對新媒體運營發展

1、請問做新媒體運營的前景如何？

從業一家電子商務公司，接觸過新媒體品牌傳播的業務合作，對新媒體運營沒有深究，簡單說一點吧。
其實主要是最近看了《主編死了，沒有主編才是新媒體》，感觸頗深！因為替代，所以巨變。作者從傳統媒體的發現、定義、呈現、到達四個要素進行分析，互聯網因素已經對傳統媒體的四大元素開始了替代和升華，從而明確的告訴大家傳統媒體已夕日黃花，同時提出了新媒體＂兩種力量、一個動機、四類物種＂的主要特徵。作者旗幟鮮明的宣告了新媒體時代的到來，勇氣可嘉。但可惜的是大多的從業者或許只是＂沒有恐懼，只有對恐懼的等待＂，只是在一個新的市場考驗老用戶的忠誠度。凡是技術皆會過時，凡是機制皆可創新，希望讓我們丟掉幻想，擁抱新的時代。

2、新媒體運營有前途嗎？

對於新媒體有沒有前途這一說，我的答案是肯定的，有。
現在我們是生活在移動互聯網時代，對於我們來說，微信、微博、抖音、快手等等等等的軟體，是你手機中的一部分，而這些，都是屬於一個領域，新媒體。對於我們日常生活都在用的東西，而且是每天都在用的東西來說，每個人都在用有關新媒體領域的東西，所以說新媒體是一個有前途的領域。
我們來看一下新媒體的資薪情況，先來看一下新媒體中的社群運營崗位。
在招聘網站上可以看到社群運營的崗位的工資還是很高的，那麼還有其他崗位，什麼用戶運營啊等等等等這些都不一一舉例了。
對於現在的新媒體來說，短視頻如快手、抖音現在都處於一個風口期，發展迅速。我身邊有個朋友，11月份做的抖音號，現在每個月幾百零花錢入賬，他也就2K的粉絲，那麼想像一下，那麼幾萬粉的大佬，他們又是如何的呢？抖音和快手不單單只是用來娛樂的，帶貨能力也是一流的，在以後肯定還有發展的空間。
但是做新媒體，一個平台最好做專一的一個領域，為什麼？還不是為了轉化，做單一領域的內容輸出，吸引來的粉絲肯定是對你做的這個領域感興趣的，不然不感興趣的關注你幹嘛。吸引來的用戶，一般都是精準用戶，轉化會比較高的。

3、如何看待新媒體運營的發展

第一、眼界需要開闊，不能一葉障目
新媒體運營是被我歸類到產品運營的一個大概念當中的。其涉及的范疇有很多，並且需要掌握的知識也是很多的。有的小夥伴在實際工作中認為新媒體只有微信公眾號，微博。其實這種觀點是錯誤，對於新媒體這個概念，肯定是相對於舊的傳統媒體而言的。現在的新媒體而言可以做的平台有很多，比如微信、今日頭條、搜狐公眾平台等等。所以如果說你只知道微信，那麼就真的需要好好看看了。不同的平台可能對於工作的要求是不同的。微信的話是內容建設和推廣都需要並行的，而今日頭條和搜狐則需要你不斷產出更好的內容的。
第二、做新媒體運營不能太局限於一隅
小夥伴都會說文筆好，排版好等等。這個在微信運營中確實是很重要的。但是如果跳出微信這個圈子的話，可能這些並不是優先順序最高的。不能因為一個排版而把自己的時間全部浪費在上面。同時一篇文章的好與壞並沒有一個絕對的標准，其帶來的流量也不能完全體現它的價值。其實我們更多需要關注的是轉化。產品運營的任何手段都是為了轉化，都是為了盈利的。如果你站在老闆的角度上，需要看的是結果。同時對於新媒體運營更在乎的不但是文案，更多的還有數據分析、創意策劃等等。建議多嘗試幾個平台，看看每一個平台到底有哪些特點。不過這還不夠，更牛逼的是在研究的過程中，能夠和其他工作相結合。比如SEO、PM、PR等等。
第三、做體系化的內容更具生命力
自己的運營的公眾號，說實話有很多確實定位不清晰，並且有的說實話還是非常屌絲的。我們一直強調的是，每個公眾號在最開始的時候都需要有一個定位，同時在內容建設上面不能太屌絲。雖然很多屌絲文化確實能夠博人眼球，但是那隻是暫時的。如果需要長期運營，還是需要分享一些有用的東西給大家，並且能夠做到連貫性。
運營新媒體真心的不是天天刷著微博，為著公眾號那虛無縹緲的閱讀量而耗費我們全部精力的。而應該有個產品觀念，把他們當成自己的產品，多維度的去理解它和愛護它。同時需要跳出圈子看問題，這樣不但對自己的職業生涯還是對公司產品的大格局都是有好處的。

