房地產新媒體運營案例分析

1、結合案例分析,b2b業務新媒體運營重點側重哪幾個方面？

1、新媒體營銷，實際上是基於社交媒體的營銷。

這里的社交媒體是指能夠產生雙向互動的媒體，而非電視雜志以及傳統網路。B2B的新媒體營銷就要基於這樣的環境下找宣傳點，要懂得迎合平台用戶的喜好。

2、選擇合適的平台。

不同的平台有不同的人群屬性，這句話的大家應該都認同，前文說到抖音現在比較火，但作為2B的新媒體營銷，並不是說什麼平台火就去追什麼平台，找到合適的平台才是尤其重要的，同樣包括內容傳播的精準化問題，找到合適的投放形式和KOL也是很重要的。

3、新媒體營銷的目的和態度要端正。

畢竟是2B類的，不是2C類的，2B類的決策鏈會更長一點，而2B類做新媒體營銷的目的在於長期的影響和加深受眾對品牌和產品的認知。

4、新媒體營銷的內容策劃很重要。

前面說，B2B的新媒體營銷是人與人之間的營銷，那在內容策劃的時候就需要注意多樣性，原因有二：

（1）新媒體平台多以娛樂性的內容為多，而且人們的習慣就是打開新媒體平台消磨時間，基於這樣的現象，B2B的新媒體營銷內容就需要做的活潑一點，比如有企業用嘻哈、街舞的文字、視頻、直播、H5傳播自己的內容，引發關注和互動。

（2）畢竟屬於商業之間的行為，B2B仍需要一些嚴謹的內容，比如B2B的成功案例，技術優勢，通過發布形成宣傳形成積累，並設置便捷的查看方式以方便於有意向的客戶查看。

5、新媒體營銷的內容傳播要精準。

各家的新媒體平台都已經商業化了，雖然程度各異，但已經足以滿足企業方去投放廣告，也正是社交媒體，尤其是以頭條為首的智能推薦模式，這些平台的有比較細分投放人群，同樣騰訊社交廣告營銷平台也是，有這豐厚的人群數據，合適的內容都可以投放、同時不要忘了即便是在B2B領域，仍然有KOL的存在，他們都是可以幫你傳播內容的，只要雙方立場一致，專業認同一致，都可以把這些人聚集起來

2、跪求房地產廣告傳播案例

下面提供幾則房地產廣告文案案例，供您參考：

伊頓十八：居優越之上
廣告人點評：天譽華庭·伊頓十八所處的天河北黃金商圈絕對是時下廣州極品高尚住宅小區的集中地，其居住者多以高素質的白領階層為主。為迎合該群體追求高尚生活，崇尚典雅風格的特點，發展商從開發初期開始，就堅持以「優越」作為樓盤的核心概念反復加強，再配合配套設施在風格上的獨特設計，這一有針對性的精確定位對於嚮往西式優越生活的小資們來說，的確產生了巨大的殺傷力。

在「多元化」價值選擇橫行的今日，發展商對「什麼是優越生活」作出拓展：典型英倫風格的會所、小型高爾夫球場、冷艷的園林設計,讓准業主們不禁對置身其中的感覺飄飄然，慷慨解囊也就成為再自然不過的舉動了。

歷德雅舍：國際典範，超然生活

廣告人點評：地處廣州高級商務中心的天河區，臨近生態環境優越的天河公園，歷德雅舍結合自身獨特的周邊地理環境，提出了「國際典範，超然生活」這一誘人口號。精明的地產商緊緊圍繞這一主題，將都市淘金族們對生活天馬行空的夢想發揮到了極致。想一想八小時內還在最高檔的寫字樓里體驗國際化帶來的財富累積速度，下班後就悠然徜徉在綠樹成陰、山明水秀的公園里，或垂釣，或燒烤———現實與浪漫，激情與寫意兩對平行線在這句廣告詞里找到了最佳的結合點。

匯景新城：新亞洲之魅

廣告人點評：全球化風潮泛濫到了今日，關注地域文明和民族文化的思維被重新喚起。匯景新城的廣告定位在這方面堪稱典範。在關注建築設計現代化和實用性的同時，匯景新城嘗試融入古老的東方哲學，針對東方人崇尚自然超脫、追求清新和諧的特點，對樓盤設計風格進行了全新的詮釋。在「明月清泉」的廣告語———「小隱於野，大隱於市」中，中國哲學思想指導下的人生追求被發揮得淋漓盡致，像西方人一樣工作著，像東方人一樣生活著，追求物質進步的同時，避免在精神生活上迷失。審視世界，發現亞洲獨特的東方魅力,這句廣告詞帶來的不僅是一個成功的樓盤，還有更深層的思考。

珠江帝景：每天的水岸心情

廣告人點評：這則廣告的成功，是在創意與叫賣之間找到一個平衡點，簡單勾勒出水邊生活淡淡的輪廓，恰如其分地道出樓盤最主要的賣點，又不失語言格調之美，同時更兼顧了一種情景交融的藝術境界，似乎是一首小抒情詩的首句，讀者聯想由此翩翩展開，彷彿置身其中。水居與心情，內情與外景，讀它時嚮往的感覺也恰似輕煙渺渺水面上泛起的層層漣漪，無聲無息地盪漾開去。唯美而不流於空洞，平淡而不失高雅，白描手法的合理運用，應該是這句廣告詞最成功之處了。

