新媒體運營不足分析

1、如何看待新媒體運營的發展

第一、眼界需要開闊，不能一葉障目
新媒體運營是被我歸類到產品運營的一個大概念當中的。其涉及的范疇有很多，並且需要掌握的知識也是很多的。有的小夥伴在實際工作中認為新媒體只有微信公眾號，微博。其實這種觀點是錯誤，對於新媒體這個概念，肯定是相對於舊的傳統媒體而言的。現在的新媒體而言可以做的平台有很多，比如微信、今日頭條、搜狐公眾平台等等。所以如果說你只知道微信，那麼就真的需要好好看看了。不同的平台可能對於工作的要求是不同的。微信的話是內容建設和推廣都需要並行的，而今日頭條和搜狐則需要你不斷產出更好的內容的。
第二、做新媒體運營不能太局限於一隅
小夥伴都會說文筆好，排版好等等。這個在微信運營中確實是很重要的。但是如果跳出微信這個圈子的話，可能這些並不是優先順序最高的。不能因為一個排版而把自己的時間全部浪費在上面。同時一篇文章的好與壞並沒有一個絕對的標准，其帶來的流量也不能完全體現它的價值。其實我們更多需要關注的是轉化。產品運營的任何手段都是為了轉化，都是為了盈利的。如果你站在老闆的角度上，需要看的是結果。同時對於新媒體運營更在乎的不但是文案，更多的還有數據分析、創意策劃等等。建議多嘗試幾個平台，看看每一個平台到底有哪些特點。不過這還不夠，更牛逼的是在研究的過程中，能夠和其他工作相結合。比如SEO、PM、PR等等。
第三、做體系化的內容更具生命力
自己的運營的公眾號，說實話有很多確實定位不清晰，並且有的說實話還是非常屌絲的。我們一直強調的是，每個公眾號在最開始的時候都需要有一個定位，同時在內容建設上面不能太屌絲。雖然很多屌絲文化確實能夠博人眼球，但是那隻是暫時的。如果需要長期運營，還是需要分享一些有用的東西給大家，並且能夠做到連貫性。
運營新媒體真心的不是天天刷著微博，為著公眾號那虛無縹緲的閱讀量而耗費我們全部精力的。而應該有個產品觀念，把他們當成自己的產品，多維度的去理解它和愛護它。同時需要跳出圈子看問題，這樣不但對自己的職業生涯還是對公司產品的大格局都是有好處的。

2、新媒體運營年度總結和計劃怎麼寫

強調責任心、檢查與管理的重要。
沒有範文。
以下供參考，
主要寫一下主要的工作內容，如何努力工作，取得的成績，最後提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。
工作總結就是讓上級知道你有什麼貢獻，體現你的工作價值所在。
所以應該寫好幾點：
1、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什麼事
3、你如何用心工作，哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什麼，也要寫一些有難度的問題，你如何通過努力解決了
4、以後工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識
5、上級喜歡主動工作的人。你分內的事情都要有所准備，即事前准備工作以下供你參考：
總結，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總評價、總分析，分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。
總結的基本要求
1．總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。
2．成績和缺點。這是總結的主要內容。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是怎樣產生的，都應寫清楚。
3．經驗和教訓。為了便於今後工作，必須對以前的工作經驗和教訓進行分析、研究、概括，並形成理論知識。
總結的注意事項：
1．一定要實事求是，成績基本不誇大，缺點基本不縮小。這是分析、得出教訓的基礎。 　 　
2．條理要清楚。語句通順，容易理解。
3．要詳略適宜。有重要的，有次要的，寫作時要突出重點。總結中的問題要有主次、詳略之分。
總結的基本格式：　
1、標題
2、正文 　 　
開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領，總括全文。
主體：分析成績缺憾，總結經驗教訓。
結尾：分析問題，明確方向。 　 　
3、落款
署名與日期。

