時尚媒體新零售

1、營銷，廣告與品牌，在新零售時代應該怎麼理解

新零售時代的營銷、廣告與品牌，在本質意義上並沒有發生變化，但是在三者的形式或呈現上會發生變化。

營銷，是上升到模式層面的思考。傳統企業的營銷模式，以經典4P作為金科玉律，以產品和渠道為中心，而新零售時代，是以消費者為中心，所以營銷模式有較大差異。更多是從思維開始。
廣告，可以理解為一種營銷手段，一般是依附於某種媒體。廣告如果要有很好的觸發率，同樣也是要洞察消費者的行為習慣。新零售時代，消費者的路徑模糊化，傳統的廣告管理形式已經不足以支撐多元化的營銷模式。
品牌和牌子有本質區別，是某一事物給消費者留下的綜合認知。新零售時代，對消費者感知事物的方式有非常大的改變。品牌被認知的方式，理所當然應該發生變化。

新零售時代，以消費者為中心。而消費者則呈現社群化的聚集形態。所以不論是營銷、廣告還是品牌，都需要社交化。以社交賦能新零售，是更為高級的運營模式。

2、品牌新零售商家該如何升級轉型更好的與天貓新零售相融合？

四個升級
品牌商與零售商如何向新零售轉型,關鍵有四點:理念升級、系統升回級、能力升級和組答織升級。其中組織升級最為重要,因為新零售轉型,始於工具,成於組織變革。
-始於工具，成於組織變革
關於組織重組,品牌成立新零售部的四個標准:第一是跨渠道業務指標;第二是全渠道會員運營;第三是數字化運營能力;第四是全新組織效率。
-天貓新零售與其他社交平台的不同
阿里新零售和其他互聯網服務，在數據屬性、連接觸達、組織管理、交易營銷存在本質的區別。

3、什麼是新零售？現在這個概念太火爆，都有哪些品牌做的比較有亮點呀？

‎主要是由顯示終端復（電子制貨架標簽）、‎店內通訊設施和軟體平台構成，‎電子貨架標簽就是直接替代傳統紙質‎價位標簽的電子顯示裝置，‎每一個電子貨架標簽通過無線網路與後台數‎據庫相連，‎商品價‎也會通過電子貨架標簽顯示出來，‎想要調整商品價‎就不用再一個一個換價簽了，‎如此一來，‎為商家減輕了不少人力成本，‎顧客也能方便‎地查詢商品‎信息之類的。

4、2017新零售八大熱潮，是風口還是「瘋狗」，誰能笑到明年

新零售最後會成為一種業態，比如一幢商務樓，裡面有服裝，百貨，餐飲，電影版，咖啡等等權，消費者可以進入隨意取用，會有視頻技術和基於YXU2881M的RFID技術記錄你在裡面的消費情況，離開時一並發送賬單給你。這其中，信用的管理做的好的將笑到最後。

5、什麼是新零售，新零售的核心是什麼

新零售一詞最早是出現在於馬雲於2016年的雲棲大會上說的一句話：「純商業時代很快會結束，未來十年，二十年，沒有電子商務的說法，只有新零售這一說！」

新零售，就是以消費者體驗為中心的數據驅動的泛零售形態，依託大數據技術，使得零售商獲得大量用戶的精準數據，驅動「人」、「貨」、「場」三者關系的重構。大家一聽，原來如此，雖然不明白你在說什麼，但是一看就很厲害的樣子，但是最後還是半懂不懂的樣子。

其實馬雲在2016年的雲棲大會上還有後半句話，解答了新零售是什麼的問題：線上線下和物流必須結合在一起，才能誕生真正的新零售。線下的企業必須走到線上去，線上的企業必須走到線下來，線上線下加上現代的物流結合在一起，才能真正創造出新的零售起來。這句話的理解難度就要低多了，線上線下結合銷售，再配合現代物流，才能產生新零售。

我們在京東、淘寶等網路購物平台購物，這個就是線上銷售，而我們去沃爾瑪、家樂福之類的商城購物，這個就是線下銷售。而這兩者結合銷售，就是所謂新零售的雛形。

以沃爾瑪為例，沃爾瑪作為世界性的連鎖企業，以營業額計算的話，也是全球最大的公司，他主要涉足於零售業，但是長期以來，對沃爾瑪產生巨大威脅的企業，不是家樂福，不是好市多。而是我們所熟知的互聯網公司——亞馬遜，電子商務對沃爾瑪產生了巨大的沖擊。而沃爾瑪也開始布局線上購物領域，以沃爾瑪中國為例，沃爾瑪在京東上線了沃爾瑪旗艦店，山姆會員店等等，同時沃爾瑪戰略投資達達-京東到家，構建同城配送物流，實現了線上線下+現代物流的體系。

新零售的核心是什麼呢？有人認為：新零售就是以消費者體驗為中心的數據驅動的泛零售形態。在現在的大數據時期為前提，商家對於用戶的認知無限趨近於用戶的內心需求。商家根據用戶（用戶）的需求，推送產品（貨），並為用戶打造消費的場景（場）。

6、到處都在說新零售，新零售和純電商到底有什麼區別？有人介紹下嗎？

電商模式也就是電子商務模式指的是純線上的零售模式，比如淘寶、京東、拼多多等平台的零售店鋪。在過去的很長一段時間當中，大家都認為電子商務會是未來的趨勢，線下實體店將會死亡。但是近些年，電子商務的發展形勢趨近平緩，已經到了瓶頸期，線上購物終究還是缺少了一分線下購物的體驗感。

所以，電商巨頭紛紛轉戰線下（比如前段時間上市的三隻松鼠），而實體行業也都開始觸網，這似乎就是馬雲所說的新零售的雛形了。馬雲在2016年的雲棲大會上還有後半句話，解答了新零售是什麼的問題：線上線下和物流必須結合在一起，才能誕生真正的新零售。線下的企業必須走到線上去，線上的企業必須走到線下來，線上線下加上現代的物流結合在一起，才能真正創造出新的零售起來。這句話的理解難度就要低多了，線上線下結合銷售，再配合現代物流，才能產生新零售。

從馬雲提出新零售到現在，已經三年過去了，阿里巴巴也不再提電子商務，而是在打造一個全生態系統，電商與實體相結合，形成了一個閉環，線上與線下不是互相替代的關系，而是互補的一體。

所以新零售的模式都將是線上線下將結合，打造大數據、全渠道、全鏈路的模式。原本的線上電商打造線下門店，原本的線下實體店打造線上網店等等，他們的發展方向不同，打造目標是一致的。

7、天貓新零售布局的八大新零售平台有哪些？

天貓新零售布局的八大平台有：天貓、蘇寧易購、銀泰百貨、盒馬、大潤發、居然之家、餓了么、口碑、農村淘寶、零售通。

8、公司做新媒體運營和電商新零售，適合起個什麼名字？

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