾媒體，「自媒體」年代誕生。所以這是一個普通人可以創造奇跡的時代，也是消費者獲得
主權的時代，所以也是大家尤其是媒體人機會最多的時代 。

下面是袁國寶理解的新媒體的五大發展趨勢，

分享給大家：

▎趨勢一，碎片化。

碎片化不是媒體的特徵，是移動互聯網時代的特徵。媒體的碎片化其實給很多自媒體帶來了機遇。我認為它的出路就是專業、精細、特色加個性。

▎趨勢二，全媒體時代。

大家會發現其實不存在誰死誰活的問題，就相當於廣播沒有顛覆報紙，電視也沒有顛覆廣播。所有的媒體未來就只有一種形態，就是社會化
媒體，即我在NewMedia聯盟定義的全媒體時代。比如說提到人民日報，原來就是一張報紙，但今天的人民日報是什麼？它是一份報紙，是一個微博，一個微
信，是一個全媒體平台，這構成了人民日報在移動互聯網時代的立體的全面化的影響力。

▎趨勢三，垂直細分受眾。

大而全的公司是沒有前途的，小而美才有前途。比如說中華英才網不行了，拉勾網行了。很多獵頭公司甚至都上市了，這就叫垂直細分。所
以，這個時代真正的標志應該是從消費、心理、行為這幾個角度去細分受眾，發現受眾真正的特徵。這也是新媒體非常難得的一個機會，可以直接和消費者接觸。

我認為中國的門戶或者這種傳統的大眾媒體，會朝著真正垂直化或者是生活解決方案發展，也就是功能化的角度會呈現。現在傳統媒體都在拚命地做自媒體或者新媒體，之所以他們做得不太好，並不是因為他們做不好，只是他們思維上還沒有真正解放。

但是，我到今天始終堅持認為傳統媒體人是最優秀的人才。傳統媒體的人如果真正解放思想去做自媒體，一定會比別的任何一個行業的人都會有更大的優勢。比如說他的文字功底、他的視野、他的人脈、他在社會上的這種靈活度都非常強。

▎趨勢四，媒體出現並購潮。

雖然中國的媒體管制比較嚴，但是在財經領域已經出現阿里巴巴在並購很多傳統的媒體，然後會發現藍鯨財經記者聯盟在拿到五千萬的風投
之後，第一件要做的事，是去招募二百個一線的傳統的記者。所以我的理解，是說這個時代並不是報紙死了，而是那個紙死了，那個載體死了，但換個平台或方式傳
播，依然有生命力。

▎趨勢五，價值擴張。

什麼叫價值擴張，就是媒體也要自媒體化，你會有自己獨特的價值，你會輸出你的價值觀，輸出你的平台，輸出你個人的影響力，媒體也會出現擬人化。有這種個性化的標簽，媒體才能走得更遠，而不能像傳統的那樣，把幾家媒體合並通過行政手段做到更大，那是沒用的。

3、新媒體時代,紙媒該如何生存?

?

4、網路與新媒體專業的就業方向如何？

211大學網路與新媒體專業學生怒答。

在這個互聯網蓬勃發展的時代，網媒專業（即網路與新媒體）的前景無疑是非常好的，近些年許多人的考研方向也是網媒。

具體的就業方面，從就業單位來看：

網站運營人員；

電子商務運營；

自媒體運營；

公關公司；

廣告公司；

……

從就業崗位來看：

網站、客戶端設計；

電子商務推廣、營銷；

自媒體公司老闆、寫手；

企事業單位互聯網公關；

廣告設計；

移動期刊、新聞記者

……

總而言之，這是一個就業前景很好的專業，比較注重技術，對文字功底也可能有一些要求。但是這個行業的相關技術更新換代是很快的，做了互聯網方面的工作，就要經常學習以免被新人淘汰。

未來的行業發展肯定是好的，這么說吧，只要互聯網一天不死，網媒就是熱門專業。只要有人的地方，就會有人渴望獲得信息，在互聯網時代尤其如此，這是一個永遠存在需求的行業。

如果你也是這個專業的學生，那大可不必擔心就業前途。如果你是面臨高考的學生，那麼歡迎你選擇網媒專業。如果你已經就業但仍想了解網媒，歡迎你加入互聯網媒體人的行列。

以上。

5、新媒體時代為什麼紙媒比廣播電視行業衰落更快

新媒體不會衰落，隨著智能手機發展，越來越多的移動媒體興起
如今看電視或者通過移動APP來獲取信息的時代，怎麼可能會衰落
總結：可能你對新媒體的認知度不高，如今出門都不用帶現金的時代，新媒體暫時不會衰落的
新媒體講師鄧海舟

