中央新媒體發展

1、中央人民廣播電台的發展歷史

中央人民廣播電台前身邯鄲新華廣播電台一直播音到年5月22日。先後在石家莊平山、井陘礦區天戶村播音，直到1949年3月24日遷往北平，新中國成立後改為中央人民廣播電台。
邯鄲新華廣播電台建於1946年，機器設備是繳獲國民黨誤投的兩部美製導航機。為保證電台安全，電台從峰峰礦區遷到涉縣沙河村。電台播音室機器設在3個窯洞中，發電機是舊汽車頭，燃料是木炭。1946年9月1日，電台正式播音。1947年3月29日晚，邯鄲新華電台忽然收不到來自陝北的聲音。為了不中斷播出，同志們立即決定以陝北延安的波長播出《兄妹開荒》唱片，然後反復呼叫「陝北新華廣播電台，XNCR……」並且重播了「青化砭大捷」的消息。次日，邯鄲新華廣播電台正式接替了陝北廣播。就這樣，「來自延安」的紅色電波沒有中斷，從太行山麓傳向中國大地。據《中國廣播簡史》介紹，當時新華總社和陝北新華廣播電台的重要新聞和評論，初稿寫出後經常用密電發往陝北，經毛澤東、周恩來等領導審定後再發回太行，然後才廣播出去。
中央人民廣播電台是中國唯一覆蓋全國的廣播電台，在中國擁有聽眾超過7億，是世界上擁有國內聽眾最多的廣播電台，現辦有中國之聲、經濟之聲、音樂之聲、都市之聲、中華之聲、神州之聲、華夏之聲、民族之聲、文藝之聲、老年之聲、藏語廣播、維吾爾語廣播、娛樂廣播、香港之聲、中國高速公路交通廣播、中國鄉村之聲16套無線廣播節目，全天累計播音324小時。以廣播為依託，中央人民廣播電台全面開展新媒體業務，豐富各類傳媒形式，擁有目前中國最大的廣播音頻網站「中國廣播網」、「中國民族廣播網」、「你好台灣網」、網路電台「銀河台」，開辦了4套數字廣播節目、2套數字電視頻道—《幸福購物》和《家庭健康》、1套手機電視頻道—央廣視訊及3套手機廣播節目。此外，中央人民廣播電台還主辦了《中國廣播》雜志、《音樂之聲》雜志、《中國廣播報》等平面媒體，設有中國廣播音像出版社等機構。中央台下設的全資公司——央廣傳媒發展總公司，依託中央台可經營性節目資源，積極面向市場，央廣總公司圍繞中央台推進的制播分離等工作，先後成立了8家分、子公司，並已獲得多家金融機構的資金授信，已經成為中國廣播產業開發的重要標志。 中央人民廣播電台在中國各省、自治區、直轄市、計劃單列市及香港特別行政區、澳門特別行政區設有40個記者站，在中國台灣地區派有駐點記者；解放軍四總部、各大軍區、各軍兵種、武警部隊等也分別設置18個軍事記者站，為中央台提供信息。中央人民廣播電台發起成立了擁有全國140多家電台的中國廣播聯盟，並攜手世界各大華語廣播機構建立了全球華語廣播網，與全球大多數國家和地區的知名傳媒機構建立了廣泛的業務合作關系。
中央人民廣播電台擁有國內領先、國際一流的數字多媒體演播廳、錄音棚和音樂廳，節目製作、存儲、播出、傳輸全面實現數字化。中央人民廣播電台目前有員工2100多人，是中國擁有高級編輯、高級記者、播音指導、高級工程師、譯審等高水平專業人才最多的廣播電台，擁有強大的節目製作能力和一流的節目製作水平，節目多次獲得亞廣聯獎、中國新聞獎等國際和國內大獎，在中國乃至世界廣播界享有盛譽。
中央人民廣播電台歷來高度重視加強同各界人士、各類傳媒機構之間的交流合作，與海內外媒體保持著良好的雙邊和多邊合作關系。中央台希望通過多種形式，不斷加深同媒體同行的聯系，進一步增加彼此間的了解，為推動廣播與傳媒事業的發展，為國家與地區之間的文化交流貢獻更大的力量。

2、現在新媒體發展那麼迅猛，傳統媒體有什麼優勢與之抗衡

1、可信度和公信力

雖然說大家現在幾乎都是通過手機APP，或者微博微信等渠道去獲取最新資訊，了解新聞，但其實大多數人對於網路上的新聞依舊存在著半信半疑的狀態。新媒體的消息傳播速度快，但也恰恰是因為快，才導致了審查力度不夠，在消息還沒得到證實的時候就PO上網，但其實這樣是會導致很多虛假消息傳播的。
但是傳統媒體就不一樣，特別是在我國這種特殊的體制下，每一條新聞，無論是廣播的，報紙的，還是電視上的，都需要經過嚴格的審查和考證。而民眾對於電視上看到的新聞，在新聞事實上，基本不會持懷疑的態度，並且對於電視上的一些募捐信息，或者一些生活百科，也都是非常相信的，這就是新媒體所不具有的公信力和可信度，這也源於傳統媒體對於新聞的審查還有長時間以來民眾對於傳統媒體的信任。
2、專業性