保利百合：愛家的男人住百合

廣告人點評：瞬息萬變的年代，男人對女人的審美標准無時無刻不在改變著，時下女人眼中好男人的定義較之幾年前也發生了強烈的變化。只懂得一味在職場上日夜拼搏，縱使腰纏萬貫，卻身心俱疲的事業型男士早早從女性辭典中對「成功」一詞的詮釋里被剔除出去，相比之下，那些頗講究生活情調，懂得忙裡偷閑享受生活的戀家男人反而大受靚女們的青睞。於是，女士們最新審美觀點便造就了保利百合這句經典的廣告語。百合一詞本身，在花語中象徵著一種穩固綿長、純潔無瑕的感情。從整體上品味，這句廣告語隱含了如此強烈的暗示：選一個愛家的男人，買一套保利百合的房子，就可與心愛的他共同擁有一世甜美，百年好合。

白雲高爾夫·荷塘月色：自然生活哲學

廣告人點評：每一個捧過初中語文課本的人，無論如何也不會不把這個樓盤名字與那篇同名的傳世佳作聯想到一起。都說每個有文化的中國人骨子裡都有朱自清式的文質彬彬，於是月色中恬靜的荷塘、夜風里輕輕搖曳的荷花自然成為疲憊心靈稍事休憩的理想港灣必備的一個場景。「自然生活哲學」是對這一概念的延伸，也是這一理想的總結。從樓盤名稱的敲定到廣告詞的設計，廣告策劃者沒有糾纏於多餘的文字，而是利用中國人已有的文化背景，給讀者留出了廣闊的聯想空間。

時代玫瑰園：新解構生活

廣告人點評：時代玫瑰園這句廣告詞，是年輕一代重新定位生活的宣言。人一生有二分之一是在自己的居所中度過，居住者總會力圖選擇能夠代表自身風格、符合個人文化的居住環境。於是從鋼筋水泥的簡單組合，到風格各異、個性獨特的大小社區，現代樓盤的設計融入了越來越多的人文色彩。從新年伊始那場雲集眾多國內知名搖滾樂隊的元旦狂歡秀，到前一段時間廣東美術館時代分館的成立、中國第一個人文社區的評定、《向左走、向右走》首映式等等，時代玫瑰園通過一系列的活動重新詮釋「年輕人」的陽光開放的生活方式，演繹一種掙脫束縛，改變常規，創造新的生活與人生的新人文精神。

旭景家園：70年代家園

廣告人點評：旭景家園廣告詞的經典之處，取決於發展商對該樓盤銷售目標的精確定位———生於上世紀70年代的年輕白領。如此明確地指明了銷售對象，可謂兵行險著，險中求勝。雖然從一開始就似乎放棄了其他年齡層的潛在客戶，然而卻換來年輕白領們對其強烈的歸屬感，顯然是建立在前期對細分市場認真細致的區別分析的基礎上的。經歷幾年奮斗之後，事業取得了一定成就，經濟較為寬裕，開始考慮成家立業，而買房置業也就成了這一年齡階段考慮最多的問題之一。堅實的購買能力，強烈的購買意願，無論從哪個角度看，看似孤注一擲的沖動，卻是深思熟慮的成果。

波爾多：生活就在不遠處

廣告人點評：城啟集團為波爾多庄園設計的這句廣告語，體現出了其對市場需求和消費者心理的敏銳觸覺。什麼是生活的本原？自人類社會進入工業時代以來，這個問題就被反復探討過，當你埋頭拼搏而疲憊憔悴，當你漸漸迷失在追逐名利的游戲中時，真實的生活也正悄悄離你遠去。於是，提倡生活的回歸，倡導質朴、自然的生活模式成為近年來都市中最引人關注的熱門話題之一。「生活就在不遠處」這句廣告詞強烈地暗示著訴求對象，波爾多可以帶給他們的，是心靈重歸恬靜、生命重回自然，令置業者對格調自然、優雅靈韻的生活浮想聯翩。

東方新世界：凝聚夢想的傳奇

廣告人點評：對於現代都市人來說，置業已經遠遠超出滿足基本居住需求的范疇，成為自我肯定、實現人生價值的一個重要體現。因此，如何走出「鋼筋＋水泥」的冷訴求，轉而更加註重房子所寄託的情感與理想，成為房地產廣告的一個重要思路。東方新世界這則樓盤廣告，正是以此為著眼點，將廣告戰略的重點直接指向了事業成功人士。該廣告准確地把握了置業者的心理狀態，力圖以傳奇式的事業與人生夢想來喚起他們情感的共鳴，從而達到順利促銷的目的，的確有其過人之處。

房地產廣告傳播10大真經

一、大眾媒體樹品牌/小眾媒體促銷量
大眾媒體具有覆蓋面廣，受眾數多和權威性強的三大特點，有助於項目和企業造聲勢、樹形象和立品牌，訴求重點在「平面表現的形式」上面，屬「明線」通路,尤其現在網路媒體的飛速發展,覆蓋人群特別廣泛,還可以直接面對准確客戶群體。小眾媒體則具有低成本、針對強、見效快的優勢，在大眾媒體炮火護下，幫助項目實實在在地迅速去化，故該訴求重點是在於明明自自的「賣點」，屬「暗線」通路。在實際操作中，一般明暗交替、互動推進。

