新媒體雙微

1、什麼是政務新媒體 如何開展政務新媒體

1.政務新媒體矩陣建設提速 協調一致共同發聲
在高新技術的有力支撐下，政務新媒體矩陣建設明顯提速，通過新媒體矩陣中各單位的聯動發聲、相互監督，能夠有效擴大信息張力，提高政府「網路問政」的工作效率，增強信息監管力度，促進政務新媒體健康運轉。建立政務新媒體矩陣，一是要以提高各直屬單位開通政務新媒體賬號的覆蓋度為基礎，為發揮矩陣作用提供組織保證；二是要健全政務新媒體管理制度規范和考核評價機制，通過制度約束和必要的技術手段，保證政務新媒體聯動有效，監管有力。
2.「雙微」融合對接推進政務新媒體綜合發展
微博是淺社交、泛傳播、弱關系的平台，微信是深社交、精傳播、強關系的平台，根據微博、微信的自身特點，二者相互協作、互為補充的模式將成為政務新媒體發展的新趨勢。特別是政務微信平台可通過二次開發方式疊加整合各類應用，能夠實現行政辦事等便民服務功能，以政務微博為發布平台，政務微信為應用平台，政府網站、政務APP相互促進，更加豐富政務新媒體功能作用。
3.平台整合能力提升「政務O2O」時代開啟
一方面，通過政務新媒體整合信息發布資源，有利於及時准確發布權威信息，回應群眾關切，營造有利的輿論環境；另一方面，通過線上線下相互促進，有利於密切政府部門與網民關系，擴大政務新媒體自身的群眾基礎，樹立政府良好形象，更好地推動區域經濟、文化協調發展。

2、新媒體運營需要必備的技能是什麼？

新媒體運營這個詞已經火了兩年多了，有公眾號開始，這個詞就開始火了，火到現在依然還是很吃香的原因在於它的新、它的變。微博運營可以說是新媒體運營的前身，也可以說是新媒體運營的一部分，到後面有了微信，人們便開始叫它為雙微運營，後來為了職業化，不知道是誰開始稱呼這個崗位為新媒體運營。
新媒體運營的「新」體現在哪?隨著時代的變遷，新媒體運營負責的內容也在變化。從雙微到全網，從片面到掌握全局，越來越多的公司重視新媒體的發展。
自媒體平台多渠道發布，雙微是個過去式，全網才是現在時。目前新媒體主要的平台有微信、今日頭條、百度百家、搜狐新聞、鳳凰新聞、企鵝媒體平台、一點資訊、UC雲觀、網易新聞等，一個渠道單一發展已經構成不了對網路的影響，在內容app割據的局面，也要從多方面入手，一篇文章，多個渠道發布才能給自己帶來一定的流量。此外，新媒體在於將廣告植入於軟文之中，不能硬廣，也不能單一地推自己產品，要從產品所屬行業去寫文章，帶來一定用戶量後，再來發布廣告，效果肯定有過之而無不及；
搜索引擎站外優化，這個時候新媒體的作用也是不錯的，效果比較好的是簡書和知乎、搜狐、今日頭條、百度百家這幾個平台，另外公眾號也可以對接一些第三方平台，像愛微幫、微信啦等，都是能夠快速被搜索引擎收錄的平台，此外也要在分類信息網站、問答平台上發布，這些也是容易被收錄的平台。常見的分類信息網站有58同城、趕集網等，問答平台有知乎、百度知道等；
信息流廣告，信息流廣告現在已經成為廣告的主打，現在流量比較大的信息流廣告平台有今日頭條、百度競價、廣點通這些，當然每個自媒體平台都有自己的流量主和廣告主功能，具體的就不一一介紹，但是信息流廣告主要注重於B端用戶，對於C端用戶而言並不能起到很好的作用；
會策劃、耍文案，策劃是新媒體人必備的技能，這個就不用多說了，一個好的策劃能夠給品牌帶來巨大的利益，當然策劃也有犯錯的時候，不能因為失敗就不做活動了，而是因在失敗中吸取教訓，多看一些策劃類型的書籍，而文案，重點在於耍字，什麼文案在自己心中都能夠信手拈來，即便只是一般，那也是成功了一大半；
會用工具，像要作圖，不一定要ps，可以創客貼，也可以美圖秀秀。要設計游戲，不一定要開發，可以用24好玩、ih5等，要刷量不一定要買，可以用流量寶等等；
投放pr稿，這些都可以在某寶上購買即可完成發布，像比如央視網、鳳凰網、地方資訊平台、南方網等等，都可以在上面購買發布，價格也不貴，一篇也就幾十塊到一百來塊不等，可以給自己做好品牌優化的作用。

