1、何謂新媒體互動電視
這就是個 雞肋，咱說實話。
新媒體互動電視，有兩種，一種是樂視、小米等等，這種電視，直接能看商品，能掃描二維碼，能支付，能購物。
還有一種就是各個省新聞集團出的，所謂互動電視，能看新聞，能手觸摸，能在屏幕上互動。
2、電視節目互動的，真的假的
假的，就是騙話費的
3、電視媒體在新媒體環境下的發展?
更加激烈的競爭吧
我覺得和新媒體的融合也很有前景
4、新媒體條件下，報道類電視新聞節目遇到了哪些主要問題
電視新聞類節目也存在越來越多的新聞資訊都可以通過網路媒著諸多的問題與不足,如對新聞價值的強體來進行傳播,由於網路等新媒體具有調不夠、電視新聞節目缺乏深度、新聞節互動性好、交互性強、不受時空限制等目缺乏個性等。
5、新媒體時代的傳播對電視節目製作的影響
人類的信息傳播經過了四個時代，語言，文字，無線電，互聯網！
這四個大時代也代表了人類文明的進程和歷史的發展！
但是從歷史的角度來看，是一個復雜，艱辛而又漫長的過程！
任何新媒體的出現都要經歷過度時期和更替時代！
特別是互聯媒體飛速發展的今天，信息化時代的爆發，信息的高速智能化和全球化，是任何一個時代都不能逾越的！
當然以無線電為基礎的電視媒體也經不起考驗！
當初電視機的發明，全球科學家曾經預言，電視機的出現是劃時代的，任何科技也代替不了！
可是電視機大行其道的時候，互聯媒體的誕生給了科學家當頭一棒，因為電視媒體的內容是固化的，是單向傳輸的，人們對它的信息是被動的，而不像互聯媒體，是互動的！
所以在這樣一個基礎上，多媒體的出現，終究會代替電視的，也就是代替電視機的，只是結果不同罷了！
因為電視媒體的製作成本和傳輸性質已經決定了他的發展！
欣慰的是我們電視媒體的工作者已經看到了這一點！通過功能化和概念化的流媒體電視和多媒體電視的發展，已經給電視行業注入了活力！
今後的電視一定是在互動媒體和個人媒體之間的競爭和發展，
有著一日，電腦的多媒體也會被個人媒體所取代，這是歷史發展和科技發展的潮流，任何人都無法阻擋的！
光腦的鋒芒初現，已經點亮了新科技的火炬，不久的將來，個人媒體的全球化勢在必行，地球村也會是一個古老的話題！（未經本人許可，不得轉載，請自重）
6、新媒體，和電視媒體如何融合
第一，聯合發展
首先要充分認識到互聯網力量的強大，以及我們在互聯網運營方面的嚴重經驗不足。在這樣的情況下，廣電系的新媒體應確保自身的資源優勢，以此或可抵擋一陣，爭取學習的時間。
各家電視台單打獨斗是很危險的，建議大家聯合起來，按現代企業機制共同打造形成幾個具有一定規模的內容集成平台與視頻傳播平台，整合各自的優勢內容和運營人才。當然，這需要打破本位主義，放下各自背後的電視台當前激烈競爭的敵意。
第二，立體傳播
廣電的優勢在於擁有有線、地面、衛星等多種傳播手段，面對互聯網的挑戰，應充分利用自身的渠道優勢，整合上述多種傳播渠道與互聯網一起形成立體傳播。
尤其重要的是有線電視網路。網台分離之後，有線網面臨三網融合的嚴峻挑戰；同時，有線電視網龐大的用戶群，雙向改造、NGB之後將具備不錯的內容呈現能力。在各省陸續完成網路整合，甚至下一步形成全國性公司之後，與上述幾家內容集成平台進行對接，將為用戶打造同時在有線電視、互聯網、手機電視等多個渠道進行無縫切換的三屏體驗及一致性服務。
在美國，TV EveryWhere就是台網聯動、立體傳播的典型案例。無論是內容還是網路，我們都需要進行各自的整合，然後二者再進行融合。
第三，重視智能終端