3、如何提高個人新媒體運營質量

第一個打好底子，有好的內容能穩定用戶。第二個就是最重要的傳播了。就是宣傳你的自媒體平台，吸粉。有粉絲就有關注，有關注就能轉化收入。

4、文筆不夠，如何做好新媒體運營

一、內容的角度

何為內容的角度？就是我們在寫一篇文章時，我們是站在用戶的角度寫，還是陷入到了自嗨的角度？是在寫用戶想看的文章，還是在寫我們自己想表達的文章？是在寫用戶真正想看的文章，還是在寫我們以為用戶想看的文章？

轉變內容的角度，看似是一件比較容易的事，實則非常之難。大部分人在運營個人公眾號時，很容易就會變成流水賬，而忘了當初運營公眾號時的目標用戶。如果說，我們寫的這篇文章是自己的日記，那無可厚非，只需寫完之後看看是不是自己想要的內容即可；而如果說，我們寫的這篇文章是要給我們的目標用戶看，且希望我們的目標用戶看完之後能有收獲，那就得把自己完全切換到用戶的角度，來審視一下這篇文章是否有價值。

舉個摩卡在運營個人公眾號的栗子，也做過很多嘗試，直到運營《運營升職記》這個公眾號時，才想清楚內容角度的定位。《運營升職記》的目標用戶定位於運營小白到運營總監這個階段，且渴望快速成長，願意通過自己不斷的學習獲得快速升職加薪的運營喵群體。所以，我在策劃《運營升職記》的內容時，就會站在運營小白的角度，寫與運營能力提升、升職加薪相關的干貨文章和成長故事。

透過內容角度這一點，可以幫助我們在運營個人公眾號和企業公眾號時做出更好的選擇。那就是選擇自己所擅長而且喜歡的方向，這樣的好處，就是你更容易理解目標粉絲的需求，寫出他們喜歡的文章 。如果你正在從事新媒體運營，而公司的業務並不是你所熟悉的，那擺在你面前的只有兩個選擇：一是盡快熟悉公司的業務，理解目標用戶的需求；二是選擇離開，找一家自己熟悉擅長的領域，否則難以做出很好的成績。

二、內容的結構

內容的結構應用范圍非常廣，短到一句SLOGAN、一句推送的標題，長到一段活動文案、一篇公眾號圖文，都會涉及到內容的結構。還是舉公眾號圖文的栗子，最常見的問題有下面三個：

內容結構局部臃腫。某部分內容特別多，用戶閱讀的感受就像卡在了臃腫的部位下不去了一樣。需要注意的是，內容篇幅較長不等於內容結構臃腫。就像有的人體重雖然很重，但是很結實、很勻稱；而有的人很重，卻是肥胖、大肚皮。

內容結構部分缺失。用戶閱讀的感受就像斷層了一樣，感覺很突然。很多企業公眾號在推企業的產品時，最容易犯的錯誤其實就是這一個，沒有一個層層引導的過程，直接說自己產品怎麼好，結果就是用戶不買賬，直接掉粉。就像男生追女孩想省去撩妹的過程，簡單粗暴直接脫衣服一樣，不把女孩嚇跑才怪！

內容結構邏輯錯亂。用戶閱讀的感受就像雲里霧里一樣，被繞來繞去，感覺不知道這篇文章的核心觀點是什麼了。這點和我們與人溝通時，語言表達邏輯不清晰一樣。摩卡也是在這點上深深的受過傷，後來在前領導的推薦下，看了一本《金字塔原理》的書（准確來說，應該是啃），再加上刻意的練習，現在再寫文章時，基本沒有犯過這方面的錯誤。

摩卡在寫本篇文章時的內容結構（如下圖）。這篇文章屬於新媒體運營中內容運營的一個分支，摩卡希望從認知層面來幫助我們的新媒體運營喵們，理清優秀內容中必備的三個核心要數。這三個核心要數分別是，一定是站在目標用戶的角度，並且有著清晰的邏輯結構，以及獨樹一幟的內容風格。