新媒體和傳統媒體有一個很大區別就是新媒體的門檻較低，只要是傳媒專業的同學，都可以運營自己的公眾號，也可以拍攝自己感興趣的視頻開設自己的頻道，門檻的降低的確是給大量的熱愛媒體的同學帶來很多的機會和展現自己的平台，但正因為這樣，導致質量也是良莠不齊。我們可以拿新聞類來進行對比，現在網路上有很多也是做實時新聞的網路綜藝，但是這些網路綜藝都有一個最大的問題，就是將新聞娛樂化。
我們反觀傳統媒體的新聞類節目，無論是中央電視台的《新聞聯播》、《新聞30分》，還是各大衛視或者是地方電視台的新聞節目，從新聞選取，畫面拍攝，記者訪問，主持人講說上，都顯得無比的嚴謹和專業。現在網路化的語言已經慢慢滲透到了我們的生活當中，導致很多嚴肅的事件都通過網路語言而娛樂化，但真正從專業性上來說，傳統媒體一定是強過新媒體的。傳統媒體都是經過層層嚴格篩選和審查的，特別是中央電視台的節目，是不容許出意思差錯的，所以就算是從事新媒體方向的大多數人，也是從傳統媒體出去的，因為在傳統媒體中掌握好了專業性，才能更好的發展新媒體。
3、輿論影響力

其實這一點還是存在著爭議的，因為現在網路媒體的輿論影響力實在是太大太大，很多我們容易忽略的事情，都是因為網路輿論的力量，才得以解決，新媒體的網路輿論力量真的是不能小瞧的。但是，從輿論影響力來說，新媒體還是遠遠不如傳統媒體的影響力大的。

新媒體的受用群眾基本上還是年輕人為主，所以輿論都是集中在年輕人群體里，但是發生什麼大事，我們還是會同一時間打開電視去看新聞。舉一個簡單的例子，每年春節的時候，在微博上微信上可以看到一大片吐槽春晚的，甚至很多人都說根本不看春晚，春晚還沒有刷微博好玩，但是實際上春晚的影響力在國內外還是不容小覷的。傳統媒體的輿論影響力大，也是因為傳統媒體的平台大，地位高，就像外國友人要了解我們，也是會打開電視，而不是打開微博。

4、政府依託

這一點想必是傳統媒體最大的優勢，我國的傳統媒體基本上都是國有的，所以大方向的輿論都是政府在引導，就連新媒體上的一些官媒，也是傳統媒體衍生出來的分支。我國的電視台也好，報紙也好，幾乎都是國有的，或者是在國家的管控之下的，所以政府一定是會支持傳統媒體的發展的。

其實很多重大事件，都是通過傳統媒體來傳播的，比如我國的閱兵儀式，各大新聞發布會都是通過中央電視台所傳播的，網路基本上是不會第一手拿到播放權的，所以傳統媒體有政府的支持，它的主流地位就不會被新媒體所取代。

3、中國新媒體發展報告2015在哪有

我已經在百度文庫里看到了 不過需要點券才能下載 要不我就給你上傳一份了

人民網北京6月24日電（記者 趙光霞）以「國家新戰略 媒體新機遇」為主題的《中國新媒體發展報告（2015）》發布暨新媒體發展研討會今日在京舉行，會議由中國社會科學院新聞與傳播研究所和社會科學文獻出版社聯合舉辦，這是中國社會科學院新聞與傳播研究所自2010年來連續第6年發布《中國新媒體發展報告》。
中國社會科學院副院長、黨組成員李培林表示，本次發布會和研討會的主題「國家新戰略，媒體新機遇」較為准確地概括了當前新媒體在我國發展的基本態勢，促進新媒體的發展已經成為黨中央和國務院治國理政的新的國家戰略，在新媒體技術迅猛發展的背景下和國家的強力推動下，我國新媒體的發展迎來了前所未有的新機遇。我國已經成為當之無愧的新媒體大國，並誕生了一批世界級的互聯網企業。李培林還強調，新媒體作為一種正在引發人類社會革命性變化的全新事物，在發展過程中也催生了大量極具挑戰性的新情況和新問題。