3、新媒體運營的薪資范圍是多少？

這是職友集上面新媒體運營的相關工作內容以及工資水平介紹，還是比較接近我個人接觸的現實，高工資地區基本上都是一線城市，一個是基本工資的線比較高，然後再加上個人能力，拿到6-8K很正常，如果有銷售或者業績提成那就不封頂了，二三線城市3-4.5K是非常普遍的基本工資了，大部分新媒體還是處於這個層次的，剩下的2-3K基本上都是一些剛入行以及一些工作能力一般的剛入門者，因為新媒體的入行門檻低的因素導致，大量人員湧入湧入這個行業，拉低了新媒體運營的水平線。底層的新媒體其實做的還主要是編輯的工作，雙微基本上就是他們的主要工作內容，加上一些其他的零散的內容，就構成了基層新媒體的工作內容。統計的數據基本還是偏高的，我想要一下你的原圖可以嗎？

4、請問北京有哪些做雙微運營比較好的新媒體公司？求推薦！

傳意互動的新媒體公司

5、"雙微一抖"成營銷主陣地，數字營銷怎麼做

六年前發明了「雙微」（微博、微信），現在又發明了「雙微一抖」（微博、微信、抖音），除此各大社交平台都希望品牌策劃官方來開設賬號，包括知乎，豆瓣，B站等等。品牌策劃在雙微一抖的日常運營傳播，有多大價值呢？
絕大部分品牌官方賬號，都不能起到正面作用，很大一部分甚至是起到了負面作用。
我們認為日常不是積累，是消耗。你製造的到底是廣告內容還是社交垃圾，你做的事情是消耗品牌，還積累品牌？不管任何品牌策劃人，超躍角色本身的戲份，就是消耗，到最後只能適得其反，會讓人們更加厭惡。而品牌做日常的初心是積累，希望把自己的用戶聚攏到某一個社群，好集中管理和互動。這個初心是對的，但以超越角色的戲份刷存在感，就是錯的。
第一消耗資源，對於公司來說，消耗人力資源與金錢資源，要招人，要發工資，要付月費，然後生產一堆早安晚安的社交垃圾。如果甲方足夠自信，完全可以拿這些資源，去做更具價值感與成就感的事情，而不是別人都做你不做就虧了的感覺。
第二消耗人生，據說中國有2000萬新媒體小編，而這些人里有20人是杜蕾斯的小編。這2000萬人的出路是什麼？換工作寫簡歷的時候寫曾是某某品牌官方賬號的主編，微信閱讀量最多一千三，微博轉發最多15次？作品展示里截圖幾條微博段子？還是放一篇微信文章？我勸現在還在從事品牌官方賬號日常運營的小編們，趕緊辭職吧，做點有價值的事情，別一天天的生產垃圾，為五六千塊錢工資惡心自己。
第三消耗熱情，這會消耗掉消費者對品牌的熱情，大量的日常博關注求互動，會讓消費者厭惡。所以日常內容的運營，會消耗消費者的熱情，會影響重點戰役的傳播。
我的建議是，「雙微一抖」的官方賬號還是要有，但不要做日常運營，不要每天都更新。把它們當成官方網站，有值得消費者知道的信息或內容時再更新，有硬邦邦的內容時再更新。積累用戶打開品牌內容的勇氣，而不是消耗關注的熱情。
不做日常傳播，品牌如何做社交媒體傳播？我從3個方面來解讀一下。
一是傳播戰役化，官方傳播出手就是做品牌戰役，在能力范圍內做到極致，盡可能做大。
二是品牌內容ICON化，在注意力分散的時代，盡可能讓品牌內容成為完整的整體，品牌策劃內容不要過於分散，用戶沒時間也沒心情八卦你。
三是口碑公關化，大多沒有自來水的品牌，需要主動製造這種公關化的口碑，為品牌創造更多談資。

6、新媒體現在怎麼玩，哪些平台是著重方向

新媒體玩法眾多，目前看新媒體主要玩法是矩陣運營、抱團互動，雙微仍然是很多企業以及個人特別看重的平台，而且效果較好，不過這兩年短視頻的興起，也讓某些短視頻平台開始初露頭角；
未來還會發生更多變化，內容風格以及形式也在發生一些變現，目前還是把雙微以及快抖作為重點比較好。

7、新媒體代運營，一般找哪家公司？

這個你要從兩個方面考慮
1、是否同你的行業匹配
2、是否做過同行業項目
我們公司因為規模小，所以就讓別人運營新媒體，而不是自己運營。當時選擇的時候，就是基於這兩點。
不過目前市面上我認為做的好的一般不會給小企業做，做的不好的，估計你也看不上。
我們當時找了有十幾家，只有 河南孚格 在很多方面符合，其他基本都可以忽略。

8、廣州新媒體公司多不多，就業前景怎麼樣？

廣州新媒體已抄經火了好幾年襲了，打開招聘網站，看看招聘新媒體運營崗位的多不多，薪資待遇好不好，可以說招聘新媒體運營崗位比程序員的崗位還要多。因為許多企業現在都開始轉型做新媒體營銷，所以發展前途當然好。
不過想找到薪資高的新媒體運營崗，還是要系統學學，建議去看看黑馬程序員的新媒體運營課程，我朋友就是那兒畢業的學生，一個月工資10K。

9、北京做雙微運營的新媒體公司哪家比較好？

傳意互動吧，現在的蒙牛真果粒和優益C就是他們在做，另外他們做事件營銷和話題營銷也很牛，聽說火星情報局第二季的推廣就是他做的。