三、內容的風格

內容的風格類似於人的性格，因為它源於人的思想。文風朴實的人，通常生活中也會比較真誠；文風尖銳的人，通常生活中也會有刺頭的那一面；而文風嚴謹的人，生活中一定非常理性。

內容的風格和個人的閱讀興趣有很大關系。比如摩卡在閱讀時，大部分都集中在專業領域的方法論、名人成長故事這兩種類型的書，所以在運營《運營升職記》公眾號時，內容的風格類型會傾向於以運營方法論、運營成長故事為主。

什麼風格的內容才算是好的內容呢，其實並沒有具體的標准，每種風格的內容都會有人喜歡，核心是找到自己擅長的風格。為什麼要找到自己擅長的風格，摩卡自身的經驗是關於持續寫作時，效率以及質量的問題。一旦你找到屬於自己的風格，在寫作時大腦中會自動形成模塊化的生產結構，來幫助你更高效率的寫出高質量的文章。當然，如果在此基礎上，做到像小顧漫畫、咪蒙這樣獨樹一幟的風格標簽，那是更好了。

轉自知乎作者：運營升職記

5、新媒體短視頻運營與自媒體運營的差異化分析？

二、運營思路差異

新媒體運營：新媒體運營一般都是用來打造或推廣企業形象，企業一般會有靠著企業的官網，小程序等進行推廣。

自媒體運營：自媒體運營的商業價值十分的龐大，自媒體運營一般都是用來打造個人的形象，通過各大自媒體平台的賬號進行推廣，目標人群就是自媒體平台的粉絲，快速與粉絲拉進距離，吸粉。

三、來源不同

新媒體運營：新媒體運營一般都是來源於大型信息平台，小說平台等。新媒體運營的每個平台的信息來源也是不一樣的，有一些是由會員管理產生的，還有一些是平台自己創造的，

自媒體運營：自媒體運營的來源就是來源於賬號管理者。自媒體運營所有的文章和視頻都是由賬號管理者所編寫剪輯發布的。

四、收益方式差異

新媒體運營：新媒體運營的收益來源來源於廣告位，信息費等。新媒體運營主要是給了別人一個能夠信息交流互動的平台。

自媒體運營：自媒體運營的收益來源於各大平台發文，發視頻，用戶閱讀產生流量，獲取收益。

這兩者之間的區別首先這兩個其實也都是依靠互聯網的支持，而自媒體運營的話基本上也是能夠完成新媒體運營所能夠完成的所有任務，也是通過主動創造互聯網信息然後去被用戶訂閱，新媒體運營定義為新型的網路媒體傳播渠道，自然包括自媒體運營了。兩者之間區別並不大，新媒體運營比較廣泛，自媒體運營偏向個人。

那我們就要去思考究竟怎麼定位運行新媒體運營和自媒體運營了，通常自媒體運營的運營思路，更偏向於輸出」個人品牌價值」，新媒體運營與自媒體運營的差異化分析並圍繞著個人打造的媒體。而自媒體運營的門檻比較低，也是很適合我們的個人個體平台免費宣傳你的品牌或者是你的產品，然後去抓取你的精準用戶群體，包括初創公司，也都是非常把它作為一個主要的營銷渠道的。那麼新媒體運營就是范圍傳播更廣，需要有一定的金錢投入才行。新媒體運營適合有實力的公司去進行運營而自媒體運營的話，適合小公司和個體進行打造品牌。

