紙質媒體新媒體

1、紙質媒體會被網路媒體取代么

嗯，這是一個現代的辯題，「新傳媒是否必將取代傳統傳媒」。我認為是的。所以就這個辯題寫了一篇東西給您，希望對您有所幫助。
一、媒體的定義
傳播信息的媒介

二、關於新媒體和傳統媒體

首先，在目前，可以被稱為傳統媒體的是電視、報刊、廣播三種傳統媒體。而新媒體主要指網路。如果把時間線拉長，那麼很多年後的傳統媒體又可能包括網路，又會有新的媒體產生。所謂新所謂傳統，我認為是相對而言的。

三、什麼是取代？為什麼會被取代？

其次，我們來看取代這個詞。什麼是取代？即取而代之。指的是排除別人或別的事物而佔有其位置。區別取代和代替的概念。 取代是一個主觀能動性很強的詞，而相對被動。一般來說，A取代B，則A一定比B佔有絕對的優勢，不管優勢所在在哪裡，A更有能力或者A更有後台，這都是取代的因素，而替代則不然，替代可以是等水平的替代，也就是換換樣子。

我認為取代只是取代其主流位置，淘汰被取代者而並不是抹殺。也可以理解為接過擔子。我們要明確的第一點是，A取代B成為。。。的主流，並不意味著B灰飛煙滅。

然後第二點，A對另B的取代並不是說 A在所有方面都比B要好，而是在絕大多數方面或者最關鍵的方面。 比如說中國歷史上的改朝換代，這是一種取代，但並不代表取代者比被取代者所有方面都好。再比如說A取代B而做班長，並不是說A比B所有方面都完美，而是在工作能力，協調管理等方面更突出。聯繫到媒體，新媒體是否取代傳統媒體最關鍵的地方在於新媒體是否比傳統媒體的履行的職能更加出色。

四、新媒體有更大的優勢！在職能上！

然後我們來分析，新媒體，他有什麼樣的魅力或者能力能夠相對於傳統媒體在職能上有絕對的優勢。

媒體的職能就是 傳播信息！

只要能更快更廣更准確的傳播信息，那就是履行職能好的媒體。

就現代媒體狀況區分來說。我們把電視，廣播，報紙作為傳統媒體，把網路看做新媒體。

2、當今社會，新媒體是否能取代紙質書資料

取代不敢說，但是會越來越適應社會的發展，紙制的也有存在的不要的

3、紙質媒體比新媒體更有權威性，真實性嗎

傳統媒體是以往人們獲取信息的渠道，有平台價值。這個平台價值，被各種互聯網平台抽空了。

這點很少被人提及，即傳統媒體其實是平台。而不僅僅是產品（一張報紙）。

4、網路新聞和傳統新聞有什麼不同

網路新聞和傳統新聞的不同體現在如下幾個方面：

1.傳播方式

網路新聞的傳播媒介是網路，載體的電腦、移動設備等互聯網終端；傳統新聞的傳播媒介是報紙、電視等平面媒體。

網路新聞是突破傳統的新聞傳播概念，在視、聽、感方面給受眾全新的體驗。未來的網路新聞將不再受傳統新聞發布者的限制，受眾可以發布自己的新聞，並在短時間內獲得更快的傳播，而且新聞將成為人們互動交流的平台。

2.組織方式

網路新聞是以層次化、網路化的方式聯系在一起的。網站發布網路新聞時，常常不是一次性的和盤托出，而是在不同的層次中逐漸展示出完整的內容。

報紙等平面媒體，在進行新聞資源組織時，遵循的是二維空間的思維，即將所有內容在一個二維平面空間里進行展示，平面空間如版面是新聞的包裝容器。電視、廣播等媒體則是以時間為容器進行資源的串連。但無論是報紙還是廣播電視，都只能用一種單線條的方式來進行新聞內容的組織。

3.發布與利用方式

隨著網路新聞編輯手段的豐富，網路新聞資源被越來越多地得到循環開發與利用。網路新聞資源可以通過資料庫長期保存，並被加以無限制的反復利用。利用方式也是多種多樣的。例如，可以被再次發布，可以作為相關新聞鏈接，也可以通過分類檢索加以利用。

傳統新聞，一條新聞只是進行一次性的簡單發布。

(4)紙質媒體新媒體擴展資料：

網路新聞是突破傳統的新聞傳播概念，在視、聽、感方面給受眾全新的體驗。它將無序化的新聞進行有序的整合，並且大大壓縮了信息的厚度，讓人們在最短的時間內獲得最有效的新聞信息。未來的網路新聞將不再受傳統新聞發布者的限制，受眾可以發布自己的新聞，並在短時間內獲得更快的傳播，而且新聞將成為人們互動交流的平台

報紙等平面媒體，在進行新聞資源組織時，遵循的是二維空間的思維，即將所有內容在一個二維平面空間里進行展示，平面空間如版面是新聞的包裝容器。電視、廣播等媒體則是以時間為容器進行資源的串連。但無論是報紙還是廣播電視，都只能用一種單線條的方式來進行新聞內容的組織。

網路新聞資源，是以層次化、網路化的方式聯系在一起的。網站發布網路新聞時，常常不是一次性的和盤托出，而是在不同的層次中逐漸展示出完整的內容。

早期的網路新聞就像傳統媒體一樣，一條新聞只是進行一次性的簡單發布。但是，隨著網路新聞編輯手段的豐富，網路新聞資源被越來越多地得到循環開發與利用。

循環化的含義是，網路新聞資源可以通過資料庫長期保存，並被加以無限制的反復利用。利用方式也是多種多樣的。例如，可以被再次發布，可以作為相關新聞鏈接，也可以通過分類檢索加以利用。