4、新媒體運營未來的工作前景怎麼樣？

「人總要做一點和吃飯無關的事情，來滿足自己的精神慾望。我享受無條件寫作的快樂，我寫不了都市言情和燈紅酒綠，但是我可以用寫作寫出我的生活」。
在新媒體語境下，寫作對於寫作者來說，最大的意義不外乎如此，不為討好任何人，不為物質條件所困，當你的情緒和靈感到來時，拿起筆，記錄下它，享受它。

5、新媒體運營前景如何？

首先，我們要了解一下什麼是新媒體。新媒體運營，是利用微信、微博、貼吧等新興媒體平台進行品牌推廣、產品營銷的運營方式。通過策劃品牌相關的優質、高度傳播性的內容和線上活動，向客戶廣泛或者精準推送消息，提高參與度，提高知名度，從而充分利用粉絲經濟。達到相應營銷目的。
我是做家居互聯網新媒體運營，我的理解新媒體運營更像一個銷售工作，雖然不是直接面對客戶，但是通過你的內容來間接影響你的用戶，從而讓他們使用你的產品或者服務。一個好的新媒體運營不但要懂得自己家的產品，而且要懂得自己用戶的需求，然後用內容作為橋梁連接雙方。因此，內容的質量就顯得尤為重要。

一個新媒體運營做好人，其價值比公司僱傭上千個銷售員都要高。因此，新媒體運營的前景還是不錯！當然任何行業前景再好，也得自己努力不是。希望我的回答你能滿意。

6、從事新媒體運營，這份工作的發展前景怎麼樣？

新媒體工作的前景在現在這個信息爆炸的時代是很有發展潛力的。新媒體運營，是通過現代化互聯網手段，通過利用微信、微博、貼吧等新興媒體平台工具進行產品宣傳、推廣和營銷的一系列運營手段。通過策劃品牌相關的優質、高度傳播性的內容和線上活動，向客戶廣泛或者精準推送消息，提高參與度和知名度，從而充分利用粉絲經濟，達到相應營銷目的。

新媒體能在短時間內迅速吸收大量讀者，跟它接地氣的特性遠遠分不開，使「人人都是新聞傳播者」成為現實。正是因為這種特性，讓新媒體漸漸地改變了人們的思想觀念甚至是生活方式。這種新的方式開啟了社會新的領域，激發了一直「保持沉默」的草根群體，喚醒了他們都能親自參與社會進程的訴求慾望和權利慾望。

這也是新媒體能夠迅速崛起，推動社會進步的最根本的也是最重要的力量。相對於傳統傳播媒介的傳播方式，接地氣新媒體的傳播藉助互聯網技術，信息傳播變得更加迅速，實時接收信息，實時做出相應反饋已不再困難。從傳統媒介到新媒體，最大的變化同時體現在傳播內容的多元化和融合化，傳統紙質媒體通過平面展示文字信息、圖片信息。

而如今，藉助新媒體形式，同時傳播帶有文字、圖片、聲音等等於一身的信息已成為可能，提高了信息量，提升了信息廣度。以往的企業宣傳僅僅是錄制企業宣傳片或宣傳頁上傳到官網，不利於小型企業的發展。而在新媒體的平台協助，營銷，推廣下小企業也可以簡單便捷實現公司自我宣傳的目的。

7、你感覺新媒體運營發展的前景怎麼樣？

前景是非常好的，現在這個時代就是互聯網和新媒體的時代，所以你能夠有剪視頻的洞察力，這也是個不錯的發展。

8、新媒體運營怎樣發展

首先呢，現在上網的人越來越多，這也意味著新媒體運營的推廣人群又增加了很大一部分，這就不會發愁我們的推廣信息不會沒人看。當然，信息瀏覽量的多少還要看你的信息是否有價值，是否受歡迎。

其次，就是新媒體行業正在往成熟的方向發展。網上培訓課程的增加，對於小白來說節省了不少的學習成本。在這里小編要提醒大家，網上的學習資料良莠不齊，在學習時一定要學會篩選有價值的信息。

當然，最重要的還是要考慮新媒體業能否長久發展，對於即將入行或者是步入職場的朋友來說，最先考慮的應該就是所入行業是否能長久發展。在小編也在網路營銷行業做了三年，一開始只是發帖子，後面慢慢的接觸到自媒體運營、新媒體運營。雖說，職位有所不同，但是萬變不離其宗，最終目標都是運營推廣。所以說，新媒體行業未來可能會出現新的推廣方式，但是發展前景卻是長久的。

上面說的這些都是基於大的層面來說的，下面我們再看看新媒體運營又會對個人有哪些影響？

小編認為新媒體運營主要包含：內容運營，活動運營，用戶運營，社群運營等，在接觸新媒體運營的同時，多多少少也會接觸到其他運營崗位，這會讓你對於整個大運營體系更深入了解。