4、新媒體在21世紀優勢有哪些

新媒體的優勢主要就是體現在信息的傳播上，包括方式、渠道、速度等。
1、傳播方式雙向化
傳統媒體信息傳播的方式是單向的、線性的、不可選擇的。表現為特定的時間內由信息的發布者向受眾發布信息，受眾被動接受信息，缺少信息的反饋。這種靜態的傳播使得信息流暢性弱，傳播效果不佳。而新媒體傳播方式是雙向的，每個受眾既是信息的接受者，同樣也是信息的傳播者，進而互動性強，傳播效果明顯。
2、接收方式從固定到移動
無線移動技術的發展使得新媒體具備移動性的特點，通過移動互聯網技術，使得用手機瀏覽網頁、看電視等等實現動態化，不僅僅局限於固定場所。
3、傳播行為更加個性化
微博、微信、博客、播客等新的傳播方式使得每一個人都成為信息的發布者，個性的表達自己的觀點，傳播自己關注的信息。傳播內容與傳播形式等完全是我的地盤我做主。個性化的傳播方式一方面讓眾人體會著發布信息，影響他人的快感。
4、傳播速度實時化
相對於傳統傳播媒介的傳播方式，新媒體的傳播藉助互聯網技術，信息傳播變得更加迅速，實時接收信息，實時做出相應反饋已不再困難。
5、傳播內容多元化
從傳統媒介到新媒體，最大的變化同時體現在傳播內容的多元化和融合化，傳統紙質媒體通過平面展示文字信息、圖片信息，而如今，藉助新媒體形式，同時傳播帶有文字、圖片、聲音等等於一身的信息已成為可能，提高了信息量，提升了信息廣度。

5、新媒體技術的以中央電視台新媒體發展為例的創新模式研究

<

6、中央電視台的新媒體

央視新媒體以強大的內容資源為主導，輻射電視、PC、移動各端，已率先打造出跨媒體、廣覆蓋的多屏傳播平台。
電視互動是央視新媒體核心優勢所在
依託電視端龐大的觀眾規模，藉助二維碼等新媒體技術手段，央視將多屏互動做得有聲有色。CCTV-3綜藝頻道、CCTV-15音樂頻道在2013年開始推出二維碼互動平台。2014年，央視又陸續在春晚、世界盃等重點節目中試水二維碼互動，突破了節目內容的單向交流，大大增強了節目的互動性。
海量內容資源奠定央視網領先地位
PC端的央視網是中央重點新聞資訊門戶，這里會第一時間發布權威新聞資訊，同時也是排名前五的視頻網站，有著中央電視台海量的視頻節目資源。新聞、綜藝、體育、電視劇這些中央台優勢頻道，在央視網同樣占據了優勢地位。其中綜藝頻道集納了以春晚、網路春晚、《星光大道》為代表的央視和央視網原創綜藝資源，體育頻道獨享奧運會、世界盃等眾多重大賽事版權，電視劇頻道則享有CCTV-1、CCTV-8等頻道優質劇目的同步網路播出權。
CBOX是中國最大的網路電視直播客戶端，聚合了央視旗下海量的獨家資源，在線提供100多套電視台高清同步直播，1300多套點播欄目。世界盃期間，擁有獨家直播權的「央視影音」的下載量、瀏覽量、點擊量一路飆升。
移動端布局成新增長點
隨著移動互聯網的快速成長，央視開始全力布局移動客戶端，央視影音、央視新聞、央視體育、央視悅動是未來主推APP。
社交媒體增強電視觀眾粘性
電視媒體向社交媒體拓展，可以有效地拉近自身與觀眾的距離。央視各頻道精心打造的微博、微信橫空出世,並不遺餘力地借自有平台大力推廣各自的微博、微信。央視新聞微博粉絲數量高達4000多萬，央視財經、體育、綜藝、音樂等頻道微博同樣擁有了龐大、忠誠的粉絲群體。各頻道微信平台的關注度也呈現激增的態勢。巴西世界盃賽事期間，CCTV-5官方微信號共吸引了接近367萬訪客來訪，共2314萬次點擊。
全台辦新媒體已成為中央電視台轉變傳統電視傳播思維，建立用戶產品思維的一大戰略舉措。未來，中央電視台還將在中央《關於推動傳統媒體和新興媒體融合發展的指導意見》指引下，進一步強化新媒體建設，推動台網融合，將自身打造成具有強大實力和傳播力、公信力、影響力的新型媒體集團。 2012年11月1日，中央電視台新聞中心官方微博「央視新聞」在新浪微博正式上線。
「央視新聞」將報道熱點新聞事件，發表深度實事評論，對央視精彩節目做出預告及回顧，同時，配合央視新聞中心活動展開調查、徵集等網路互動。依靠央視強大的新聞採集能力和快速響應能力，結合網友報料獲取新聞線索，央視新聞中心通過微博這一高效的新興傳播渠道，以首發新聞、獨家報道、圖像優勢為特色，與更多網友分享優質的實時信息、新聞資訊、觀點評論等，並將網路輿情及時反饋到節目中，進一步拓展央視新聞的傳播渠道，擴大影響力，拉近與網民的距離。 2013年4月1日，「央視新聞」官方微信正式上線。中央電視台主持人歐陽夏丹在首條微信中表示，今後將每天通過微信為大家帶來新鮮好看的新聞資訊。
「央視新聞」官方微信在介紹中說，微信賬號負責央視新聞頻道、綜合頻道、中文國際頻道的資訊及新聞性專欄節目以及英語新聞頻道、西班牙語、法語等。此前這個賬號每天會發布五條左右的微信，內容均為當天的熱點新聞，既可以看到簡要的圖文內容，也可以轉到網路電視台的視頻新聞。 2013年5月1日，中央電視台新聞頻道開播十周年之際，《央視新聞》正式上線搜狐新聞客戶端。這是央視新聞繼微博、微信之後在移動新媒體浪潮中又一次「大動作」。
2013年7月23日，」央視新聞」手機客戶端正式上線。基於中央電視台遍布全球的記者資源及雄厚的視頻製作力量，該客戶端24小時滾動更新向用戶提供「看得見的新聞」，它將作為央視移動互聯網內容發布的主要平台。不僅在該客戶端可收看新聞頻道的直播，同時又可以實現「聽電視」（即聽網路電台功能，蜻蜓FM客戶端亦有CCTV新聞頻道的廣播頻道）。