大洋彼岸的CES2011盛大落幕，去年的主題是3D，今年的最大亮點則是智能電視和Pad產品。且不說蘋果、谷歌、微軟等巨頭，國內多家電視機廠商也紛紛展出了智能電視產品。
7、新媒體時代怎麼做互動營銷？
互動營銷全稱為多功能3D互動系統，縮寫M3D (Multi-function 3D Interactive System)。
現在做互動營銷的話，一般都是專業的公司提供技術或者平台，需要的公司或者組織定製使用的。
好的互動營銷系統技術一定要高，靈活性一定要強，這樣才能滿足顧客的需求，現在許多公司或者工作室都在做這方面的。我所知道的就是像大公司北京水晶石，小規模一點的廣州世峰數字等公司。後者的互動營銷系統採用世界頂級的實時渲染技術，畫面精美、場景逼真、給人以身臨其境般的感覺。同時，他的互動營銷系統具有超強的靈活性，可以根據客戶的各種需求量身定製。可以實現的基本功能，如：360度旋轉、放大、縮小、平移、拆卸、組裝、隱藏、透明、半透明、拖動、吸附、重力感應、區域語音互動等。訂制過的功能，如：虛擬試衣、土地規劃、設備維護、施工模擬等。
8、融媒體時代的節目管理方式，這五家衛視都是怎麼做的
通俗來說就是把一個節目做到電視，網路，同步直播，甚至是可以通過網路互動。
9、試論城市電視台時政新聞欄目怎樣應對新媒體時代的競爭
目前，我國的城市電視台主要包括省會城市電視台、副省級城市電視台、計劃單列城市電視台以及地級城市電視台。可以說，這些電視台占據了全國各類電視台總數量的大多數。但是，面對央視和省級衛視等電視台在資金、技術、人才、設備和可以獲得的新聞資源等方面的巨大優勢的競爭，特別是面對科學技術不斷完善和成熟的網路、手機等新媒體的競爭，所有的城市電視台都必將感受到前所未有的壓力和危機。
這壓力和危機表現最明顯的是城市電視台的時政新聞欄目。為什麼這么說呢？因為隨著競爭日益激烈，很多城市台時政新聞欄目的收視率不斷下滑，帶來直接的結果就是引導影響社會輿論的能力降低和宣傳教育普通受眾的作用弱化。隨之而來便是惡性循環，收視率下滑導致內容同質化；同質化又導致收視率下降，廣告收入銳減；廣告收入銳減又導致大量人才流失；而人才流失又導致城市電視台欄目創新能力缺乏枯竭；最終導致收視率不斷下滑無法提升。
面對如此危急境地，城市電視台時政新聞欄目該怎樣擺脫困境、應對新媒體的競爭呢？這里，筆者想先讓大家明白新媒體的競爭力體現在什麼地方，然後再論述城市電視台時政新聞如何應對的具體方法措施。新媒體主要指互聯網和手機等為代表的「第四媒體」、「第五媒體」，互聯網和手機不僅僅可以實現電視媒體的所有功能，而且還具有電視媒體所不具備的一些特性，例如交互性、傳播的及時性、非線性傳播和傳播空間的無限性。這些獨特的競爭優勢極大分流了電視媒體的受眾人數和收視時間，也極大擠佔了電視媒體尤其是城市電視台的生存和發展的空間。
筆者可以通過一組數據來說明新媒體對地方城市電視台時政新聞欄目的沖擊是多麼迅猛。中國互聯網網路信息中心（CNNIC）2013年1月發布的《第31次中國互聯網路發展狀況統計調查報告》披露，截至2012年12月底，全中國網民人數規模達5.64億，互聯網普及率為42.1%，手機網民數量有4.2億，微博用戶規模為3.09億，網路視頻用戶規模超過3.72億。單就數量來看，全國互聯網和手機網民已經遠遠超過日常電視受眾；而就層次來看，全國網民具有學歷高、收入中等偏高以及年齡相當年輕化等顯著的特點，而擁有者類特點的廣大受眾群體恰好是城市電視台最主要的和極力爭取的中高端受眾群體。
