1、什麼是網路新聞宣傳管理制度？
互聯網站從事登載新聞業務管理暫行規定（全文）
中新網北京11月7日消息：國務院新聞辦公室和信息產業部今天聯合發布《互聯網站從事登載新聞業務管理暫行規定》。
規定全文如下：
第一條為了促進我國互聯網新聞傳播事業的發展，規范互聯網站登載新聞的業務，維護互聯網新聞的真實性、准確性、合法性，制定本規定。
第二條本規定適用於在中華人民共和國境內從事登載新聞業務的互聯網站。
本規定所稱登載新聞，是指通過互聯網發布和轉載新聞。
第三條互聯網站從事登載新聞業務，必須遵守憲法和法律、法規。
國家保護互聯網站從事登載新聞業務的合法權益。
第四條國務院新聞辦公室負責全國互聯網站從事登載新聞業務的管理工作。
省、自治區、直轄市人民政府新聞辦公室依照本規定負責本行政區域內互聯網站從事登載新聞業務的管理工作。
第五條中央新聞單位、中央國家機關各部門新聞單位以及省、自治區、直轄市和省、自治區人民政府所在地的市直屬新聞單位依法建立的互聯網站(以下簡稱新聞網站)，經批准可以從事登載新聞業務。其他新聞單位不單獨建立新聞網站，經批准可以在中央新聞單位或者省、自治區、直轄市直屬新聞單位建立的新聞網站建立新聞網頁從事登載新聞業務。
第六條新聞單位建立新聞網站(頁)從事登載新聞業務，應當依照下列規定報國務院新聞辦公室或者省、自治區、直轄市人民政府新聞辦公室審核批准：
(一)中央新聞單位建立新聞網站從事登載新聞業務，報國務院新聞辦公室審核批准。
(二)中央國家機關各部門新聞單位建立新聞網站從事登載新聞業務，經主管部門審核同意，報國務院新聞辦公室批准。
(三)省、自治區、直轄市和省、自治區人民政府所在地的市直屬新聞單位建立新聞網站從事登載新聞業務，經所在地省、自治區、直轄市人民政府新聞辦公室審核同意，報國務院新聞辦公室批准。
(四)省、自治區、直轄市以下新聞單位在中央新聞單位或者省、自治區、直轄市直屬新聞單位的新聞網站建立新聞網頁從事登載新聞業務，報所在地省、自治區、直轄市人民政府新聞辦公室審核批准，並報國務院新聞辦公室備案。
第七條非新聞單位依法建立的綜合性互聯網站(以下簡稱綜合性非新聞單位網站)，具備本規定第九條所列條件的，經批准可以從事登載中央新聞單位、中央國家機關各部門新聞單位以及省、自治區、直轄市直屬新聞單位發布的新聞的業務，但不得登載自行采寫的新聞和其他來源的新聞。非新聞單位依法建立的其他互聯網站，不得從事登載新聞業務。
第八條綜合性非新聞單位網站依照本規定第七條從事登載新聞業務，應當經主辦單位所在地省、自治區、直轄市人民政府新聞辦公室審核同意，報國務院新聞辦公室批准。
第九條綜合性非新聞單位網站從事登載新聞業務，應當具備下列條件：
(一)有符合法律、法規規定的從事登載新聞業務的宗旨及規章制度；
(二)有必要的新聞編輯機構、資金、設備及場所；
(三)有具相關新聞工作經驗和中級以上新聞專業技術職務資格的專職新聞編輯負責人，並有相應數量的具有中級以上新聞專業技術職務資格的專職新聞編輯人員；
(四)有符合本規定第十一條規定的新聞信息來源。
第十條互聯網站申請從事登載新聞業務，應當填寫並提交國務院新聞辦公室統一制發的《互聯網站從事登載新聞業務申請表》。
第十一條綜合性非新聞單位網站從事登載中央新聞單位、中央國家機關各部門新聞單位以及省、自治區、直轄市直屬新聞單位發布的新聞的業務，應當同上述有關新聞單位簽訂協議，並將協議副本報主辦單位所在地省、自治區、直轄市人民政府新聞辦公室備案。