二、大眾媒體打頭炮/小眾媒體補充和強化

樓盤推向市場之初，啟用的廣告形態應該是先導性、告知性的，應使用大眾媒體。根據對台灣十個著名樓盤推向市場之初的統計，80％首先使報紙，20%使用電視，然後再使用各種媒體強化品牌印象。

三、新聞性軟史啟動市場/商業廣告跟進斷後

市場啟動是一個「煮開水」的過程，新聞性廣告具有權威性和可信度兩大特點，它可以輕易突破人們對廣告本能的心理防線，正好適合用來「溫柔」地撕開市場，在不動聲色中佔領消費者心智高地。如上海熱銷的黃浦國際（花園）就是採用「新聞啟動法」，先藉助新聞性廣告把「上海西藏南路住宅板塊」炒熱炒熟。然後立即商業廣告跟進鎖定「黃浦國際是西藏南路住宅板塊的風向標和領頭羊」，結果市場反應火爆，推出當天狂售138套，創造滬上十月樓市奇跡。總之，「廣告未動，新聞先行」是操盤高於慣用的「必殺技」。

四、軟性廣告晚報類有效/硬性廣告晨報類有效/專業性雜志軟硬兼施

軟性廣告以文字解說的形式出現。閱讀起來較為繁雜和耗時，不太適合行色匆匆惜時如金的「晨報式」讀法。由於上班時間緊迫。晨報類主要是以「瀏覽」為主。故要以大標題或色彩跳躍的大畫面（硬性廣告）來搶奪瞬間眼球。相反晚報類恰好是「休閑閱讀」方式為主，人們下班後一身輕松，一茶一報慢慢品味，此時即使有再繁雜再耗時的軟文。都可以消遣群起。時下，隨著房地產在全國的一片火熱，相應的各個城市也涌現出許多專業性的雜志。專業性雜志雖然不及大媒體范圍廣，但它具有費用低、針對性強、收藏性好等優點，它的主要讀者都是需要買房的消費者，所以可以用軟硬兼施的辦法，硬性廣告樹形象，軟性廣告循循善誘。所以只有深諳其中之道，才能做到「排兵布陣」時瞭然於胸。以少搏多，把廣告的最佳效果發揮到極致。

五、夾報軟性廣告比/硬性廣告效果好

夾報的好處在於一是費用相對較低，二是由於紙張的差異而比較突出搶眼球，但同時也給人一種非正規，低檔和權威性不夠的負面印象，因此不適宜做硬性品牌形象類的宣傳。但可以充分分利用它的「搶眼球」和「低成本」的化勢，投放一些軟性說教類的廣告。

六、形象廣告前半周有效/促銷廣告後半周有效

一般來說，前半周的報紙廣告費用相對較低，且房產廣告量也相對較少，此期間適宜投放「積累型」的形象類廣告。而對於短平快「急功近利」型的促銷類廣告，則最好放在後半周投放，根據人腦的記憶弧線圖分析，三天之後記憶線陡然下跌，換言之「記憶點」在三天之內能保持在較理想區間，後半周投放促銷銷類廣告的「記憶點」正好吻合周末看房購房的售樓「鐵律」。因此說，促銷廣告在後半用投放效果最為理想。

七、「組合拳」威力最大

根據科學測驗，兩種媒體作用於人一次的效果，比一種媒體作用於人兩次的效果要高30％，例如，我們看「黃浦國際」這四個字，報紙電視各一次，可記一個月，報紙上看兩次只能記二十天。因此，廣告運行應從不同時間、不同地理空間、不同傳播渠道全方位進行，全面互補。據國外資料顯示；一百萬廣告費割裂地使用，比整合使用效果低20%，亦即：整合廣告只需80萬，便可達到非整合廣告100萬之功效。所以要學會點面結合，長短兼濟地整合使用有限的廣告資源。

八、滯銷的解決之根本點：在於找到准確的「通路」

當房子賣不動時。千萬別沖動地廣告狂轟濫炸一番，盲日性出擊既浪費錢財又難於打中目標消費者。實踐證明最好的方法是「讓房子找主人」。房子本無好壞之分，每套房於天生就有愛它的主人存在，關鍵點在於他們是否有相遇的緣份，故此時廣告的「通路」准確與否尤顯重要，「通路」順暢，一石三鳥，「通路」不暢，三石難中一鳥。所以先自問滯銷的房源符合哪類消費者購買，他們在哪裡？如何找到他們？通過怎麼樣的渠道才能把相應的信息「送列群眾最需要的地方去」？若捏拿準了對應的「渠道」，相信對樓盤的「解套」將起到事半功倍之功效！

九、節假日後三天的廣告效果，比節前三天更理想

廣告最怕擠堆，尤其是有竟爭樓盤的同台上演，效果大打折扣不說還有可能陷入被廣告「狂洋」淹沒的命運。節前的廣告最容易「塞車」，大家都擠成一堆上演「廣告暴力」，一時洛陽紙貴，價格飛漲，而節後卻冷冷清清，廣告價位暴跌也鮮有人問，人們都認為此階段是節前廣告的消化期，且消費波峰剛過故廣告不宜出擊。其實不然，人們對諸如房子之類的大宗消費品的消費意識不是隨機性的，而是有一定的印象疊加過程，節後幾天恰好是進攻的「真空」，一是眾人皆睡我獨醒，二是費用相對較低，可以大張旗鼓宣傳。三是由於節假期間新聞信息的斷檔，節後急需補給，所以不僅報紙零售量猛增且閱讀也將更加仔細，廣告效果指數當然也隨之飆升。

