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新媒體運營人的壓力

發布時間:2020-10-13 22:14:12

1、作為一個新媒體運營小白,每天的壓力就是輸出的內容是否足夠好玩有趣……請問大家,新媒體運營在日常怎麼

正好今天和朋友扯淡說到這個問題。
老何說自己每天3000字的輸出,屁都放光了,再憋都憋不出來。
朋友說,專業文案,3000字,只有「呵呵」兩字。
老何只想說,難道不知道小白的輸出壓力嗎?只是字的問題嗎?當然是如題主所說內容要足夠好玩有趣了。
老何在日常,走在路上,看到什麼,想到什麼,馬上掏個小本子記上,這是個靈感寶庫。
如果寶庫也指不上了,老何就去看各平台大咖的文章,只看閱讀量大,與自己領域挨得上邊的,看完了覺得合適的就換個角度,用自己的理解寫一篇,但是切記,看完了就關,不要去邊寫邊看,你的思維會產生依賴性的。於今後的發展不利。
最後現實中逮到個文案大咖就拜師,別人的一句指點勝過你長久的摸索。
老何是這么做的,希望對你有幫助。

認同請採納,謝謝關注。

來自職Q用戶:愚者老何

2、新媒體運營人院具備什麼素質

新媒體運營人院具備什麼素質

第一,你要具備——「敏銳新聞熱點捕捉」

縱觀新媒體這些年的趨勢,借勢營銷成為了日常運營的基本手段。如果不能在新聞熱點出現的第一時間做出反應,那麼在這個新媒體營銷的戰場上,你無疑會被打的無處可逃~~

第二,你要具備——「基本的文章寫作技能」

在這個信息泛濫的時代,任何人都可以發出屬於自己的聲音,如果你觀察事物的角度足夠巧妙,觀點足夠犀利,順便文章寫的還比較通順,藉助點東風,那麼你就算是頭豬也可以飛起來了。

第三,你要具備——「快速接受新生事物的能力」

其實這點我感覺自己的總結的不夠簡潔也不夠經典,我心裡懂但是不知道怎麼貼切的表達出來。就是說你做為一個新媒體從業人員必須能夠隨時隨地的接受新鮮事物,不要抱著偏見和個人喜好。先全盤接受,然後再精挑細選。為什麼這么說呢?因為新媒體的表現形式日新月異,如果你因為個人主見而選擇yes or no。那麼你可能就錯過來大眾所喜歡的表現形式,造成你的工作失誤。

第四,你要具備——「相對高端的審美能力」

都說現在是個看臉的時代,顏值高點總是能夠加分的。你的文案排版就說你工作的「臉」。給人賞心悅目的排版風格和配上足夠有格調的圖片,會給你的工作帶來意想不到的驚喜。

第五,你要具備——「能寫出驚世駭俗的標題」

現在不管說公眾號還是網站文章,大家在每天接收著海量的信息,能夠直觀的進入用戶眼球的只有標題,所以驚世駭俗的標題就是成了我們日常工作中的一項重要技能。

第六,你要具備——「永不停歇的奇思妙想」

一個能夠給用戶不斷創造驚喜的人,會讓你的用戶對你死心塌地。再也捨不得離開你,而這些驚喜就需要你永不停歇的奇思妙想,源源不斷的充斥在你的平台上來影響你的用戶。就像你追女孩子一樣,吃飯看電影送花的老套路,一次兩次還好,時間長了她也膩味了,所謂運營也是和用戶談戀愛,用你的奇思妙想不斷的給他創造驚喜,給他們新鮮感,這是你工作的必備技能。

第七,你要具備——「讀書看報的好習慣」

為什麼需要讀書?是為構建自己的知識體系,看什麼書?看有用的書啊。你肯定會說,廢話~ 開個玩笑別當真,我只是為了拿來湊字數的。看行業前輩和達人們推薦的書本。很多書他們不是臨時抱佛腳看的書,而是日常看完的書。正是這些書對他們後來的工作提供非常強的幫助,他們才會推薦給大家看。(在此我對這些前輩和達人們無私的分享表示敬佩~)所以大家一定要仔細研讀這些書本,填充自己。

