1、德國政府對新媒體藝術有什麼支持
現在基本都叫數字媒體藝術，所謂新媒體藝術什麼的沒什麼大差別。
數字媒體藝術一般來說會分兩個方向，一個是偏藝術方向的，一個是偏技術方向的，報考前要選清楚。
現在很多藝術類院校都設置了媒體藝術方向的專業，你問江浙地區的大學，個人覺得數媒比較好的有南京藝術學院、江南大學數媒學院、中國美院這三個吧。
數字媒體藝術方向一般會學習影視（包括拍電影與後期等）、網頁相關、動畫相關、游戲相關等課程，我也是數媒專業的，現在都研三了，對這行還是挺有感情的~歡迎喜愛數媒的加入~哈哈
2、在新媒體平台發布內容時，有什麼工具可以支持先協同審核後再發布嗎？
對於「發布」這項基礎性工作，基本所有新媒體運營小編都可以做到。但是！我們運營非個人賬號時，不能僅僅滿足「發布」這個動作。如果內容不夠嚴謹、不夠專業，那麼一旦發布後出現負面問題，我們可能就會成為傳說中的「臨時工」和「背鍋俠」。所以，企業、政務、團體等官方性新媒體賬號，內容發布前必須要經過多重審核。
作為一款新媒體一站式管理工具，鈾媒有完整的多級審核流程——小編初審，上級復審，領導終審，完成終審才能發布成功。上級負責人和領導都具有駁回、修改、通過審核的權利，整個流程記錄清晰可追溯，待審核、已通過、已駁回內容都可以在審核管理中查看。
3、新媒體寫作的特點和傳統媒體寫作的特點。最好具有概括性一點
您這個問題不太准確，或者說問的不太好。
新媒體與傳統媒體的話，其區別主要在傳播方式，傳播特點和新聞的社會分工這一領域有較大的顛覆，內容方面並沒有什麼革命性的改動。
內容為王，傳播手段的革新歸根到底承載的是內容。內容為本，但是本的變化是不大的。
我在電視台，報社，網站都工作過。
電視台對文字的要求相對較低，因為它傳播信息的主要手段是圖像，而不是文字表達。紙媒報刊對寫作的要求最高，新媒體的話 相對來說要更加追求時效性，更快速准確的傳遞信息，更加註重傳播方式可能帶來的交互性，這樣在寫作上則要趨於平和交流一些。
4、互聯網營銷是干什麼的？
網路營銷可以在八個方面發揮作用:網路品牌、網址推廣、信息發布、銷售促進、銷售渠道、顧客服務、顧客關系、網上調研。這八種作用也就是網路營銷的八大職能，網路營銷策略的制訂和各種網路營銷手段的實施也以發揮這些職能為目的。
1.網路品牌。網路營銷的重要任務之一就是在互聯網上建立並推廣企業的品牌，知名企業的網下品牌可以在網上得以延伸，一般企業則可以通過互聯網快速樹立品牌形象，並提升企業整體形象。網路品牌建設是以企業網站建設為基礎，通過一系列的推廣措施，達到顧客和公眾對企業的認知和認可。在一定程度上說，網路品牌的價值甚至高於通過網路獲得的直接收益。
5、CoCoWest冰淇淋《新媒體六大拓客扶持系統》是什麼？
特有《新媒體六大拓客扶持系統》，幫助客戶進行高效的新媒體整合推廣、人氣、客源與利潤快速提升2.5倍！ CoCoWest冰淇淋財富聯盟：CoCoWest冰淇淋輕奢小確幸冰淇淋，用顏值、用品質、用創意、用實力說話，新冰淇淋時代的偶像實力派！全國連鎖布局，限額招募事業夥伴，誠邀共享風口商機，定個小目標，2020愛你愛自己！生活的理想就是為了理想的生活；拼盡全力，才是對人生最大的敬意。能採納我的建議是我的榮幸，謝謝，祝你生活愉快!
6、要怎麼學習新媒體運營
首先新媒體是相對傳統媒體（電視、廣播、報紙、戶外）而言的，藉助互聯網，狹義的新媒體指微博、微信、公眾號、簡訊、郵件，這也是目前企業常用的；廣義的新媒體包括網路媒體、手機媒體、數字電視等。
新媒體運營：
1、微博每天發文，漲粉，促活躍（評論、轉發）；
2、微信公眾號發文，漲粉，促活躍（閱讀、評論、轉發）；
3、簡訊營銷、EDM營銷
4、與其他新媒體合作，平台互推、大號轉發
5、軟文投放、熱點營銷、事件營銷等
現在很火的直播、小視頻也可以算作新媒體
7、新媒體社群怎麼運營？
一、准備工作
確定你可以給群成員提供什麼樣的價值，可以根據自己擁有的經驗和能力以及人脈等，只有確定了自己可以提供什麼才能更好的讓人加入。這里提供的價值一定要抓住目標群體的痛點和需求。
確定交流平台，一般都是選擇微信或者QQ群，如果人數較多的話，我們可以選擇其他的平台。
確定宣傳方式，這個宣傳方式可以利用企業已有的各種資源，或者自己有的媒體，公眾號或者微信群等。但是也要根據目標群體在那裡來集中主要精力做宣傳。
確定管理團隊，在選定管理團隊時，一方面是選擇比較熟悉又有匹配這個社群的資源或者能力，同事團隊協作能力比較強。管理團隊一般分為直接的管理者，資源協作者和重度參與者等。
二、社群運營中需要注意的問題
制度和規則的制定，我們需要制定群規，一般來說不準隨便拉人，發廣告要發紅包等。
挖掘和培養骨幹成員，一個社群裡面總會有各種各樣的人才，我們可以通過觀察發言以及其朋友圈等形式，來挖掘有潛力的人，然後給予小任務來培養。
保持活躍度，一般來說主要通過大家共同感興趣的話題，分享干貨，建立線下聯系，紅包等形式，就是滿足大家進群需求的動機。
激勵機制，對於對社群有突出貢獻的，可以進行口頭表揚，周邊禮物贈送，幫助連接人脈或者其他有需求的資源等。
社群文化培養，表象的有口號，名稱，logo，周邊禮品，簡單說就是可視化；深入的有群員之間的感情，還有一些共同認知或者對入社群形象對外的自主維護和宣傳。
三、社群後期發展
線下化
在線下化的過程中一般是選擇社群中在當地城市比較有影響力，同時資源較為豐富的作為領導者。然後來開展一系列化的活動，在這個時候就要選擇合適的人來做合適的事情，也就是分工，還有細節方面的考慮，比如活動場地的選擇和如何邀請活動嘉賓等。
付費社群
一個社群發展到一定的程度後，慢慢的有了自己的核心文化和成員以及標准制度等，有了持續的輸出和關鍵人才，就可以嘗試付費制，在這期間，我們需要考慮付費的付費的期限，價格等。同事也要做到價錢和價值相等或者讓成員覺得花的值得才行。
擴大化
在擴大化的過程中，一般都會盲目擴大，急於求成，從而降低標准和門檻，導致人員的參差不齊，從而影響整體的品牌。在這之前要先培養儲備人才和標准化的管理機制。