十、大盤靠品牌帶動銷售量/小盤靠銷量樹品牌

大盤一是由於銷售周期長，二是廣告費用總量較大，所以具備「一品牌帶動銷量」的營銷模式要件，依附品牌支撐走完全銷售路線，而小盤由於案量小和宣傳費用所限，適合走短、平、快的「銷量」路線，當以快速的銷量創造營銷神化時，品牌也自然隨之而來。

最後需補充一點，以上所有觀點僅就一般規律相對而言，具體到個案的特殊性，還是那句老話「具體問題具體分析」，要因時，因地和因人的不同而來採取更具針對性的營銷策略.

3、房地產營銷案例分析

水石廣場營銷推廣報告 房策網 http://www.fangce.net

一、總體營銷策略
（一） 整合營銷核心目標
（二） 核心戰略構想
（三） 推廣戰略原則
二、入市時機建議
三、整合營銷推廣戰略
（一） 項目形象定位
（二） 策略緣起
（三） 營銷推廣
（四） 整體推售策略
（五） 價格策略
（六） 公開發售前促銷策略
四、階段性營銷推廣戰術
（一） 銷售階段劃分
（二） 各階段推廣細節

一、 總體營銷策略
（一） 整合營銷核心目標
通過對本項目及項目周邊區域市場的詳盡分析，針對本項目提出如下營銷核心目標：
通過整合營銷推廣，在充分保證利潤的前提下力爭實現在本項目公開發售後3個月內實現80%以上銷售率。
（二） 核心戰略構想
為了實現3個月內實現80%以上銷售率。
在本項目的操作過程中必須堅持如下三點操作原則，即：
1、 一切工作服從銷售目標；工程、物管、財務、合同等相關部門緊密配合銷售工作。
2、 准確制定價格、銷控、包裝、促銷等方面的核心策略；
3、 在銷售過程中不斷強化各類推廣策略的市場決定力，並根據市場的變化，階段性、靈活性運用推廣策略。
（三） 推廣戰略原則
嚴格控制營銷推廣費用，排除硬性廣告轟炸式進攻，採用「以小搏大」的操作方式；主題定位創造性的「滁州市中心主幹道大店鋪、水石嘉園——城市中心的家」的推廣，利用媒體（活動跟蹤報導、軟文等）、現場包裝、促銷（配合公關活動和工程節點）等手段，有效的製造熱點話題，將項目的賣點融匯貫通於其中，不斷製造市場焦點，從而提升銷售率。

二、 入市時機建議

考慮到本項目的工程進度和銷售的延續性，雙方就2006年4月28日正式入市達成一致意願。理由如下：

1、 開盤的必備條件是工程有一定形象進度並達到預售條件、樓書資料備齊、導視系統完備、樣板房裝修完成。為展示客戶項目良好的物業形象，必需2~3個月的銷售准備工作。

2、 「紅五月」。從銷售代理的角度，每年5月前後是一個購樓旺季。本項目於4月28日推出，同時5月1日七天長假，市場需求旺盛。

3、 從競爭層面來講，滁州市中心區未來將有多個項目推出（現在的金光大道、南譙南路的工商銀行旁邊待開發項目，小商品市場旁邊的財神道）直接對本項目構成威脅，搶得先機，佔領市場，方為上策。

三、 目標市場定位

根據我公司充分的市場調查，同時充分考量本項目的各方面質素的基礎上，提出如下目標市場定位：
目標客戶群定位 —— 賣給誰？
1、本地滁州人，現居住區域主要在滁州市區的有實力的經商戶；
2、外來中小商戶，主要為下轄的6個縣市及附近經營業主；
3、高收入企業管理階層，集中為新、老城區內效益較好企業員工；
4、安徽省內外投資客群市場，分連鎖店自營和親屬購置投資兩種。
四、 整合營銷推廣戰略
（一） 項目形象定位
滁州市中心主幹道沿街大商鋪
水石嘉園——城市中心的家
（二） 戰略整合

1、 項目品牌營銷戰略
與各相關專業品牌公司強強聯手，打造項目品牌，塑造本項目在地產領域的新形象，達到迅速回收資金的目的。
2、 差異化營銷戰略
（1） 強調產品本身差異 ——「滁州市中心主幹道沿街大商鋪」
（2） 強調產品區域互動的差異—「滁州市中心首個高檔住宅小區」
（3） 強調目標客戶群生活態度的差異 —— 「棄舊迎新」
（4） 強調營銷手法的差異 ——「市中心、商業中心、財富中心」
（5） 強調品牌形象的差異 —— 「統一裝修、統一形象、統一品質」

（三） 營銷推廣

[水石廣場]所面對的主要是敢於投資的區域消費群體，他們關注的更多的產品本身所具有的潛在市場價值。因此，整個推廣過程既要延用傳統的營銷手法以平實的作風與之溝通，又要利用獨創的、針對性強的觀點與消費者對話，將「賣點」與「觀點」恰如其分地凝結與目標客戶群進行溝通。