第八,你要具備——「良好的數據分析能力」

我見過一部分運營人員看後台的數據時候,他們真的只是看了看而已,並沒有很好的分析數據。雖然目前各個平台現在的數據統計功能都很強大,但是對於一個優秀的運營人員來說還遠遠不夠,數據放在那裡是死的,只有通過數學模型和比例關系將他們整合到一起才是活的,才對你的工作有用。這些數據並不是孤立的,他們是相輔相成的。只有你學會分析數據的時候你才能夠真正的認清楚這些數據背後的用戶。

第九,你要具備——「一定的復盤能力」

復盤這個詞據說是柳傳志老爺子從圍棋術語中引用到企業管理中的。我特別喜歡這個詞,沒有什麼理由,就是覺的這個詞真的很酷。當你做完一次活動或者一段工作後,你需要總結提煉你的經驗。並且將你這些步驟一步步的梳理,優化的更加流暢更加有效。

第十,你要具備——「極強的抗壓能力」

都說運營是個苦逼的差事,而新媒體運營更加苦逼,因為你被領導寄予厚望,你是全公司現在或者未來的主力部隊,稍微一個不留神就會被放大。所以你需要馬不停蹄的追熱點,找素材,寫文案,做推廣,甚至還需要客串一下客服的角色。所以沒有極強的抗壓能力你真的頂不住這些亂七八糟的壓力。

3、做新媒體人要具備什麼能力?

需要有感知力,有執行力和學習能力,對新媒體傳播有一定理解。

4、如何成為一個出色的新媒體運營人?

我算是一個資深的新媒體運營人了,大家對新媒體行業了解最多的可能就是微丶信和微丶博,
不過隨著新媒體行業的發展,現在新媒體已經不再是區分於傳統媒體的網路傳播媒體了,而是一種新的營銷模式和宣傳模式。主要的目的包括1.提升企業知名度,樹立企業形象。2.為用戶提供優質服務3.作為銷售渠道4.企業內部文化傳播5.實現個人價值。如果你是一個新人,那就別想一口氣吃成一個胖子,先踏踏實實地學點東西最要緊,

5、做新媒體運營門檻高么?