7、新媒體有什麽文化意義

隨著時間的推移，如今使用新媒體的受眾將會成為未來的主流，新媒體也將隨之成為傳統媒體，更新的傳媒方式也將會產生。新媒體發展的最終結果就是傳統媒體平台與新媒體平台的完全融合、互動，產生更為可觀的價值和更長的產業鏈

在新媒體熱度持續攀高的市場氛圍中，中國電視業的龍頭老大—央視再也按捺不住，宣布了其征戰新媒體的雄心。「中央電視台不僅僅是一個電視媒體，現在也是一個網路媒體。」日前，央視高調宣稱，「我們要像打造電視品牌一樣打造網路品牌。」

央視入場的消息，為5月本已熱焰逼人的新媒體市場又添一把旺火。

而在這之前的幾個月內，上海文廣在「IPTV試驗地方遇阻」、「手機電視即將開通」、「高價購得2006世界盃網路報道權」等一系列事件中頻頻曝光，似乎預示著上海文廣的新媒體戰車已全線啟動，並且正在高速推進。鳳凰衛視則在去年11月底就成立了鳳凰新媒體公司，試圖建造一個無線增值業務的跨媒體平台。

傳統媒體排兵布陣
有新媒體專家指出，明晰戰略定位是新央視國際迫切需要解決的一大問題，新的CCTV.COM急需擺脫「央視網路版」模式的桎梏，採取全新的定位，獲得網民全方位多角度的關注。4月28日全新亮相的CCTV.COM，在此方向上做出了努力，用央視網路傳播中心主任汪文斌的話說，就是「回歸到互聯網的基本功能和基本形態中去」。新網站推出了手機電視MP4、網路電視、視頻搜索引擎等功能。將來，網站將依託央視的電視節目資源，以「電視指南」為切入點，藉助新技術，逐步建立視頻搜索中心。據悉，更多的新業務也正在規劃與建設之中，包括網路增值業務、主持人博客等。另外有媒體稱，樓宇電視也將是新央視國際下一個目標之一。

電信增值服務的收益讓業界咂舌，新央視國際則瞄準了電視的增值服務。而這一利潤鏈的核心就是央視的品牌節目。「央視有那麼多的電視節目，利用這些資源進行二度創作，我相信會出來很多原創性的作品。」汪文斌認為，有了全業務運營牌照，新央視國際就能做其他網路媒體做不到的事情。「未來我們的節目不僅僅在電視上看，還可以在手機、PC終端上看到，絕對是多終端、多覆蓋的新媒體服務。」同時，他認為，互動平台的搭建，將會「反哺」央視節目，增加節目對觀眾的「黏度」，最終能達到雙贏的效果。

與央視轟轟烈烈的開局聲勢相比，鳳凰衛視在新媒體方面的排兵布陣則顯得相當低調。

2005年11月底，鳳凰網進行了重組，正式更名為鳳凰新媒體。與新央視國際最大的不同就是，鳳凰網沒有先天政策和平台優勢。在采訪中，當記者談到有關牌照的問題時，鳳凰衛視副總裁兼鳳凰網CEO劉爽的語氣顯得有些激動，但同時他也表示：「牌照問題，我很樂觀。我國的新媒體還有很大的發展空間，相信在主管部門有效的疏導下，會有一個長足的發展。」