推廣主題
「滁州市中心主幹道沿街大商鋪」
「滁州市中心首個高檔住宅小區」
五大銷售主張：

1、 優越位置、鎦金旺鋪——「坐擁未來市中心商鋪、輕松享受投資回報」
2、 展望滁州發展——「城市在發展，滁州在改變」
3、 中心區發展美好未來—— 「搶佔中心地段、把握未來價值」
4、 [水石嘉園]創新理想戶型——「110—130㎡的三房小康之家理想戶型」
5、 便捷交通——「經商、居家出行快易通」、「時間就是金錢」
6、 物業管理——「名牌管家、星級服務」

（四） 整體推售計劃
按照圖紙編號：5—7—9棟，依次編號為01—02—03單元，再依次編房號為101—102—103等。
時 間 推出單位 備 注
2006年4月28日 9號樓水石廣場精品商業街 定價時考慮面積位置因素
2006年4月28日 水石嘉園3棟小高層 根據交錢登記情況調整推出

考慮因素:

1、 通過對項目進行合理的銷控，避免在銷售後期剩餘的單位全部為劣勢單位，化解尾盤銷售困難。

2、 9號樓為16層小高層考慮到當地客戶對小高層的電梯物管不很信任，加上緊靠[水石廣場]大商業，受到噪音的影響大，最早將其以新單位的形象，配合較其他樓棟低價位推出可以減低對後市銷售的巨大壓力；
3、 5、7棟小高層朝向中心園林景觀，樓距較大，整體質素具有優勢，在公開發售前推出以便促進銷售進度，堅定客戶消費信心。

4、 復式單位由於面積大、總價高，且客戶對於上6樓居住的不便等因素，使其相對其餘單位的消費層面窄，銷售周期相對較長，建議2006.4.28開盤前先摸底一下,再推出，以便盡快消化。

5、 保留單位的景觀相對較好、受噪音的影響小，建議先控制銷售，在適當的時機推向市場，配合促銷活動，刺激消費購買行為。

（五） 價格策略
建議定價：水石嘉園5、7、9棟起售價2500元/㎡ 均價：3000元/㎡
以上定價要通過周遍市場調研分析後決定。建議價格在開盤前7天決定為好。
[水石嘉園]定價因素系數調差表
棟號 房號 定價因素系數調差 合計 備注
噪音 景觀 朝向 戶型
9棟 01
02
03
04
05
06
07
08
5棟 01
02
7棟 01
02
03
02
03
04

定價因素調差說明

1、 噪音因素：

9棟臨城市主幹道——南譙北路，16層小高層噪音偏大，整體負值最大，噪音尤其是清早、夜晚較為突出，整體負值其次。另外靠水石廣場入口的部分單位噪音調差系數僅作局部微調。

2、 景觀因素：

5、7棟視野開闊，整體景觀優，故分值可相對調高。

3、 朝向因素：
5、7、9棟的位置朝向基本相同，為正南偏東，朝向較好，因此此系數可不計。
4、 戶型因素：

各戶型間面積相近，房型合理無明顯優良差異，凡有門沖的戶型單位為-2，客廳朝西北或東北的戶型單位再減2，另外較小面積的E棟3、4戶型及戶型設計極為合理的D棟1戶型單位加2。

5、 層差因素

由於本項目為11、16層的小高層，第一，當地客戶對於小高層的後期電梯物管的服務普遍表示懷疑，第二，考慮到小高層的物業使用費用較高，增加使用成本，第三，同時考慮到小高層之間的棟距決定了每戶的採光效果，因此建議樓層差：針對11層的小高層相對拉開為每兩層遞增元/平米，針對16層的小高層相對拉開為每兩層遞增元/平米，保證每套房源順利出售。

六、公開發售前促銷策略

通過營銷的手段以保證內部認購及開盤階段銷售的持續熱度，我們建議分四步的策略：

第一步：積累客戶期（2006年3月28日前）

操作：爭取於2006年3月28日開始接待已登記客戶咨詢。本階段客戶交納最高20000元意向金（填開收據），領取本項目認購籌碼，便於後期開盤准確定價，不承諾其意向認購房號。

優惠：在3月28日——4月28日開盤前，來交20000元意向金的客戶可優先享受公開發售日當天推出優惠。

第二步：選取房號期（4月26日——4月28日）

操作：4月26日當日公布具體房號價格及推售房號，客戶在當天按派籌順序挑選房號，大定在公開發售日交納並同時簽署認購書。提前一周達到項目熱銷的目的，同時為開盤營銷提供素材，製造項目市場熱點。

優惠：本階段意向客戶，意向金轉定金，同樣享受公開發售當日優惠。

第三步：公開發售（4月28日）

操作：公開當天公布價格及當天優惠，另外通過優惠的形式，吸引前期選定房號的客戶轉定金並簽署認購書。

優惠：公開發售當日成交客戶可享受1%的折扣，且可參與抽獎額外固定數額的優惠折扣（數量初定為10套，銷售價格先加價2%再優惠）。

第四步：開盤延續期4月29日~5月7日

操作：針對內部認購未成交客戶推出少量保留單位，消化無法通過優惠逼定的部分客戶，通過「五一」長假的休息機會抓住來訪客戶，促成銷售。

優惠：本階段成交客戶即可享受額外2%的優惠折扣。

五、 階段性營銷推廣戰術

根據對本項目的分析，認為本項目的營銷推廣工作可分為以下五個階段有序開展，以便整個營銷工作的推廣與銷售的各個階段能正常延續，及在市場突變時，及時調整營銷策略。

（一） 銷售階段劃分

階 段 時 間 銷售率
內部認購期 2006.3.——2006.4.
開盤強銷期 2006.5——2006.6 70%
尾盤促銷期 2006.6——2006.7 30%