6、談談你對新媒體運營的看法？

新媒體運營就是內容運營，包括活動策劃，主要還是策劃活動以及文案，隨著智能手機的發展，移動營銷很火爆也就是新媒體，定位自己的人群，不要盲目的跟風

7、一個合格的新媒體運營者，需要具備哪些素質？

文案：首先一個自媒體人得是一個合格的文案，因為每天都要寫東西，雖然文筆對自媒體人沒那麼重要，但是最基本的文字功底和寫作能力還是要有的。
設計：新媒體不僅要具備圖片處理能力，還要有設計審美能力，如果都沒有，那真不太好做。
策劃：新媒體每一次精心推文都可謂是一場活動策劃，推給誰看？推什麼內容？該怎樣組織？活動預算？活動執行？禮品選擇和發放，哪一樣兒都不能落下。
營銷：新媒體們每天寫的文章其實就是營銷軟文，營銷的對象就是你的平台粉絲以及潛在用戶。針對用戶的屬性制定不同的營銷策略，學會跟受眾談戀愛，打造合適的營銷方案。
數據分析：新媒體工作也是數據運營的工作，每天都要盯著後台數據。閱讀、互動、分享、留言評論……你要了解每個曲線的峰、谷出現的原因，預測它的趨向，並能對著後台那堆看起來枯燥乏味的數據講出一大堆故事來。
用戶運營：新媒體編輯要清楚你的運營對象是什麼人，這樣才能把握用戶需求，了解受眾群體，勾勒用戶畫像，然後針對性地強化與用戶的溝通交流，才懂得怎樣跟他們聊天，也知道被用戶撩的時候怎麼應對。
音視頻剪輯：整天發圖文會很枯燥，怎麼辦，換個口味唄！音頻、視頻都要學著做，PR、AE、AU這些軟體新媒體人都要會點，不懂？趕緊去學吧。
網感：網感是啥，可不是什麼網戀的感覺。所有的新媒體人都要有對時事、熱點的敏感性，要了解網民關注什麼，對於網路語言、網路流行趨勢有個全面的把控能力。我可不是誇張，沒了這項能力，基本上做不好新媒體。
抗壓力：都說新媒體苦逼，除了碼字編排繁瑣外，那些讓人失落的數據都足夠壓垮一個新媒體人；更何況還有老闆、上級不斷的催促，用戶的不屑，偶爾還要充當客服接受顧客的吐槽，沒個強大的抗壓能力真不行。為啥？還問為啥？因為新媒體也有KPI。
現在做新媒體還要能玩轉小游戲、製作H5、調試小程序，不然你都不好意思跟人說你是做這行的。
你以為這些就夠了，做新媒體《廣告法》必須要知道，平台運營規范還要牢記在心，不然分分鍾被刪帖、封號，一言不合就讓你的辛苦全打水漂。好了，了解了新媒體的工作內容還有做新媒體所要具備的能力，相信你對新媒體的工作也有了新的看法。
雖然絕大多數新媒體人每天都很辛苦，薪資也不是很高，但是他們每天還是會因為多了一個粉絲、多了一個閱讀、轉發或者分享而歡呼雀躍。有時候很多事情很難用錢來衡量，因為你每次為我們文章點贊的那一瞬間，我們都覺得自己還是很重要的，是那種發自內心的高興！

8、運營新媒體的工作總結和計劃怎麼寫?

一：建立新媒體運營平台
計劃：新媒體網路平台有騰訊QQ、微信、微博、博客、慧聰網及商機網等各類新媒體。做新媒體主要是做微博微信這塊，微博和微信的配合使用來增加推廣轉換率、優化用戶體驗，塑造品牌形象，騰訊微博可綁定微信公眾平台。
總結：注意搜集粉絲的反饋意見、定期或不定期搞一點趣味測試和有獎問答的活動。
二：新媒體平台的維護
計劃：1、QQ、微信、朋友圈。要定期更新日誌保持與粉絲進行互動。
2、微博可發布一些品牌與產品的動態、企業高管的觀點或風趣幽默的段子等。每個月可發布10至15條。
總結：每天要准時的關注最新的媒體消息，從而可以蹭熱度。

三：新媒體的宣傳、推廣
計劃：1.充分利用本地的資源，在網路的基礎上通過報紙、雜志及電視等媒體進行宣傳。
2：利用網路推廣。
總結：（1）搜集本行業和競爭對手的相關資料等備用。
（2）百度貼吧、百度知道及網路
（3）申請一些權重高的論壇、社交網等。