因而，在目前這樣一種全新的媒介生態下，傳統媒體與新媒體之間的殘酷競爭便會日益激烈。其中，城市電視台時政新聞欄目如果不順應形勢，積極應對新媒體的沖擊，則會逐漸勢微，最終可能喪失輿論話語引導權。這絕不是什麼危言聳聽，更不是什麼臆想杜撰，而是筆者經過客觀分析後得出的結論。如果說，從前的傳統電視時政新聞依靠的是干澀生硬式宣教進行新聞采編報道。那麼，現在這種新聞報道方式就顯出它的缺陷和不足了。畢竟隨著國家經濟發展和科技水平提高，網路和手機逐漸步入千家萬戶；隨著電視受眾接受教育程度提升和眼界思路開拓，對於時政新聞的理解和喜好趨向深度和廣度的多元化。簡單地概括出就是現在的電視受眾已經不再滿足時政新聞簡單說教宣傳，而是要求平民化的敘述和全方位、多角度的交流溝通。
自然這些是新媒體的優勢和特點，城市電視台時政新聞欄目只有揚長避短去融合才能重新贏得和掌握輿論引導權，才能更好地發揮時政新聞主流地位的作用。其實，早在2004年，美國傳播學家丹·吉摩爾在自己撰寫的《草根媒體》中提出：新媒體時代里，新聞生產者和消費者之間的界限已經變得模糊，傳統意義上的受眾現在越來越多地成為新聞的參與者。對於這樣即使新聞消費者又是新聞生產者的新興龐大群體，城市電視台必須把他們當作參與節目製作傳播的一份子，而不可以依舊當作被動的節目接受方。
我們每家城市電視檯面對新媒體競爭既不必表現很惶恐畏懼，也不必表現很無關緊要。那麼，到底該如何做才算是正確應對競爭呢？筆者認為，任何一種媒體自從它產生以來，就要面對各種各樣的機遇挑戰壓力。只有抓住機遇、迎接挑戰、轉移壓力才能在目前多元化媒體時代真正立足。首先，城市電視台時政新聞欄目務必要端正思想態度，理解「我是誰」、「為了誰」「依靠誰」，這樣新聞工作才能真正獲得最可靠最牢固的電視受眾支持和力量源泉。筆者所在的寧波廣電集團下屬新聞綜合頻道面對網路手機分流年輕電視受眾的困境，時政新聞欄目《寧波新聞》開始讓新聞回歸本位，貼近生活。尤其是黨的十八大後，在落實中央「八項規定」過程中，《寧波新聞》大篇幅建設市縣級一般性的領導會議活動報道，根據新聞價值、社會效果，大篇幅增加百姓關注和鮮活話題的新聞，表達方式更加註重生活味和口語化。例如：2013年6月初，寧波舉辦「兩會一壇」重要活動，其中各級領導出席活動項目有60多個，《寧波新聞》根據新聞傳播價值，果斷舍棄了領導多數無關緊要的視察、會見、參觀報道，僅僅保留開幕式上領導出席的新聞，其餘重點放在「兩會一壇」中的寧波元素挖掘和展現，推出了「記者探訪兩會展館」、「今年活動更加專業化」生動形象的系列報道。《家門口看看進口貨》從普通市民角度，反映進口商品對自身的影響；《浙洽會搭台邀請「洋和尚」》從國際化視角，反映參會客商變化，折射寧波市場的拓展，這些報道總數達六十餘篇，因為注重寧波地氣銜接，所以深受市民的關注。
其次，城市電視台時政欄目一定要樹立主流媒體的問題意識，這體現出合格媒體的天職和社會責任感。因為只有樹立問題意識，才能更好地進行輿論監督，所以主流媒體客觀理性的新聞報道和對新聞事實真相的深度探索使得媒體自身的公信力大打提高，也使得在和新媒體新聞競爭中發揮優勢，揚長避短。例如：目前，全國各地大學畢業生就業形勢十分嚴峻，已經成為社會輿論的中心和焦點。那麼，寧波廣電集團新聞綜合頻道經過大量走訪畢業生了解就業實際情況後，從6月份開始，《寧波新聞》推出「大學生畢業季」連續報道三篇，以學校引導、學生就業觀轉變、藍領學校遇冷應該理性擇校三個方面，既不迴避就業形勢嚴峻的現狀，也不一味放大大學生就業難的心態，而是選擇合適的切入點，從不同畢業生心理、就業策略、成功經驗等角度引導合適的擇業觀、價值觀，迎接就業挑戰。緊隨聯系報道，《寧波新聞》又推出紀實報道《大學生賣菜記》和《80後農場主黃凱》，通過真人真事現身說法，給處於畢業季的大學生們以更多的啟示和信心。