（二） 各階段推廣細節

1、 （預熱）內部認購階段

銷售階段 內部認購階段
時 間 2003.3.——2003.4.
價格策略 1、價格「低開高走」；
2、相對公開發售價位留出2-3%的價格空間；
3、執行常規付款方式如：一次性、二、三成按揭；
宣傳策略
媒體策略 1. 利用戶外圍牆廣告、電視滾動字幕、現場樓體條幅進行賣點宣傳
2. 針對下設6個重點縣區進行DM直郵推廣
3. 軟文宣傳造勢，作為輔助宣傳方式；
4. 針對」水石廣場」綜合商業的推廣建議在南京長江大橋橋北樹廣告為以後招商造勢
推廣主題
滁州市中心主幹道沿街大商鋪
水石嘉園——城市中心的家
水石廣場,財富核心
包裝策略 1、完成售樓處現場展示；
2、工地現場整體包裝
3、戶外圍牆廣告牌、導視系統
公關促銷 選房活動

2、 公開熱銷階段

銷售階段 強勢銷售
時 間 2006.5.——2006.6.
價格策略 1、在內部認購價位基礎上，上調1-2%；
2、繼續保持現有付款方式；
宣傳策略
媒體策略 1、 開全方位廣告宣傳，重點戶外圍牆廣告宣傳；報紙選擇滁州日報、電視選擇滁州有線電視；
2、 利用片區特點，針對本片區購房登記群體實行重點宣傳；
3、 利用促銷活動，作足人氣；
推廣主題 「鎦金旺鋪,投資自營兩相宜」
「家在水石,盡享尊貴」
包裝策略 1、 售樓處區點陣圖放大展板、充分體現區位優勢；
2、懸掛現場宣傳條幅，集中展示實效賣點；
3、配合外立面裝修調整現場包裝；
公關促銷 1、 開盤盛典
銷售通道 1、 銷售現場

3、 尾盤銷售階段
銷售階段 尾盤銷售
時 間 2006.6——2006.7
價格策略 促銷提高折扣點或一口價策略
宣傳策略 降低對外宣傳力度，重點進行現場宣傳
推廣主題 「水石廣場，房源有限，機會不容錯過」
包裝策略 現場條幅強化「促銷」信息傳遞
公關促銷 組織「電台或電視台以新聞報道的形式介紹[水石廣場]的銷售狀況
銷售通道 現場銷售

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4、房地產銷售案例

水石廣場營銷推廣報告 房策網 http://www.fangce.net

一、總體營銷策略
（一） 整合營銷核心目標
（二） 核心戰略構想
（三） 推廣戰略原則
二、入市時機建議
三、整合營銷推廣戰略
（一） 項目形象定位
（二） 策略緣起
（三） 營銷推廣
（四） 整體推售策略
（五） 價格策略
（六） 公開發售前促銷策略
四、階段性營銷推廣戰術
（一） 銷售階段劃分
（二） 各階段推廣細節

一、 總體營銷策略
（一） 整合營銷核心目標
通過對本項目及項目周邊區域市場的詳盡分析，針對本項目提出如下營銷核心目標：
通過整合營銷推廣，在充分保證利潤的前提下力爭實現在本項目公開發售後3個月內實現80%以上銷售率。
（二） 核心戰略構想
為了實現3個月內實現80%以上銷售率。
在本項目的操作過程中必須堅持如下三點操作原則，即：
1、 一切工作服從銷售目標；工程、物管、財務、合同等相關部門緊密配合銷售工作。
2、 准確制定價格、銷控、包裝、促銷等方面的核心策略；
3、 在銷售過程中不斷強化各類推廣策略的市場決定力，並根據市場的變化，階段性、靈活性運用推廣策略。
（三） 推廣戰略原則
嚴格控制營銷推廣費用，排除硬性廣告轟炸式進攻，採用「以小搏大」的操作方式；主題定位創造性的「滁州市中心主幹道大店鋪、水石嘉園——城市中心的家」的推廣，利用媒體（活動跟蹤報導、軟文等）、現場包裝、促銷（配合公關活動和工程節點）等手段，有效的製造熱點話題，將項目的賣點融匯貫通於其中，不斷製造市場焦點，從而提升銷售率。

二、 入市時機建議

考慮到本項目的工程進度和銷售的延續性，雙方就2006年4月28日正式入市達成一致意願。理由如下：

1、 開盤的必備條件是工程有一定形象進度並達到預售條件、樓書資料備齊、導視系統完備、樣板房裝修完成。為展示客戶項目良好的物業形象，必需2~3個月的銷售准備工作。

2、 「紅五月」。從銷售代理的角度，每年5月前後是一個購樓旺季。本項目於4月28日推出，同時5月1日七天長假，市場需求旺盛。

3、 從競爭層面來講，滁州市中心區未來將有多個項目推出（現在的金光大道、南譙南路的工商銀行旁邊待開發項目，小商品市場旁邊的財神道）直接對本項目構成威脅，搶得先機，佔領市場，方為上策。