一、現在做微信公眾號,晚嗎?
首先業內的一個基本共識是:微信公眾號的流量紅利期已經過去了,但專業內容的紅利期正在發生。流量紅利期的結束,意味著以微信公眾號為代表的新媒體進入成熟期,這個時期,更考驗運營者絕對實力,而不僅僅是「網感」與「小聰明」。
具體有以下三個維度的變化:
首先,不論是 C 端讀者,還是 B 端企業主,對「以公眾號為代表的新媒體」早已不再陌生,這意味著用戶教育成本大大降低。
其次,能夠抓住新的專業紅利的,往往在某一領域內有深厚積累的人。他們站在整個產業的最前端,哪兒能掙錢,哪兒有風險,看得非常清楚,既有積累又有眼界,普通新人想在這方面分一杯羹非常難。
第三,新媒體主要是在工具端的創新,而其承載的內核還是知識、洞見、觀察或者說是用戶服務。新媒體工具的普及,使其他行業的老手、專家用較低的成本,來到新媒體這塊土地上耕耘和收獲。
所以,如果你在某一個領域內有很深厚的積累目前想轉型做新媒體,依然有很多機會。另外,千萬不要因為自己文筆不好,或者非新聞傳播專業出身,就覺得做不了新媒體,新媒體最關鍵的,還是基於某一個細分領域,為用戶提供持續的、穩定的、可預期的用戶價值。
二、你是真的喜歡,還是覺得門檻低?
坦誠面對自己,這個問題很重要。如果你喜歡做新媒體運營,希望你清楚:那些從業者熱衷討論的點贊、轉發、10W+ 的背後,往往是長期熬夜、不固定加班、反復改稿。其中,重點不是熬夜、加班、改稿,而是長期、不固定與反復…
新媒體說到底,是直面用戶的,這份工作,非常考驗一個人的用戶理解能力與產品體驗能力。所以,這是一份細活兒,粗人幹不了。
如果是因為「門檻低——畢竟誰都可以注冊一個微信公眾號」的原因,那我建議你千萬慎重。
俗話說,外行看熱鬧,內行看門道,幾乎所有外行都說新媒體的門檻低,但實際上呢?它的「進入門檻」確實低。
但實際上,新媒體的「競爭門檻」非常高。目前已經開通的微信公眾號有2000萬,但你每天都在看的有幾個?
一點建議,不管多麼喜歡,或者多麼想做,都希望你能管理好自己的預期。
三、轉行成本有多高,你考慮清楚了嗎?
假如我現在是某個服裝線下門店的銷售,那我轉行做金融行業的新媒體,難么?難。轉行做新媒體是個籠統的說法,而給我發薪水的新媒體崗位,肯定設立在某個具體領域,甚至只依託於某一個產品的運營與銷售上。
這個時候,如果做不到一往無前殺進行業,那就抽三天時間想想,勝任這份工作需要花費多少時間、精力、財力。一天想清楚一點,就挺好,如果能列出來,寫在紙上,更好。
除了上述有工作經歷的,還有一種就是像我這種,畢業第一份工作就是新媒體編輯——白紙一張入行。聽起來不錯,充滿無限可能性而且不存在轉行成本。
但實際上,這註定就是弱勢,即使投入再多時間、精力來打磨自己的實操技術,充其量只是新媒體這個工具用得熟練,是「術」的層面;而公司要的是你對企業文化的理解、對產品價值的熟知、對用戶需求的感知,這些都是「道」的層面,需要花大量的時間積累。
相較於新媒體運營這個崗位,選擇哪個行業進入更為關鍵。做服裝還是做金融?慎重選擇,量力而行;一旦決定,也就不要反反復復,紮根到行業里去。
四、轉行做新媒體後,有沒有偏離你的職業規劃?
通常在一個職業上深耕細作,方向大概兩種:一、專業崗。成為自己所在領域的專家,本質上算是個靠手藝過活兒。二、管理崗。在專業崗的基礎上,不斷強化領導力,最終成為管理層。
那你呢?以後想做什麼?想通過這份工作獲得什麼?是想精通某一項技能,還是目標成為管理者,前者對專業能力要求高,後者更要求綜合能力。
五、想清楚你的核心競爭力是什麼?
在我工作半年的時候,有家公司月薪 10K 挖我,我幾乎沒有猶豫就拒絕了,雖然當時我的工資是 4K。
為什麼?心虛。
去了之後,我能幹什麼?我牛逼在哪兒?是我文案寫得好,還是排版做得漂亮,亦或是選題對用戶口味?我能獨擋一面嗎?
這么一想,心裡很是惶恐。因為突然發現自己沒有一項不可替代的能力。好像什麼都會做一點,懂一點,但是哪一塊的積累都不足以達到行業頂尖水平。
總得來說,花架子多,底子不實。
所以,我們要想清楚,自己的核心競爭力到底是什麼,自己最擅長什麼,我們要將全部的注意力都用到自身的成長上來,即使換個「木桶」,我們也是那塊最長的木板。