目前鳳凰新媒體的首要任務是門戶網站的改版，其次是深挖傳統無線增值業務，同時探索3G時代的流媒體之路。改版後的鳳凰網分為門戶、無線增值、流媒體等業務板塊，加入WEB2.0色彩，如增加了博客等線上互動新手段。「我們要借力鳳凰網的品牌，建造一個無線增值業務的跨媒體平台。下一步我們的主力將放在兩個方面，一是鳳凰無線，一是鳳凰寬頻超市。」劉爽介紹特別強調，「3G將是下一個內容的殺手級應用，我相信會重復彩鈴的傳奇，傳統電視媒體一定要在此戰略卡位。」

今年下半年鳳凰新媒體將會加入風險投資的資金，「不是因為缺錢，而是為了搭好公司治理的架構。」劉爽稱。

鳳凰衛視是一個在國內具有一定影響力的電視品牌，有著豐富的內容資源。作為以鳳凰衛視為依託的網站，鳳凰網一不小心就會淪為一個企業網站。對於鳳凰網的定位，劉爽表示，互聯網相較於傳統媒體，最大的特點就在於其互動性以及「去中心化」的草根文化，這與電視極為不同。傳統媒體自有其權威性，不可能被輕易取代。

但目前的情況是，新媒體的發展速度快到令人難以忽視，越來越多的人把更多的時間花在網路、手機上，這勢必會對傳統媒體造成利益分流。能夠更有效地針對分眾的新媒體廣告，目前已經分流了部分傳統媒體的廣告。蛋糕就那麼大，如何才能多分到一些呢？

「我們要做的是使新媒體和傳統媒體達到共贏。」劉爽表示，新媒體使傳統媒體的內容多了一個新的跑道，這其實等於多提供了一種收入來源。「目前，很多在鳳凰衛視上不能播出的內容，如片花、幕後花絮等內容，我們都可以拿到網站上來播出。」劉爽說，這其實是利用原有節目資源加以整合，達到新的盈利目的。目前鳳凰網將鳳凰衛視的視頻、文字等內容重新編輯整合，成為這些內容展示的新平台。「傳統媒體的內容是血管，不可或缺。」劉爽說，「鳳凰新媒體不是技術驅動型公司。作為媒體公司，媒體的創新、經營思路一定要領跑於技術。」

製作公司各立山頭
索尼公司—這家發明了Walkman隨身聽的電子巨頭，現在不得不在蘋果公司後面亦步亦趨—在數字音樂播放器和音樂下載市場，蘋果iPod的份額已達到三分之二。而這一令索尼扼腕的結果，源於該公司的一個決策失誤：因擔心盜版問題影響其唱片業務，索尼不願生產能播放MP3格式的音樂播放器，因而把搶占市場的機會拱手讓給了蘋果公司。

在新技術日新月異、風險投資競相湧入的今天，只有搶先起步，成為行業領跑者，才能獲得最大化的利益—這已經成為新媒體從業者的座右銘，國外的「索尼」和國內的「分眾」的經歷，正是這一格言的最佳註解。

「今年是新媒體的進入年。」其欣然傳播機構總裁王瑋分析認為，如果說去年各傳統媒體都在觀望、按兵不動的話，那麼今年可以說是全行業都在向新媒體進軍，其發展形勢蔚為壯觀。

「解決傳統媒體的固有問題，新媒體是一個最好的切入點。」易凱資本CEO王冉對《中國廣播影視》記者表達了這樣的看法。他表示，新媒體是傳統媒體體制改善的突破口，傳統媒體走向新媒體是必然的，「走與不走，涉及到生死存亡的問題。」

2006年3月9日，號稱中國「新媒體動漫原創基地」的天維源創成立，該公司宣稱將專門為新媒體平台提供3D動畫內容。

實華開創始人曾強、華旗資訊創始人馮軍、華誼兄弟創始人王中軍、著名移動IT企業家張醒生、中星微電子公司創始人鄧中翰、老虎基金創始人David&Bill、西山晴雪永豐數碼科技有限公司創始人崔雪峰—這家公司的股東名頭頗為響亮。總裁馮旭介紹說，大家的共同理念就是要提前做未來的事情，等新媒體發展時機成熟之時便可搶灘佔位。

有著同樣想法的人還不在少數，大大小小各股勢力「跑馬圈地」是目前新媒體內容市場的現狀。在此浪潮的沖卷下，原本專注於傳統媒體內容製作的公司，也紛紛進行戰略調整。

「為電視台做節目的收益空間已經很小了。」某業內人士告訴記者。在這樣一個大前提之下，各民營公司紛紛尋求新的出路，新媒體這一新興的行當似乎更能吸引內容製作企業的眼光。

早在今年1月，歡樂傳媒就已經得到了軟銀亞洲信息基礎基金的風險投資2000萬美元。這筆資金專門用於歡樂傳媒發展其新媒體相關內容。

國際風險投資的關注，對中國新媒體的發展起了推波助瀾的作用。盛大、太合麥田等都曾經獲得過軟銀的大筆投資。按照國際「風投」市場規律來看，風險投資的熱點基本反映了科技發展的最新趨勢。「廣電技術的快速發展是風險投資大筆湧入的原因。」王瑋表示，科學技術才是第一生產力，文化形態一定要跟隨技術發生相應的巨變。在目前，伴隨著3G、WEB2.0等新技術的推廣和應用，新媒體成為了風險投資追逐的對象。同時，「平台的增加是更多資本希望進入的原因之一。」王冉分析說。

