1、大學什麼專業就業前景最好?
大學就業前景好的專業和國家發展現狀離不開的,2019年計算機、機械、工程等專業都是就業非常不錯的,需求非常大,就業前景好。以下是一網游網為大家整理的就業前景比較好的專業排名20強,供大家參考。
根據自己的興趣愛好來選擇,如果不感興趣的專業,即使我們選擇了,那麼,對於未來的學習和發展是很難進行下去的。所以選擇專業是非常重要的,要考慮清楚,結合自身的情況,選出最適合自己的專業,才是正取之道。
(1)2017年新媒體運營活動擴展資料:
目前我國計算機專業主要分為三大類:計算機基礎專業、與理工科交叉的計算機專業、與文科藝術類交叉的計算機專業。
畢業生主要面向交通系統各單位、交通信息化與電子政務建設與應用部門、各類計算機專業化公司、廣告設計製作公司、汽車營銷技術服務等從事IT行業工作。
機械專業主要包括機械設計製造及其自動化、材料成型及控制工程、工業設計、過程裝備與控制工程等。機械專業還涉及不少交叉學科,通過這些知識的積累,也為跨機械專業、跨行業就業提供了強有力的保障。
機械專業就業前景含而不露的「就業大佬」。一提到機械類機械專業,大家就不免和工廠里滿身油污,手拿冰冷堅硬「鐵疙瘩」的工人聯想到一起。
這樣一來,很多人就在機械類機械專業面前望而卻步了,轉而去擠一些爆熱的專業,直到三四年後看著機械類機械專業生成為市場的「香餑餑」時才後悔不已。
工程管理專業是新興的工程技術與管理交叉復合性學科。該專業培養具備管理學、經濟學、信息工程、土木工程等技術的基本知識,掌握現代管理科學的理論、方法和手段的復合型高級管理人才。
工程管理系下設工程管理專業,授予管理學或工學學士學位,未來能夠在國內外工程建設和房地產領域從事項目決策、項目投資與融資、項目全過程管理和經營管理。
工程管理專業的就業領域涉及建築工程、工程施工和控制管理、房地產經營以及金融、賓館、貿易等行業部門的管理工作。這一專業涉及就業領域對人才的大量需求比較普遍。
從銀行證券到酒店賓館,從建築企業到房地產開發公司都急需補充大量的工程營造管理及相關專業的人才,因此人才市場上對該專業人才的需求量很大。
該專業就業領域所涉及到的工作是:綜合系統地運用管理、建築、經濟、法律等基本知識,側重於工程建築、施工管理以及房地產經營開發,並熟悉我國相關的方針、政策和法規,進行企業工程開發建設項目的經營和管理。
參考資料:
網路-就業
網路-計算機專業
網路-機械專業
網路-工程管理專業
2、網路與新媒體專業是干什麼的呀?
網路與新媒體是一門普通高等學校本科專業,屬文學類專業,基本修業年限為四年,授予文學學士學位。
該專業要求學生既能從事信息傳播時代內容方面的深度、綜合、跨學科的信息傳播工作,同時也能在新聞傳播技術方面從事設計、製作、網路技術等方面的傳播技術類工作的能力。
網路與新媒體專業旨在培養適應傳統媒體機構、政府機關、事業單位、公司等團體組織急需的寬口徑、復合型信息傳播人才。
(2)2017年新媒體運營活動擴展資料:
網路與新媒體專業培養目標:
網路與新媒體專業是適應社會的需求而設立的,綜合性和交叉性為其特色,是「文」和「理」的結合、藝術與技術的結合、網路技術與數字媒體的結合。專業旨在培養適應傳統媒體機構、政府機關、事業單位、公司等團體組織急需的寬口徑、復合型信息傳播人才。
教育教學應堅持以馬克思主義為指導,培養學生具有堅定正確的政治方向,以國家政治、經濟和文化建設發展需求為基本原則,以中國高等教育定位和特點為參考框架;
同時以行業標准和社會需求為導向,培養堅持馬克思主義新聞觀,堅持正確政治立場和方向,具有全媒體新聞傳播知識和能力的應用型、復合型、創新型人才,以及具有全球視野和跨文化傳播能力的國際新聞傳播人才。
1、核心用戶不一樣:
抖音以1.2線城市年輕人為主。
快手則是下沉,以2.3.4線城市,小鎮青年為主。
2、產品觀不一樣:
抖音,是一款關乎美好感的產品,從內容消費者角度思考,把消費體驗做到極致,滿足看到美好事物的需求。
快手,快手是社區,從內容生產者角度思考,強調多元化、平民化和去中心化,剋制不打擾用戶,滿足用戶「記錄和分享」需求。
3、內容分發不一樣:
抖音的分發以演算法推薦為主,熱搜為輔。
快手則是演算法+社交關系推薦為主。
(3)2017年新媒體運營活動擴展資料
抖音、快手都是屬於短視頻APP。
短視頻即短片視頻,是一種互聯網內容傳播方式,一般是在互聯網新媒體上傳播的時長在1分鍾以內的視頻傳播內容。
不同於微電影和直播,短視頻製作並沒有像微電影一樣具有特定的表達形式和團隊配置要求,具有生產流程簡單、製作門檻低、參與性強等特點。
利用剪輯技巧和創意,或製作精美震撼,或搞笑鬼畜,有的加入解說、評論等元素。也是不少廣告主利用新媒體短視頻熱潮植入新媒體原生廣告的一種方式選擇。
4、UI設計需要學習哪些內容?
