供應鏈是圍繞通過對信息流

1、請問供應鏈的特徵是什麼？

供應鏈及其特徵
企業從原材料和零部件采購、運輸、加工製造、分銷直至最終送到顧客這一過程被看成是一個鏈條，這就是供應鏈。
供應鏈的概念是從擴大的生產（Extended Proction）概念發展來的，它將企業的生產活動進行了前伸和後延。供應鏈通過計劃（Plan）、獲得（Obtain）、存儲（Store）、分銷（Distribute）、服務（Service）等這樣一些活動而在顧客和供應商之間形成的一種銜接（Interface），從而使企業能滿足內外部顧客的需求。一個嚴格的供應鏈定義是：供應鏈是圍繞核心企業，通過對信息流、物流、資金流的控制，從采購原材料開始，製成中間產品以及最終產品，最後由銷售網路把產品送到消費者手中的將供應商、製造商、分銷商、零售商、直到最終用戶連成一個整體的功能網鏈結構模式。
供應鏈的主要特徵有：（1）復雜性；（2）動態性；（3）市場需求驅動；（4）交叉性。
二、供應鏈管理
所謂供應鏈管理，就是企業通過一個完整的、集成的信息系統將自己的供應商、采購活動、庫存管理及必要的財務活動統一管理起來，從而大大提高供應商優化選擇的效率，提高企業的采購效率和透明度，節約采購費用和采購資金，降低企業庫存，提高資金周轉率。供應鏈管理的目標是要將顧客所需的正確的產品（Right Proct）能夠在正確的時間（Right Time）、 按照正確的數量（Right Quantity）、正確的質量（Right Quality）和正確的狀態（Right Status）送到正確的地點（Right Place）——即「6R」，並使總成本最小。
三、供應鏈管理的內容
供應鏈管理主要涉及到四個主要領域：供應（Supply）、生產計劃（Schele Plan）、物流（Logistics）、需求（Demand）。供應鏈管理的目標在於提高用戶服務水平和降低總的交易成本，並且尋求兩個目標之間的平衡。歸納起來，供應鏈管理包括五大基本內容：計劃；采購；製造；配送；退貨。
供應鏈聯盟SCC提出的供應鏈參考模型SCOR為供應鏈管理提供了基礎；在供應鏈管理方面處於領先地位的i2公司則定義了供應鏈計劃中的5項基本活動：采購、製造、運輸、存儲和銷售。

2、供應鏈管理中常用的名詞解釋？

整理了一些，還要不斷補充！

英文詞彙

中文翻譯詞彙

AS/RS Automatic Storage Retrieval System 自動存取倉儲系統
CAD computer aided design 計算機輔助設計
CMI co-management inventory 共同管理庫存
CRM Customer relationship management 客戶關系管理
DRP distribution requirement planning 配送需求計劃
ECR efficient consumer response 有效客戶反應
EDI electronic data interchange 電子數據交換
EOQ economic order quantity 經濟批量訂購
EPC electronic proct code 電子產品代碼
ERP enterprise resource planning 企業資源計劃
EVA economic value added 經濟附加值
。。。。。。。
簡寫 英文詞彙 中文翻譯詞彙
AS/RS Automatic Storage Retrieval System 自動存取倉儲系統
CAD computer aided design 計算機輔助設計
CMI co-management inventory 共同管理庫存
CRM Customer relationship management 客戶關系管理
DRP distribution requirement planning 配送需求計劃
ECR efficient consumer response 有效客戶反應
EDI electronic data interchange 電子數據交換
EOQ economic order quantity 經濟批量訂購
EPC electronic proct code 電子產品代碼
ERP enterprise resource planning 企業資源計劃
EVA economic value added 經濟附加值
FMS flexible manufaturing system 柔性製造系統
GIS geography information sysytem 地理信息系統
GPS global positional system 全球衛星定位系統
ISO international standars organization 國際標准組織
JIT just in time 及時、准時
KPI key performance indicators 關鍵績效指標
MRP materials requirement planning 物料需求計劃
MRPⅡ manafaturing resourse planing 製造資源計劃
ROI return on investment 投資回報
SCM supply chain management 供應鏈管理
SCOR supply chain operations reference 供應鏈運作參考
VMI vendor management inventory 供應商管理庫存
QR quick response 快速反應
WMS warehouse management system 倉庫管理系統
TMS transportation management system 運輸管理系統
AGV automatic guided vehicle 自動導向小車
RFID radio frequency identify 射頻識別

3、什麼是供應鏈?

上游
下游
產品圈

對於需要和訂單的：
供鏈；
應鏈。

完全對準的對接的形成的全套程序和程式的完全良性循環運行，形成了管理科學的：供應鏈。

4、供應鏈的理解更為確切是什麼

供應鏈是圍繞核抄心企業，通過對信息襲流，物流，資金流的控制，從采購原材料開始，製成中間產品以及最終產品，最後由銷售網路把產品送到消費者手中的將供應商，製造商，分銷商，零售商，直到最終用戶連成一個整體的功能網鏈結構。它不僅是一條連接供應商到用戶的物流鏈、信息鏈、資金鏈，而且是一條增值鏈，物料在供應鏈上因加工、包裝、運輸等過程而增加其價值，給相關企業帶來收益。