三、 目標市場定位

根據我公司充分的市場調查，同時充分考量本項目的各方面質素的基礎上，提出如下目標市場定位：
目標客戶群定位 —— 賣給誰？
1、本地滁州人，現居住區域主要在滁州市區的有實力的經商戶；
2、外來中小商戶，主要為下轄的6個縣市及附近經營業主；
3、高收入企業管理階層，集中為新、老城區內效益較好企業員工；
4、安徽省內外投資客群市場，分連鎖店自營和親屬購置投資兩種。
四、 整合營銷推廣戰略
（一） 項目形象定位
滁州市中心主幹道沿街大商鋪
水石嘉園——城市中心的家
（二） 戰略整合

1、 項目品牌營銷戰略
與各相關專業品牌公司強強聯手，打造項目品牌，塑造本項目在地產領域的新形象，達到迅速回收資金的目的。
2、 差異化營銷戰略
（1） 強調產品本身差異 ——「滁州市中心主幹道沿街大商鋪」
（2） 強調產品區域互動的差異—「滁州市中心首個高檔住宅小區」
（3） 強調目標客戶群生活態度的差異 —— 「棄舊迎新」
（4） 強調營銷手法的差異 ——「市中心、商業中心、財富中心」
（5） 強調品牌形象的差異 —— 「統一裝修、統一形象、統一品質」

（三） 營銷推廣

[水石廣場]所面對的主要是敢於投資的區域消費群體，他們關注的更多的產品本身所具有的潛在市場價值。因此，整個推廣過程既要延用傳統的營銷手法以平實的作風與之溝通，又要利用獨創的、針對性強的觀點與消費者對話，將「賣點」與「觀點」恰如其分地凝結與目標客戶群進行溝通。

推廣主題
「滁州市中心主幹道沿街大商鋪」
「滁州市中心首個高檔住宅小區」
五大銷售主張：

1、 優越位置、鎦金旺鋪——「坐擁未來市中心商鋪、輕松享受投資回報」
2、 展望滁州發展——「城市在發展，滁州在改變」
3、 中心區發展美好未來—— 「搶佔中心地段、把握未來價值」
4、 [水石嘉園]創新理想戶型——「110—130㎡的三房小康之家理想戶型」
5、 便捷交通——「經商、居家出行快易通」、「時間就是金錢」
6、 物業管理——「名牌管家、星級服務」

（四） 整體推售計劃
按照圖紙編號：5—7—9棟，依次編號為01—02—03單元，再依次編房號為101—102—103等。
時 間 推出單位 備 注
2006年4月28日 9號樓水石廣場精品商業街 定價時考慮面積位置因素
2006年4月28日 水石嘉園3棟小高層 根據交錢登記情況調整推出

考慮因素:

1、 通過對項目進行合理的銷控，避免在銷售後期剩餘的單位全部為劣勢單位，化解尾盤銷售困難。

2、 9號樓為16層小高層考慮到當地客戶對小高層的電梯物管不很信任，加上緊靠[水石廣場]大商業，受到噪音的影響大，最早將其以新單位的形象，配合較其他樓棟低價位推出可以減低對後市銷售的巨大壓力；
3、 5、7棟小高層朝向中心園林景觀，樓距較大，整體質素具有優勢，在公開發售前推出以便促進銷售進度，堅定客戶消費信心。

4、 復式單位由於面積大、總價高，且客戶對於上6樓居住的不便等因素，使其相對其餘單位的消費層面窄，銷售周期相對較長，建議2006.4.28開盤前先摸底一下,再推出，以便盡快消化。

5、 保留單位的景觀相對較好、受噪音的影響小，建議先控制銷售，在適當的時機推向市場，配合促銷活動，刺激消費購買行為。

（五） 價格策略
建議定價：水石嘉園5、7、9棟起售價2500元/㎡ 均價：3000元/㎡
以上定價要通過周遍市場調研分析後決定。建議價格在開盤前7天決定為好。
[水石嘉園]定價因素系數調差表
棟號 房號 定價因素系數調差 合計 備注
噪音 景觀 朝向 戶型
9棟 01
02
03
04
05
06
07
08
5棟 01
02
7棟 01
02
03
02
03
04

定價因素調差說明

1、 噪音因素：

9棟臨城市主幹道——南譙北路，16層小高層噪音偏大，整體負值最大，噪音尤其是清早、夜晚較為突出，整體負值其次。另外靠水石廣場入口的部分單位噪音調差系數僅作局部微調。

2、 景觀因素：

5、7棟視野開闊，整體景觀優，故分值可相對調高。

3、 朝向因素：
5、7、9棟的位置朝向基本相同，為正南偏東，朝向較好，因此此系數可不計。
4、 戶型因素：

各戶型間面積相近，房型合理無明顯優良差異，凡有門沖的戶型單位為-2，客廳朝西北或東北的戶型單位再減2，另外較小面積的E棟3、4戶型及戶型設計極為合理的D棟1戶型單位加2。

5、 層差因素

由於本項目為11、16層的小高層，第一，當地客戶對於小高層的後期電梯物管的服務普遍表示懷疑，第二，考慮到小高層的物業使用費用較高，增加使用成本，第三，同時考慮到小高層之間的棟距決定了每戶的採光效果，因此建議樓層差：針對11層的小高層相對拉開為每兩層遞增元/平米，針對16層的小高層相對拉開為每兩層遞增元/平米，保證每套房源順利出售。