「軟銀提供給我們的不只是資金，」董朝暉表示，軟銀不只是一個投資機構，更是一個研究機構，「他給了我們很多產業鏈上的經驗和支持。」他指出，軟銀的投資范圍包括了整個新媒體產業鏈的上下游，在技術、盈利模式、發展前景等方面，歡樂傳媒都能享受到這個大平台的便利。在以500萬美元的金額收購原創文學網站「榕樹下」之後，歡樂傳媒目前正在計劃收購一些有技術能力的流媒體公司。「目前的SP，最大的瓶頸在於沒有好的內容提供，他們需要的是緊密的合作夥伴。」董朝暉的計劃是，利用這些公司成熟的技術手段，根據節目內容來做技術上的改良，方便用戶對於新技術手段的使用。

相對於歡樂傳媒的大張旗鼓，國內同樣具有內容生產實力的慈文影視製作有限公司則務實得多，慈文影視也正在積極備戰新媒體，目前一系列的談判正在進行中。

早在電視劇《射鵰英雄傳》的宣傳過程中，慈文影視就已經與TOM就進行了IVR業務的相關合作；電影《七劍》更是與新媒體聯動推廣，取得了不錯的成績。慈文影視總裁馬中駿告訴記者，目前在新媒體上的收益雖然不多，但已經有了進賬。為電影《七劍》專門製作的適合手機媒體播放的短片在日本、韓國等地的下載率還很不錯，「我相信3G推行後，國內的這塊市場將會有很大的提高。」

「新媒體這塊我們已經跟蹤了好幾年，現在的發展速度非常快，發展方向、盈利模式等也越來越清晰。」馬中駿告訴記者，目前慈文影視正在醞釀一個大動作。「新媒體現在已經從紙媒的收益份額中拿走了很多，接下來就會是聲音媒體，最後電視媒體也逃不過。」

3月底，博瑞傳播與其欣然傳播機構在京宣布雙方將組建新公司投資手機電視項目。「我們是在去年底確定雙方的這次合作的。」王瑋向記者透露，對於新媒體，其欣然同樣經過了長時間的准備。去年春天，其欣然就已經為公司全體員工進行了關於新媒體業務的全面學習。
王瑋告訴記者，這兩年年參觀CCBN給了他很大的震撼，「以後的媒體將會是數字化的生存方式。」做手機電視只是其欣然進入新媒體的一個切入點。手機作為一個私人的隨身媒體，即時通訊是它最大的特點，也提供了不同於傳統媒體廣播式的傳播方法；所以，新公司將會為手機媒體定製獨有的節目內容。

從去年下半年開始，派格太合環球傳媒也開始了對於打造新媒體盈利模式的准備工作。「這些年我們一直在關注光線、歡樂他們在新媒體方面所做的工作。」該公司副總裁郝軍告訴記者，派格太合在這方面一直按兵不動的原因是沒有找到合適的切入點。「僅僅是把傳統媒體上的內容平移到新媒體沒有任何意義。」派格太合不僅有很強的電視節目製作經驗，還有13年的大型活動經驗，但對於新媒體，由於介入較晚，因此力量顯得有些薄弱。

「我們對新媒體抱有很強的熱情。」同樣作為傳統媒體的內容提供商，唐龍國際傳媒集團總裁陸興東告訴記者，新媒體具有廣闊的市場前瞻力。他表示，以前新媒體的收益主要被電信拿走，作為新媒體代表的電信小平台網路，主要都是外資控股的背景，「這存在一個內容運營的安全隱患。」而廣電對於其內容的監管也就顯得格外重要，「所以，廣電和電信之間的門檻何時能被打破，何時便會有一個新媒體市場大發展的到來。」

與其他製作公司一樣，唐龍國際目前也在備戰過程之中，「今年6月，我們將啟動一個與十幾個衛視平台合作的互動電視項目。」陸興東告訴記者，平台建立之後，這些內容將會被平移到新媒體之中。

渠道與內容
傳統媒體還在進行著「渠道為王」還是「內容為王」的爭論，而在新媒體領域，這已成為了一個「偽命題」。在這里，渠道已不再是稀缺資源，大家站在同一起跑線之上，誰擁有最優質的內容，誰就能獲得最多的關注。