1、工具軟體
主要使用PS、Ai、Axure、AE等軟體。每個軟體的學習要加上實際案例,不然很容易就忘掉自己所學的軟體知識。
2、設計思維
說設計的思維,得先有一個設計的美感,連美感沒有,更別說做設計了,提升審美可以多看一些優秀作品。此外,還要學習思維,可能剛開始你就是描摹,沒有自己的思維,慢慢的做總結,最後變成自己的東西。
3、設計技能
只掌握了軟體的工具使用和操作技能,其實是遠遠不夠的,只能說你會用軟體,但是還沒有掌握設計技能。
5、新媒體運營培訓哪家比較好
新媒體是一個比較廣泛的概念,設計的范圍也是很廣的,具體如下:
社交平台:微信、微博等
自媒體平台:騰訊,網易,企鵝,今日頭條等
視屏平台:優酷,土豆,搜狐等等
直播平台:斗魚,花椒,虎牙,戰旗等等
音頻平台:荔枝FM,喜馬拉雅FM等
新媒體的概念是比較大,具體的學習的話是一個長期的過程,主要涉及的方面有:
內容運營
社區運營
用戶運營
活動運營
商務運營
。。
6、新媒體運營怎麼介紹自己的工作經歷?
個人認為重要的是要寫你在運營方面擔當什麼職位、負責那一塊。最好能夠說說你的成功的案例或者取得的比較好的運營成績等。
7、新媒體運營平台有哪些?新媒體內容平台是什麼?
我們平時玩的微信、微博、論壇、社區等等這些都是屬於新媒體的一種,運營時通過這些渠道來進行內容的創作。
新媒體內容平台是可以在這些平台上用內容來變現的,現在也越來越多這樣的平台了,頭條號和樂觀號就是這樣的平台。
8、新媒體運營,有前途嗎
新媒體是一個很大的范疇,並不是簡單的發發微博微信,不只是想「我要搞什麼內容」,而要多想想「我的受眾想要看什麼內容」,涉及到的內容是多方面的,其中有數據、心理博弈、熱點借勢、大號資源利用、媒介合作、話題引爆,承載著這個時代的更多公關、廣告的職能。
像杜蕾斯這樣的新媒體運營典範,其杜蕾斯微博運營有超過10人的創意團隊,背後是一整套早已形成文化、系統和坐標系的企業品牌文化,在此基礎上投入相當的人力物力來進行新媒體口徑設計,這就如同UI設計一樣,永遠是一套有理可循的邏輯,而非運營編輯拍腦袋、想怎麼抽獎、怎麼講段子、怎麼逮熱點來搞紅賬號。
成功的新媒體文案案例,你會發現,成功把握用戶受眾心理的那些產品,無非切中的就是人的一些最基礎的情感,感動、憤怒、貪欲等等。如果你的基礎打好了,文案、熱點把控、煽動力、執行力、人脈、資源都有了。在新媒體何愁不能呼風喚雨?