六、公開發售前促銷策略

通過營銷的手段以保證內部認購及開盤階段銷售的持續熱度，我們建議分四步的策略：

第一步：積累客戶期（2006年3月28日前）

操作：爭取於2006年3月28日開始接待已登記客戶咨詢。本階段客戶交納最高20000元意向金（填開收據），領取本項目認購籌碼，便於後期開盤准確定價，不承諾其意向認購房號。

優惠：在3月28日——4月28日開盤前，來交20000元意向金的客戶可優先享受公開發售日當天推出優惠。

第二步：選取房號期（4月26日——4月28日）

操作：4月26日當日公布具體房號價格及推售房號，客戶在當天按派籌順序挑選房號，大定在公開發售日交納並同時簽署認購書。提前一周達到項目熱銷的目的，同時為開盤營銷提供素材，製造項目市場熱點。

優惠：本階段意向客戶，意向金轉定金，同樣享受公開發售當日優惠。

第三步：公開發售（4月28日）

操作：公開當天公布價格及當天優惠，另外通過優惠的形式，吸引前期選定房號的客戶轉定金並簽署認購書。

優惠：公開發售當日成交客戶可享受1%的折扣，且可參與抽獎額外固定數額的優惠折扣（數量初定為10套，銷售價格先加價2%再優惠）。

第四步：開盤延續期4月29日~5月7日

操作：針對內部認購未成交客戶推出少量保留單位，消化無法通過優惠逼定的部分客戶，通過「五一」長假的休息機會抓住來訪客戶，促成銷售。

優惠：本階段成交客戶即可享受額外2%的優惠折扣。

五、 階段性營銷推廣戰術

根據對本項目的分析，認為本項目的營銷推廣工作可分為以下五個階段有序開展，以便整個營銷工作的推廣與銷售的各個階段能正常延續，及在市場突變時，及時調整營銷策略。

（一） 銷售階段劃分

階 段 時 間 銷售率
內部認購期 2006.3.——2006.4.
開盤強銷期 2006.5——2006.6 70%
尾盤促銷期 2006.6——2006.7 30%

（二） 各階段推廣細節

1、 （預熱）內部認購階段

銷售階段 內部認購階段
時 間 2003.3.——2003.4.
價格策略 1、價格「低開高走」；
2、相對公開發售價位留出2-3%的價格空間；
3、執行常規付款方式如：一次性、二、三成按揭；
宣傳策略
媒體策略 1. 利用戶外圍牆廣告、電視滾動字幕、現場樓體條幅進行賣點宣傳
2. 針對下設6個重點縣區進行DM直郵推廣
3. 軟文宣傳造勢，作為輔助宣傳方式；
4. 針對」水石廣場」綜合商業的推廣建議在南京長江大橋橋北樹廣告為以後招商造勢
推廣主題
滁州市中心主幹道沿街大商鋪
水石嘉園——城市中心的家
水石廣場,財富核心
包裝策略 1、完成售樓處現場展示；
2、工地現場整體包裝
3、戶外圍牆廣告牌、導視系統
公關促銷 選房活動

2、 公開熱銷階段

銷售階段 強勢銷售
時 間 2006.5.——2006.6.
價格策略 1、在內部認購價位基礎上，上調1-2%；
2、繼續保持現有付款方式；
宣傳策略
媒體策略 1、 開全方位廣告宣傳，重點戶外圍牆廣告宣傳；報紙選擇滁州日報、電視選擇滁州有線電視；
2、 利用片區特點，針對本片區購房登記群體實行重點宣傳；
3、 利用促銷活動，作足人氣；
推廣主題 「鎦金旺鋪,投資自營兩相宜」
「家在水石,盡享尊貴」
包裝策略 1、 售樓處區點陣圖放大展板、充分體現區位優勢；
2、懸掛現場宣傳條幅，集中展示實效賣點；
3、配合外立面裝修調整現場包裝；
公關促銷 1、 開盤盛典
銷售通道 1、 銷售現場

3、 尾盤銷售階段
銷售階段 尾盤銷售
時 間 2006.6——2006.7
價格策略 促銷提高折扣點或一口價策略
宣傳策略 降低對外宣傳力度，重點進行現場宣傳
推廣主題 「水石廣場，房源有限，機會不容錯過」
包裝策略 現場條幅強化「促銷」信息傳遞
公關促銷 組織「電台或電視台以新聞報道的形式介紹[水石廣場]的銷售狀況
銷售通道 現場銷售

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5、做新媒體運營有什麼好的案例分析

具體行業具體分析，看什麼行業，比如是化妝品行業：

產品定位

人群定位

競爭定位

價格定位

服務定位

具體的可以來劃分：

產品是一個中端還是高端產品，

價格是適中的還是高價的，

相比於其他的競爭者來說我們的優勢在哪裡，

消費者的人群結構，

消費者的興趣愛好

用戶的需求

我們採用的策略

6、六度新媒體做過哪些房產營銷的案例

百科「六度新媒體」有四塊業務：營銷策劃、校園推廣、模特經紀、活動演出，按常理講除了校園推廣房產不可能做外，其它三塊都有可能，房產開發商都有這些需求，營銷策劃方面房產公司不可能讓小機構做，就只剩下模特和活動演出有可能。