1、新媒體運營人員每天做哪些工作，需要具備哪些能
新媒體運營，目前可分為三大類：內容運營、用戶運營、活動運營。
內容運營
以微信公眾號的內容運營來講，內容運營就是創造、編輯微信公眾號的內容。
內容運營就需要原創出很好的歷史文章，或者是編輯轉載一些好的文章，這也是一個微信公眾號的本質價值所在。
用戶運營
用戶運營，又可以簡單的分為四個職能，開源、節流、維護、刺激。
開源，就是要讓自己的微信公眾號有新粉絲，有各種手段技巧，比如可以在其他微信公眾號投稿、蹭熱點、投廣告等等。
所謂的節流就是不要讓已經關注的粉絲取關。這就需要分析一下，粉絲是不是不喜歡看最近的文章類型啊，粉絲對最近的排版是不是不喜歡呀等等。需要綜合預防與挽回。
活動運營
活動運營本質也是利用一些活動，比如說抽獎，線下粉絲聚會等等來促進粉絲的粘性和數量。
微信公眾號的用戶運營和活動運營相對，用戶運營更偏向於客服一類，而活動運營則更偏向於線下活動、地推人員。
但是，不論是內容運營、用戶運營，活動運營，都只有一個目標：漲粉。
新媒體運營人員每天都做哪些工作？
創造編輯新媒體的內容——有東西讓人看。
增加新粉絲數量，減少老粉絲流失，與粉絲交流溝通——拉人來看咱們的東西。
各種搞活動，線下沙龍、抽獎、小測試獎勵——讓粉絲一直在這邊看。
需要具備哪些能力？
創造編輯內容的能力，比如說會寫段子，會拍視頻，會p圖，會排版等等。
有各種的渠道經驗，讓更多的人知道咱們這個新媒體，並關注成為粉絲。
客服經驗，與粉絲交流溝通，各種策劃各種活動，讓粉絲更具有粘性。
對數據的分析能力，知道粉絲為什麼增加，為什麼減少，因為什麼點增加減少。
溝通能力，不論是與粉絲還是內部同事，都需要好好溝通。
執行力，因為運營是一份工作，是為了賺錢，是公司的一部分，所以，一切行動聽指揮。
2、新媒體運營的績效考核怎麼做？
新媒體運營的考核指標
1、文章
每周推送多少篇原創文章？
每周推送多少篇非原創文章？
每篇文章多少字數？
這是最基礎的，以文章為指標進行考核，全職和兼職都能採取這種方式。
2、閱讀量
小到觀察一天的文章閱讀量，大到觀察月總閱讀量，與上月相比是否呈上升趨勢？與去年同期相比是否呈上升趨勢？
如果沒有上升，找到原因，解決問題。比如推文數量降低、熱點減少等等原因。
2、漲粉數
減去自然增長數、減去文章推送後自然增長數，考核其餘增粉數是憑借該新媒體運營個人能力獲得的。比如日平均閱讀是5萬，平均漲粉500個，有一天閱讀量達到10萬+，漲粉1000個，那麼這多出來的500個就該歸功於該新媒體運營，超標完成。
3、轉化率
企業在發廣告及漲粉的情境下，會遇到兩難的問題，想漲粉就不能發廣告，想發廣告就不能漲粉，公眾號推文的數量和次數都是固定的，這種情況就會導致運營部與銷售部產生利益沖突。
那麼我們只需要考核該廣告推送後的轉化率，比如公眾號的第二條發了個廣告，1000個閱讀量，10個轉化。下次再推送，爭取完成20個轉化。以此考核相關運營人員的業績。
4、活躍度
促活，也是必要的考核指標，比如雖然粉絲量和閱讀量都上升了，但閱讀率卻從12%掉到了10%，那麼這屬於亞健康發展，粉絲量和閱讀量停滯不前，閱讀率更會斷崖式摔落。
該指標就是讓新媒體運營用一些方法，佔領用戶心智、延長用戶的打開次數，停留時間。比如運營者在留言區自己留言，以及在留言區互動，公眾號二條也開始推送原創內容（不同類型），都是很好的促活方式。
3、COO級別的新媒體運營做哪些工作
1. 負責抓好公司經營規章制度和細則制定、系統規劃年度工作計劃，制定標准化、規范化的工作流程，經總經理批准後監督執行。
2. 負責為重大決策事項組織人員提供數據支持和專項研究報告。負責定期為公司提出當前企業經營狀況分析和前景預測報告。
3. 管理協調各個部門之間的工作，確保公司經營系統整體功能發揮，對重大問題上報總經理裁決。
4. 負責組織制定公司經濟責任制考核制度和考核工作實施細則，按月考核評分及時公布。
5. 主持公司經營系統總體設計方案 ，負責全公司經營投資預算方案、在批准後組織實施。
6. 密切關注國際國內信息產業動向和趨勢，評估重大信息技術的影響，為公司引進先進信息技術提出意見和建議。
7. 負責審查部門提交的各種工作匯報，評估工作效率並對存在的問題加以處理，定期聽取直接下級述職，並做出工作評定。
