內容創作如何玩轉新媒體

1、傳統媒體如何在新媒體上做好內容

如果對樓主有幫助，可以給個採納不，謝謝啦

如果把這個「新」理解為新媒體比傳統媒體好的地方在哪裡的話，那就很容易找到答案了。傳統媒體就是紙媒，即報紙，書籍這些，新媒體就是所有數字化的傳統媒體 ，即網路媒體，手機媒體這些。所以新媒體的好處就是把傳統媒體的東西搬上了互聯網，更廣泛，更直接的傳播。比如，在你上班擠公交的時候，你很難看報紙，但是卻可以看手機上的新聞，而且涉及的面更廣，這難道不是「新」的所在嗎？新媒體的「新」不一定要做出來的，也可以體現出來的，一樣東西從無到有這不就是「新」了嗎？

2、如何把新媒體做好？

首先要知道新媒體的概

再次就是你要在新媒體進行的是推廣還是維護

號的年告不,斯的不南0

但是,即使是一個你從未接觸過的平台:例如電商產品的新媒體運營

你要著手在用戶定位他們的年齡愛好興趣,再結合你的平台不管是在微信還是微博,活動策劃粉絲

運營,都是要慢慢摸索

但是一定要勇敢嘗試

還有就是網感意識

新媒體百科全書，手把手教會你玩轉新媒體，快速搞定獲客和變現（完結）

3、如何做好新媒體運營

想做好新媒體運營，要從兩個方面入手：一、內容生產，二、活動策劃。
一、內容生產：
做內容，首先要進行用戶調查，你的用戶是誰?他們需要什麼內容?他們喜歡什麼內容?然後再進行內容定位。內容的形式可以是文章、圖片、視頻等，內容製作的流程是採集、創作、審核、編輯、呈現、擴散等。
內容的點擊率和標題和配圖有很大關系，轉發率和內容的質量有很大關系。什麼樣的內容更吸引人?很有價值?很有道理?引起共鳴?引起恐慌?讓人憤怒?
所以，想做好新媒體運營的同學，要在內容方面下功夫，不斷的學習-思考-實踐，不斷的提高自己。
有人問做新媒體內容編輯有前途嗎?我說前途很廣闊!內容營銷未來會占企業營銷的很大一部分，企業要麼自己做內容，要麼擁抱內容生產者。內容植入營銷，就像現在的電影中植入的廣告。現在短視頻、短內容的受眾遠比電影龐大，所以內容營銷的價值將會不斷的凸顯出來!
二、活動策劃：
做活動，一定要搞清楚活動目的、需要哪些資源支持、需要的成本是多少?根據自己的最大能力，然後策劃出具體的活動形式。一份可執行、可操作、創意突出的活動策劃案，可有效提升企業的知名度及品牌美譽度。
一個好的活動，關鍵在於對目標受眾的吸引力大小，一定要注重受眾的參與性及互動性。這是做新媒體活動成功與否的根本。
另外，活動推廣不單單需要前期精心的策劃，能不能最大限度的執行是非常關鍵的。活動前，要對整個活動計劃進行反復推敲，看是否能全部落地。
沒有活動經驗的同學，或者經驗很少的同學，可以多關注競爭對手、同行的動態，看看他們是如何做。多學習，才會有進步!

4、在新媒體形式下如何做好內容營銷

重點建立內容和用戶之間的關系

也就是自己寫的內容能夠觸動用戶的痛點，讓用戶喜歡你的內容。當然不是刻意地將內容編輯成用戶需要的，而是需要考慮到內容是給用戶閱讀的，而不是單單地表達作者觀點，就像內容分為情感類、文藝類，針對不同群體會有不同的要求，而編輯的內容也是會要求而有所改變。

盡可能地分享通俗易懂的內容

就是為了用戶觀看而寫的文章，如果用戶都不能理解，只能說你的內容營銷並不成功。因為在互聯網上的大部分用戶對於內容的要求其實是非常挑剔的，如果讓用戶覺得內容晦澀難懂的話，那麼就無法讓用戶產生興趣，用戶也就不會去選擇並打開閱讀內容。當然如果把內容表達得通俗易懂的話，對於寫作的要求就要非常的高了。

多對生活中的內容進行延伸展開

用戶喜歡什麼，無非就是家長里短、生活中的瑣碎的事情。舉個例子，就像是在很多時候我們經過一天的工作之後，往往不太喜歡再接觸跟工作關系很大的內容，進而會選擇生活方面的東西，因為更換領域能夠讓我們的身體大腦得到放鬆。如果能夠用文章內容讓用戶產生放鬆的感覺，這樣你的內容營銷就算成功一大半了。