六、你能做到隨時隨地進入工作狀態嗎?
為什麼叫「新媒體運營」,關鍵就在於,你要保持一顆時刻對用戶敏感的心,或者隨時隨地進入工作狀態。所以,一個避不開的話題,就是加班,這個加班不是公司需要,而是你必須拿出大量的時間精力,進行完成職業能力上的積累。
坦白講,做了一年,幾乎每天都是工程師給我微笑說再見。
自從負責公司公眾號以來,最大的感觸之一就是——時間不夠用。這一點貫穿於找選題、排版、起標題、配圖到保存發送的整個操作過程。
究其根本原因,還是積累不夠。
改變的方法也無他,只能靠時間去填補經驗和認知上的不足。
別人每天工作 8 個小時,你可能額外需要 4 小時用在想選題、回答用戶提問、評論讀者留言。這還不算私下給自己充電的讀書時間。
七、是不是必須文筆好才能幹?
真正文筆好的,特別愛寫字兒的,應該去當作家。
對於新媒體運營來說,把字兒寫對,語句通順,用戶看得懂,就夠了。寫得多了,文字功力也會日漸深厚。
真正支撐新媒體在百萬千萬用戶面前風生水起的,不是討喜的文字和搞笑的動圖,而是內容背後的用戶需求和商業邏輯。
這就要求,你知道你接下來要進的公司是賣啥的,是賣燈泡還是賣保險,是賣產品還是賣服務。
你得清楚老闆的需求,其他部門的壓力,抓緊時間摸清楚新媒體部門在公司整個流程中處於什麼環節,扮演什麼角色。
說到底,這是商業理解能力,運營一個微信公眾號,本質上也是在運營一家公司。
八、每天都要接受用戶的考核
曾經在快工作滿一年的時候,寫過一篇 7500 字干貨心得,開篇提了一句:我認為新媒體是個很光明的行業……
這個光明除了對整個新媒體行業充滿信心,更是對這份工作本身的現實描繪。
每一篇推送的稿子,其背後的數據都是即時可見的,閱讀量、轉發量、收藏量、轉化率。
每次推送結束後,所有數據和內容本身,都會赤裸裸的擺在那裡,接受用戶的評價、老闆的挑剔、同事的建議以及同行的攀比。
這句話的重點是每次。
特別是日更的同行,幾乎每天都飽受著閱讀量的摧殘,不是說老闆萬事以閱讀量來衡量 KPI,而是你一偷懶,內容質量的下降就會非常明顯,這個藏不住。
也許會有人想到刷刷閱讀量、用戶什麼的,但是用戶和老闆又不傻,內容的好壞,怎麼可能讀不出來?
千萬別傻呵呵的以為自己比用戶聰明。我很克制地輸出內容,也是怕這個,擔心自己積累的太少,所謂的見識可能特別淺薄。
再者說,刷閱讀量這種作弊的事兒,你的競爭對手看得最清楚,他們巴不得抓住你把柄。競爭對手比你更在意你的數據。
為什麼老闆經常和我強調:新媒體這行很鍛煉人。
因為你得要臉,所以每一步都扛著壓力,老老實實地往前走。
九、新媒體是個大概念,你要做哪一類?
不是做哪一個行業,而是做哪一種類型,我簡單梳理一下,大致分成兩大類,供參考:
1、企業新媒體,還是得重形象
企業新媒體,本質上就是塑造企業的品牌形象,進而提升用戶口碑或者推動銷售轉化。前者是硬性要求,後者是錦上添花。
2、自媒體,要想好變現方式
自媒體有小部分是有情懷的,但是大部分是需要活下去的,因此,商業變現無可厚非。
常見的有兩種變現方式:其一,是比較火的內容變現;其二,直接走電商,比如賣衣服。前者更偏文人,後者更篇商人,有點兒直接和間接的區別。這個想清楚更喜歡哪個就好,最終都是要賣的。
十、做新媒體,到底能掙多少錢?
上面提到的那句做公眾號的小老闆能少奮斗 10 年,這句話不是沒有道理。其實就像淘寶一樣,早期堅持下來兩三年的賣家,年收入千萬也很正常。如果是做個體戶的新媒體電商,還沒有值得參考的薪酬數據。
如果你是准備入職企業新媒體運營,這有一些拉勾網在8月初提供了薪酬數據:運營崗的薪酬數據,現在運營崗的行業均酬在 8K 左右,相信看到這個數字的人,都心頭一揪,有這么高嗎?其實回過頭想想自己入行的時間,也就釋然了。
應屆是 4.69K;1-3 年是 7.32K;3-5 年是 12.33K
新媒體助理 5-8K
新媒體編輯 10-15K
新媒體主編 20-25K
新媒體總監 30-50K
是不是在想,嚯,能有這么高?
可能有這個想法的大多和我一樣,處於助理或編輯的階段,做得時間不超過 2 年。但實際上,真得在這個行業里摸爬滾打 3 年以上,那老闆自然看得到你的價值。
如果看不到,也可以換老闆。

