1、新媒體廣告效果測評的方法和依據
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2、新媒體傳播是否有哪些評估的專業體系
我們有本科專業,也有專科。
從就業的角度出發,也可以考慮學一門實用的技術,其實計算版機專業就是很好的,權
比如ui設計、4G移動開發、互聯網編程、大數據、雲計算、VR等等就業前景都挺好。
看自己的興趣和未來的發展方向, 然後選擇就行...
我們的很多學生都是學有所成,祝你一切順利
3、網站推廣效果的評價指標有哪些?
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4、什麼是資源評估、需求評估?
樓主你好!
對於概念跟上樓的差不多,下面我說說一般的評估方法吧
①現狀預測法 這是一種最簡便的預測方法,適用於短期的預測。這種方法假定組織的員工總數與結構完全能適應預期的需求,管理者只需要安排適當的人員在適當的時間內去補缺即可,如替補晉升和跳槽者的工作崗位。
②經驗預測法 這種根據以往的經驗進行預測的方法,簡便易行。有些組織常採用這種方法做預測。例如,組織認為車間里一個管理者(如工頭)管理10個員工最佳,因此依據將來生產員工增加數就可以預測管理者(如工頭)的需求量。又例如,依照經驗,一個員工每天可以加工10件上衣,則若要擴大生產規模即可按產量(如上衣件數)計算出員工的需求量。運用這種方法,還可以計算出有關方面的預報數。 ③微觀集成法 組織的各個部門可根據自己單位、部門的需要預測將來某時期內對各種人員的需求量,人力資源管理的規劃人員就可以把各部門的預測綜合起來,形成總體預測方案。這種方法由上而下布置預測工作,再由下而上逐級進行預測和匯總。它屬管理人員評估法中的一種,叫由下而上預測法,適用於短期預測和組織的生產/服務比較穩定的情況。 順便介紹管理人員評估法中的由上而下預測法。它是指上級管理人員先擬出預測計劃,並逐級傳達到下級,開展討論和進行修改,上級聽取並集中大家的意見後進行修改總的預測和計劃。這種方法適用於短期預測,在組織作總體調整和變化時尤其方便。
④描述法 人力資源管理的規劃人員通過對組織在將來某一時期的目標和因素進行描述(假定性的)、分析和綜合,預測人力資源需求量。由於這是假定性的描述,因此人力資源需求就有幾種備擇方案,目的是適應和應付環境與因素的變化。
⑤德爾斐法 這種方法也叫專家評估法,一般採用問卷調查或小組面談的形式,聽取專家們對未來有關因素趨向的分析意見和應採取的措施,並通過多次反復以達到在重大問題上取得較為一致意見和看法。這種方法適用於長期預測,調查對象既可以是個人或面對面專家小組,也可以是背靠背的專家小組。面對面的方式,專家之間可能相互啟發;背靠背的形式可以免除某一權威專家對其他專家影響,而使每位專家獨立發表看法。
⑥計算機模擬法 這是人力資源需求預測中最為復雜的一種方法。這是指在計算機中運用數學模型按描述法中假定的幾種情況對人力資源需求進行模擬測試,並通過這種模擬測試確定人力資源需求的預測方案。當然,也可以使用這種方法對某一種情況的幾種備擇方案進行模擬測試,以選擇一種最佳方案。後一種應用帶有評估和擇優的意思,也就是說,可以用於評估人力資源政策和項目。
⑦外推預測法 外推預測法是數學中的一類計算方法,有著廣泛的用途。最簡單的形式是直線外推,也可以有曲線,如指數平滑法,還可以有更復雜的形式。這種方法適用於短期和中期預測。
⑧回歸分析法 這是數理統計學中的方法,比較常用。它是處理變數之間相互關系的一種統計方法。這種方法中,最簡單的是一元線性回歸分析,也可以是多元線性回歸分析和非線性回歸分析。一般而言,人力資源需求量變化起因於多種因素,故可考慮用多元線性回歸分析。
⑨勞動生產率分析法 這是一種通過分析和預測勞動生產率,進而根據目標生產/服務量預測人力資源需求量的方法。因此,這種方法的關鍵部分是如何預測勞動生產率。如果勞動生產率的增長比較穩定,那麼預測就比較方便,使用效果也較佳。勞動生產率預測,可直接用外推預測法;也可以對勞動生產率的增長率使用外推預測。這種方法適用於短期預測。
⑩人員比例法 這是根據已確定的各類人員之間、人員與設備之間、人員與產量之間的各種科學的比例關系來預測人力資源需求的一種方法。 以上所介紹的定量方法,在許多書中都能找到詳細的內容,這里就不評價了。但是有一點要注意,使用定量方法時自變數選擇要正確,量化過程要正確,預測後要檢驗其可信度。 參考文獻:摘自中京圖書網(知識產權主要指著作權,商標權,專利權等)
希望我的答案可以解決你的問題,對你有幫助,祝你天天快樂
5、網路推廣方案,效果評估。
「我們是幫您做推廣的,不是幫您跑業務的,我們做的是效果,讓客戶找到您,至於能不能簽單就看您自己公司的實力了。」
樓上這位朋友的話太對了,網路推廣只能是起到增加網站知名度的效果,也可以提升網站排名,如果一定要說效果的話,那就是網站的關鍵詞排名有沒有上升,內鏈和外鏈有沒有增加,增加了多少,這是網路推廣公司能給你看到的最直接的推廣效果。
至於網站的流量增加和銷量增加,相信網站優化和網站推廣等這些東西做的好的話一定會有增加的,但是起初別人給你做推廣的時候怎麼可能知道這么詳細呢,這不是做業務,能告訴你我一個月大概的能簽多少單。推廣你是固定的投資給推廣公司,如果他保證給你增加1萬ip,如果到時候增加了2萬ip,或者說保證你銷量翻一倍,到時候翻了兩倍,你會給人家加錢嗎?那是不可能的不是。而且網路這個東西,沒有定數,根本就沒法保證。
我去過好幾家公司應聘推廣職位的時候,也最煩那些個面試官問一個月會給公司帶來多少收益之類的問題,唉!不是說咱不給他保證,是真正了解推廣的他就該知道推廣是怎麼回事,就像你去一個網站做圖片廣告,人家會給你保證你一個月賺多少錢嗎?有的網站甚至連它的廣告位一天有多少點擊量都沒法給你保證,沒有那麼細的統計.
