1、如何更好地實現傳統與現代園林的融合
媒體融合發展的策略
面對新的形勢，傳統媒體的從業者在感到危機與緊迫性的同時，更要考慮在當前這個大背景下，如何積極勇敢地進行轉型，融合發展。
1.解放思想，打開新思維。傳統媒體和新媒體融合發展是大勢所趨，傳統媒體對新媒體不應該逃避或焦慮，而應懷著滿腔熱情去探索、互動。要敞開胸懷，擁抱新技術，打開新思維；要轉變觀念，創新驅動，以創新思路堅守輿論陣地；要拓寬思路，拋棄傳統的包袱，讓傳統媒體和新媒體之間實現良性互動、相得益彰。
2.提升素養，適應新要求。人是事業發展的不竭動力和核心要素。媒體的融合發展對每一名媒體人都提出了新的要求，其中新媒體環境下的媒介素養，更是傳統媒體人轉型融合中所應具備的重要素質。
在移動互聯網時代，受眾對內容的要求標准非但沒有降低，而是革命式地提高了。原本幾百字或者幾千字的文章，如今以幾十個字甚至是標題式的導語吸引著受眾的眼球，閱讀、收看的主動權幾乎完全掌握在了受眾手中。這就要求媒體人的媒介素養更加全面，不僅要有非常扎實的文字功底，還要有熟練的圖片軟體使用能力、視頻編輯能力以及大數據時代的數據圖表製作能力，要有對新媒體信息的獲取、解讀、運用能力等。
在當前媒體環境演變的情況下，負責統籌協調的媒體負責人也要具備更加全面的素質和能力：要能夠洞察傳媒大勢，要勇於決斷和承擔風險，要善於用人，融合是沒有經驗可循的試驗和嘗試，這就要求媒體的領導層知人善任，用智慧來用人管人。
3.內容為王，進軍新媒體。在信息爆炸的時代，「內容為王」依然是媒體價值創造的原點，是媒體取勝的法寶。一個不生產內容，只做內容聚合、分發的APP——「今日頭條」卻能融資1億美元，估值5億美元，盡管這引起了關注和思考，但其5億美元的估值證明了內容的價值。
傳統媒體要加強解釋性報道和深度報道的力度和厚度，提高這些報道在新媒體平台上的首發率和發布率，取得新媒體輿論場的主動權。要充分發揮傳統媒體在新聞傳播中的權威性，積極引導公眾輿論，凝聚社會力量，加大主流價值觀新聞內容的覆蓋規模。
4.推進融合，運用新技術。信息時代，技術發展的引領作用毋庸置疑。新媒體的快速崛起，即是因為有先進技術體系的支撐。媒體要實現智能匹配、融合發展，就要充分利用各種先進技術手段，創新傳播形式。
要運用新技術實現業務流程再造，構建全媒體化的業務流程。把傳統媒體的內容生產與新媒體信息發布的速度和廣度優勢相結合，通過流程重組，實現內容信息的統一採集、加工、編輯，綜合運用圖文、圖表、動漫、音視頻等各種形式，實現內容產品從可讀到可視、從一維到多維的升級融合，滿足多終端傳播和多種體驗的信息獲取需求。
推動傳統媒體和新興媒體融合發展，是媒體應對挑戰、提升整體實力和核心競爭力的必由之路。面對融合新趨勢，我們必須抓住機遇，因勢而謀，應勢而動，順勢而為，進一步創新理念、創新手段和方法，努力在媒體融合發展之路上走穩走快走好。
（作者單位：湖州廣播電視台）
2、最好的財經新媒體有哪些？
目前國內比較知名度、影響力比較大的主流財經網我個人認為，應該包括：新浪財經、網易財經、環球財經網、中國證券網、和訊網、財經新聞網、財經界鳳凰財經、國際財經網、環球金融網、金融界中國影響力網、中國金融網等等，以上一般被認為是國內財經主流網站，比較專業，比較權威。希望對朋友們有幫助。
3、如何推動新媒體和傳統媒體，進行融合發展
運用新技術
4、新媒體是否能取代舊媒體
在當今社會，以智能手機、平板電腦等個人終端代表的新媒體正在迅猛發展，相反，以報紙、廣播、電視為代表的舊媒體呈現的是頹敗之勢。但是，不能以此就說新媒體就會代替舊媒體。新媒體適合現在追求快、新、奇的年輕受眾，新媒體上信息的不斷翻新使人對新媒體的深度、准確性、權威性、含金量不斷產生質疑。而舊媒體則會在未來的時間里不在提供實時信息，轉為深度報道，引導受眾的心理，深度剖析事實的真相，最後要做的就是把當今社會已經倒塌的價值觀重新樹立起來！這些事，新媒體是不會做起來的！所以說未來是一個新媒體和改革後的舊媒體並行的時代！