第三，城市電視台時政新聞欄目一定要善於利用自身主流媒體的地位，積極傳遞客觀聲音，凝聚主流民意，引導社會輿論，做好新媒體時代的過濾器和緩釋器。具體來說，城市電視台時政新聞可以多採制一些鮮活新聞、少一些應景報道；多吸取一些百姓話題，少一些官樣文章；多使用一些朴實表達，少一些空泛之談。只有這樣，主流媒體才能與新媒體競爭中，重新取得優勢，提升自身公信力。例如：《寧波新聞》圍繞社會關注度高的熱點事件和重點問題，加強策劃引導，以新聞事件為切點，推出系列多主題的報道。記者利用明察暗訪的手段調查了市區各家銀行對冒用別人身份證開戶的情況，播發稿件《拿他人身份證可到銀行開戶嗎？》，揭露了銀行存在違規甚至違法的行為，同時也對廣大群眾進行了警示。此外，《寧波新聞》第一時間對新美心的食物中毒、電梯安全、後禽流感時期衛生安全、赴台自由行開通等熱門事件，也都進行詳盡合理深入報道，既說明事件發生的來龍去脈及結果，又引導普通受眾正確面對真相、合理訴求。
第四，城市電視台時政新聞欄目必須注重新聞節目合理有效的編排，以此來和新媒體輕松自由互動的新聞節目樣式抗衡，吸引更多年輕人的目光和關注。節目編排其實是一項需要很高技術含量的工作，費時費力，可是如果編排不出新、不出彩，也就無法吸引受眾，導致自己辛苦採制的新聞只能事孤芳自賞。在節目編排上，《寧波新聞》進行了一些變化嘗試和革新。例如：根據黨中央提出的「八項規定」和群眾路線，整檔欄目更加關注民生，更加貼近群眾的距離，優先把社會民生主題的所有新聞編排頭版頭條播出。同時，圍繞一個主題策劃編排一組或幾組的專欄或板塊，進行全方位、多角度的滾動報道播出。今年六月，其中一期《寧波新聞》推出「三思三創」專欄，不光報道三思三創督辦、視察、會議等活動，還結合安全月、平安建設等專項工作，重點編排各地「三改一拆」活動進程、海曙馬路菜市場整治、赴台個人游簽證受理、江北庄橋高鐵站「整容」等新聞，全面客觀深入展示三思三創「惠民惠利」的舉措，節目一經播出就得到百姓擁護和好評。
誠然，作為城市電視時政新聞欄目的代表之一寧波新聞綜合頻道《寧波新聞》面對新媒體咄咄逼人的競爭態勢，已經做出了自己的選擇和努力，那就是最大限度發揮優勢，揚長避短。不過，面對新媒體強勢競爭，《寧波新聞》依然存在一些不足，值得在今後的日常工作中改進提高。那是什麼不足呢？我們知道在新媒體生態下，傳統媒體與新媒體之間的融合已是必然趨勢，電視向網路媒體借力，網路平台對傳統電視而言，其互動率和反饋率會大大提高。《寧波新聞》這檔欄目缺乏必要的深謀遠慮，對於如何實質性與新媒體合作，僅僅停留在零敲碎打上，這是第一點不足；缺乏必需的溝通交流，沒有利用BBS論壇、QQ群、博客、微博、微信等社交媒體與新媒體有效互動，這是第二點不足；缺乏有效的技術保障，無法將自身採制的優勢內容傳送到網路、手機、IPAD等移動終端設備，可能會失去相對的高學歷年輕觀眾，這是第三點不足；缺乏全面的品牌意識，沒有藉助網路傳播的人際傳播特性，拓展欄目網路品牌傳播空間，構建完善的網路傳播體系，這是第四點不足。
總而言之，包括《寧波新聞》在內的城市電視台時政新聞欄目只有發揮自身主流媒體的內容優勢，並與網路手機等新媒體迅速靈活互動性強的傳播特性結合，才能拓展生產空間，贏得兩者最終競爭的勝利。