第十二條綜合性非新聞單位網站登載中央新聞單位、中央國家機關各部門新聞單位以及省、自治區、直轄市直屬新聞單位發布的新聞，應當註明新聞來源和日期。
第十三條互聯網站登載的新聞不得含有下列內容：
(一)違反憲法所確定的基本原則；
(二)危害國家安全，泄露國家秘密，煽動顛覆國家政權，破壞國家統一；
(三)損害國家的榮譽和利益；
(四)煽動民族仇恨、民族歧視，破壞民族團結；
(五)破壞國家宗教政策，宣揚邪教，宣揚封建迷信；
(六)散布謠言，編造和傳播假新聞，擾亂社會秩序，破壞社會穩定；
(七)散布淫穢、色情、賭博、暴力、恐怖或者教唆犯罪；
(八)侮辱或者誹謗他人，侵害他人合法權益；
(九)法律、法規禁止的其他內容。
第十四條互聯網站鏈接境外新聞網站，登載境外新聞媒體和互聯網站發布的新聞，必須另行報國務院新聞辦公室批准。
第十五條違反本規定，有下列情形之一的，由國務院新聞辦公室或者省、自治區、直轄市人民政府新聞辦公室給予警告，責令限期改正；已取得從事登載新聞業務資格的，情節嚴重的，撤消其從事登載新聞業務的資格：
(一)未取得從事登載新聞業務資格，擅自登載新聞的；
(二)綜合性非新聞單位網站登載自行采寫的新聞或者登載不符合本規定第七條規定來源的新聞的，或者未註明新聞來源的；
(三)綜合性非新聞單位網站未與中央新聞單位、中央國家機關各部門新聞單位以及省、自治區、直轄市直屬新聞單位簽訂協議擅自登載其發布的新聞，或者簽訂的協議未履行備案手續的；
(四)未經批准，擅自鏈接境外新聞網站，登載境外新聞媒體和互聯網站發布的新聞的。
第十六條互聯網站登載的新聞含有本規定第十三條所列內容之一，構成犯罪的，依法追究刑事責任；尚不構成犯罪的，由公安機關或者國家安全機關依照有關法律、行政法規的規定給予行政處罰。
第十七條互聯網站登載新聞含有本規定第十三條所列內容之一或者有本規定第十五條所列情形之一的，國務院信息產業主管部門或者省、自治區、直轄市電信管理機構依照有關法律、行政法規的規定，可以責令關閉網站。並吊銷其電信業務經營許可證。
第十八條在本規定施行前已經從事登載新聞業務的互聯網站，應當自本規定施行之日起60日內依照本規定辦理相應的手續。
第十九條本規定自發布之日起施行。
2、互聯網站和新媒體賬號怎樣健全管理政策制度
其實就一點，公私分明。
新媒體賬戶目前注冊分為兩種常用主體，一種是個人身份證申請，一種是企業資質申請。
公司所用的賬戶一般建議用公司資質申請，運營人也應該用企業負責人的身份證或者企業高層的身份證。這樣做的好處就是當運營人員離職時，他帶不走這個賬戶。
其他互聯網注冊ID也一樣，都用公司資料，同意記錄管理，這樣才會更加有傳承性。
3、新媒體社群怎麼運營？
一、准備工作
確定你可以給群成員提供什麼樣的價值，可以根據自己擁有的經驗和能力以及人脈等，只有確定了自己可以提供什麼才能更好的讓人加入。這里提供的價值一定要抓住目標群體的痛點和需求。
確定交流平台，一般都是選擇微信或者QQ群，如果人數較多的話，我們可以選擇其他的平台。
確定宣傳方式，這個宣傳方式可以利用企業已有的各種資源，或者自己有的媒體，公眾號或者微信群等。但是也要根據目標群體在那裡來集中主要精力做宣傳。
確定管理團隊，在選定管理團隊時，一方面是選擇比較熟悉又有匹配這個社群的資源或者能力，同事團隊協作能力比較強。管理團隊一般分為直接的管理者，資源協作者和重度參與者等。
二、社群運營中需要注意的問題
制度和規則的制定，我們需要制定群規，一般來說不準隨便拉人，發廣告要發紅包等。