5、兒童文學作品由紙質媒介向新媒介形態轉換過程中應當注意一些什麼問題

兒童文學作品更適合動漫或電子雜志的形式傳播。

6、隨著自媒體的到來,新聞人需要接受什麼樣的挑戰?有什麼應對方法？

新聞人要與時俱進，具體自媒體方法如下：
首先，紙質媒體要增強自身的時效性，縮短發行周期。傳統的報刊一般是周刊或者是日刊，而網路一般幾分鍾就能更新一次，2008年5月12號14時28分在四川汶川等地發生8.0級特大地震，在震後幾分鍾內網路就率先做出了報道，而如果想在報紙上看到相關的報道至少應該等到第二天，這樣在時效性方面紙質媒體的劣勢就非常明顯了。我們無可否認報刊具有深度報道和詳實分析等優勢，但時效性因素對受眾的去留的影響有時是致命的，因此我們建議紙質媒體特別是報刊縮短發行周期，日報可以發行晨刊、午刊、晚刊三刊以保證其時效性，同時縮短發行周期，使發行渠道更加通暢，讀者能夠在第一時間讀到重大新聞，不能讓新聞「失鮮」太多，否者紙質媒體就會遭到讀者的遺棄。增強時效性是一連串的整個工作程序的體現，記者采稿、編輯編稿、審稿、印刷、發行整套都要提高工作效率，同時要保證質量。
其次，紙質媒體要增強與讀者的交流與互動。紙質媒體要經常展開調查，了解讀者的思想動態，根據他們的要求做出相應的調整。紙質媒體要克服固有的閉塞通病，要展開互動，在數字化語境下新媒體呈現出強烈的互動性，新媒體的發展甚至模糊了傳播者和受眾的界限，丹·吉爾默提出：「我們即媒體」的概念，也就是說每個人都可以稱為信息的發布者，這樣才能讓更多的人參與到傳播的過程中來，以調動其積極性。以網路為例，其互動性遠遠超過了紙質媒體，如果紙質媒體不能做出相應的變革，只能讓更多的受眾流失。在2007「全球傳播論壇」上，美國哥倫比亞大學新聞學院的約翰·帕夫利克(JohnPavlik)教授認為，傳統媒體應該打破傳統，通過互動的方式將受眾抓回來。在增強互動性的具體措施方面，紙質媒體可以集思廣益，以一種受眾更加容易接受的方式來進行，同時可以借鑒網路的經驗，比如，為了爭取更多群體和領域的讀者，可以發展不同群體和階層的通訊員或者是特約記者，以通過紙質媒體表達他們的觀點與心聲的方式爭取注意力，這樣報刊就可以打破傳統意義上一味充當主流喉舌的角色，能夠呈現出更多副可愛的面孔，報道角度的多元化理應會導致讀者群體的多元。
再次，紙質媒體應該廣泛採用先進的科學技術，提高自身科技含量的同時要展開和電子媒介、新媒體的合作。紙質媒體要全面完成電子版的前提下，利用電子版的注意力和特定優勢不斷推銷母報，不斷對受眾進行文化和品牌意識的滲透。同時，要不斷和新媒體進行各種形式的合作，新媒體崛起後奪走了紙質媒體相當一部分的受眾，這些受眾之中當時的「目光轉移」要麼是源於新媒體的巨大魅力，要麼是對於紙質媒體不思進取的反感，那麼要想奪回這些受眾就要採取「解鈴還須系鈴人」的策略，利用新媒體這個平台展示自己的進步和現狀，以及表達出紙質媒體本身的改革決心。2006年3月，中國百度公司就推出「泛媒體聯盟」決議，旨在和包括紙質媒體在內的各種媒體進行廣泛的合作，對於此決議，不少大的報業集團採取了積極的合作態度，這種合作態度讓我們看到可紙質媒體本身尋去發展的進取心，但是，在當代傳媒快速發展的今天，紙質媒體改革以及更新的步伐還是慢了。在落後就要挨打的時代里，做一個主動出擊的強者才是是唯一的出路。2006年12月，解放日報報業集團決定與新浪公司開展建立戰略合作夥伴關系，雙方將探索平面媒體與網路媒體合作共贏的全新模式，建立聯合傳播平台，在新聞內容、市場經營和資本運作等領域開展全方位的合作。解放日報報業集團不失為一種先見之明的做法，這種模式乃至更加具有創新的方式值得其他報業集團效仿。
改變傳統的管理模式與營銷模式，探索更加具有創意的營銷與推廣通道。傳統的報刊管理模式呈現了分散、弱小等弊端，自1996年報業集團在中國出現後，報團成為報刊發展的大趨勢，母報和子報之間可以實現優勢互補，同時報團和報團之間也可以嘗試合作，以實現強強聯合。在營銷策略上，報刊還需要探索一條更加適合現代生活快節奏的渠道，同時注意創意的重要作用，在大力倡導文化產業的今天，創意能夠創造無限的財富，把無限的創意運用到報刊的管理與營銷之中去，不僅能夠產生注意力效應，而且能夠推動文化創意產業的發展。打出創意這張牌，是年邁力衰的紙質媒體的戰略選擇。
紙質媒體還要注意鞏固固有的優勢，不能因為模仿最後導致變形乃至扭曲。報紙與廣播、電視相比，具有深度報道、選擇性強等優勢；報紙與網路相比，具有新聞發布的權威性等特徵，報刊應該在努力擴大自己優勢的基礎上去彌補自身的不足。任何事物都有其產生、發展、衰退、滅亡的過程，報刊等紙質媒體也不例外，但是發現衰退的趨勢後，力所能及地採取挽救措施還是能夠延長其生命周期的。