新媒體內容產生的方式之一便是「用戶生產內容」。目前，歡樂傳媒已經收購了「榕樹下」網站過去三年點擊率最高的100部小說中66部的版權，這些作品全部影像化後，會拍攝成電視電影、短劇等。「今年將會誕生20部電視電影，以及9分鍾一段的10部短片。」董朝暉介紹說。網站上的內容來源於網民，所以它具有相當高的群體黏度。「我們會在製作過程中便形成觀眾的關注度，拍攝完成後進行完整的營銷，當作工程來做。」對此，陸興東也有相似的觀點，他認為，「新媒體需要好的內容產品，以往那種撈一筆就走的『圈錢』行為已不太可能出現。」

在董朝暉的新媒體布局中，不僅要生產內容，同時還要建立起自己的新媒體互動平台。5月，歡樂傳媒旗下的「樂動網」全面運營，「這是一個視頻的互動社區。」董朝暉說，「這不僅對節目的收視有幫助，能創造更多的盈利模式，並且有利於培養觀眾對於品牌的忠實度。」董朝暉進一步介紹道，「上半年我們將著重鋪設新的渠道，下半年將全面開發新媒體內容。」

今年，派格太合將推出一檔全新的欄目《情智九段》，「這是一個全民測情商、智商的一個大型的活動。對於派格太合來說，這是一個他們一直在尋找的、能夠結合「天地online」的活動。在近期派格太合的內部會議上，總裁孫健君對「天、地、online」做了如下解釋：天，即電視播出；地，即地面的路演活動；online，即與網路的合作，合作夥伴包括騰訊等大型網路社區。

《十二生肖》和《水果部落》等3D動畫產品是目前天維源創為包括手機、MP4、PDA在內的終端平台定製的內容。在大山子的一間大而舊的廠房內，馮旭為記者展示了該公司的3D動畫產品。馮旭表示，選擇動物和水果作為其動畫形象，是因為這些形象沒有膚色、語言等限制，是為國際市場打造的產品。以《十二生肖》中的動物為原型的一系列表達節日問候等內容的手機視頻短片，「風格以幽默、活潑為主。」馮旭說，目前，《十二生肖》系列短片在歐洲已經開始有了部分收益。同時他表示，在去年浙江移動進行的3G測試中，700萬用戶中有400萬表示對這樣的產品感興趣。

近期，其欣然將推出針對手機電視的新節目《我看見》，「這將是一個真正個性化、能發揮手機即時通訊功能的現場節目。」王瑋介紹說，目前風聲水起的博客正是因為提供了一個完全個性化的平台，才有可能形成目前「全民博客」的熱潮。他表示，在視頻的個性化表達方面，目前的網路尚不足以支持其廣泛展開，然而手機便存在這樣的可能。

但目前對於手機電視來說，最大的問題就是3G網路的問題。王瑋表示，3G牌照一天不發，政策一天不清晰，任何人都是在試水。「膽小的叫試，膽大的叫賭。」王瑋自嘲說：「我就是試的那一個，不想成為先烈。」但他同時表示，盡管如此，對於新媒體仍然要做好准備。為了規避政策風險，他們選擇的平台是擁有手機電視運營牌照的上海東方龍。在此之前，其欣然就已經與東方龍有過合作，其欣然旗下的版權作品經過改編在東方龍的平台上提供點播。

「做好電視的內容庫，研究不同內容下的老百姓的消費心態，是現在我們要做的工作。」陸興東說，唐龍國際目前要做的是理性研究與思考，並且會加大在這方面的投入，研發新媒體背景下的節目形態，整合國際、國內的互動、直播節目等。「多做出些成績來比較現實。」

跨媒體：新媒體的來世
去年，國際傳媒大鱷新聞集團收購MySpace、IGN，維亞康姆收購Midway，迪斯尼聯手iPod、微軟加大其在IPTV等業務上的投入、康卡斯特和索尼公司聯合創建全新視頻點播頻道……這些跨國傳媒巨頭的大動作似乎都在昭示一個道理：跨媒體時代已經來臨。

有專家預言，新媒體發展的最終結果就是傳統媒體平台與新媒體平台的完全融合、互動，產生更為可觀的價值和更長的產業鏈。

中國人民大學輿論研究所所長喻國明則指出，新媒體對廣告和受眾進行雙重分流，而且年輕一代在資訊獲取方面越來越倚重互聯網等新興媒體，傳統媒體受眾呈現明顯的老齡化趨勢。隨著時間的推移，如今使用新媒體的受眾將會成為未來的主流，新媒體也將隨之成為傳統媒體，更新的傳媒方式也將會產生。

王冉斷言，目前全球媒體都在向跨媒體轉型。這一點體現在內容上，便是需要節目製作商製作大量適合跨媒體互動運營的全新節目類型。

4月10日，美國廣播公司宣布將四部黃金劇集《絕望主婦》、《迷失》、《三軍統帥》及《化名》免費放在網上播出，這是美國的主要電視公司首次將自己的主打電視劇免費放在網上播放。同時，NBC、FOX、CBS等美國主要聯播網也設立了相關部門，將其新聞、電視劇等內容製作成符合新媒體收視習慣的節目。