挖掘和培養骨幹成員，一個社群裡面總會有各種各樣的人才，我們可以通過觀察發言以及其朋友圈等形式，來挖掘有潛力的人，然後給予小任務來培養。
保持活躍度，一般來說主要通過大家共同感興趣的話題，分享干貨，建立線下聯系，紅包等形式，就是滿足大家進群需求的動機。
激勵機制，對於對社群有突出貢獻的，可以進行口頭表揚，周邊禮物贈送，幫助連接人脈或者其他有需求的資源等。
社群文化培養，表象的有口號，名稱，logo，周邊禮品，簡單說就是可視化；深入的有群員之間的感情，還有一些共同認知或者對入社群形象對外的自主維護和宣傳。
三、社群後期發展
線下化
在線下化的過程中一般是選擇社群中在當地城市比較有影響力，同時資源較為豐富的作為領導者。然後來開展一系列化的活動，在這個時候就要選擇合適的人來做合適的事情，也就是分工，還有細節方面的考慮，比如活動場地的選擇和如何邀請活動嘉賓等。
付費社群
一個社群發展到一定的程度後，慢慢的有了自己的核心文化和成員以及標准制度等，有了持續的輸出和關鍵人才，就可以嘗試付費制，在這期間，我們需要考慮付費的付費的期限，價格等。同事也要做到價錢和價值相等或者讓成員覺得花的值得才行。
擴大化
在擴大化的過程中，一般都會盲目擴大，急於求成，從而降低標准和門檻，導致人員的參差不齊，從而影響整體的品牌。在這之前要先培養儲備人才和標准化的管理機制。
4、新媒體運營剛接觸社群運營應該怎麼做
一、准備工作
確定你可以給群成員提供什麼樣的價值，可以根據自己擁有的經驗和能力以及人脈等，只有確定了自己可以提供什麼才能更好的讓人加入。這里提供的價值一定要抓住目標群體的痛點和需求。
確定交流平台，一般都是選擇微信或者QQ群，如果人數較多的話，我們可以選擇其他的平台。
確定宣傳方式，這個宣傳方式可以利用企業已有的各種資源，或者自己有的媒體，公眾號或者微信群等。但是也要根據目標群體在那裡來集中主要精力做宣傳。
確定管理團隊，在選定管理團隊時，一方面是選擇比較熟悉又有匹配這個社群的資源或者能力，同事團隊協作能力比較強。管理團隊一般分為直接的管理者，資源協作者和重度參與者等。
二、社群運營中需要注意的問題
制度和規則的制定，我們需要制定群規，一般來說不準隨便拉人，發廣告要發紅包等。
挖掘和培養骨幹成員，一個社群裡面總會有各種各樣的人才，我們可以通過觀察發言以及其朋友圈等形式，來挖掘有潛力的人，然後給予小任務來培養。
保持活躍度，一般來說主要通過大家共同感興趣的話題，分享干貨，建立線下聯系，紅包等形式，就是滿足大家進群需求的動機。
激勵機制，對於對社群有突出貢獻的，可以進行口頭表揚，周邊禮物贈送，幫助連接人脈或者其他有需求的資源等。
社群文化培養，表象的有口號，名稱，logo，周邊禮品，簡單說就是可視化；深入的有群員之間的感情，還有一些共同認知或者對入社群形象對外的自主維護和宣傳。
三、社群後期發展
線下化
在線下化的過程中一般是選擇社群中在當地城市比較有影響力，同時資源較為豐富的作為領導者。然後來開展一系列化的活動，在這個時候就要選擇合適的人來做合適的事情，也就是分工，還有細節方面的考慮，比如活動場地的選擇和如何邀請活動嘉賓等。
付費社群
一個社群發展到一定的程度後，慢慢的有了自己的核心文化和成員以及標准制度等，有了持續的輸出和關鍵人才，就可以嘗試付費制，在這期間，我們需要考慮付費的付費的期限，價格等。同事也要做到價錢和價值相等或者讓成員覺得花的值得才行。
擴大化
在擴大化的過程中，一般都會盲目擴大，急於求成，從而降低標准和門檻，導致人員的參差不齊，從而影響整體的品牌。在這之前要先培養儲備人才和標准化的管理機制。