1、才接觸到新媒體，我該怎麼去做？
才剛開始的話，你可以先去看一些平台，比如今日頭條、一點資訊、百家號等等，在比如，知乎，2 8 推等。
先了解清楚你的定位，然後根據自己的需求去做事。
2、新媒體運營剛接觸社群運營應該怎麼做
一、准備工作
確定你可以給群成員提供什麼樣的價值，可以根據自己擁有的經驗和能力以及人脈等，只有確定了自己可以提供什麼才能更好的讓人加入。這里提供的價值一定要抓住目標群體的痛點和需求。
確定交流平台，一般都是選擇微信或者QQ群，如果人數較多的話，我們可以選擇其他的平台。
確定宣傳方式，這個宣傳方式可以利用企業已有的各種資源，或者自己有的媒體，公眾號或者微信群等。但是也要根據目標群體在那裡來集中主要精力做宣傳。
確定管理團隊，在選定管理團隊時，一方面是選擇比較熟悉又有匹配這個社群的資源或者能力，同事團隊協作能力比較強。管理團隊一般分為直接的管理者，資源協作者和重度參與者等。
二、社群運營中需要注意的問題
制度和規則的制定，我們需要制定群規，一般來說不準隨便拉人，發廣告要發紅包等。
挖掘和培養骨幹成員，一個社群裡面總會有各種各樣的人才，我們可以通過觀察發言以及其朋友圈等形式，來挖掘有潛力的人，然後給予小任務來培養。
保持活躍度，一般來說主要通過大家共同感興趣的話題，分享干貨，建立線下聯系，紅包等形式，就是滿足大家進群需求的動機。
激勵機制，對於對社群有突出貢獻的，可以進行口頭表揚，周邊禮物贈送，幫助連接人脈或者其他有需求的資源等。
社群文化培養，表象的有口號，名稱，logo，周邊禮品，簡單說就是可視化；深入的有群員之間的感情，還有一些共同認知或者對入社群形象對外的自主維護和宣傳。
三、社群後期發展
線下化
在線下化的過程中一般是選擇社群中在當地城市比較有影響力，同時資源較為豐富的作為領導者。然後來開展一系列化的活動，在這個時候就要選擇合適的人來做合適的事情，也就是分工，還有細節方面的考慮，比如活動場地的選擇和如何邀請活動嘉賓等。
付費社群
一個社群發展到一定的程度後，慢慢的有了自己的核心文化和成員以及標准制度等，有了持續的輸出和關鍵人才，就可以嘗試付費制，在這期間，我們需要考慮付費的付費的期限，價格等。同事也要做到價錢和價值相等或者讓成員覺得花的值得才行。
擴大化
在擴大化的過程中，一般都會盲目擴大，急於求成，從而降低標准和門檻，導致人員的參差不齊，從而影響整體的品牌。在這之前要先培養儲備人才和標准化的管理機制。
3、戶外廣告是新媒體廣告嗎？
是新媒體的，好多廣告網上就是把戶外媒體規劃為新媒體的，我也是廣告人，公司在做新媒體，是手機藍牙媒體的
大家都是說這是新媒體，但是我個人覺得這種媒體，已經不能算是新媒體了，現在太普遍了。好多都是做戶外大牌，三面翻···等等
但是嚴格規定的話，還是新媒體
希望可以幫助你。
4、從來沒怎麼接觸過新媒體那些，請問去應聘新媒體運營或者微信運營類的職位，需要什麼技能？
可以的，需要掌握
1,編輯器，如135編輯器，易企秀
2,文章，圖片素材，如搜狗微信搜索、花瓣網等
3,ps簡單的圖像處理
結合公司情況和實時熱點，提高傳播力就可以了
5、用戶新媒體接觸特徵？
研究一下蘋果電腦公司就知道了。
6、想接觸新媒體，應該具備什麼條件？
如果你想要接觸新媒體的話，首先你需要對他感興趣，並且需要去了解新媒體人需要具備的一個素質是什麼，一個新銳的觀察能力和一個對於實時的把控