6、一個合格的新媒體運營者,需要具備哪些素質?

文案:首先一個自媒體人得是一個合格的文案,因為每天都要寫東西,雖然文筆對自媒體人沒那麼重要,但是最基本的文字功底和寫作能力還是要有的。
設計:新媒體不僅要具備圖片處理能力,還要有設計審美能力,如果都沒有,那真不太好做。
策劃:新媒體每一次精心推文都可謂是一場活動策劃,推給誰看?推什麼內容?該怎樣組織?活動預算?活動執行?禮品選擇和發放,哪一樣兒都不能落下。
營銷:新媒體們每天寫的文章其實就是營銷軟文,營銷的對象就是你的平台粉絲以及潛在用戶。針對用戶的屬性制定不同的營銷策略,學會跟受眾談戀愛,打造合適的營銷方案。
數據分析:新媒體工作也是數據運營的工作,每天都要盯著後台數據。閱讀、互動、分享、留言評論……你要了解每個曲線的峰、谷出現的原因,預測它的趨向,並能對著後台那堆看起來枯燥乏味的數據講出一大堆故事來。
用戶運營:新媒體編輯要清楚你的運營對象是什麼人,這樣才能把握用戶需求,了解受眾群體,勾勒用戶畫像,然後針對性地強化與用戶的溝通交流,才懂得怎樣跟他們聊天,也知道被用戶撩的時候怎麼應對。
音視頻剪輯:整天發圖文會很枯燥,怎麼辦,換個口味唄!音頻、視頻都要學著做,PR、AE、AU這些軟體新媒體人都要會點,不懂?趕緊去學吧。
網感:網感是啥,可不是什麼網戀的感覺。所有的新媒體人都要有對時事、熱點的敏感性,要了解網民關注什麼,對於網路語言、網路流行趨勢有個全面的把控能力。我可不是誇張,沒了這項能力,基本上做不好新媒體。
抗壓力:都說新媒體苦逼,除了碼字編排繁瑣外,那些讓人失落的數據都足夠壓垮一個新媒體人;更何況還有老闆、上級不斷的催促,用戶的不屑,偶爾還要充當客服接受顧客的吐槽,沒個強大的抗壓能力真不行。為啥?還問為啥?因為新媒體也有KPI。
現在做新媒體還要能玩轉小游戲、製作H5、調試小程序,不然你都不好意思跟人說你是做這行的。
你以為這些就夠了,做新媒體《廣告法》必須要知道,平台運營規范還要牢記在心,不然分分鍾被刪帖、封號,一言不合就讓你的辛苦全打水漂。好了,了解了新媒體的工作內容還有做新媒體所要具備的能力,相信你對新媒體的工作也有了新的看法。
雖然絕大多數新媒體人每天都很辛苦,薪資也不是很高,但是他們每天還是會因為多了一個粉絲、多了一個閱讀、轉發或者分享而歡呼雀躍。有時候很多事情很難用錢來衡量,因為你每次為我們文章點贊的那一瞬間,我們都覺得自己還是很重要的,是那種發自內心的高興!

7、一名合格的新媒體運營人員需要具備哪些能力

第一:「網感」
簡單點說,就是抓熱點。對網路趨勢有一定的了解,身邊朋友在談論什麼,網友們在談論什麼,你都要清楚。甚至需要你來預判什麼東西會火,提前准備,搶佔先機。
第二,整合
做一名新媒體工作人員,整合資料能力一定要強。網上相關的資料那麼多,你需要提取有用的東西,吸收了,然後還要編寫出一篇足夠專業的內容。
第三,文采
新媒體工作對文案的要求是比較高的。在傳統媒體的時代,我們充當的是一個記者的角色。新媒體時代,不要求我們寫出來的文字有多麼的優美,但是最起碼得出口成章,下筆成文。

與新媒體運營人的壓力相關的知識