電視台新媒體中心廣告部

1、電視台新媒體檢討書

敬愛的老師： 今天我懷著愧疚和懊悔給您寫下這份檢討書，以向您表示我對晚歸這種不良行為的深刻認識以及再也不晚歸的決心。 早在我踏進校門，老師就已三申五令，一再強調，全校同學不得晚歸。但是這次我還是違反學校的紀律。

2、融媒體電視台，傳統電視台，二者的區別是什麼？

融媒體中心的概念是在新媒體，自媒體和全媒體的實操及概念上升華的，如果懂了新媒體全媒體的運作方式，那融媒體更多的就是融受眾，融平台，融各大機關單位，引導好群眾服務好群眾。
融媒體中心是要實現服務群眾客戶端的平台，而落地靠的是新媒體技術和全媒體的解決方案。技術才是實現融媒體的關鍵。每一次社會的變革都是靠技術推動變革。
融媒體中心建設，是要有融的概念，而後採用新媒體和全媒體的技術，來高效運作，降低成本，跟之前同樣的成本投入，卻能夠產出3-10倍的內容和宣傳力度，原來需要4-6個人完成的采訪小組，現在一個人就可以勝任，原來一個人做專才，但融媒體時代要的是一專多能，要的是全才。
電視台的導播設備和轉播設備動輒上百萬，轉播車動輒上千萬，而且移動和操作極為不方便，沒有一個後台的工作組6-10個人（不算前段拍攝的人員）就完成不了一次轉播活動。耗費人力物力財力.
而現在僅僅需要一個手提箱子電視台即可實現，2018年1月北京衛視的《創意中國》欄目總決賽的那款箱子電視台就特別適合各個電視台的融媒體中心改造用，一個小小的手提箱就可以代替專業移動轉播車，具備了所有電視台需要的功能，字幕，台標，扣藍扣綠等等等，現場活動直播全球任何角落都可以同時收看。而每次直播轉播活動的成本僅僅需要網費10-50元而已，根本不需要上星的幾萬元轉播費用。而這樣一台設備才僅僅需要1萬多元，一個人就可以操作實現原來5-7個人配合實現的功能，大大節省了人力物力財力。
同時這個手提電視台還是一台電腦，可以安裝所有新聞媒體工具類軟體，比如中央廚房，各個媒體端後台操作，人工智慧寫稿工具等等，拿出去他就是一台融媒體直播的輕便導播直播轉播車，在公司單位它就是一台能勝任任何編輯剪輯播出功能的工作站。代替了很多花高價錢而只能擺在桌子上做編輯用的電腦。
另外需要相配套的是一些拍攝才變的輔助設備，需要更加輕便化，快捷化，一定要摒棄原縣電視台裡面的設備，用四個字總結就是「傻大笨粗」！

3、重慶電視台新媒體運營中心在什麼地方

觀音橋光宇國際大廈

4、山東電視台新媒體中心的招聘是台聘嗎 待遇如何啊

感覺他們的招聘還是比較正規的 走的流程很長 真的是很漫長的應聘過程 估計這兩天就會有結果了吧 面試 筆試 再面試 不知道還有沒有了 不管怎麼說都是門戶網站 現在真正意義上的台聘沒有了 都是和掛靠在外部公司的派遣制的 網站的待遇你想想也知道好不哪去了 比較不是高收入的地方 但是也不會太低了

5、保定有線電視台（原百世開利現河北廣電網保定分公司）數字電視新媒體導視廣告部聯系電話是多少？

13930800712

6、山東電視台新媒體中心是事業單位嗎？

當然是事業單位，新媒體中心是山東電視台的一個下屬機構，其在法律上沒有獨立的法人地位，從屬於山東電視台與山東電視台的屬性是一樣的。

但是，目前全國都在推行事業單位企業化管理，即參考企業的管理方式來管理事業單位，主要包括人事、財務制度上，不排除新媒體中心實行這一政策，但其屬於事業單位的屬性是確定的。

7、傳媒行業上市公司有哪些

傳媒行業上市公司有很多，下面例舉出五個：

1、中視傳媒

中視傳媒股份有限公司注冊於上海浦東，1997年在上海證券交易所掛牌上市（證券代碼600088），北京、江蘇無錫、廣東南海、浙江杭州四地均設有分支機構。

作為中央電視台控股的一家傳媒類A股上市公司，中視傳媒主營影視拍攝、電視節目製作與銷售、影視拍攝基地開發和經營、影視設備租賃和技術服務、媒體廣告代理等業務。

2、視覺中國

擁有領先的基於雲計算、大數據等平台技術的超大型影像庫搜索及存儲技術，是中國最大的視覺內容互聯網版權交易平台。

聚集了眾多國內外頂級簽約攝影師和藝術家，與Getty Images, 法新社、路透社、BBC、華納兄弟、CCTV等海內外著名圖片社。

3、當代明誠

武漢當代明誠文化股份有限公司於1992年10月30日在武漢東湖新技術開發區登記成立。法定代表人易仁濤，公司經營范圍包括影視、文化、體育、傳媒、動漫、游戲項目的投資等。

4、分眾傳媒

分眾傳媒誕生於2003年，在全球范圍首創電梯媒體，創始人江南春。2005年成為首家在美國納斯達克上市的中國廣告傳媒股並於2007年入選納斯達克100指數。 

分眾傳媒創建以來，積極參與各項公益活動，為汶川地震、玉樹地震、莫拉克台風、魯甸地震等捐款捐物。

5、上海新華

上海新華傳媒股份有限公司（簡稱「新華傳媒」）承繼了新華書店70年的光榮傳統，是我國文化戰線上的一支重要力量，是中國出版發行行業第一家上市公司，目前已成為一家綜合性傳媒類上市公司。