5、如何做一個新媒體大號
內容，內容，還是內容！
吸粉自始至終靠的都是內容。因此，在自媒體遍地開花的時期，內容創業歸根到底是內容的競爭。而優質內容的可持續性是最大的難點。要想持續打造優質內容，前提是內容創業者要有清晰的內容定位。
兩種模式的內容，大眾的消費需求呈現20/80式分割，前者佔20%，後者佔80%。也就是說，大眾對後者的消費需求更加強烈，消費市場的拓展空間也比前者要大。
因此，在公眾號日益泛濫，閱讀數持續低迷之時，如果擅長深度嚴肅內容策劃的自媒體人，想殺出重圍，就應以「深耕內容」為切入點，不妨多從「深度報道」、「專題策劃」方面入手。不管媒介和平台如何變遷，任何時候深度內容都是讀者必不可少的精神食糧。
深耕嚴肅內容策劃大獲成功的，就有自媒體大咖湯計。過去，湯計作為新華社的資深記者，就以深度報道、專題策劃等嚴肅新聞作品叱吒新聞界，「草原巨貪徐國元」、「黃金大盜宋文代」這些引起社會轟動的新聞報道均出自他手。而如今，退休的他，以自媒體人的身份進駐企鵝媒體平台，截至目前，「湯計典頻」企鵝號總閱讀量超過6000萬。問及他的成功之道，他坦言，新聞業界的小有名氣，30年來的寶刀未老，對新聞內容的精準把控，這些都是他成功的幾大因素。他的成功並非偶然。
由此可見，這方面的內容策劃對自媒體人的專業能力和視野水平有很高的要求。然而，如果你沒有相關雄厚的行業背景經歷，可又想在這方面深耕，迅速培養自己的專業能力，也並非不可能。積極尋求專業能力培訓、快速提升自身技能，也可突破瓶頸。如何做好深度報道？這也是有套路可尋。最近，數據工廠創始人黃志敏在為騰訊芒種特訓營的學員講課時就強調，找選題、找角度、數據收集分析以及圖形選擇展示，這些都是做好深度內容報道的關鍵。
如果這個方向的內容你實在是做不來，不妨就往後者方面定位，畢竟後者用戶需求大，占需求的80%，而且現在垂直細分領域做這方面的內容，也相對容易出奇制勝。
6、新媒體環境下深度報道的現狀研究 英文怎麼說
新媒體環境下深度報道的現狀研究
Research on the present situation of deep reporting under the new media environment
7、如何做好新媒體廣告策劃
關於新媒體的界定：
新媒體是新的技術支撐體系下出現的媒體形態，如數字雜志、數字報紙、數字廣播、手機簡訊、網路、桌面視窗、數字電視、數字電影、觸摸媒體等。相對於報紙、廣播、電視、雜志四大傳統意義上的媒體，新媒體被形象地稱為「第五媒體」。
新媒體策劃社會環境：
目前，閱讀類電子刊物已經被消費者廣泛的接受與認同。基於無線移動市場的行業運用，閱讀類應用站在整個無線移動領域市場的第四位。作為在閱讀行業第一應用 軟體VIVA暢讀而言，不僅囊括傳統廣告模式，如全屏靜/動態廣告、深度報道軟性植入，更採用符合讀者閱讀習慣的互動性廣告模式，如視頻播放、創新消費者 互動類廣告等。
據國內市場調研公司的數據顯示，中國移動互聯網網民數量預計將達到4.51億，IN-APP閱讀類客戶端佔有無線營銷市場的8000萬讀 者，而VIVA無線新媒體佔到了所有領域的55%以上，達到了4600萬以上的讀者。如此龐大的受眾群體如果讓廣告主在移動終端領域大面積曝光，將會讓廣告主的有效傳播大放異彩。
新媒體策劃打造個性商品：
個性化商品是未來重要趨勢之一，大量製造的產品並不會消失，但企業需要設法在產品服務的創造及傳遞過程中，賦予更多的個人體驗、讓消費者可參與創造過程，才能在競爭激烈的時代勝出。
新媒體狂潮的到來，我們已經見證到許多舊有的商業模式飽受沖擊，甚至搖搖欲墜，如可以藉由不斷進步的網路技術，搭配與顧客進行協同活動來提供服務、強大資料庫與分析工具的協助，將可以開創出更加多元豐富的個性化商品服務。