那麼,什麼樣的新媒體運營才是我們需要的:
第一、新媒體運營必須是要具備「網感」。這就要求,能夠抓熱點,熟悉數據分析,信息搜集等等能力。無論是純媒體,還是企業的新媒體,對趨勢的把握都是關鍵,更關鍵的是,要在眾多趨勢中,堅持自己的取向,而不是所有趨勢都追逐,有些趨勢會破壞你的價值觀。
第二、整合。新媒體運營,整合素材、資源的能力要強。整合素材,很簡單,資料那麼多,哪些是真是假?有時候你得到的就是幾句話而已,就是別人給你的一個小 爆料,你要發展成一篇文章,就要有從素材中發覺關聯的能力,跟偵探差不多,多篇報道的意思串聯起來之後,你會發現不一樣的價值。
第三、文采。所有的事情都可以找到發生的結構和場景,他的存在是有邏輯的,他的發生是有走向的,文采是為這些內在的邏輯服務的,不能只看文章的文字特別。
新媒體運營的出路到底在哪裡?
拆解開來其實是兩個問題:
一是做新媒體運營的這段經歷的價值在哪兒?
二是可以往哪個方向轉?
從一個互聯網從業者的角度來解讀新媒體運營這個崗位時,我看到的是「產品經理思維」與「產品運營思維」。
當我們來談一個合格的新媒體運營的時候,我們在談什麼?
1.理解產品
一切不離產品,脫離產品的運營等於0。很多做新媒體運營的同學喜歡發段子,發雞湯,這樣數據會很好看,轉發很多評論也很真實,但沒有人談你的產品這件事就毫無意義。
新媒體運營的第一點在於理解產品,到什麼程度?熟悉產品的歷史及每一個功能點,理解用戶的使用場景,知道產品最吸引用戶的點在哪兒,能快速定位並解決用戶提出的所有問題,甚至對產品本身有自己的思考,這一切都建立在對產品的理解上。
2.了解用戶
你還在相信網上的95後特徵數據報告嗎?OUT了吧,有沒有想過這些數據的來源是哪兒?對用戶的理解,建立在長期接觸用戶,和用戶打成一片,解決用戶問題的基礎上。
新媒體運營人員每天面對的微博粉絲、微信聽眾都是用戶,他們的喜怒哀樂、喜好與特徵,是通過細心觀察與反復驗證,印入腦子里的。試圖通過看幾篇網上流傳的數據報告了解用戶,是最不靠譜的,我會告訴你我曾經一晚上拍腦袋編出來的數據被多家主流媒體當新聞報道過嗎?
3.懂傳播
現在微博上怎樣最吸粉,微信上用哪種方式能夠引爆朋友圈,大家都在做的H5頁面有什麼訣竅能夠讓粉絲願意擴散。形式一直在變,但方法論卻沒有變過,那就是傳播的邏輯,引爆點、傳播節點、傳播形式三個要素。
所以新媒體運營人員要想的絕對不是出路在哪兒,而是你在這個崗位做過了什麼,重點是在產品、用戶、傳播三個維度上做到多大程度,這就是新媒體運營這份工作經歷的價值點,轉崗只是一個時間與流程上的問題。
梳理完新媒體運營的工作價值,我們來看出路在哪兒:
產品線:
我剛才講過,做新媒體運營的第一點是對自家產品有足夠的理解,而做產品都是相通的,做安全產品的產品經理換去做瀏覽器同樣也能成功,因為他懂的是產品,而不僅僅是安全產品。
懂產品,本質上是對用戶需求與用戶場景的理解,長期和用戶在一起,接地氣,知道普通用戶最需要什麼,最喜歡什麼,至少你懂社交產品的用戶的特點,不然怎麼能在微博微信兩大社交平台上工作呢?
把平常對新浪微博的吐槽轉化成你的產品優化方案吧。至於寫需求文檔、用Axure畫產品原型圖,這些都只是形式上的東西,有人教就能很快學會。更何況做過H5游戲設計吧?這難道不是你的產品經驗?
運營/市場線:
新媒體運營,運營的是新媒體渠道。產品運營,運營的是產品。如果把新媒體賬號當成一個產品呢?你既是產品經理,也是產品運營。對於產品運營線來說,很多時候新媒體都是重要的承載體。
首先不得不說很多公司的活動運營都還是需要在新媒體上執行落地,對於產品內無用戶沉澱的公司,新媒體就是進行用戶運營的外部渠道,比如小米公司的用戶運營渠道矩陣——微博、微信、社區、米聊。
說起來都是很簡單的話,做起來需要仔細去琢磨。市場線我就不多贅述,在很多公司里新媒體運營屬於市場公關體系的,所以應該清楚市場線平常是做什麼工作,轉換的只是渠道載體而已。
看似是講了互聯網行業的兩個崗位方向,其實是兩套思維方式,放在其他行業也同樣適用。