8、電視台新媒體檢討書

新媒體應該是：從兩點來講，一點就是人(靈魂人物),二點就是思想(轉

變觀念)。
1.打造靈魂人物
我們可以發現一個現象,現在很多企業官方微博都已死,可是我們卻

發現那些行業里的意見領袖他們的微博卻玩得風生水起。其實關鍵就是

人,企業官微對於粉絲來講是一群人,而對於意見領袖來說,粉絲面對的是

一個活生生的人,你可以跟他進行溝通、互動、交流,也就是靈魂人物。
一個人之所以成為另一個人的粉絲，是因為被這個人的某方面特質

所吸引,所以一個微博或者微信平台,要想大量吸引更多粉絲關注,必需為

這個平台打造一個平台的核心靈魂人物,利用這個平台的靈魂人物,吸引

更多粉絲的關注,其實我們講的核心靈魂人物，通常指的就是企業的創始

人,提到阿里巴巴大家馬上會想到馬雲,提到騰訊會想到馬化騰,靈魂人物

要抽出時間跟粉絲進行互動、溝通、交流。
就拿筆者自己運營「總裁網路營銷」公眾號來說,我經常抽出時間為

公眾號寫文章，跟讀者進行溝通互動,這樣就形成了獨一無二的優勢,因

為只有關注我運營的公眾號，就可以第一時間閱讀我寫的文章，與我溝

通互動,我就是靈魂人物。
如果您的公眾號沒有獨一無二的特色,請問為什麼讀者需要長期關注

您,關注3天、一個星期就可以取消關注,打造公眾號靈魂人物是一種很好

的維持讀者持續關注公眾號的方法。
2.平台思維
要想吸引更多的粉絲關注,必須能夠提供更多粉絲所需要的價值,就

像一家電視台一樣,要想提高電視台的收視率,它必須引進更多的優質電

視劇,才能獲得更多的觀眾。同樣一個優秀的公眾平台，必須擁有更優質

的作者提供內容,才能吸引粉絲關注。
最好的辦法就是整理優質的文章,因為我們生活在一個泛作者時代,

作者已經沒有價值了。信息太多,反而整理優質的內容變得越來越有價值

,因為他幫助人們節省了大量的寶貴時間。
就跟《讀者文摘》一樣,都是整理各大報紙、雜志優質的文章,它並

不提供原創內容,也不會花大價錢簽約作者,就受到大量的讀者歡迎,因為

他幫助讀者節約了寶貴的時間,本來讀者需要閱讀100本書、60本雜志才

能發現這些優秀的文章，現在只要讀一本讀者文摘就可以了。
3.資源運作
隨著粉絲越來越多,最終這些粉絲都會變資源,當然是資源就可以拿

出交換、變現,如果擁有的平台資源只供自己使用,那麼這個平台發揮的

影響力會很小,如果這個平台的資源,可以為平台裡面的粉絲所有,那麼這

個平台就更有價值,打造粉絲跟平台利益的共同體。
如果這個平台可以幫助到更多的人,假如是1000個人甚至10000個,那

么就等於10000個人一起幫助你做大這個平台,因為這些資源也可以為他

所用，一定要把平台的資源讓出去，打造粉絲跟平台利益的共同體,平台

的生死存亡都跟他們有關,不要讓粉絲成為一個旁觀者。
4.把讀者當作顧客
請問什麼是讀者？讀者就是讀完這一篇文章或者一本書的人,讀完以

後作者跟讀者不需要保持任何的關系。
請問什麼是顧客？購買產品以後，商家必需保持跟顧客的關系,並且

必需對賣出的產品負責任。
簡單來說,一種不需要維持關系，而另一種需要長期維持關系。如果

我們希望利用新媒體來變現,那麼我們就需要把讀者當作顧客,因為只有

顧客才能長期創造利潤,而讀者只是短短的一次購買。
5.打造多個媒體傳播渠道
要想獲多的粉絲,必需擁有多個價值輸出的渠道,這樣才能保證新媒

體的活躍度,運營過新媒體的朋友就會發現,剛開始關注的粉絲往往很活

躍,可是隨著時間的增加,很多粉絲的活躍度就會下降,一個新的平台只有

每一天都有源源不斷的粉絲增加才可以保持平台的活躍度,所以一定要為

自己的平台准備多個價值的輸出渠道,以保持平台的活躍度。
6.重視人脈關系鏈的傳播
新媒體當中人脈鏈傳播改變了傳統媒體傳播模式,把每一個粉絲都變

成了傳播的載體,粉絲是觀眾同時又是內容的傳播者,這樣的傳播想像力

可以無限的放大。如果分享您內容的觀眾是一位擁有10萬粉絲的行業領

袖,那麼這一次傳播所產生的影響力,將會是原來的10倍甚至100倍。因為

你永遠不知道分享內容的粉絲擁有的粉絲人數,同時通過人脈關系鏈的傳

播,可以在不增加任何成本的情況下，為平台獲取到更多的粉絲,增加平

台的影響力。
要想做好人脈關系鏈的傳播,需要從內容上下功夫,問一問自己，為

什麼粉絲會自願地幫助你主動傳播,答案只有兩個字，就是內容。