5、供應鏈是圍繞什麼建立的穩定商業關系

供應鏈是圍繞（核心成員企業）建立的穩定商業關系。
一、供應鏈基本結構：
供應鏈是圍繞核心企業，通過對信息流、物流、資金流的控制，從采購原材料開始，製作成中間產品以及最終產品，最後由銷售網路把產品送到消費者手中的將供應商、製造商、分銷商、零售商、直到最終用戶組成一個整體的功能網鏈結構模式。
二、供應鏈的四個流程：
供應鏈一般包括物資流通、商業流通、信息流通、資金流通四個流程。四個流程有各自不同的功能以及不同的流通方向。
1、物資流通：
這個流程主要是物資（商品）的流通過程，這是一個發送貨物的程序。該流程的方向是由供貨商經由廠家、批發與物流、零售商等指向消費者。由於長期以來企業理論都是圍繞產品實物展開的，因此目前物資流程被人們廣泛重視。許多物流理論都涉及如何在物資流通過程中在短時間內以低成本將貨物送出去。
2、商業流通：
這個流程主要是買賣的流通過程，這是接受訂貨、簽訂合同等的商業流程。該流程的方向是在供貨商與消費者之間雙向流動的。目前商業流通形式趨於多元化：既有傳統的店鋪銷售、上門銷售、郵購的方式，又有通過互聯網等新興媒體進行購物的電子商務形式。
3、信息流通：
這個流程是商品及交易信息的流程。該流程的方向也是在供貨商與消費者之間雙向流動的。過去人們往往把重點放在看得到的實物上，因而信息流通一直被忽視。甚至有人認為，國家的物流落後同它們把資金過分投入物質流程而延誤對信息的把握不無關系。
4、資金流通：
這個流程就是貨幣的流通，為了保障企業的正常運作，必須確保資金的及時回收，否則企業就無法建立完善的經營體系。該流程的方向是由消費者經由零售商、批發與物流、廠家等指向供貨商。

6、什麼是供應鏈一體化

供應鏈一體化是一個系統概念。

它包括：采購、生產、運輸、倉儲等活動的功能一體化；活動在地理上分散的供應商、設施和市場之間的空間一體化；活動在戰略層、戰術層、運作層三個規劃層次上的分級一體化。

供應鏈是圍繞核心企業，通過對信息流，物流，資金流的控制，從采購原材料開始，製成中間產品以及最終產品，最後由銷售網路把產品送到消費者手中的將供應商，製造商，分銷商，零售商，直到最終用戶連成一個整體的功能網鏈結構。

(6)供應鏈是圍繞通過對信息流擴展資料：

一體化供應鏈規劃的發展促進了IT技術的進步，並對其提出了更高的要求。要求具有更加完備是資料庫，更快的訪問，更加強大的數據支持功能，決策輔助功能。

中國企業供應鏈運作中存在的主要問題。對於中國大多數企業，供應鏈管理還僅僅局限於基本的產、供、銷管理，未能形成有效的供應鏈管理體系。由於相關的業務合作夥伴(供應商、代理分銷商)較少，業務較為單純，很少考慮進一步改進供應鏈管理。

7、什麼叫供應鏈

供應鏈是圍繞核心企業，通過對信息流，物流，資金流的控制，從采購原材料開始，製成中間產品以及最終產品，最後由銷售網路把產品送到消費者手中的將供應商，製造商，分銷商，零售商，直到最終用戶連成一個整體的功能網鏈結構。它不僅是一條連接供應商到用戶的物流鏈、信息鏈、資金鏈，而且是一條增值鏈，物料在供應鏈上因加工、包裝、運輸等過程而增加其價值，給相關企業帶來收益。

8、供應鏈主要有哪幾個組成部分

供應鏈主要有以下幾個部分：

⑴商品的開發和製造：
①商品的規劃、設計、商品化專；

②需求預屬測和生產計劃； 

③商品生產和質量管理。  

⑵商品的配送：
①確保銷售途徑；    

②按時配送；
③降低物流成本。  

⑶商品的銷售和售後服務：
①銷售；
②品種齊全、及時的商品補充；
③銷售數據和銷售額的管理，了解問題，確定活動方針。

供應鏈是圍繞核心企業，通過對信息流，物流，資金流的控制，從采購原材料開始，製成中間產品以及最終產品，最後由銷售網路把產品送到消費者手中的將供應商，製造商，分銷商，零售商，直到最終用戶連成一個整體的功能網鏈結構。它不僅是一條連接供應商到用戶的物流鏈、信息鏈、資金鏈，而且是一條增值鏈，物料在供應鏈上因加工、包裝、運輸等過程而增加其價值，給相關企業帶來收益。

9、什麼是供應鏈

供應鏈是圍繞核心企業，通過對信息流，物流，資金流的控制，從采購原材料開始，製成中間回產品以及最答終產品，最後由銷售網路把產品送到消費者手中的將供應商，製造商，分銷商，零售商，直到最終用戶連成一個整體的功能網鏈結構。它不僅是一條連接供應商到用戶的物流鏈、信息鏈、資金鏈，而且是一條增值鏈，物料在供應鏈上因加工、包裝、運輸等過程而增加其價值，給相關企業帶來收益。

10、供應鏈解說詞

供應鏈是圍繞核心企業，通過對信息流，物流，資金流的控制，從采購原材料開始，製成中間產內品以及最終容產品，最後由銷售網路把產品送到消費者手中的將供應商，製造商，分銷商，零售商，直到最終用戶連成一個整體的功能網鏈結構。它不僅是一條連接供應商到用戶的物流鏈、信息鏈、資金鏈，而且是一條增值鏈，物料在供應鏈上因加工、包裝、運輸等過程而增加其價值，給相關企業帶來收益。