8. 負責指導、管理、監督各部門下屬人員的業務工作，改善工作質量和服務態度，做好下屬人員的績效考核和獎勵懲罰。
9. 負責組織完善各部門制定與其專業管理相關的各項管理制度；
10. 負責組織對公司人員的業務培訓；
11. 完成總經理臨時交辦的工作。
4、一名合格的新媒體運營人員需要具備哪些能力
第一：「網感」
簡單點說，就是抓熱點。對網路趨勢有一定的了解，身邊朋友在談論什麼，網友們在談論什麼，你都要清楚。甚至需要你來預判什麼東西會火，提前准備，搶佔先機。
第二，整合
做一名新媒體工作人員，整合資料能力一定要強。網上相關的資料那麼多，你需要提取有用的東西，吸收了，然後還要編寫出一篇足夠專業的內容。
第三，文采
新媒體工作對文案的要求是比較高的。在傳統媒體的時代，我們充當的是一個記者的角色。新媒體時代，不要求我們寫出來的文字有多麼的優美，但是最起碼得出口成章，下筆成文。
5、新媒體運營績效考核
1、新媒體運營，是通過現代化互聯網手段，通過利用微信、微博、貼吧等新興媒體平台工具進行產品宣傳、推廣、產品營銷的一系列運營手段。通過策劃品牌相關的優質、高度傳播性的內容和線上活動，向客戶廣泛或者精準推送消息，提高參與度，提高知名度，從而充分利用粉絲經濟，達到相應營銷目的。
2、創業項目啟動前期可能雜事會比較多，比如產品研發、產品測試、市場推廣資源和物料准備等。所以趣營銷網的建議是等產品過了試運營期來定目標和KPI，我是個目標感極強的人，每天都會去盯數據，所以不設置目標和KPI總覺得不舒服。
3、創業初期各個部門的KPI考核盡量簡單點，別搞一大堆薪酬激勵的事情，實在點，完成多少給多少現金。比如新媒體運營的KPI，月關注粉絲目標是多少？完成和未完成目標能拿多少？
4、以下以微博和微信為例：微博考核指標：微博營銷涉及的數據大致有微博信息數、粉絲數、關注數、轉發數、回復數、平均轉發數、平均評論數。微博信息數：每日發布的微博數量（條/天）。平均轉發數：每條信息的轉發數之和/信息總數量，一般計算日平均轉發數或月平均轉發數（次/條），平均回復數原理類似。
5、平均轉發數（評論數）與粉絲總數和微博內容質量相關，粉絲總數越高，微博內容越符合用戶需求，轉發數和評論數就會越高。所以這個數據可以反應粉絲總數、內容和粉絲質量的好壞。粉絲基數越大，理論上轉發會提高，內容越契合用戶，或者粉絲中你的目標人群越多，這個數據都會上升。以A公司品牌微博為例，4月1日只有1.4萬左右，5月結束有2.6萬！從這個表中可以看到4、5月的增長情況，兩個月的粉絲增量差不多，微博信息數量5月增加36%，但是轉發總數增長近100%倍，評論增長了64%，搜索結果數也是增加了。
6、應該說針對4月的微博內容分析之後，5月份作了一些調整，更加註重用戶需求，所以在總量增加的同時微博的平均轉發數和回復數都上升了，可以說明該微博5月份比4月份是有進步的，而且搜索結果數直接增加曝光率，說明了營銷效果。
6、新媒體運營的主要工作有哪些？
新媒體運營的工作內容：
1)分析目標客戶群體所關注內容和平台，有針對性的在各網路平台進行專題策劃和活動策劃，提高公司品牌及知名度;
2)負責移動互聯網自媒體平台的日常運營及推廣工作，新媒體渠道資源拓展，渠道運營及管理;
3)挖掘和分析網友使用習慣、情感及體驗感受，及時掌握新聞熱點，有效完成專題策劃活動，收集推廣反饋數據，即時提出網路推廣改進建議，給出實際可行的改進方案;
4)充分了解用戶需求，收集用戶反饋，分析用戶行為及需求。增加各平台粉絲數，提高關注度和粉絲的活躍度，並及時與粉絲互動;
7、在成都來說，做互聯網運營/新媒體運營等方面工作，有2年多的相關經驗，求職要價5k算高嗎？
現在企業都是這樣的，企業又不是慈善家沒有必要花大錢培養無經驗的人，就算是花了錢培養但是培養好了又 跳槽企業那不是賠了夫人又折兵，這損失多大啊，所以現在這些企業都學聰明了不會前期給你多好的工資，只要你有能力，能給公司創造更好的價值， 可以在後期要求漲工資。在成都大多都是創業公司，公司都想招一下有成功案例的員工，讓公司走捷徑更好的發展，只要你是有案例經驗的一般hr覺得你會給公司創造價值他都會給你要求的工資。到最後給你建議，你先選公司，福利待遇發展空間都具備只是工資有點低的話你可以先去上班，只要你有能力你可以在後期提工資的。很高興為您解答，因為我也是做新媒體運營的。望採納。