王冉介紹說， ABC電視網在去年推出的電視連續劇《迷失》便是跨媒體內容製作的先導，該劇也成為收視率最高的電視劇之一。除了電視劇之外，製作方還通過網站、雜志、報紙等多種媒體發布各種同這個神秘小島和劇中人物相關的線索，吸引了大批觀眾全方位跨媒體追蹤劇情的發展。前不久，製作方又宣布要專門製作一部手機版的《迷失》，共20集，每集只有幾分鍾。手機版的主要人物沒有在電視版出現過，但是又和電視版的人物和情節有著千絲萬縷的聯系。4月24日，ABC電視網正式宣布推出一個多平台尋寶游戲——「迷失體驗」。這個游戲基於《迷失》里的一條關鍵線索，要求玩家檢查電子郵件、接聽電話、查看電視廣告和網站，並且和世界上其他國家的擁躉密切交流以收集必要的線索。據稱美國觀眾將得到的第一個線索是在5月3日播出的《迷失》中顯示的一個免費電話號碼，而英國和澳大利亞的觀眾將會分別在5月2日和5月6日播出的劇集中得到不同的電話號碼。因此，可以說《迷失》已經不再是傳統意義上的電視節目了，而是一檔以電視為先導和主要載體的徹頭徹尾的跨媒體節目。

在這方面，鳳凰網啟動較早，他們將於近期推出一個《大話世界盃》的互動欄目。「我們將會在我們的網路上徵集節目話題、通過鳳凰網的博客徵集嘉賓、在欄目中為無線增值設置新的環節，同時還會把節目錄制過程中的有趣片花放在網路上，把博客上的精彩留言、播客上的評論等在電視上播出。」劉爽表示，《大話世界盃》只是目前跨媒體節目的一個開始，之後鳳凰網將推出《戈輝夢工廠》等節目，更徹底地實踐跨媒體傳播。「更多的流媒體業務我們還在籌備之中，關於如何打造鳳凰網自身有特色的內容我們也還在探討之中，不久將會有答案。」劉爽介紹道。

「我們今年有四個大型的項目要做。」郝軍告訴記者，這種整合新舊媒體的節目，一直被派格太合看好，「幾年前我們就做了一檔跟「超女」同質的節目樣帶送到北京電視台，因為種種原因未被採用。」郝軍認為，現在跟幾年前的形勢已經大不一樣，現在跨媒體的盈利模式已經逐漸成熟，「傳統媒體上的內容其實是一種精英文化，與以互聯網為代表的草根文化之間需要一個合適的結合點。」她認為，新媒體只是跨媒體的一環，「我們要走的是跨媒體的盈利模式，這種盈利模式是三合一的。」

新舊媒體合作融合這一現象在其欣然和成都博瑞的合作中似乎可以看得更清楚。其欣然是一家傳統媒體的內容提供商和廣告代理商，成都博瑞是國內知名的紙媒上市公司。二者的合作則可看作是傳統媒體積極向新媒體靠攏的典型。

「通過手機平台，博瑞可以將其在紙媒上的優勢資源有機地整合到其中。」王瑋說，擁有資本實力的博瑞負責投資，專於製作的其欣然負責節目生產，手機電視平台東方龍負責節目播出，這就達到了一個新的整合效果。「我們也在考慮建立一個網路平台來整合我們現有的節目資源。」

相對於其他公司目前已有的大舉動，國內電影製作界的「大腕」華誼兄弟似乎還在觀望，當記者問起其投資天維源創的相關事宜時，王中磊表示並不知情，而該公司的副總經理徐立也表示不清楚具體情況。但是對於華誼兄弟在新媒體方面的規劃，徐立表示，華誼兄弟要成為全面的、有影響力的製作公司，傳統媒體集團只是一個殼，新媒體也將成為其發展的一個方向。尤其是與SP的合作，也使其產生了收益。但同時她也表示，華誼兄弟在短期內不會涉足新媒體內容的製作。

8、電視新媒體的發展歷史是什麼樣的？

從岩畫和巫會的模擬傳播，到詩歌和戲劇的口語傳播，到造紙術和印刷術發明之後的文字傳播，到無線電發明之後的電子傳播，回顧人類的大眾傳播史我們可以發現，傳播的媒介形態日趨豐富，而傳播行為日趨自由。
印刷品傳播和電子傳播的形態、通道是固定的，其傳播的專業要求和邊際成本都很高，傳播者具有較強的壟斷性和控制權，而數字化必然帶來的網路化，以及網路化必然導致的交互性，使傳播者和接收者的身份轉換極其容易。如今，一個人通過發送手機簡訊、撰寫博客日誌、發起網路群聊，就可以在「任何時候、任何地點，對任何人」進行大眾傳播，突破傳統主流媒體的話語權壁壘。