深究娛樂化和專業化之間的區別在哪裡，並搞懂其中的深層次內涵

營銷手段不管屬於深究娛樂化還是專業化，對於不同的平台所需要的內容形式也有很大的不同，因為太過娛樂或者專業的東西都不是大部分人所希望看到的，往往用戶是喜歡那種臨界於兩者之間的內容，這方面的內容才是用戶真正所希望的。

不斷去掌握互聯網營銷技巧

內容營銷說到底還是以營銷為主要手段，提升內容質量是一方面，花心思豐富營銷方式也是另一方面，因此在技巧性方面，我們也應該有所側重點，而不是一味著地去追求內容而忽視技巧提升。

5、新媒體時代如何玩轉新媒體運營？

新媒體時代如何玩轉新媒體運營？以下三點：

首先，需要對新媒體行業有一個整體的認知。

如果我們足夠了解新媒體行業的常見現象、傳播變化趨勢，以及主流平台的側重點和運營要點，就能針對性地進行運營。

其次，需要重點培養新媒體運營三大核心能力。

如果從新媒體運營工作的整體框架來看，會發現內容運營、活動運營和用戶運營是三大核心。

而且這三個板塊是相互關聯、相輔相成的。

對於新媒體來說，優質內容是必需品，同時也必須和用戶持續進行互動，再藉助活動去激發用戶的活躍度，三者環環相扣，才可能讓新媒體的價值最大化。

第三，需要快速學習的能力。

新媒體運營需要大量的輸出，如果沒有持續高質量的輸入，過一兩個月就會遇到沒有選題，找不到新觀點等困境。這就需要我們不斷地去學習。

一方面可以通過閱讀大量書籍及相關文章，去持續學習專業知識，汲取新鮮養分。

另一方面需要系統化學習新媒體運營，快速完善初階技能，這一點在剛入行的時候尤為重要。

因為當我們有目的、有計劃地系統學習，並通過實操將所學知識應用到工作領域，再通過專業老師的指導不斷優化和迭代時，能力也能得到飛快的提升。

6、怎樣才能做一個合格的新媒體運營

一個合格的新媒體運營往往要做好5個關鍵：
1. 競品分析、用戶調查
了解競品的發展模式，用戶為什麼要關注他們，再對照自己的情況去設定明確的目標。
用戶調查即做用戶畫像，了解用戶年齡段、收入情況、群體喜好等，通過信息反饋了解到用戶需求，指導內容創作。
2. 優質內容生產
在充分了解用戶的情況下，撬動用戶需求，把用戶感興趣的話以及想說的話說出來，引起共鳴。內容不需要太多，保證質量就行。
3. 投放渠道
現在的內容分發渠道有很多，比如微信、微博、自媒體平台、社區論壇等等，多的讓很多新媒體運營人員忙不過來。
好的內容需要渠道去投放，但是並不是每個渠道都是合適的。
比如：小清新風格的顯然不適合知乎、鈦媒體、36kr這種科技屬性的媒體，簡書、豆瓣反而更適合。
好的運營人員會對各個平台的風格屬性瞭然於心，投放符合自家產品內容調性的渠道會起到事半功倍的效果。
4. 數據反饋
做過用戶調查，也難以保證產出的內容就一定能帶來理想的效果。
優秀的新媒體人會巧妙地利用數據反饋及時調整運營策略，總結分析哪些內容，哪些類型，哪些渠道甚至是哪些時段更受目標用戶的關注，從而趨利避害。
5. 調整優化
好的運營會通過各種方式快速試錯，然後找到最合適的方式對各項運營指標進行優化調整以期達到最佳的引流、轉化效果，來實現內容價值的最大化。
總體來說，做好這五點，基本的新媒體運營就不成什麼大問題，但是如果要做到優秀、出眾，則需要花費更多的精力和時間去磨礪。