6、全媒體時代，傳統紙媒如何走融合轉型之路

　媒體融合發展的策略
面對新的形勢，傳統媒體的從業者在感到危機與緊迫性的同時，更要考慮在當前這個大背景下，如何積極勇敢地進行轉型，融合發展。
1.解放思想，打開新思維。傳統媒體和新媒體融合發展是大勢所趨，傳統媒體對新媒體不應該逃避或焦慮，而應懷著滿腔熱情去探索、互動。要敞開胸懷，擁抱新技術，打開新思維；要轉變觀念，創新驅動，以創新思路堅守輿論陣地；要拓寬思路，拋棄傳統的包袱，讓傳統媒體和新媒體之間實現良性互動、相得益彰。
2.提升素養，適應新要求。人是事業發展的不竭動力和核心要素。媒體的融合發展對每一名媒體人都提出了新的要求，其中新媒體環境下的媒介素養，更是傳統媒體人轉型融合中所應具備的重要素質。
在移動互聯網時代，受眾對內容的要求標准非但沒有降低，而是革命式地提高了。原本幾百字或者幾千字的文章，如今以幾十個字甚至是標題式的導語吸引著受眾的眼球，閱讀、收看的主動權幾乎完全掌握在了受眾手中。這就要求媒體人的媒介素養更加全面，不僅要有非常扎實的文字功底，還要有熟練的圖片軟體使用能力、視頻編輯能力以及大數據時代的數據圖表製作能力，要有對新媒體信息的獲取、解讀、運用能力等。
在當前媒體環境演變的情況下，負責統籌協調的媒體負責人也要具備更加全面的素質和能力：要能夠洞察傳媒大勢，要勇於決斷和承擔風險，要善於用人，融合是沒有經驗可循的試驗和嘗試，這就要求媒體的領導層知人善任，用智慧來用人管人。
3.內容為王，進軍新媒體。在信息爆炸的時代，「內容為王」依然是媒體價值創造的原點，是媒體取勝的法寶。一個不生產內容，只做內容聚合、分發的APP——「今日頭條」卻能融資1億美元，估值5億美元，盡管這引起了關注和思考，但其5億美元的估值證明了內容的價值。
傳統媒體要加強解釋性報道和深度報道的力度和厚度，提高這些報道在新媒體平台上的首發率和發布率，取得新媒體輿論場的主動權。要充分發揮傳統媒體在新聞傳播中的權威性，積極引導公眾輿論，凝聚社會力量，加大主流價值觀新聞內容的覆蓋規模。
4.推進融合，運用新技術。信息時代，技術發展的引領作用毋庸置疑。新媒體的快速崛起，即是因為有先進技術體系的支撐。媒體要實現智能匹配、融合發展，就要充分利用各種先進技術手段，創新傳播形式。
要運用新技術實現業務流程再造，構建全媒體化的業務流程。把傳統媒體的內容生產與新媒體信息發布的速度和廣度優勢相結合，通過流程重組，實現內容信息的統一採集、加工、編輯，綜合運用圖文、圖表、動漫、音視頻等各種形式，實現內容產品從可讀到可視、從一維到多維的升級融合，滿足多終端傳播和多種體驗的信息獲取需求。
推動傳統媒體和新興媒體融合發展，是媒體應對挑戰、提升整體實力和核心競爭力的必由之路。面對融合新趨勢，我們必須抓住機遇，因勢而謀，應勢而動，順勢而為，進一步創新理念、創新手段和方法，努力在媒體融合發展之路上走穩走快走好。

7、「內容為王」在新媒體時代過時了嗎

近年來，數字技術、信息技術得到了廣泛的應用，在媒介領域也是如此。以融入互聯網技術為最大特徵的新媒體時代的到來，對原有傳統媒體產生了強烈的沖擊和考驗，尤其是傳統紙媒。在一些媒介發展比較成熟的發達國家，許多著名報刊、雜志紛紛停止出版紙質報紙甚至倒閉，他們或建立自己的網路版報紙或開辦新聞網站，傳統紙媒大有退出江湖之勢。由此關於傳統紙媒一直秉持的所謂「內容為王」的經營理念是否過時以及它們該怎樣轉型的討論也進行地如火如荼。與之形成鮮明對照的是，新興媒體——例如《赫芬頓郵報》，作為成功網路報紙的代表，在短時間內取得了巨大成就，被認為引發了一場新的媒體革命，也讓業界不斷反思「內容為王」是否還能夠與時俱進。雖然有學者如辜曉進先生認為《赫芬頓郵報》這樣的新媒體的崛起關鍵是靠著學習傳統報紙的長處[1]，也有學者認為其成功最重要的是發揮新媒體的長處。在當今「報網融合」已成必然之舉的新形勢下，研究並學習《赫芬頓郵報》的成功之道毫無疑問在當下新媒體時代具有重要的現實意義。