所以真正懂得一點網路推廣的人就知道該用什麼方法來衡量這個網站的推廣效果。
6、可以給我提供一份廣告效果評估報告嗎?
廣告效果評估2007年04月03日 星期二 07:10 P.M.廣告-廣告策劃-廣告效果評估
廣告策劃活動評估,是指廣告策劃活動實施以後,通過對廣告活動過程的分析、評價及效果反饋,以檢驗廣告活動是否取得了預期效果的行為。因此,其評估不僅是對廣告後期效果的評估,還應包括對廣告調查、廣告策劃、廣告實施發布的評估。
廣告效果的評估主要內容有:
1. 廣告計劃在取得預定的廣告目標上是否有效,所獲得的廣告效果能否可以用計劃外的其他工作來替代;
2. 廣告計劃在實施過程中是否有超出計劃的作用;
3. 廣告活動的實施是否最大效益地使用了資源(指人力、物力、財力和時間);
4. 接觸廣告信息的目標消費者的數量 ( 即廣告的接觸率 ) ,注意和理解了廣告信息的受眾數量;
5. 接受了廣告內容改變態度、意見、觀念的目標消費者的數量;
6. 按照廣告導向採取了行動的消費者的數量和重復採取類似行動的消費者數量;
7. 達到預定目標與否等等。
評估廣告策劃活動效果的客觀標準是經濟效益、社會效益和心理效益,以經濟效益為主,同時兼顧社會效益和心理效益。
廣告策劃的直接目的是經濟效益。一個廣告成功與否,在很大程度上就是看它的經濟效益,這方面的衡量指標有:
( 1 )廣告是否培養了新的公眾需求市場,發揮了市場擴容功能;
( 2 )廣告是否激發了公眾的需求慾望,有效地引導公眾產生購買行為;
( 3 )廣告是否提高了企業的市場佔有率;
( 4 )廣告是否突出了本企業商品在公眾心目中的地位,提高了公眾的指名購買率;
( 5 )廣告是否增強了商品的營銷力,擴大企業的銷售量。
對廣告策劃的評估:
( 1 )看廣告計劃是否與廣告目標相一致,其內在邏輯聯系緊密與否,廣告成功的可能性是否最大限度地得到了利用;
( 2 )評估廣告決策是否正確,廣告策略是否運用恰當;
( 3 )廣告主題是否正確,廣告創意是否獨特新穎,廣告訴求是否明確,目標消費者是否認准;
( 4 )廣告預算與實際費用如何,它們與廣告效益的關系如何,是否隨廣告投資增加而效益也成正比例地增加等等。
7、新媒體運營是做什麼?
新媒體運營,是通過現代化移動互聯網手段,通過利用微信、微博、貼吧等新興媒體平台工具進行產品宣傳、推廣、產品營銷的一系列運營手段。
通過策劃品牌相關的優質、高度傳播性的內容和線上活動,向客戶廣泛或者精準推送消息,提高參與度,提高知名度,從而充分利用粉絲經濟,達到相應營銷目的。
媒體是傳承人類文明、推動社會經濟發展的重要手段,它使人與事物之間的距離更近了,也拓寬了人與人之間的交流領域。
科技快速發展,新媒體作為一種新生媒體的形態,如雨後春筍般的速度涌現出來,以它的開放、縱情、無處不在和英勇表達,打破了傳統媒體(報刊、電視、廣播等)對信息的壟斷。
(7)新媒體資源效果評估擴展資料:
新媒體運營的崗位職責:
1、根據項目需要策劃並制定部門微信、微博等新媒體的運營策略,策劃並執行推廣活動;
2、制定目標任務,通過活動、社群、文章內容等手段完成KPI考核,建設有效運營手段提升用戶活躍度;
3、具有一定的數據分析能力,提取數據報表,分析推廣效果並優化;
4、參與公司整體品牌、產品的營銷策劃與市場推廣;
5、負責對外PR工作,拓展並維護外部媒體資源關系網路,與KOL建立長期友好關系,建立媒體檔案庫。
任職要求:
1、中文系或新聞傳播相關專業本科及以上學歷;
2、3年以上新媒體(微博、微信等)文案撰寫經驗,熟悉網路化表達方式;
3、文字編輯、創作能力突出,能獨立完成原創內容稿件撰寫和偽原創內容編輯;
4、善於站在用戶的角度思考問題,寫出解決用戶痛點的文字;
5、善於捕捉互聯網熱點事件與話題,對網路語言敏感度高,思維活躍、有創新意識和挑戰精神;
6、經常混跡於朋友圈、知乎、微博、天涯、豆瓣等各類互聯網的論壇/社群,有較強的文案策劃能力,能對社會化話題進行發想創作;
7、有廣告公司文案經歷或媒體(自媒體或大號)相關工作經驗者優先,
8、熱愛互聯網行業,勇於創新,知識面廣,思維活躍,創意優,能快速響應社會、行業熱點話題,對整合傳播、新聞傳播、活動與事件管理均有深刻的認識與經驗。
參考資料來源:網路-新媒體運營 (產品運營手段)