7、新媒體內容運營該怎麼做，全在這里了

從兩點來講，一點就是人(靈魂人物),二點就是思想(轉變觀念)。
1.打造靈魂人物
我們可以發現一個現象,現在很多企業官方微博都已死,可是我們卻發現那些行業里的意見領袖他們的微博卻玩得風生水起。其實關鍵就是人,企業官微對於粉絲來講是一群人,而對於意見領袖來說,粉絲面對的是一個活生生的人,你可以跟他進行溝通、互動、交流,也就是靈魂人物。
一個人之所以成為另一個人的粉絲，是因為被這個人的某方面特質所吸引,所以一個微博或者微信平台,要想大量吸引更多粉絲關注,必需為這個平台打造一個平台的核心靈魂人物,利用這個平台的靈魂人物,吸引更多粉絲的關注,其實我們講的核心靈魂人物，通常指的就是企業的創始人,提到阿里巴巴大家馬上會想到馬雲,提到騰訊會想到馬化騰,靈魂人物要抽出時間跟粉絲進行互動、溝通、交流。
就拿筆者自己運營「總裁網路營銷」公眾號來說,我經常抽出時間為公眾號寫文章，跟讀者進行溝通互動,這樣就形成了獨一無二的優勢,因為只有關注我運營的公眾號，就可以第一時間閱讀我寫的文章，與我溝通互動,我就是靈魂人物。
如果您的公眾號沒有獨一無二的特色,請問為什麼讀者需要長期關注您,關注3天、一個星期就可以取消關注,打造公眾號靈魂人物是一種很好的維持讀者持續關注公眾號的方法。
2.平台思維
要想吸引更多的粉絲關注,必須能夠提供更多粉絲所需要的價值,就像一家電視台一樣,要想提高電視台的收視率,它必須引進更多的優質電視劇,才能獲得更多的觀眾。同樣一個優秀的公眾平台，必須擁有更優質的作者提供內容,才能吸引粉絲關注。
最好的辦法就是整理優質的文章,因為我們生活在一個泛作者時代,作者已經沒有價值了。信息太多,反而整理優質的內容變得越來越有價值,因為他幫助人們節省了大量的寶貴時間。
就跟《讀者文摘》一樣,都是整理各大報紙、雜志優質的文章,它並不提供原創內容,也不會花大價錢簽約作者,就受到大量的讀者歡迎,因為他幫助讀者節約了寶貴的時間,本來讀者需要閱讀100本書、60本雜志才能發現這些優秀的文章，現在只要讀一本讀者文摘就可以了。
3.資源運作
隨著粉絲越來越多,最終這些粉絲都會變資源,當然是資源就可以拿出交換、變現,如果擁有的平台資源只供自己使用,那麼這個平台發揮的影響力會很小,如果這個平台的資源,可以為平台裡面的粉絲所有,那麼這個平台就更有價值,打造粉絲跟平台利益的共同體。
如果這個平台可以幫助到更多的人,假如是1000個人甚至10000個,那麼就等於10000個人一起幫助你做大這個平台,因為這些資源也可以為他所用，一定要把平台的資源讓出去，打造粉絲跟平台利益的共同體,平台的生死存亡都跟他們有關,不要讓粉絲成為一個旁觀者。
4.把讀者當作顧客
請問什麼是讀者？讀者就是讀完這一篇文章或者一本書的人,讀完以後作者跟讀者不需要保持任何的關系。
請問什麼是顧客？購買產品以後，商家必需保持跟顧客的關系,並且必需對賣出的產品負責任。
簡單來說,一種不需要維持關系，而另一種需要長期維持關系。如果我們希望利用新媒體來變現,那麼我們就需要把讀者當作顧客,因為只有顧客才能長期創造利潤,而讀者只是短短的一次購買。
5.打造多個媒體傳播渠道
要想獲多的粉絲,必需擁有多個價值輸出的渠道,這樣才能保證新媒體的活躍度,運營過新媒體的朋友就會發現,剛開始關注的粉絲往往很活躍,可是隨著時間的增加,很多粉絲的活躍度就會下降,一個新的平台只有每一天都有源源不斷的粉絲增加才可以保持平台的活躍度,所以一定要為自己的平台准備多個價值的輸出渠道,以保持平台的活躍度。
6.重視人脈關系鏈的傳播
新媒體當中人脈鏈傳播改變了傳統媒體傳播模式,把每一個粉絲都變成了傳播的載體,粉絲是觀眾同時又是內容的傳播者,這樣的傳播想像力可以無限的放大。如果分享您內容的觀眾是一位擁有10萬粉絲的行業領袖,那麼這一次傳播所產生的影響力,將會是原來的10倍甚至100倍。因為你永遠不知道分享內容的粉絲擁有的粉絲人數,同時通過人脈關系鏈的傳播,可以在不增加任何成本的情況下，為平台獲取到更多的粉絲,增加平台的影響力。
要想做好人脈關系鏈的傳播,需要從內容上下功夫,問一問自己，為什麼粉絲會自願地幫助你主動傳播,答案只有兩個字，就是內容。