新媒體運營可以說是踏入運營體系的敲門磚。因為如果有幸進入一個新媒體運營很6的公司，那估計你的成長速度要比別人快好幾倍吧，原因就是你的領導會讓你少走很多彎路，可能還會教會你更多東西。

還一點必須要提一下，那就是做新媒體運營一定會讓你的寫作能力提高。即使你後面不做新媒體運營了，那你的寫作水平也會讓你不愁吃喝。

1，行業在趨於成熟。新媒體發展至今，整個體系已經趨於完善，網上的培訓課程也很多。對於小白來說，學習的成本下降了不少。要注意的就是將碎片化的知識在自己大腦里形成體系，融會貫通方能成事。踏入運營體系的敲門磚。,

2，在我看來，新媒體運營要涉及到的有：內容運營，活動運營，用戶運營，社群運營等。能接觸到新媒體運營的，其他運營崗位都會多少的去接觸一下，這對於整個大運營體系的搭建是很有幫助的。

3，有老前輩鋪路。如果能有幸進入一個公眾號玩兒的很6的公司，那在這里的成長速度一定是飛快的。因為你的領導一定是在這個行業里摸爬滾打了好久才坐到今天的位置，所以他會讓你少走很多彎路，並且還會教你一些「野路子」。,

4，鍛煉寫作水平。新媒體運營的一個很重要的地方就是需要自己寫作，這對於自己的文案水平會是一個極大的考驗。要知道真正會動筆桿子的人，在哪兒都不愁有飯吃的。

9、新媒體運營的出路是什麼？有什麼前景？

雷軍說過：「站在風口上，豬也能飛起來」，新媒體運營也屬於風口上的崗位。即便公眾號打開率越來越低，但我絲毫不懷疑新媒體運營的前景。
首先要糾正的一個概念，就是新媒體並不只是做公眾號。還包括很多，有頭條、百家號，企鵝號這些泛媒體，有微博、知乎社交論壇類的，還有像抖音短視頻，喜馬拉雅音頻這類的。
根據馬斯洛的需求層次理論，人們在解決溫飽和安全的問題之後，就有情感和歸屬的需求，再高點層次，是尊重和自我實現。
而新媒體平台正好滿足大眾情感和歸屬感，尊重和自我實現的需求。大眾需要獲取信息、表現自我、找到興趣圈子的渠道。
所以說新媒體沒落是不存在的，只不過內容形式在變，愈來愈滿足更多大眾口味。因為有了大眾用戶，企業自然趨利而上，為了推廣營銷自己的產品，自然相應的崗位應運而生。
每個企業都渴望能帶來盈利的員工，所以高階新媒體編輯運營都是很受企業喜愛的。目前而言，這種新媒體運營不多。

10、新媒體運營的工作前景怎麼樣

哎，滿滿的眼淚，不過還是有希望的，幹啥都不容易啊。
互聯網經濟開始進入各大中小企業，讓網路的資源與流量有了更精準的規劃與細分，再加上網路網民所需與所求都在變化。
新媒體運營是指當下比較流行或是新型的網路動向，他們主要依賴網民一時的興起，至於說是否能長久生存下來這是後續的事，這對於運營人員來說是一種挑戰也是一種機遇。
可以從以下幾點去分析新媒體運營的前景：
一、網民
現在的網民隨著年齡與興趣愛好的人群各不相同，再加上上網的人員參差不齊，那麼對於新媒體平台來說也只能是局限於某一個人群段或是年齡段，興趣愛好等為主去考慮做市場，若是未能在相應的規則內行事，那麼所說的新媒體只是紙上談兵。

二、資源
不管在哪個平台操作新媒體，所要考慮的重點在於資源！此資源給予個人、企業或是社會哪些方便、服務或是有意義的信息等。若是未有任何用處或是收益，做的再好只是一個花瓶只看不能用到實處。

三、轉化
所有的網路媒體運營，最終是落在轉化上。對於個人商務、企業商務等的運營操作，所有的特色點、聚焦點都要實施到產品、服務等方面，更好的做好信息的引流導出到相應的物品上，更好的讓大眾受益。

四、長久
新媒體的運營，是否能長久這個關繫到用戶的體驗度、社會的價值、生存的原則以及大眾人群所需的共同點。若是不是長久操作，鮮花一現的狀態只會浪費人力、財力等，同時也讓運營人員迷失方向感。

可以從不同的面去考慮新媒體運營的前景，這個是需要平台的構思與運營者的思維模式，再加上互聯網發展的新動向為做起點，才能讓新媒體更好的為個人、企業做好更長久的服務與收益。